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現地時間8月5日、米国連邦地裁のアミット・P・メータ判事は、Googleがオンライン検索市場を独占することで法律に違反したとの判決を下し、これが大手テクノロジー企業に対する米国政府の最新の独占禁止法訴訟での初の勝利となった。

写真出典：写真提供：鄭裕航記者

2020年、米国司法省と52の州および司法管轄区の司法長官が共同でGoogleを告訴し、GoogleがGoogle設立と引き換えにApple、Samsung、その他のテクノロジー業界の同業他社、スマートフォンメーカー、無線サービスプロバイダーに数十億ドルを支払ったとして告訴した。携帯電話や Web ブラウザのデフォルトの選択肢として、これらのパートナーが Google の検索収益の一部を受け取ることを選択した場合、競合する検索エンジンをプレインストールしたり宣伝したりすることはできません。

上記の方法で、Googleはオンライン検索市場の約90％、スマートフォン市場の約95％を握っている。メータ判事は判決文の中で、Googleを新しい携帯電話のデフォルトの検索エンジンに設定するために、Googleが2021年だけで携帯電話メーカーに263億ドルを支払ったと指摘した。

判決の中で、コロンビア特別区連邦地方裁判所のアミット・メータ判事は次のように書いている。Google は独占企業であり、その独占を維持するために行動します。”

286ページに及ぶ判決は、Googleが市場の優位性を維持するために使用したさまざまな戦略を明らかにしただけでなく、GoogleとAppleの間の数百億ドル相当の契約の衝撃的な詳細も明らかにした。

要約すると、Apple がデフォルトの検索エンジンとして Google を選択した理由は次のとおりです。

1，Googleの「お金」機能: GoogleがAppleに約束最大 1,000 万ドルと年間広告収入の半分の 1 回限りの料金を支払います。だけで2022年にAppleに支払われる広告収入は200億ドルに達する見込み、当時の金額です。Appleの営業利益の17.5%を占める。

2，自社開発の検索エンジンはコストが高すぎる：Apple は、包括的なユニバーサル検索エンジンを運用するには、現在の検索開発支出に加えて、年間最大 60 億ドルの追加投資が必要になると見積もっています。 2020年末のGoogleの評価では、AppleがGoogleの現在の技術インフラをコピーするには少なくとも200億ドルの費用がかかることが示された。

3，Bing の検索品質と収益化機能に関する懸念：Microsoftは多くの魅力的な条件を提示しているが、検索品質におけるBingの欠点と、それに伴うビジネスリスクはいくらお金を積んでも補うことはできない。

• Apple と Google: 柔軟な協力から深い結合へ

判決によれば、「Apple デバイス上で独占的および非独占的なデフォルト検索エンジンの地位を占めるために、Google は純広告収入のかなりの部分を Apple に支払っており、その額は 2022 年だけで 200 億ドルに達します。これは 2020 年に Google が支払った金額のほぼ 2 倍に相当します。この額は当時のアップルの営業利益の17.5％を占めていた。。

Google と Apple 間のインターネット サービス契約 (ISA) は、一般検索エンジン (GSE) エコシステムを構築し、インターネット検索市場の方向性を導く上で極めて重要な役割を果たしています。合意の中核は、Google を Apple の Safari ブラウザのデフォルトの検索エンジンとして確立することであり、この動きは市場競争の状況、収益創出、ユーザー エクスペリエンスに重大な影響を与えることになります。

2002年

Google と Apple は共同で最初のインターネット サービス契約に署名し、Safari ブラウザへの Google 検索の正式な参入を記念し、ユーザーは Apple の Web ブラウザの検索ボックスから直接 Google の検索エンジンにシームレスにアクセスできるようになりました。この最初の契約は非独占的な戦略を採用しています、双方が他のパートナーと協力できる柔軟性を維持します。重要なのは、この契約には収益分配の支払いは含まれていないということです。。

2005年

GoogleはYahooに取って代わられるのではないかと懸念し、収益分配を独占権と交換するというアイデアを浮上させた。 2005 年の改正により、協定の性質に根本的な変化がもたらされました。Googleは、Safariでの独占的なデフォルト検索エンジンの地位と引き換えに、年間広告収入の半分と最大1000万ドルの一時金をAppleに支払うことを約束した。。

2007年

スマートフォンの台頭により、インターネット サービス契約は iPhone、iPod、および Windows バージョンの Safari までさらに拡大され、Apple の製品ライン全体における Google の中核的な地位が確保されました。特に重要なのは、協定の新しい条項で次のことが明確に規定されていることです。Appleが複数の検索エンジンを搭載したSafariでホームページを作成した場合、Googleは収益分配金を支払わない。この動きは間違いなく、モバイル検索分野におけるGoogleの主導的地位に対する強固な防衛線を構築した。

