O desenvolvimento de alta qualidade depende das empresas estatais de Shanxi: Wang Jidong do Grupo Huayang - um "pioneiro trabalhador" na linha de preparação de carvão
2024-08-15
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Desde que ingressou na planta de preparação de carvão nº 4 original em 1991 até a mudança para a planta de preparação de carvão da Kaiyuan Company em 2003, Wang Jidong, que conhece seu destino, trabalha na frente de preparação de carvão há 33 anos. De "Pequeno Wang" a "Velho Wang", de trabalhador a trabalhador de manutenção, líder de esquadrão, capataz e agora capitão da equipe de carvão bruto da Planta de Preparação de Carvão Kaiyuan, "tornar-se o melhor" é o requisito de Wang Jidong para si mesmo.
“Seja forte, recuse-se a admitir a derrota e avance nas coisas mais difíceis!” Isto é o que os líderes e trabalhadores disseram sobre Wang Jidong. É esta energia de “eixo” que se recusa a admitir a derrota e a tenacidade que não cede perante as dificuldades que aguça o seu carácter indomável e o torna um líder entre os quadros de produção a nível de equipa. Como trabalhador, ele era um indivíduo avançado da Companhia Kaiyuan; como líder de esquadrão, foi classificado como líder de equipe excepcional em nível de grupo por dois anos consecutivos como capitão, a equipe que ele liderou foi o pioneiro em nível de grupo; membro do partido, ele foi muitas vezes classificado como empresa do grupo como membro destacado do Partido Comunista.
Um bom trabalho depende de muito trabalho
Abra o exercício WeChat de Wang Jidong, exceto nos dias de descanso, ele basicamente dá cerca de 20.000 passos todos os dias.
"Não existem atalhos para fazer um bom trabalho, depende de muito trabalho. Levanto-me às 5 horas todas as manhãs. Independentemente de ter meu próprio turno ou não, irei ao workshop para ver os principais elos e o equipamento principal. Se não houver problemas, irei para a reunião da manhã, fique tranquilo! "A "experiência de trabalho" de Wang Jidong é muito simples.25 correias, 6 telas, 2 raspadores, 6 alimentadores de carvão... Quando se trata dos equipamentos da equipe de carvão bruto, Wang Jidong sabe tudo.
A equipe de carvão bruto tem uma grande área, muitas posições e equipamentos espalhados. Demora mais de três horas para entregar toda a linha. Muitos problemas foram descobertos por Wang Jidong ao correr forte. No final de abril do ano passado, quando Wang Jidong seguiu seu supervisor para inspecionar o raspador nº 151, o equipamento tinha uma corrente presa ou saltada. Depois de lidar com o problema, ele descobriu que o raspador quebrava com frequência, então ele olhou para o. cena para descobrir uma solução.
Considerando que este raspador tem apenas 15 metros de comprimento, ele propôs a ideia de substituir o raspador por uma correia. Depois de obter o consentimento de seus superiores, ele liderou uma equipe de comando membro do partido para trabalhar horas extras na fabricação das estruturas da correia da roda dianteira e traseira e aproveitou o tempo de manutenção para concluir o projeto de modificação da correia da máquina raspadora. nunca mais ocorreu. Posteriormente, essa tecnologia foi aplicada em outro raspador de 25 metros e o efeito foi imediato.
A equipe de carvão bruto é o primeiro passo na melhoria do carvão bruto subterrâneo. O fato de ele operar sem problemas ou não está relacionado à eficiência da produção subterrânea. Sempre que você entra na oficina, nenhum problema pode escapar dos “olhos de fogo” de Wang Jidong. A correia nº 117 do sistema de carvão bruto é uma aba do tipo roda de disco, que precisa ser usada para mudar a direção do fluxo de carvão. Quando a produção é restrita, esse processo é ineficiente e afeta a produção. Depois que Wang Jidong descobriu, os organizadores mudaram a aba do tipo roda de disco para a aba do tipo folha de lótus, o que não apenas melhorou a eficiência da produção, mas também reduziu a intensidade de trabalho dos funcionários.
Gerenciar bem os assuntos da equipe depende de ter um bom coração
De trabalhador a "chefe" da equipe de carvão bruto, os muitos anos de experiência de Wang Jidong em gerenciamento de segurança no local ensinaram a Wang Jidong uma verdade: não importa se ele está gerenciando pessoas ou equipamentos, desde que seja dedicado e dedicado, não há problema que não possa ser resolvido.
O equipamento da equipe de carvão bruto representa um terço de toda a planta. A maior parte do equipamento é antiga e frágil, e a carga de trabalho do pessoal de manutenção é muito pesada. Wang Jidong aprimorou a gestão, dividiu as áreas de responsabilidade de acordo com os turnos. rodá-los a cada seis meses, levando em consideração a capacidade do líder da equipe, designar equipamentos importantes e exclusivos para que todos na equipe tenham direção e objetivos, e possam se movimentar de forma ocupada e ordenada.
