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Il 5 agosto, ora locale, il giudice del distretto federale degli Stati Uniti Amit P. Mehta ha stabilito che Google ha violato la legge monopolizzando il mercato della ricerca online. Questa è stata l’ultima causa antitrust del governo degli Stati Uniti contro le grandi aziende tecnologiche.

Fonte immagine: foto del giornalista Zheng Yuhang

Nel 2020, il Dipartimento di Giustizia degli Stati Uniti e i procuratori generali di 52 stati e giurisdizioni hanno citato in giudizio congiuntamente Google, accusando Google di pagare miliardi di dollari ad Apple, Samsung e altri colleghi del settore tecnologico, produttori di smartphone e fornitori di servizi wireless in cambio della creazione di Google. ricerche Essendo la scelta predefinita per telefoni cellulari e browser web, questi partner non possono preinstallare e promuovere motori di ricerca concorrenti se scelgono di tagliare le entrate della ricerca di Google.

Con il metodo sopra descritto,Google detiene circa il 90% del mercato della ricerca online e circa il 95% del mercato degli smartphone. Il giudice Mehta ha anche sottolineato nella sentenza che Google ha pagato 26,3 miliardi di dollari ai produttori di telefoni cellulari solo nel 2021 per assicurarsi che impostassero Google come motore di ricerca predefinito per i nuovi telefoni cellulari.

Nella sentenza, il giudice della Corte distrettuale degli Stati Uniti Amit Mehta per il Distretto di Columbia ha scritto: “Google è un monopolio e agisce per mantenere il suo monopolio。”

La sentenza di 286 pagine non solo ha rivelato varie strategie utilizzate da Google per mantenere la propria posizione dominante sul mercato, ma ha anche esposto dettagli scioccanti del contratto tra Google e Apple del valore di decine di miliardi di dollari.

Riassumendo, Apple ha scelto Google come motore di ricerca predefinito per diversi motivi:

1，Le capacità “denaro” di Google: Google promette ad AppleIn cambio, pagherai una commissione una tantum fino a 10 milioni di dollari e la metà delle entrate pubblicitarie annuali. solo dentroNel 2022, l’importo degli introiti pubblicitari pagati ad Apple raggiungerà i 20 miliardi di dollari, l'importo era in quel momentoRappresentavano il 17,5% dei profitti operativi di Apple。

2，Il costo dei motori di ricerca sviluppati autonomamente è troppo alto: Apple stima che la gestione di un motore di ricerca universale completo richiederà un ulteriore investimento fino a 6 miliardi di dollari all'anno oltre alle attuali spese per lo sviluppo della ricerca. La valutazione di Google alla fine del 2020 ha mostrato che copiare l’attuale infrastruttura tecnica di Google costerebbe ad Apple almeno 20 miliardi di dollari.

3，Preoccupazioni sulla qualità della ricerca di Bing e sulle capacità di monetizzazione: Sebbene Microsoft abbia proposto molte condizioni interessanti, nessuna somma di denaro può compensare le carenze di Bing in termini di qualità della ricerca e i rischi aziendali che ne derivano.

• Apple e Google: dalla cooperazione flessibile al legame profondo

Secondo la sentenza “Per occupare posizioni esclusive e non esclusive nei motori di ricerca predefiniti sui dispositivi Apple, Google paga ad Apple una parte significativa dei suoi ricavi pubblicitari netti, pari a 20 miliardi di dollari solo nel 2022. È quasi il doppio di quanto pagato da Google nel 2020,All’epoca questo importo rappresentava il 17,5% dei profitti operativi di Apple。

L'accordo sui servizi Internet (ISA) tra Google e Apple svolge un ruolo fondamentale nella costruzione dell'ecosistema del motore di ricerca generale (GSE) e nel guidare la direzione del mercato della ricerca su Internet. Il fulcro dell'accordo è stabilire Google come motore di ricerca predefinito per il browser Safari di Apple. Questa mossa avrà un impatto significativo sul panorama della concorrenza di mercato, sulla generazione di entrate e sull'esperienza dell'utente.

2002

Google e Apple hanno firmato congiuntamente il primo accordo di servizi Internet, segnando l'ingresso ufficiale della ricerca Google nel browser Safari. Gli utenti possono accedere senza problemi al motore di ricerca di Google direttamente dalla casella di ricerca del browser web di Apple.Questo accordo iniziale adotta una strategia non esclusiva, mantenendo la flessibilità per entrambe le parti di collaborare con altri partner.È importante sottolineare che l’accordo non include pagamenti di quote di compartecipazione alle entrate。

2005

Google si è preoccupata che Yahoo potesse sostituirlo, quindi ha lanciato l'idea di scambiare le quote di compartecipazione alle entrate con l'esclusività. La revisione del 2005 ha apportato un cambiamento fondamentale nella natura dell’accordo.Google ha promesso di pagare ad Apple una tariffa una tantum fino a 10 milioni di dollari e la metà delle sue entrate pubblicitarie annuali in cambio dello status esclusivo di motore di ricerca predefinito in Safari.。

2007

Con l'avvento degli smartphone, i contratti di servizi Internet sono stati ulteriormente estesi a iPhone, iPod e alla versione Windows di Safari, garantendo la posizione centrale di Google nell'intera linea di prodotti Apple. Ciò che è particolarmente critico è che le nuove clausole dell’accordo lo stabiliscano chiaramenteGoogle non pagherà la quota di compartecipazione alle entrate se Apple crea una home page su Safari con più motori di ricerca. Questa mossa ha senza dubbio costruito una solida linea di difesa per la posizione di leader di Google nel campo della ricerca mobile.

