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Am 5. August Ortszeit entschied der US-Bundesbezirksrichter Amit P. Mehta, dass Google gegen das Gesetz verstoßen habe, indem es den Online-Suchmarkt monopolisiert habe. Dies war der erste Sieg der US-Regierung in der Kartellrechtsklage.

Bildquelle: Foto des Reporters Zheng Yuhang

Im Jahr 2020 verklagten das US-Justizministerium und Generalstaatsanwälte aus 52 Bundesstaaten und Gerichtsbarkeiten gemeinsam Google und beschuldigten Google, im Austausch für die Gründung von Google Milliarden von Dollar an Apple, Samsung und andere Mitbewerber der Technologiebranche, Smartphone-Hersteller und Mobilfunkanbieter gezahlt zu haben Diese Partner sind die Standardauswahl für Mobiltelefone und Webbrowser und können konkurrierende Suchmaschinen nicht vorinstallieren und bewerben, wenn sie sich für eine Kürzung der Sucheinnahmen von Google entscheiden.

Mit der oben genannten MethodeGoogle hält etwa 90 % des Online-Suchmarktes und etwa 95 % des Smartphone-Marktes. Richter Mehta wies in dem Urteil auch darauf hin, dass Google allein im Jahr 2021 26,3 Milliarden US-Dollar an Mobiltelefonhersteller gezahlt habe, um sicherzustellen, dass diese Google als Standardsuchmaschine für neue Mobiltelefone festlegen.

In dem Urteil schrieb der Richter des US-Bezirksgerichts für den District of Columbia, Amit Mehta: „Google ist ein Monopol und handelt, um dieses Monopol aufrechtzuerhalten。”

Das 286-seitige Urteil enthüllte nicht nur verschiedene Strategien von Google, um seine Marktbeherrschung aufrechtzuerhalten, sondern enthüllte auch schockierende Details des Vertrags zwischen Google und Apple im Wert von mehreren zehn Milliarden Dollar.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Apple Google aus mehreren Gründen als Standardsuchmaschine ausgewählt hat:

1，Googles „Geld“-Fähigkeiten: Google verspricht AppleZahlen Sie eine einmalige Gebühr von bis zu 10 Millionen US-Dollar und im Gegenzug die Hälfte der jährlichen Werbeeinnahmen. nur inIm Jahr 2022 werden die an Apple gezahlten Werbeeinnahmen 20 Milliarden US-Dollar erreichen, der Betrag war damalsMachte 17,5 % des Betriebsgewinns von Apple aus。

2，Die Kosten selbst entwickelter Suchmaschinen sind zu hoch: Apple schätzt, dass der Betrieb einer umfassenden universellen Suchmaschine zusätzlich zu den aktuellen Ausgaben für die Suchentwicklung zusätzliche Investitionen von bis zu 6 Milliarden US-Dollar pro Jahr erfordern wird. Die Einschätzung von Google Ende 2020 ergab, dass es Apple mindestens 20 Milliarden US-Dollar kosten würde, die aktuelle technische Infrastruktur von Google zu kopieren.

3，Bedenken hinsichtlich der Qualität der Bing-Suche und der Monetarisierungsfunktionen: Obwohl Microsoft viele attraktive Konditionen präsentiert hat, kann kein Geldbetrag die Defizite von Bing in der Suchqualität und die daraus resultierenden Geschäftsrisiken ausgleichen.

• Apple und Google: Von der flexiblen Zusammenarbeit zur tiefen Bindung

Dem Urteil zufolge „Um exklusive und nicht exklusive Standardsuchmaschinenpositionen auf Apple-Geräten zu besetzen, zahlt Google Apple einen erheblichen Teil seiner Nettowerbeeinnahmen, der sich allein im Jahr 2022 auf 20 Milliarden US-Dollar beläuft. Das ist fast das Doppelte dessen, was Google im Jahr 2020 gezahlt hat.Dieser Betrag machte damals 17,5 % des Betriebsgewinns von Apple aus。

Das Internet Services Agreement (ISA) zwischen Google und Apple spielt eine entscheidende Rolle beim Aufbau des General Search Engine (GSE)-Ökosystems und bei der Ausrichtung des Internet-Suchmarkts. Der Kern der Vereinbarung besteht darin, Google als Standardsuchmaschine für Apples Safari-Browser zu etablieren. Dieser Schritt wird erhebliche Auswirkungen auf die Wettbewerbslandschaft des Marktes, die Umsatzgenerierung und das Benutzererlebnis haben.

