Pembangunan berkualitas tinggi bergantung pada perusahaan milik negara Shanxi: Wang Jidong dari Huayang Group - "pelopor pekerja keras" di jalur persiapan batubara
2024-08-15
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
Dari bergabung dengan Pabrik Persiapan Batubara No. 4 pada tahun 1991 hingga pindah ke Pabrik Persiapan Batubara Perusahaan Kaiyuan pada tahun 2003, Wang Jidong, yang mengetahui nasibnya, telah bekerja di bidang persiapan batubara selama 33 tahun. Dari "Wang Kecil" hingga "Wang Tua", dari pekerja hingga pekerja pemeliharaan, pemimpin regu, mandor, dan sekarang kapten tim batubara mentah di Pabrik Persiapan Batubara Kaiyuan, "menjadi yang terbaik" adalah persyaratan Wang Jidong untuk dirinya sendiri.
“Jadilah kuat, tolak mengakui kekalahan, dan doronglah hal-hal yang lebih sulit!” Inilah yang dikatakan para pemimpin dan pekerja tentang Wang Jidong. Energi “poros” pantang menyerah dan kegigihan pantang menyerah saat menghadapi kesulitan inilah yang mempertajam karakter gigihnya dan menjadikannya pemimpin di antara kader produksi tingkat tim. Sebagai seorang pekerja, dia adalah individu tingkat lanjut di Perusahaan Kaiyuan; sebagai pemimpin regu, dia dinilai sebagai pemimpin tim yang luar biasa di tingkat grup selama dua tahun berturut-turut; seorang anggota partai, dia berkali-kali dinilai sebagai perusahaan grup sebagai anggota Partai Komunis yang Luar Biasa.
Kerja bagus tergantung kerja keras
Buka latihan WeChat Wang Jidong, kecuali hari istirahat, pada dasarnya dia melakukan sekitar 20.000 langkah setiap hari.
“Tidak ada jalan pintas untuk melakukan pekerjaan dengan baik, itu tergantung kerja keras. Saya bangun jam 5 setiap pagi. Terlepas apakah saya punya shift sendiri atau tidak, saya akan berkeliling bengkel untuk melihat tautan utama dan peralatan utama. Jika tidak ada masalah, saya akan pergi ke pertemuan pagi. , Yakinlah! ""Pengalaman kerja" Wang Jidong sangat sederhana.25 sabuk, 6 layar, 2 pengikis, 6 pengumpan batubara... Mengenai peralatan tim batubara mentah, Wang Jidong tahu semuanya.
Tim batu bara mentah memiliki area yang luas, banyak posisi, dan peralatan yang tersebar. Dibutuhkan lebih dari tiga jam untuk membalikkan seluruh lini. Banyak masalah ditemukan oleh Wang Jidong dengan berlari kencang. Pada akhir April tahun lalu, ketika Wang Jidong mengikuti supervisornya untuk memeriksa scraper No. 151, kebetulan ada rantai yang tersangkut atau terlewati pada peralatan tersebut. Setelah menangani masalah tersebut, dia mengetahui bahwa scraper tersebut sering rusak, jadi dia menatap ke arah tersebut adegan untuk mencari solusi.
Mengingat panjang scraper ini hanya 15 meter, ia mengajukan ide untuk mengganti scraper dengan ikat pinggang. Setelah mendapat persetujuan dari atasannya, ia memimpin tim komando anggota partai untuk bekerja lembur untuk pembuatan rangka sabuk roda kepala dan ekor, dan menggunakan waktu perawatan untuk menyelesaikan proyek modifikasi sabuk mesin pengikis tidak pernah terjadi lagi. Belakangan, teknologi ini diterapkan pada alat pengikis sepanjang 25 meter lainnya, dan efeknya langsung terasa.
Tim batubara mentah merupakan langkah awal dalam perbaikan batubara mentah bawah tanah. Lancar atau tidaknya pengoperasiannya berkaitan dengan efisiensi produksi bawah tanah. Kapanpun Anda memasuki bengkel, tidak ada masalah yang bisa lepas dari "mata berapi-api" Wang Jidong. Sabuk No. 117 pada sistem batubara mentah adalah penutup tipe roda cakram, yang perlu digunakan untuk mengubah arah aliran batubara. Ketika produksi sedang ketat, proses ini tidak efisien dan mempengaruhi produksi. Setelah Wang Jidong menemukannya, penyelenggara mengganti penutup tipe roda cakram menjadi penutup tipe daun teratai, yang tidak hanya meningkatkan efisiensi produksi tetapi juga mengurangi intensitas tenaga kerja karyawan.
Mengelola urusan tim dengan baik tergantung pada memiliki hati yang baik
Dari pekerja lapangan hingga "kepala" tim batubara mentah, pengalaman Wang Jidong selama bertahun-tahun dalam manajemen keselamatan di lokasi telah mengajarkan satu kebenaran kepada Wang Jidong: Tidak peduli apakah dia mengelola orang atau peralatan, selama dia berdedikasi. dan berdedikasi, tidak ada masalah yang tidak dapat diselesaikan.
Peralatan tim batu bara mentah mencakup sepertiga dari keseluruhan pabrik. Sebagian besar peralatan sudah tua dan lemah, dan beban kerja personel pemeliharaan sangat berat. Wang Jidong memiliki manajemen yang baik, membagi area tanggung jawab berdasarkan shift, dan merotasinya setiap enam bulan, dengan mempertimbangkan kemampuan pemimpin tim. , menunjuk peralatan penting yang eksklusif sehingga setiap orang dalam tim memiliki arah dan tujuan, serta dapat bergerak dengan sibuk dan teratur.
