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Negócio chocante exposto! Para manter o seu estatuto de “overlord”, a Google dá à Apple uma parte de 20 mil milhões de dólares por ano! A Microsoft oferece condições atraentes, por que a Apple menospreza isso?

2024-08-09

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Em 5 de agosto, horário local, o juiz distrital federal dos EUA, Amit P. Mehta, decidiu que o Google violou a lei ao monopolizar o mercado de busca online. Esta foi a primeira vitória do governo dos EUA contra grandes empresas de tecnologia.

Fonte da imagem: Foto do repórter Zheng Yuhang

Em 2020, o Departamento de Justiça dos EUA e procuradores-gerais de 52 estados e jurisdições processaram conjuntamente o Google, acusando o Google de pagar bilhões de dólares à Apple, Samsung e outros pares da indústria de tecnologia, fabricantes de smartphones e provedores de serviços sem fio em troca da criação do Google. pesquisas Como opção padrão para telefones celulares e navegadores da web, esses parceiros não podem pré-instalar e promover mecanismos de pesquisa concorrentes se decidirem receber uma parte da receita de pesquisa do Google.

Com o método acima,O Google detém cerca de 90% do mercado de buscas online e cerca de 95% do mercado de smartphones. O juiz Mehta também apontou no julgamento que o Google pagou US$ 26,3 bilhões aos fabricantes de telefones celulares somente em 2021 para garantir que eles definissem o Google como o mecanismo de busca padrão para novos telefones celulares.

Na decisão, o juiz do Tribunal Distrital dos EUA, Amit Mehta, do Distrito de Columbia, escreveu: “O Google é um monopólio e age para manter seu monopólio。”

Fonte da imagem: Tribunal Distrital dos EUA para Decisão do Distrito de Columbia

A decisão de 286 páginas não só revelou várias estratégias utilizadas pela Google para manter o seu domínio de mercado, mas também expôs detalhes chocantes do contrato entre a Google e a Apple no valor de dezenas de milhares de milhões de dólares.

Resumindo, a Apple escolheu o Google como mecanismo de busca padrão por vários motivos:

1,Capacidades de “dinheiro” do Google: Google promete à ApplePague uma taxa única de até US$ 10 milhões e metade da receita anual de publicidade em troca. apenas emEm 2022, o valor da receita publicitária paga à Apple chegará a 20 bilhões de dólares americanos, o valor era naquele momentoFoi responsável por 17,5% dos lucros operacionais da Apple

2,O custo dos motores de busca autodesenvolvidos é muito alto: A Apple estima que a operação de um mecanismo de busca universal abrangente exigirá um investimento adicional de até US$ 6 bilhões por ano, além dos gastos atuais com desenvolvimento de busca. A avaliação do Google no final de 2020 mostrou que custaria à Apple pelo menos 20 mil milhões de dólares para copiar a atual infraestrutura técnica do Google.

3,Preocupações com a qualidade da pesquisa do Bing e os recursos de monetização: Embora a Microsoft tenha apresentado muitas condições atraentes, nenhuma quantia de dinheiro pode compensar as deficiências do Bing na qualidade da pesquisa e os riscos comerciais resultantes.

Fonte da imagem: Tribunal Distrital dos EUA para Decisão do Distrito de Columbia
  • Apple e Google: da cooperação flexível à ligação profunda

De acordo com a decisão, “Para ocupar posições de mecanismo de busca padrão exclusivas e não exclusivas em dispositivos Apple, o Google paga à Apple uma parte significativa de sua receita líquida de publicidade, totalizando US$ 20 bilhões somente em 2022. Isso é quase o dobro do que o Google pagou em 2020,Este montante representava 17,5% dos lucros operacionais da Apple na época

Fonte da imagem: Tribunal Distrital dos EUA para Decisão do Distrito de Columbia

O Acordo de Serviços de Internet (ISA) entre o Google e a Apple desempenha um papel fundamental na construção do ecossistema General Search Engine (GSE) e na liderança da tendência do mercado de busca na Internet. O cerne do acordo é estabelecer o Google como o mecanismo de busca padrão para o navegador Safari da Apple. Esta mudança terá um impacto significativo no cenário de concorrência do mercado, na geração de receitas e na experiência do usuário.

2002

Google e Apple assinaram em conjunto o primeiro acordo de serviço de Internet, marcando a entrada oficial da pesquisa do Google no navegador Safari. Os usuários podem acessar facilmente o mecanismo de pesquisa do Google diretamente da caixa de pesquisa do navegador da Apple.Este acordo inicial adota uma estratégia não exclusiva, mantendo a flexibilidade para ambas as partes trabalharem com outros parceiros.É importante ressaltar que o acordo não inclui pagamentos de participação nas receitas

2005

O Google ficou preocupado com a possibilidade de o Yahoo substituí-lo, por isso apresentou a ideia de trocar participações nos lucros por exclusividade. A revisão de 2005 trouxe uma mudança fundamental na natureza do acordo.O Google prometeu pagar à Apple uma taxa única de até US$ 10 milhões e metade de sua receita anual de publicidade em troca do status exclusivo de mecanismo de busca padrão no Safari.

