Lo sviluppo di alta qualità dipende dalle imprese statali dello Shanxi: Wang Jidong del gruppo Huayang - un "pioniere laborioso" nella linea di preparazione del carbone
2024-08-15
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Dall'adesione all'originale impianto di preparazione del carbone n. 4 nel 1991 al trasferimento all'impianto di preparazione del carbone della Kaiyuan Company nel 2003, Wang Jidong, che conosce il suo destino, ha lavorato sul fronte della preparazione del carbone per 33 anni. Dal "Piccolo Wang" al "Vecchio Wang", da operaio a addetto alla manutenzione, caposquadra, caposquadra e ora capitano della squadra di carbone grezzo dello stabilimento di preparazione del carbone di Kaiyuan, "diventare il migliore" è il requisito di Wang Jidong per se stesso.
"Sii forte, rifiuta di ammettere la sconfitta e porta avanti le cose più difficili!" Questo è ciò che i leader e i lavoratori hanno detto di Wang Jidong. È proprio questa energia dell'"asse" che non ammette sconfitta e la tenacia che non si arrende di fronte alle difficoltà che affina il suo carattere indomabile e lo rende un leader tra i quadri produttivi di livello squadra. Come lavoratore, era un individuo avanzato della Kaiyuan Company; come caposquadra, è stato valutato come eccezionale leader della squadra a livello di gruppo per due anni consecutivi come capitano, la squadra che guidava era il pioniere dei lavoratori a livello di gruppo; Membro del partito, è stato più volte considerato membro eccezionale del Partito Comunista della società del gruppo.
Un buon lavoro dipende dal duro lavoro
Aprendo l'esercizio WeChat di Wang Jidong, ad eccezione dei giorni di riposo, praticamente fa circa 20.000 passi ogni giorno.
"Non ci sono scorciatoie per fare un buon lavoro, dipende dal duro lavoro. Mi alzo ogni mattina alle 5. Indipendentemente dal fatto che io abbia o meno il mio turno, andrò in giro per l'officina per vedere i collegamenti chiave e l'attrezzatura principale. Se non ci sono problemi, andrò alla riunione mattutina, stai tranquillo! "L'"esperienza lavorativa" di Wang Jidong è molto semplice.25 nastri, 6 vagli, 2 raschiatori, 6 alimentatori di carbone... Quando si tratta dell'attrezzatura della squadra del carbone grezzo, Wang Jidong sa tutto.
La squadra del carbone grezzo ha una vasta area, molte posizioni e attrezzature sparse. Ci vogliono più di tre ore per girare l'intera linea. Molti problemi sono stati scoperti da Wang Jidong correndo forte. Alla fine di aprile dello scorso anno, quando Wang Jidong ha seguito il suo supervisore per ispezionare il raschietto n. 151, si è scoperto che una catena dell'attrezzatura era bloccata o saltata. Dopo aver risolto il problema, ha appreso che il raschietto si rompeva spesso, quindi ha fissato lo sguardo scena per trovare una soluzione.
Considerando che questo raschiatore è lungo solo 15 metri, ha proposto l’idea di sostituire il raschiatore con un nastro. Dopo aver ottenuto il consenso dei suoi superiori, ha guidato una squadra di commando membro del partito a fare gli straordinari per produrre i telai delle cinghie delle ruote di testa e di coda e ha utilizzato il tempo di manutenzione per completare il progetto di modifica della cinghia della macchina raschiatrice. Dopo la modifica, l'errore mai più accaduto. Successivamente, questa tecnologia è stata applicata ad un altro raschietto da 25 metri e l’effetto è stato immediato.
Il team del carbone grezzo è il primo passo nel miglioramento del carbone grezzo sotterraneo. Il fatto che funzioni correttamente o meno è legato all'efficienza della produzione sotterranea. Ogni volta che entri nel laboratorio, nessun problema può sfuggire agli "occhi infuocati" di Wang Jidong. Il nastro n. 117 del sistema a carbone grezzo è un lembo del tipo a ruota a disco, che deve essere utilizzato per cambiare la direzione del flusso di carbone. Quando la produzione è ridotta, questo processo è inefficiente e influisce sulla produzione. Dopo che Wang Jidong l'ha scoperto, gli organizzatori hanno cambiato il lembo del tipo a ruota con il lembo del tipo a foglia di loto, che non solo ha migliorato l'efficienza produttiva ma ha anche ridotto l'intensità di lavoro dei dipendenti.
Gestire bene gli affari della squadra dipende dall’avere un buon cuore
Da operaio a "capo" della squadra del carbone grezzo, i molti anni di esperienza di Wang Jidong nella gestione della sicurezza in loco hanno insegnato a Wang Jidong una verità: non importa se gestisce persone o attrezzature, purché si dedichi e dedicato, non esiste problema che non possa essere risolto.
L'attrezzatura della squadra del carbone grezzo rappresenta un terzo dell'intero impianto. La maggior parte dell'attrezzatura è vecchia e instabile e il carico di lavoro del personale di manutenzione è molto pesante. Wang Jidong ha una gestione raffinata, aree di responsabilità divise in base ai turni ruotarli ogni sei mesi, tenendo conto delle capacità del caposquadra, designare attrezzature esclusive e importanti in modo che tutti i membri della squadra abbiano una direzione e degli obiettivi e possano muoversi in modo attivo e ordinato.