Untuk memfasilitasi manajemen, Wang Jidong membentuk kelompok kerja WeChat berdasarkan kategori pada akhir tahun 2021, memungkinkan karyawan untuk memposting kesalahan yang ditemukan dan bahaya tersembunyi ke kelompok kerja. Masalah kecil dapat diselesaikan oleh tim sendiri, dan masalah besar dapat diteruskan ke kelompok tingkat tim atau kelompok anggota partai tim batubara asli Kapten dan anggota partai memimpin dalam bertukar pikiran tentang solusi.
Suatu ketika, seorang pekerja pemeliharaan mengeluh di kelompok kerja tim batubara mentah: Terlalu sulit untuk mengisi derek No. 201 dengan minyak. Wang Jidong menjadi tertarik setelah melihatnya dan berlari ke situs Diaotou sendirian untuk memeriksa situasinya. Ternyata lokasi derek sempit dan desain rak sabuk peralatan tidak masuk akal, sehingga menyulitkan pemeliharaan selanjutnya. Setelah tidak bisa tidur selama beberapa hari, dia akhirnya membuat rencana modifikasi dan segera mengatur dan mengimplementasikannya: dikombinasikan dengan ruang di lokasi, rangka sabuk diperluas dan batang tetap dilas, yang secara fundamental memecahkan masalah kesulitan. dalam meminyaki kerekan dan penyimpangan sabuk yang mudah. Tindakan ini membuat para pekerja pemeliharaan tersenyum.
Pada bulan Mei tahun ini, kondisi geologi bawah tanah kurang baik, batubara basah, dan gangue besar. Pekerja di pos No. 104 di bengkel penyortiran memposting di grup: Desain jeruji pengembalian batubara tidak masuk akal. . Satu shift mempunyai waktu 6 jam untuk membersihkan jeruji batubara yang tersumbat di tanah. Wang Jidong tetap berada di tempat kejadian tanpa berkata apa-apa dan berpikir keras. Keesokan harinya, dia mengubah lubang bundar pada jeruji menjadi lubang panjang dan menaikkan layar jeruji 45 derajat. Setelah transformasi, para pekerja dengan gembira berkomentar di grup: "Tidak perlu lagi menyalakan 'joystick tangan', produksi jauh lebih lancar!"
Bunga mekar di taman dengan penuh kesabaran
"Inspeksi Tim Wang unik. Jika dia tetap berada di depan sebuah peralatan selama lebih dari 3 menit, pasti ada yang salah dengan peralatan tersebut!" Berbicara tentang Wang Jidong, Geng Zhiqiang, pemimpin shift keempat, sangat banyak bicara. "Saya cukup bersedia berjalan-jalan di bengkel bersama kapten, terutama karena saya dapat mempelajari sesuatu. Suatu kali, saya sedang berpatroli di bengkel bersama kapten. Dia berhenti di depan peredam dan mendengarkan lama sekali. Dia berkata bahwa porosnya longgar. Ketika dia membongkarnya, dia menemukan bahwa itu memang poros yang longgar.
Karena ia tumbuh sebagai pemimpin tim, Wang Jidong lebih sadar akan manfaat pengalaman praktis bagi kaum muda. Setiap kali dia menginspeksi bengkel, dia akan bekerja dengan pengawas atau pekerja pemeliharaan untuk mengajari generasi muda pengalaman yang telah dia kumpulkan selama bertahun-tahun. Tanya jawab, diskusi inovatif, dan inspeksi dengan Wang Jidong semuanya merupakan pembelajaran. Geng Zhiqiang, Zhang Xiaoke, Li Xianbao dan pemimpin tim muda lainnya telah meningkatkan pemikiran dan kemampuan mereka di bawah bimbingan Wang Jidong.
Geng Zhiqiang, khususnya, memahami semua kesulitan produksi. Di bawah kepemimpinannya, kelas empat menjadi "tim andalan" dari tim batubara mentah. Namun Wang Jidong tidak puas. Dia berkata: "Musim semi tidak berarti satu bunga berdiri sendiri, tetapi musim semi memenuhi taman dengan seratus bunga yang bermekaran. Saya berharap setiap tim memiliki tiga atau dua kekuatan inti, sehingga mereka dapat mengambil alih. atas tanggung jawab besar tim batu bara mentah." Oleh karena itu, ia mempromosikan "kelas yang dipimpin kerja" dalam tim. Metode kerja "memimpin yang terbaik di kelas, memimpin massa di kelas, dan anggota partai memimpin massa" mengharuskan setiap mandor, pemimpin tim, dan anggota partai untuk berperan.
Pada tanggal 1 Juli tahun ini, Wang Jidong sekali lagi dinilai sebagai anggota Partai Komunis yang luar biasa di Perusahaan Grup Huayang. Ini bukan hanya penegasan atas dedikasinya selama puluhan tahun, tetapi juga kepercayaan dari atas ke bawah. “Setiap kali saya menyelesaikan masalah produksi, saya merasa sangat senang ketika saya melihat karyawan dapat berproduksi dengan mudah dan ketika saya mendengar bahwa produksi bawah tanah tidak terpengaruh. Saya harus melakukan pekerjaan saya dengan baik, mempraktikkan niat awal saya dengan tindakan, dan menjadi layak untuk dilakukan. merah di dadaku!" kata Wang Jidong.
Teks/Koresponden Li Dongzhen Hao Xiaohong
(Informasi)