Para facilitar o gerenciamento, Wang Jidong estabeleceu grupos de trabalho WeChat por categoria no final de 2021, permitindo que os funcionários publicassem falhas descobertas e perigos ocultos para o grupo de trabalho. Pequenos problemas podem ser resolvidos pela própria equipe, e problemas maiores podem ser encaminhados. para o grupo de nível de equipe ou para o grupo original de membros do grupo de carvão. O capitão e os membros do grupo assumiram a liderança no brainstorming de soluções.
Certa vez, um funcionário da manutenção reclamou no grupo de trabalho da equipe de carvão bruto: Era muito difícil encher o guindaste nº 201 com óleo. Wang Jidong ficou interessado ao vê-lo e correu sozinho até o local de Diaotou para verificar a situação. Descobriu-se que o local do guindaste era estreito e o design do suporte do equipamento não era razoável, o que dificultou a manutenção subsequente. Depois de vários dias sem conseguir dormir, ele finalmente elaborou um plano de modificação e imediatamente o organizou e implementou: combinado com o espaço no local, a estrutura da correia foi ampliada e as hastes fixas foram soldadas, o que resolveu fundamentalmente o problema de dificuldade na lubrificação da talha e fácil desvio da correia. Essa mudança fez os trabalhadores da manutenção sorrirem.
Em maio deste ano, as condições geológicas subterrâneas não eram boas, o carvão estava úmido e a ganga era grande. O trabalhador do posto nº 104 da oficina de triagem postou no grupo: O projeto da grelha de retorno do carvão não era razoável. . Um turno teve 6 horas para limpar a grelha de retorno de carvão entupida no solo. Wang Jidong permaneceu no local sem dizer nada e pensou muito. No dia seguinte, ele transformou os orifícios redondos nas barras da grelha em orifícios longos e levantou a tela da barra da grelha em 45 graus. Após a transformação, os trabalhadores comentaram alegremente no grupo: “Não há mais necessidade de ligar o ‘joystick’, a produção está muito mais tranquila!”
As flores desabrocham no jardim com paciência
“As inspeções da equipe Wang são únicas. Se ele ficar na frente de um equipamento por mais de 3 minutos, definitivamente há algo errado com o equipamento! Falando de Wang Jidong, Geng Zhiqiang, o líder do quarto turno, foi muito! falante. "Estou bastante disposto a passear pela oficina com o capitão, principalmente porque posso aprender alguma coisa. Certa vez, eu estava patrulhando a oficina com o capitão. Ele parou na frente de um redutor e ouviu por um longo tempo. Ele disse. que a haste estava solta. Quando ele a desmontou, descobriu que era realmente uma haste solta. Fiquei muito impressionado.
Por ter crescido como líder de equipe, Wang Jidong está mais consciente dos benefícios da experiência prática para os jovens. Sempre que estiver inspecionando a oficina, trabalhará com o monitor ou mantenedor para transmitir aos jovens a experiência que acumulou ao longo dos anos. Perguntas e respostas, discussões inovadoras e inspeções com Wang Jidong são aprendizado. Geng Zhiqiang, Zhang Xiaoke, Li Xianbao e outros jovens líderes de equipe melhoraram seu raciocínio e habilidades sob a orientação de Wang Jidong.
Geng Zhiqiang, em particular, compreendeu todas as dificuldades de produção. Sob sua liderança, a quarta turma tornou-se a “equipe ás” da equipe do carvão bruto. Mas Wang Jidong estava insatisfeito. Ele disse: “A primavera não significa que uma única flor esteja sozinha, mas a primavera enche o jardim com cem flores desabrochando. sobre a grande responsabilidade da equipe do carvão bruto." Portanto, ele promoveu "aulas lideradas pelo trabalho" na equipe O método de trabalho de "liderar os melhores da classe, liderar as massas na classe e membros do partido liderando as massas" exige que cada capataz, líder de equipe e membro do partido desempenhe um papel.
Em 1º de julho deste ano, Wang Jidong foi mais uma vez classificado como um excelente membro do Partido Comunista da Huayang Group Company. Isto não é apenas uma afirmação de suas décadas de dedicação, mas também uma confiança de cima a baixo. “Cada vez que resolvo um problema de produção, fico muito feliz quando vejo que os funcionários conseguem produzir com facilidade e quando ouço que a produção clandestina não foi afetada. Devo fazer bem o meu trabalho, praticar minha intenção original com ações e ser digno de o vermelho no meu peito!" Wang Jidong disse.
Texto/Li Dongzhen Correspondente Hao Xiaohong
(Informação)
