소식

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국경절 연휴 첫날인 10월 1일 안후이성 푸양시 타이허현 완다플라자(wanda plaza)가 개장했다.

국경절 명절이었고 고향으로 돌아온 젊은 북방 표류자 루웨치는 같은 날 친구와 급우들에 의해 완다 플라자로 두 번 끌려가 쇼핑하고 영화를 보았다. lu yueqi가 일선 도시에서 싫어했던 완다(wanda)는 이제 현(縣) 젊은이들의 쇼핑을 위한 유일한 선택이 되었습니다.

lu yueqi는 베이징의 wanda를 거의 방문하지 않습니다. 그와 그의 친구들은 hopson hui와 wangfujing apm을 자주 방문합니다. "이 두 쇼핑몰 브랜드는 상대적으로 젊고 음식과 음료가 많습니다. 완다 시네마는 괜찮지만 투자 유치가 너무 열악하고 브랜드가 너무 열악하며 lu yueqi의 관점에서는 같습니다." , 일류 도시에서 완다가 소외되는 이유는 주로 쇼핑할 곳이 너무 많기 때문입니다. “베이징을 예로 들면 싼리툰과 the box는 트렌디한 남성과 트렌디한 여성이 모이는 곳입니다. 유명 제품과 고급 제품을 구매하려면 skp와 guomao로 이동하세요. 일일 쇼핑을 원하시면 hanguang과 joy city로 이동하실 수도 있습니다.

옛날에는 완다플라자가 완공되면 독립적으로 대규모 상업지구를 형성할 수 있었다. “완다플라자는 도시의 중심이다”라는 말이 유행했다.요즘 1, 2선 도시 젊은이들의 외면을 받던 완다플라자는 지역 내에서도 예전의 영광을 되찾고 있다. 심지어 작은 마을의 젊은이들도 완다플라자의 존재로 첫 스타벅스를 찾는다.

출처: ai 생성

wang yue는 호북성 이창(yichang) 현에 살고 있습니다. 그의 인상에 따르면 완다(wanda)는 보통 적어도 현급 도시에서 발견되므로 현(縣) 도시에 문을 연 것에 놀랐습니다. 타지에서 친구들이 그를 만나러 올 때마다 그는 그들을 완다 플라자로 데리고 가서 산책하고, 밀크티를 마시고, 냄비를 먹고, 비디오 게임을 즐깁니다. "이 '접견실'은 나에게 많은 얼굴을 준다."

그러나 wanda만이 현 시장을 주목하고 있는 것은 아닙니다. wuyue, wanxianghui 및 golden eagle도 현의 젊은이들을 위한 경쟁에 동참했습니다.

2019년 초 완다플라자는 '철강의 수도'로 알려진 랴오닝성 안산시에 입성했다. 당시 완다플라자에는 국내 최초의 철강산업을 테마로 한 음식거리인 안산제철 1949와 최대 규모의 해저 기둥 어린이 식당이 있었다. 중국 동북부의 테마거리로 지역 주민들이 쇼핑을 즐길 수 있는 곳이 되었습니다. 같은 해 wanxianghui도 안산에 와서 기차역 옆의 절대 도심에 문을 열었습니다.

선택의 폭이 넓어지면서 젊은이들은 까다로워지기 시작합니다. 지역 대학교 2학년인 li shuang은 wanda plaza에도 단골 고객이 있지만 wanxianghui는 패셔너블한 쇼핑몰과 젊은 브랜드로 인해 젊은이들의 첫 번째 선택이 되었다고 생각합니다. "또한 parkson, silong 및 jingzi street와 같은 기존 및 지역 쇼핑몰도 있으며 여전히 많은 팬을 보유하고 있습니다."

오늘날 완다프라자는 여전히 빠른 속도로 가라앉고 있으며, 이러한 '삼국살인' 장면은 점점 더 흔해질 것입니다.'생명을 구하는 돈'을 기다리고 있던 왕젠린에게 어려움은 일단 끝났지만, 어떻게 계속해서 현의 젊은이들을 끌어들이고 완다플라자가 현에서 발판을 마련할 수 있을지는 아직 알 수 없다. 큰 도전.

“작은 시골 마을의 유명한 명소는 완다입니다.”소셜 플랫폼에서는 작은 마을의 많은 젊은이들이 완다의 카운티 도착을 자랑스럽게 생각합니다. "우리의 작은 18계층 카운티에도 완다가 있을 줄은 몰랐습니다."라는 말이 많은 체크인 게시물의 첫 줄이 되었습니다.