Per facilitare la gestione, alla fine del 2021 Wang Jidong ha istituito gruppi di lavoro WeChat per categoria, consentendo ai dipendenti di pubblicare i difetti scoperti e i pericoli nascosti al gruppo di lavoro. I piccoli problemi possono essere risolti dal team stesso, mentre i problemi più grandi possono essere inoltrati al gruppo a livello di squadra o al gruppo di membri del partito della squadra del carbone originale. Il capitano e i membri del gruppo hanno preso l'iniziativa di trovare soluzioni di brainstorming.
Una volta un addetto alla manutenzione si lamentò nel gruppo di lavoro della squadra del carbone grezzo: era troppo difficile riempire d'olio la gru n. 201. Wang Jidong si interessò dopo averlo visto e corse da solo al sito di Diaotou per verificare la situazione. Si è scoperto che l'area della gru era stretta e che il design del rack del nastro dell'attrezzatura era irragionevole, il che ha reso difficile la successiva manutenzione. Dopo non essere riuscito a dormire per diversi giorni, ha finalmente escogitato un piano di modifica e lo ha immediatamente organizzato e realizzato: in combinazione con lo spazio sul posto, il telaio della cintura è stato ampliato e sono state saldate le aste fisse, il che ha risolto sostanzialmente il problema della difficoltà nella lubrificazione del paranco e facile deviazione della cinghia. Questa mossa ha fatto sorridere gli addetti alla manutenzione.
Nel maggio di quest'anno le condizioni geologiche del sottosuolo non erano buone, il carbone era bagnato e la ganga era grande. L'operaio della postazione n. 104 del laboratorio di smistamento si trovava nel gruppo: La progettazione della griglia di ritorno del carbone era irragionevole. Un turno aveva 6 ore per pulire la griglia di ritorno del carbone intasata sul terreno. Wang Jidong è rimasto sulla scena senza dire nulla e ha riflettuto intensamente. Il giorno successivo, ha cambiato i fori rotondi sulle sbarre della griglia in fori lunghi e ha alzato lo schermo della barra della griglia di 45 gradi. Dopo la trasformazione, i lavoratori hanno commentato con gioia nel gruppo: "Non c'è più bisogno di accendere il 'joystick', la produzione è molto più fluida!"
I fiori sbocciano nel giardino con pazienza
"Le ispezioni del Team Wang sono uniche. Se rimane davanti a un pezzo di attrezzatura per più di 3 minuti, c'è sicuramente qualcosa che non va nell'attrezzatura!" Parlando di Wang Jidong, Geng Zhiqiang, il leader del quarto turno, è stato molto loquace. "Sono molto disposto a passeggiare per l'officina con il capitano, soprattutto perché posso imparare qualcosa. Una volta stavo pattugliando l'officina con il capitano. Si fermò davanti a un riduttore e ascoltò a lungo. Ha detto che l'asta era allentata. Quando l'ha smontata, ha scoperto che era davvero un'asta allentata e sono rimasto molto colpito.
Poiché è cresciuto come caposquadra, Wang Jidong è più consapevole dei vantaggi dell'esperienza pratica per i giovani. Ogni volta che ispeziona l'officina, lavorerà con il monitor o l'addetto alla manutenzione per trasmettere ai giovani l'esperienza accumulata negli anni. Domande e risposte, discussioni innovative e ispezioni con Wang Jidong sono tutti insegnamenti. Geng Zhiqiang, Zhang Xiaoke, Li Xianbao e altri giovani leader della squadra hanno migliorato il loro pensiero e le loro capacità sotto la guida di Wang Jidong.
Geng Zhiqiang, in particolare, capì tutte le difficoltà di produzione. Sotto la sua guida, la quarta classe divenne la "squadra degli assi" della squadra del carbone grezzo. Ma Wang Jidong era insoddisfatto e disse: "La primavera non significa che un singolo fiore sta da solo, ma la primavera riempie il giardino con cento fiori che sbocciano. Spero che ogni squadra abbia tre o due forze principali, in modo che possano prendere il sopravvento. sulla grande responsabilità della squadra del carbone grezzo." Pertanto, ha promosso "classi guidate dal lavoro" nella squadra. Il metodo di lavoro di "guidare i migliori della classe, guidare le masse nella classe e membri del partito che guidano le masse" richiede che ogni caposquadra, caposquadra e membro del gruppo svolga un ruolo.
Il 1° luglio di quest'anno, Wang Jidong è stato nuovamente valutato come membro eccezionale del Partito Comunista della Compagnia del Gruppo Huayang. Questa non è solo una conferma della sua dedizione decennale, ma anche una fiducia da cima a fondo. "Ogni volta che risolvo un problema di produzione, mi sento molto felice quando vedo che i dipendenti possono produrre facilmente e quando sento che la produzione sotterranea non è influenzata. Devo fare bene il mio lavoro, mettere in pratica la mia intenzione originale con le azioni ed essere degno di il rosso sul mio petto!" disse Wang Jidong.
Testo/Corrispondente di Li Dongzhen Hao Xiaohong
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