2009年

市場の変化に直面して、Apple は収益分配を維持しながら、ユーザーが他の検索エンジンを選択できる柔軟性を高めようとしています。Apple は、デフォルト以外のクエリに対して若干低い収益分配を請求することを提案しましたが、Google はその条件を拒否し、独占的な契約を維持しました。

2012年

Appleは改めて協力の柔軟性を要求し、Googleの検索サービスを使用したり、Googleをデフォルトの検索エンジンに設定したりせずに収益分配を維持することを求めた。しかし、Googleは独占戦略を堅持し、妥協を拒否する。

2014年

両社は協力合意に達し、Apple は Google が今後も Safari の独占的なデフォルト検索エンジンであり続けることを確認し、同時に Google を「ブックマーク」に追加し、「Safari のデフォルトのブックマーク ページで強調表示する」ことを確認しました。

• 自社開発の検索エンジン？アップル: コストが高すぎる、さようなら!

Apple は独自の検索エンジンを開発することに消極的ではなく、検索機能の開発に多額の投資を行っており、Google の John Giannandrea などの主要人材を採用しています。競争力のある GSE を構築するためのリソースがあるにもかかわらず、Apple は、主に Google が提供する多額の収益分配金と、新しい検索エンジンの立ち上げに伴うリスクを理由に、市場に参入しないことを選択しました。。

メータ判事は、GoogleがAppleに支払った巨額の金銭は、Googleの検索優位性に挑戦するAppleの意欲を弱めただけでなく、たとえAppleにそのような意欲があったとしても、実際には乗り越えられない障害に直面するだろうと指摘した。

Apple は、包括的なユニバーサル検索エンジンを運用するには、現在の検索開発支出に加えて、年間最大 60 億ドルの追加投資が必要になると見積もっています。 2020 年末の Google の評価では、次のことが示されました。AppleがGoogleの現在の技術インフラを複製するには少なくとも200億ドルかかるだろう。

• Microsoftは協力を求めて多額の投資をしているが、Appleは依然として動かない

2015年、MicrosoftはSafariのデフォルトの検索エンジンをGoogleからBingに変更するようAppleを説得するために多大な努力を払った。 Microsoftは、BingとGoogleの間の競争激化がAppleに長期的な経済的利益をもたらすと信じている。 Microsoftは、Appleが協力すれば柔軟性が高まり、プライバシー機能の向上などユーザーエクスペリエンスが向上すると強調した。

この目的のために、Microsoftは重いチップを捨てることを躊躇せず、Bingの収益の90％をAppleと共有することを提案し、その収益は5年以内に総額200億ドル近くになると予想されている。Microsoftはまた、Bingの収益を100％共有する用意があり、Safariのデフォルトの検索エンジンになるためだけにBingをAppleに直接販売する用意さえあると述べた。。

Microsoft の寛大な提案に直面して、Apple は非常に慎重であるように見えました。 Apple の内部分析によると、Google をデフォルトの検索エンジンとして維持すると、今後 5 年間で推定 400 億ドルの収益が得られ、これは Microsoft が提供できる金額の 2 倍をはるかに超える数字です。。 Appleのインターネットソフトウェアおよびサービス担当シニアバイスプレジデント、エディ・キュー氏は、Microsoftは初年度に最低年間収益40億ドルを確保し、毎年10億ドルずつ増やし、合計3ドルにする必要があると指摘した。 5年で10億。ただし、それでも、この数字を Google の既存の協力条件と比較するのは依然として困難です。

Apple は、Bing の検索品質と収益化能力に対する懸念から、最終的に Google との協力を継続することを決定した。 Eddie Ku氏は、Microsoftが多くの魅力的なオファーを提供しているにもかかわらず、Bingの検索品質の欠陥とそれに伴うビジネスリスクは、いくらお金を積んでも補うことはできないと認めた。

Microsoftのサティア・ナデラ最高経営責任者（CEO）は、Appleが交渉でBingに言及したことは、より高い収益分配を獲得するようGoogleに圧力をかける戦略的手段である可能性があると述べた。同氏はさらに、ビングが競争段階から撤退した場合、競争のない市場では高額な価格戦略を維持するのが難しいことが多いため、グーグルが高額の債務不履行手数料を払い続けるかどうかは不明だと指摘した。

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