지난해 wang yue가 거주하는 현에 완다 플라자가 문을 열었을 때 그는 소셜 플랫폼에 비슷한 게시물을 올렸습니다. "많은 분들이 인기가 3일만 지속됐다고 하던데, 첫 주에는 매일 줄이 길고, 주차 공간도 부족했어요. 스타벅스와 헤이티도 완다플라자와 동시에 오픈했는데, 물이 끝도 없이 있었어요. 같은 시기에 현재의 불씨가 번지고 있다. 신개념 차음료 바왕차지 역시 지난해 완다프라자 오픈과 함께 1호점을 오픈했다.

모바일 인터넷의 인기에 힘입어 주요 전자상거래 플랫폼의 등장으로 도시 간 세대 간 소비 격차가 빠르게 줄어들었습니다. 소도시 젊은이들의 소비 습관은 1선, 2선 도시의 소비 습관과 매우 일치하며, 트렌드 추종자에서 리더로 변화하고 있습니다.

완다프라자의 설립으로 소셜 플랫폼에서 인기를 끄는 신차 음료 등 새로운 소비재 브랜드가 소도시의 많은 젊은이들에게 쉽게 접근할 수 있게 됐다. 이들 브랜드는 복합 상업시설과 함께 소도시 젊은이들의 '번영하는 도시의 꿈'을 구축하고 자부심을 높여왔다.

"우리 현에는 상업단지가 두 개 있는데 둘 다 개업 이후 완다플라자처럼 일류가 된 건 아니다." 지난해 12월 쓰촨성 쑤이닝시 서훙현에 완다플라자가 문을 열었다. 많은 사람들이 개업한 지 일주일 밖에 걸리지 않았습니다. 그 후 1990년대에 태어난 현지 어머니인 왕 유신(wang yuxin)은 아이들을 데리고 쇼핑에 갔습니다.

"그런데 오픈한 지 일주일이 지났음에도 불구하고 쇼핑몰은 여전히 ​​붐비고 있어요." 왕위신은 루이싱 커피 한 잔을 사기 위해 30분 이상을 기다려야 했고, shuyishao xiancao와 bawang chaji.

출처: ai 생성

대도시의 대상 고객 그룹의 비즈니스 논리와 달리 현 타운의 비즈니스는 주류 소비자 그룹을 포괄해야 하며 어린이 비즈니스는 필수 불가결한 요소가 되었습니다.

쉐홍 완다 플라자 외부에는 회전목마, 트램폴린, 링 등 다양한 어린이 놀이 시설이 있습니다. “많은 아기 엄마들에게 완다는 아기 산책의 성지가 되었습니다.” wang yuxin은 alphabet list(id: wujicaijing)에 shehong 이전에는 두 개의 상업 단지가 있었는데 하나는 huixing 백화점이고 다른 하나는 yongyi plaza였다고 말했습니다. 승객 흐름은 보통 수준입니다. “완다 플라자가 열리자마자 모두가 매료된 것 같아요.”

그러나 완다(wanda)가 카운티에 진출하여 작은 마을의 젊은이들에게 평등한 소비권을 제공하면서 일부 지역의 원래 상업 형식에도 영향을 미칩니다.

1990년대에 태어난 소년 왕추앙(wang chuang)은 랴오닝성 푸신시에 살고 있다. 2018년 완다프라자가 입주하기 전 푸신의 상업단지는 싱롱패밀리, 뉴마트, rt마트로 구성돼 있었다. "완다가 문을 연 지 2년 후, xinglong 가족은 사라지고 rt-mart는 완전히 대형 슈퍼마켓으로 전락했고, 그 안의 브랜드는 기본적으로 읽을 수 없었습니다. new mart는 이미 처음 두 회사에 고객 흐름을 잃었습니다. 판매를 유지할 수 없었습니다. 폐쇄되지 않았습니다.”

"이제 푸신에서는 완다(wanda)가 유일한 곳이라고 할 수 있습니다. 다른 지역 쇼핑몰과 백화점은 기본적으로 주변 사람들에게 의존합니다. 예를 들어 qiansheng은 노인과 노인에게 의존합니다."

2017년 초 wang jianlin은 완다 플라자의 전국적인 확장 속도를 가속화하기 위해 완다 커머셜의 자산 경량화 전략을 시작했습니다. 목표는 매장 1,000개 규모를 직접적으로 목표로 하며, 현급 시의 80% 이상, 현급 시의 30% 이상을 커버하기 위해 노력하고 있다.