2002

Google und Apple haben gemeinsam den ersten Internetdienstvertrag unterzeichnet und damit den offiziellen Einzug der Google-Suche in den Safari-Browser markiert. Benutzer können direkt über das Suchfeld des Webbrowsers von Apple auf die Suchmaschine von Google zugreifen.In dieser ersten Vereinbarung wird eine nicht-exklusive Strategie verfolgt, wobei beide Parteien die Flexibilität behalten, mit anderen Partnern zusammenzuarbeiten.Wichtig ist, dass die Vereinbarung keine Umsatzbeteiligungszahlungen vorsieht。

2005

Google befürchtete, dass Yahoo es ersetzen könnte, und brachte daher die Idee auf den Markt, Umsatzanteile gegen Exklusivrechte einzutauschen. Mit der Revision im Jahr 2005 änderte sich der Charakter des Abkommens grundlegend.Google versprach, Apple im Gegenzug für den exklusiven Status einer Standardsuchmaschine in Safari eine einmalige Gebühr von bis zu 10 Millionen US-Dollar und die Hälfte seiner jährlichen Werbeeinnahmen zu zahlen.。

2007

Mit dem Aufkommen von Smartphones wurden die Internet-Serviceverträge weiter auf iPhone, iPod und die Windows-Version von Safari ausgeweitet, wodurch Google seine Kernposition in der gesamten Produktlinie von Apple sichert. Besonders kritisch ist, dass die neuen Klauseln im Abkommen dies klar vorschreibenGoogle zahlt keine Umsatzbeteiligung, wenn Apple eine Homepage in Safari mit mehreren Suchmaschinen erstellt. Dieser Schritt bildete zweifellos eine solide Verteidigungslinie für Googles führende Position im Bereich der mobilen Suche.

2009

Angesichts der Marktveränderungen versucht Apple, die Flexibilität der Nutzer bei der Auswahl anderer Suchmaschinen zu erhöhen und gleichzeitig die Umsatzbeteiligung beizubehalten.Apple bot an, für nicht standardmäßige Abfragen eine etwas geringere Umsatzbeteiligung zu erheben, Google lehnte die Bedingungen jedoch ab und behielt die Exklusivität der Vereinbarung bei。

2012

Apple forderte erneut Flexibilität in der Zusammenarbeit und verlangte, die Umsatzbeteiligung beizubehalten, ohne Google-Suchdienste zu nutzen oder Google als Standardsuchmaschine festzulegen. Jedoch,Google bleibt seiner Exklusivitätsstrategie treu, geht keine Kompromisse ein。

2014

Die beiden Parteien einigten sich auf eine Kooperationsvereinbarung, und Apple bestätigte, dass Google weiterhin die exklusive Standardsuchmaschine von Safari sein wird, während Google zu „Lesezeichen“ hinzugefügt und „auf der Standard-Lesezeichenseite von Safari hervorgehoben“ wird.

• Selbstentwickelte Suchmaschine? Apple: Die Kosten sind zu hoch, leb wohl!

Apple ist nicht abgeneigt, eine eigene Suchmaschine zu entwickeln. Apple hat viel in die Entwicklung seiner Suchfunktionen investiert und Schlüsselpersonal wie John Giannandrea von Google eingestellt. Obwohl wir über die Ressourcen verfügen, um eine wettbewerbsfähige GSE zu schaffen,Apple hat sich entschieden, nicht in den Markt einzusteigen, was zum großen Teil auf die von Google angebotenen hohen Umsatzbeteiligungszahlungen und die mit der Einführung einer neuen Suchmaschine verbundenen Risiken zurückzuführen ist。

Richter Mehta wies darauf hin, dass die enormen Geldsummen, die Google an Apple gezahlt habe, nicht nur die Bereitschaft von Apple geschwächt hätten, die Suchdominanz von Google herauszufordern, sondern selbst wenn Apple eine solche Bereitschaft hätte, stünde das Unternehmen tatsächlich vor unüberwindbaren Hindernissen.