Fonte da imagem: Tribunal Distrital dos EUA para Decisão do Distrito de Columbia

2007

Com a ascensão dos smartphones, os acordos de serviços de Internet foram estendidos ao iPhone, iPod e versão Windows do Safari, garantindo a posição central do Google em toda a linha de produtos da Apple. O que é particularmente crítico é que as novas cláusulas do acordo estipulam claramente queO Google não pagará participação nos lucros se a Apple criar uma página inicial no Safari com vários mecanismos de pesquisa. Este movimento sem dúvida construiu uma sólida linha de defesa para a posição de liderança do Google no campo da busca móvel.

2009

Face às mudanças do mercado, a Apple está a tentar aumentar a flexibilidade dos utilizadores na escolha de outros motores de busca, mantendo ao mesmo tempo a partilha de receitas.A Apple ofereceu cobrar uma participação na receita um pouco menor para consultas não padrão, mas o Google rejeitou os termos, mantendo o acordo exclusivo

2012

A Apple mais uma vez exigiu flexibilidade na cooperação, exigindo-lhe que mantivesse a partilha de receitas sem utilizar os serviços de pesquisa do Google ou definir o Google como motor de pesquisa padrão. No entanto,Google mantém sua estratégia de exclusividade, recusa-se a fazer concessões

2014

As duas partes chegaram a um acordo de cooperação e a Apple confirmou que o Google continuará a ser o mecanismo de busca padrão exclusivo do Safari, ao mesmo tempo que adiciona o Google aos “favoritos” e “destaca-o na página de favoritos padrão do Safari”.

  • Mecanismo de busca autodesenvolvido? Apple: O custo é muito alto, adeus!

A Apple não está disposta a desenvolver seu próprio mecanismo de busca. A Apple investiu pesadamente no desenvolvimento de suas capacidades de busca e contratou pessoal-chave, como John Giannandrea, do Google. Apesar de ter os recursos para criar um GSE competitivo,A Apple optou por não entrar no mercado, em grande parte devido aos grandes pagamentos de participação nas receitas oferecidos pelo Google e aos riscos associados ao lançamento de um novo mecanismo de busca.

O juiz Mehta apontou que a enorme quantidade de dinheiro paga pelo Google à Apple não apenas enfraqueceu a disposição da Apple de desafiar o domínio de busca do Google, mas mesmo que a Apple tivesse tal disposição, na verdade enfrentaria obstáculos intransponíveis.

A Apple estima que a operação de um mecanismo de busca universal abrangente exigirá um investimento adicional de até US$ 6 bilhões por ano, além dos atuais gastos com desenvolvimento de busca. A avaliação do Google no final de 2020 mostrou que,Custaria à Apple pelo menos US$ 20 bilhões para replicar a atual infraestrutura tecnológica do Google

Fonte da imagem: Tribunal Distrital dos EUA para Decisão do Distrito de Columbia
  • A Microsoft investe pesadamente na busca de cooperação, mas a Apple permanece impassível

Em 2015, a Microsoft fez um grande esforço para convencer a Apple a mudar o mecanismo de busca padrão do Safari do Google para o Bing. A Microsoft acredita que o aumento da concorrência entre o Bing e o Google trará benefícios económicos a longo prazo para a Apple. A Microsoft enfatizou que se a Apple cooperar com eles, a Apple ganhará maior flexibilidade e a experiência do usuário será melhorada, incluindo recursos de privacidade aprimorados.

Para tanto, a Microsoft não hesitou em jogar fora chips pesados ​​e propôs dividir 90% da receita do Bing com a Apple, que deverá totalizar quase 20 bilhões de dólares americanos em cinco anos.A Microsoft também afirmou que está disposta a compartilhar 100% da receita do Bing, e até mesmo vender o Bing diretamente para a Apple, apenas para se tornar o mecanismo de busca padrão no Safari.

Fonte da imagem: Tribunal Distrital dos EUA para Decisão do Distrito de Columbia

Diante da oferta generosa da Microsoft, a Apple pareceu extremamente cautelosa. A análise interna da Apple mostra queManter o Google como mecanismo de busca padrão trará cerca de US$ 40 bilhões nos próximos cinco anos, um valor que é bem mais do que o dobro do que a Microsoft pode oferecer.. Eddy Cue, vice-presidente sênior de software e serviços de Internet da Apple, destacou que a Microsoft precisa garantir uma receita anual mínima de US$ 4 bilhões no primeiro ano e aumentá-la em US$ 1 bilhão ano a ano, para um total de US$ 3 bilhões. bilhão em cinco anos. No entanto, mesmo assim, este número ainda é difícil de comparar com as condições de cooperação existentes do Google.

A Apple finalmente decidiu continuar trabalhando com o Google devido a preocupações com a qualidade da pesquisa do Bing e sua capacidade de monetizar. Eddie Ku admitiu que, apesar das muitas ofertas atraentes da Microsoft, as deficiências do Bing na qualidade da pesquisa e os riscos comerciais resultantes não podem ser compensados ​​por qualquer quantia de dinheiro.

O CEO da Microsoft, Satya Nadella, disse que a menção do Bing pela Apple nas negociações pode ser um meio estratégico de pressionar o Google para obter uma participação maior na receita. Ele destacou ainda que se o Bing se retirar da fase competitiva, não se sabe se o Google continuará a pagar altas taxas estaduais por padrão, porque muitas vezes é difícil manter estratégias de preços elevados em um mercado sem concorrência.

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