Laadukas kehitys riippuu Shanxin valtion omistamista yrityksistä: Wang Jidong Huayang Groupista - "ahkera edelläkävijä" hiilen valmistuslinjalla
2024-08-15
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
Kohtalonsa tunteva Wang Jidong on työskennellyt hiilen valmistusrintamalla 33 vuoden ajan liittyessään alkuperäiseen 4. hiilenkäsittelylaitokseen vuonna 1991 ja siirtyessään Kaiyuan Companyn hiilenkäsittelylaitokseen vuonna 2003. "Pikku Wangista" "Vanhaan Wangiin", työläisestä huoltotyöntekijäksi, ryhmänjohtajaksi, työnjohtajaksi ja nyt Kaiyuanin kivihiilen valmistuslaitoksen raakahiiliryhmän kapteeniksi, "parhaaksi tuleminen" on Wang Jidongin vaatimus itselleen.
"Ole vahva, kieltäydy myöntämästä tappiota ja työnnä eteenpäin vaikeampia asioita." Näin johtajat ja työntekijät sanoivat Wang Jidongista. Juuri tämä "akselin" energia kieltäytyy myöntämästä tappiota ja sitkeys, joka ei anna periksi vaikeuksien edessä, terävöittää hänen lannistumatonta luonnettaan ja tekee hänestä johtajan tiimitason tuotantokaadereiden joukossa. Työntekijänä hän oli Kaiyuan Companyn edistynyt henkilö ryhmän johtajana, ja hänet arvioitiin kapteenina ryhmätason erinomaiseksi johtajaksi puolueen jäsen, hänet arvioitiin ryhmän yritykseksi monta kertaa Erinomaiseksi kommunistisen puolueen jäseneksi.
Hyvä työ riippuu kovasta työstä
Avaa Wang Jidongin WeChat-harjoitus lepopäiviä lukuun ottamatta, hän ottaa periaatteessa noin 20 000 askelta joka päivä.
"Hyvän työn tekemiseen ei ole oikoteitä, se riippuu kovasta työstä. Nousen joka aamu kello 5. Riippumatta siitä, onko minulla oma vuoro vai ei, käyn työpajassa katsomassa tärkeimmät linkit. ja päälaitteet Jos ei ole ongelmia, menen aamukokoukseen, voit olla varma "Wang Jidongin "työkokemus" on hyvin yksinkertainen.25 hihnaa, 6 seulaa, 2 kaavinta, 6 hiilensyöttölaitetta... Mitä tulee raakahiilitiimin varusteisiin, Wang Jidong tietää kaiken.
Raakahiilen tiimillä on suuri alue, useita paikkoja ja hajallaan olevia laitteita. Wang Jidong havaitsi monia ongelmia juoksemalla kovasti. Viime vuoden huhtikuun lopulla, kun Wang Jidong seurasi esimiehensä kaavinta nro 151, laitteessa sattui olemaan ketju jumissa tai ohitettu. Ongelman käsittelyn jälkeen hän sai tietää, että kaavin meni usein rikki, joten hän tuijotti sitä kohtaus löytää ratkaisu.
Ottaen huomioon, että tämä kaavin on vain 15 metriä pitkä, hän ehdotti ajatusta kaavin korvaamisesta hihnalla. Saatuaan esimiestensä suostumuksen hän johti puolueen jäsenen kommandoryhmän tekemään ylitöitä pää- ja peräpyörän hihnarunkojen valmistukseen ja käytti huoltoajan kaavinkoneen hihnan muutosprojektin viimeistelyyn Muutoksen jälkeen vika ei koskaan toistunut. Myöhemmin tätä tekniikkaa sovellettiin toiseen 25 metrin kaavineen, ja vaikutus oli välitön.
Raakahiilitiimi on ensimmäinen askel maanalaisen raakahiilen parantamisessa Se, toimiiko se sujuvasti vai ei, liittyy maanalaisen tuotannon tehokkuuteen. Aina kun tulet työpajaan, mikään ongelma ei pääse pakoon Wang Jidongin "tulisista silmistä". Raakahiilijärjestelmän hihna nro 117 on kiekkopyörätyyppinen läppä, jolla täytyy muuttaa kivihiilen virtauksen suuntaa Kun tuotanto on tiukkaa, tämä prosessi on tehoton ja vaikuttaa tuotantoon. Kun Wang Jidong havaitsi sen, järjestäjät vaihtoivat levypyörätyyppisen läpän lootuslehtiläppäksi, mikä paitsi paransi tuotannon tehokkuutta, myös vähensi työntekijöiden työvoimaa.
Joukkueen asioiden hoitaminen hyvin riippuu hyvästä sydämestä
Työntekijästä raakahiilen tiimin "päälliköksi", Wang Jidongin monivuotinen kokemus paikan päällä tapahtuvasta turvallisuusjohtamisesta on opettanut Wang Jidongille yhden totuuden: Riippumatta siitä, johtaako hän ihmisiä tai laitteita, niin kauan kuin hän on omistautunut. ja omistautunut, ei ole ongelmaa, jota ei voitaisi ratkaista.
Raakahiilitiimin laitteet muodostavat kolmanneksen koko tehtaasta. Suurin osa laitteista on vanhoja ja huonokuntoisia, ja huoltohenkilöstön työmäärä on erittäin raskas, vastuualueet on jaettu vuorojen mukaan Kierrätti niitä kuuden kuukauden välein, ottaen huomioon joukkueen johtajan kyvyt, nimeä ainutlaatuiset tärkeät varusteet, jotta jokaisella tiimillä on suunta ja tavoitteet, ja he voivat liikkua kiireisenä ja järjestyksessä.