Apple schätzt, dass der Betrieb einer umfassenden universellen Suchmaschine zusätzlich zu den aktuellen Ausgaben für die Suchentwicklung zusätzliche Investitionen von bis zu 6 Milliarden US-Dollar pro Jahr erfordern wird. Die Bewertung von Google Ende 2020 ergab, dassEs würde Apple mindestens 20 Milliarden US-Dollar kosten, die aktuelle Technologieinfrastruktur von Google zu replizieren。

• Microsoft investiert viel in die Zusammenarbeit, doch Apple bleibt davon unberührt

Im Jahr 2015 unternahm Microsoft große Anstrengungen, um Apple davon zu überzeugen, die Standardsuchmaschine von Safari von Google auf Bing umzustellen. Microsoft geht davon aus, dass der verstärkte Wettbewerb zwischen Bing und Google Apple langfristige wirtschaftliche Vorteile bringen wird. Microsoft betonte, dass Apple durch eine Zusammenarbeit mit ihnen mehr Flexibilität gewinnen und das Benutzererlebnis verbessern werde, einschließlich verbesserter Datenschutzfunktionen.

Zu diesem Zweck zögerte Microsoft nicht, schwere Chips wegzuwerfen und schlug vor, 90 % des Bing-Umsatzes mit Apple zu teilen, der innerhalb von fünf Jahren voraussichtlich fast 20 Milliarden US-Dollar betragen wird.Microsoft erklärte außerdem, dass es bereit sei, 100 % des Umsatzes von Bing zu teilen und sogar bereit sei, Bing direkt an Apple zu verkaufen, nur um die Standardsuchmaschine in Safari zu werden。

Angesichts des großzügigen Angebots von Microsoft zeigte sich Apple äußerst vorsichtig. Das zeigt die interne Analyse von AppleDie Beibehaltung von Google als Standardsuchmaschine wird in den nächsten fünf Jahren schätzungsweise 40 Milliarden US-Dollar einbringen, eine Zahl, die weit mehr als das Doppelte dessen ist, was Microsoft bieten kann.. Eddy Cue, Senior Vice President für Internet-Software und -Dienste bei Apple, wies darauf hin, dass Microsoft im ersten Jahr einen jährlichen Mindestumsatz von 4 Milliarden US-Dollar sicherstellen und ihn Jahr für Jahr um 1 Milliarde US-Dollar steigern muss, also insgesamt 3 US-Dollar Milliarden in fünf Jahren. Dennoch ist diese Zahl immer noch schwer mit den bestehenden Kooperationsbedingungen von Google zu vergleichen.

Apple entschied sich schließlich, weiterhin mit Google zusammenzuarbeiten, da Bedenken hinsichtlich der Suchqualität von Bing und seiner Monetarisierungsfähigkeit bestanden. Eddie Ku räumte ein, dass trotz der vielen attraktiven Angebote von Microsoft die Defizite von Bing in der Suchqualität und die daraus resultierenden Geschäftsrisiken durch keinen Betrag kompensiert werden könnten.

Satya Nadella, CEO von Microsoft, sagte, dass die Erwähnung von Bing durch Apple in den Verhandlungen ein strategisches Mittel sein könnte, um Druck auf Google auszuüben, um eine höhere Umsatzbeteiligung zu erhalten. Er wies weiter darauf hin, dass es ungewiss sei, ob Google weiterhin hohe staatliche Standardgebühren zahlen werde, wenn Bing sich aus der Wettbewerbsphase zurückziehe, da es oft schwierig sei, hohe Preisstrategien in einem Markt ohne Wettbewerb aufrechtzuerhalten.

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