2009

Di fronte ai cambiamenti del mercato, Apple sta cercando di aumentare la flessibilità degli utenti nella scelta di altri motori di ricerca mantenendo la condivisione delle entrate.Apple si è offerta di addebitare una quota di compartecipazione alle entrate leggermente inferiore per le query non predefinite, ma Google ha rifiutato i termini, mantenendo l'accordo esclusivo。

2012

Apple ancora una volta ha chiesto flessibilità nella cooperazione, richiedendo di mantenere la condivisione delle entrate senza utilizzare i servizi di ricerca di Google o impostando Google come motore di ricerca predefinito. Tuttavia,Google mantiene la sua strategia di esclusività e rifiuta di scendere a compromessi。

2014

Le due parti hanno raggiunto un accordo di cooperazione e Apple ha confermato che Google continuerà a essere il motore di ricerca predefinito esclusivo di Safari, aggiungendo Google ai “segnalibri” e “evidenziandolo nella pagina dei segnalibri predefinita di Safari”.

• Motore di ricerca auto-sviluppato? Apple: Il costo è troppo alto, addio!

Apple non è disposta a sviluppare un proprio motore di ricerca. Apple ha investito molto nello sviluppo delle sue capacità di ricerca e ha assunto personale chiave come John Giannandrea di Google. Pur avendo le risorse per creare un GSE competitivo,Apple ha scelto di non entrare nel mercato, in gran parte a causa degli ingenti pagamenti di compartecipazione alle entrate offerti da Google e dei rischi associati al lancio di un nuovo motore di ricerca。

Il giudice Mehta ha sottolineato che l'enorme quantità di denaro pagata da Google ad Apple non solo ha indebolito la volontà di Apple di sfidare il dominio di Google nella ricerca, ma anche se Apple avesse tale volontà, in realtà si troverebbe ad affrontare ostacoli insormontabili.

Apple stima che la gestione di un motore di ricerca universale completo richiederà un investimento aggiuntivo fino a 6 miliardi di dollari all’anno oltre alle attuali spese per lo sviluppo della ricerca. La valutazione di Google alla fine del 2020 ha mostrato che,Replicare l’attuale infrastruttura tecnologica di Google costerebbe ad Apple almeno 20 miliardi di dollari。

• Microsoft investe molto nella ricerca di cooperazione, ma Apple rimane impassibile

Nel 2015, Microsoft ha fatto un grande sforzo per convincere Apple a cambiare il motore di ricerca predefinito di Safari da Google a Bing. Microsoft ritiene che una maggiore concorrenza tra Bing e Google porterà vantaggi economici a lungo termine ad Apple. Microsoft ha sottolineato che se Apple collaborerà con loro, Apple otterrà maggiore flessibilità e l'esperienza dell'utente migliorerà, comprese funzionalità migliorate sulla privacy.

A tal fine Microsoft non ha esitato a buttare via grossi chip e ha proposto di condividere con Apple il 90% dei ricavi di Bing, che entro cinque anni dovrebbero ammontare a quasi 20 miliardi di dollari.Microsoft ha inoltre dichiarato di essere disposta a condividere il 100% delle entrate di Bing, ed è addirittura disposta a vendere Bing direttamente ad Apple, pur di diventare il motore di ricerca predefinito in Safari。

Di fronte alla generosa offerta di Microsoft, Apple si è mostrata estremamente cauta. L’analisi interna di Apple lo dimostraMantenere Google come motore di ricerca predefinito porterà un guadagno stimato di 40 miliardi di dollari nei prossimi cinque anni, una cifra che è ben più del doppio di quanto Microsoft può offrire.. Eddy Cue, vicepresidente senior del software e dei servizi Internet di Apple, ha sottolineato che Microsoft deve garantire un fatturato annuo minimo di 4 miliardi di dollari nel primo anno e aumentarlo di 1 miliardo di dollari anno dopo anno, per un totale di 3 dollari. miliardi in cinque anni. Tuttavia, anche così, questa cifra è ancora difficile da confrontare con le condizioni di cooperazione esistenti di Google.

Alla fine Apple ha deciso di continuare a collaborare con Google a causa delle preoccupazioni sulla qualità della ricerca di Bing e sulla sua capacità di monetizzare. Eddie Ku ha ammesso che, nonostante le numerose offerte interessanti di Microsoft, le carenze di Bing nella qualità della ricerca e i rischi aziendali che ne derivano non possono essere compensati in nessuna somma di denaro.

Il CEO di Microsoft Satya Nadella ha affermato che la menzione di Bing da parte di Apple nelle trattative potrebbe essere un mezzo strategico per fare pressione su Google per ottenere una quota di fatturato maggiore. Ha inoltre sottolineato che se Bing si ritira dalla scena competitiva, non è noto se Google continuerà a pagare elevate tasse statali per inadempienza, perché spesso è difficile mantenere strategie di prezzo elevate in un mercato privo di concorrenza.

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