Johtamisen helpottamiseksi Wang Jidong perusti vuoden 2021 lopussa WeChat-työryhmiä, joiden avulla työntekijät voivat lähettää havaitut viat ja piilevät vaarat työryhmälle itse tiimitason ryhmään tai alkuperäiseen hiilitiimin jäsenryhmään Kapteeni ja puolueen jäsenet ottivat johtoaseman aivoriihissä.
Kerran huoltomies valitti raakahiilen työryhmässä: Nosturi nro 201 oli liian vaikea täyttää öljyllä. Wang Jidong kiinnostui nähtyään sen ja juoksi yksin Diaotoun sivustolle tarkistamaan tilanteen. Kävi ilmi, että nosturipaikka oli kapea ja laitteiden hihnateline oli kohtuuton, mikä vaikeutti myöhempää huoltoa. Kun hän ei voinut nukkua useaan päivään, hän lopulta keksi muutossuunnitelman ja järjesti ja toteutti sen välittömästi: yhdessä paikan päällä olevan tilan kanssa hihnarunkoa laajennettiin ja kiinteät tangot hitsattiin, mikä ratkaisi vaikeusongelman. nostimen öljyämisessä ja hihnan helpossa poikkeamisessa. Tämä liike sai huoltotyöntekijät hymyilemään.
Tämän vuoden toukokuussa maanalaiset geologiset olosuhteet eivät olleet hyvät, kivihiili oli märkää ja kuomu oli suuri. Työntekijä postissa nro 104 lajittelupajassa lähetettiin ryhmään: Hiilen palautusarinan suunnittelu oli kohtuuton. Yhdellä vuorolla oli 6 tuntia aikaa siivota tukossa oleva kivihiiliarina. Wang Jidong jäi paikalle sanomatta mitään ja ajatteli kovasti. Seuraavana päivänä hän muutti arinatankojen pyöreät reiät pitkiksi reikiksi ja nosti arinatangon seulaa 45 astetta. Muutoksen jälkeen työntekijät kommentoivat iloisesti ryhmässä: "Käsiohjainta ei enää tarvitse kytkeä päälle, tuotanto on paljon sujuvampaa!"
Kukat kukkivat puutarhassa kärsivällisesti
"Team Wangin tarkastukset ovat ainutlaatuisia. Jos hän pysyy laitteiston edessä yli 3 minuuttia, laitteissa on varmasti jotain vikaa Wang Jidongista puheen ollen, neljännen vuoron johtaja Geng Zhiqiang oli hyvin puhelias "Olen melko valmis kävelemään työpajassa kapteenin kanssa, lähinnä siksi, että voin oppia jotain. Kerran partioin työpajassa kapteenin kanssa. Hän pysähtyi supistimen eteen ja kuunteli pitkään. Hän sanoi. että varsi oli löysällä, kun hän otti sen pois, hän huomasi, että se oli todella löysä.
Koska hän kasvoi tiiminvetäjänä, Wang Jidong on enemmän tietoinen käytännön kokemuksen hyödyistä nuorille. Aina kun hän tarkastaa työpajan, hän työskentelee valvojan tai huoltotyöntekijän kanssa opettaakseen nuorille vuosien varrella kertynyttä kokemusta. Kysymykset ja vastaukset, innovatiiviset keskustelut ja tarkastukset Wang Jidongin kanssa ovat kaikki oppimista. Geng Zhiqiang, Zhang Xiaoke, Li Xianbao ja muut nuoret joukkueenjohtajat ovat parantaneet ajatteluaan ja kykyjään Wang Jidongin ohjauksessa.
Erityisesti Geng Zhiqiang ymmärsi kaikki tuotantovaikeudet Hänen johdolla neljännestä luokasta tuli raakahiilen "ässäjoukkue". Mutta Wang Jidong oli tyytymätön, hän sanoi: "Kevät ei tarkoita sitä, että yksi kukka seisoo yksin, vaan kevät täyttää puutarhan sadalla kukkivalla kukkalla. Toivon, että jokaisella joukkueella on kolme tai kaksi ydinvoimaa, jotta he voivat kestää. raakahiilitiimin suuresta vastuusta." Siksi hän edisti tiimissä "työvetoisia luokkia" Työtapaa "johtaa luokan parhaita, johtaa joukkoja luokassa ja puolueen jäseniä johtaa massoja" edellyttää jokaisen työnjohtajan, ryhmänjohtajan ja puolueen jäsenen roolia.
Tämän vuoden heinäkuun 1. päivänä Wang Jidong arvioitiin jälleen Huayang Group Companyn erinomaiseksi kommunistisen puolueen jäseneksi. "Joka kerta kun ratkaisen tuotantoongelman, tunnen oloni erittäin iloiseksi, kun näen työntekijöiden pystyvän tuottamaan helposti ja kun kuulen, ettei se vaikuta maanalaiseen tuotantoon. Minun täytyy tehdä työni hyvin, harjoitella alkuperäistä tarkoitustani teoilla ja olla sen arvoinen. punainen rinnassani!" Wang Jidong sanoi.
Teksti / Li Dongzhen kirjeenvaihtaja Hao Xiaohong
(Tiedot)