2022년 말까지 이 전략은 초기 성과를 달성했으며, 전국 31개 성급 행정 구역의 224개 도시에 473개의 완다 플라자를 성공적으로 오픈했습니다. 상업용 부동산 하락세를 주도하고 있습니다.

최근 '브라만군'이 인터넷 상에서 화제가 되면서 소도시의 소비력이 다시 한번 주목을 받고 있다. 군의 소위 "브라민"은 군에서 좋은 삶을 사는 사람들을 의미합니다. 그들은 군에서 가장 좋은 돈을 버는 방법을 통제하고 군에서 최고의 사람들이 됩니다. 그들은 고급 자동차를 운전하고 사치스럽게 생활합니다. 집을 짓고, 돈을 아랑곳하지 않고 쓴다. 물가, 샘이 구입한 음식, 수천 달러에 달하는 옷.

그러나 상업단지의 경우 침체된 시장으로 나아가는 것은 기회이자 도전이다.완다프라자는 기존 상업단지를 물리치는 동시에 새로운 경쟁자도 맞이하고 있다.

장쑤성 창저우시 우진구에는 완다 플라자와 우웨 플라자가 500m도 채 떨어져 있지 않습니다. 이는 침체된 상업단지 시장의 경쟁강도를 더욱 구체화시킨다.

이제 침몰하는 시장에서 완다프라자는 우웨플라자, 완샹회 등 상업단지와 경쟁해야 할 뿐만 아니라 skp 등 고급 쇼핑몰도 침몰하는 시장의 케이크를 노리고 있다.군에 입주한 이들 상업단지는 디자인부터 브랜딩까지 젊은이들의 선호도를 충족시킬 뿐만 아니라, 지속적인 테마 활동 기획을 통해 젊은이들 사이에서 영향력을 확대하고 있다.

li shuang의 관점에서 볼 때 wanda plaza는 가족 쇼핑에 더 적합한 반면 wanxianghui는 확고하게 젊은이들을 사로잡았습니다. "완다플라자의 포지셔닝이 좀 어색하네요. 고급이라고 할 수도 있고, 그 안에 들어있는 브랜드는 다른 쇼핑몰에도 입점해 있어서 사람들에게 가깝다고 할 수 있죠. 대부분 같은 브랜드의 제품과 스타일은 다른 쇼핑몰의 할인이나 프로모션만큼 강력하지 않습니다."

하지만 완다 플라자는 리솽의 대학에서 가장 가깝기 때문에 그녀는 종종 반 친구들과 함께 쇼핑을 하러 갑니다. 그녀는 때때로 온 가족이 쇼핑을 하거나 아기를 산책시키는 엄마들을 만나게 됩니다. “내부에는 어린이 놀이 센터도 있고 많은 아름다움이 있습니다. 어린이와 부모의 요구가 충족되었습니다.”

현 소비자의 요구 변화에 직면한 wang jianlin도 변화를 모색하고 있습니다. wanda의 도시 복합 모델은 4세대를 거쳤습니다. 1세대 제품은 주로 단일 매장이고, 2세대 제품은 복합 매장과 거리 상점을 대상으로 하며, 3세대 제품은 상업 센터와 five-star를 갖춘 도시 복합 시설을 조성하는 것입니다. 호텔, 사무실 건물, 아파트, 레지던스는 물론 레스토랑, 국제 영화관, 아케이드, 피트니스 센터 등과 같은 비소매 사업체는 도시의 작은 버전처럼 보이며 새로운 센터와 비즈니스를 창출했습니다. 도시를 잠그세요.

오늘날의 4세대 완다플라자는 규모가 더 커지고 3세대 완다플라자의 성공적인 경험을 바탕으로 더욱 풍부한 장면과 경험을 제공합니다.

그러나 완다프라자는 이제 침몰하는 시장에서 점점 더 치열한 경쟁을 벌이고 있다. 군민을 대상으로 경쟁하기 위해 건축 설계부터 장면 연출, 이벤트 홍보까지 다양한 상업 기업들이 최선을 다해 경쟁이 치열해지고 있다.

치열한 경쟁에도 불구하고, 1선 및 2선 도시에서 빈번한 "퇴장" 또는 "상장 폐지"를 배경으로 카운티 시장은 완다 플라자의 몇 안 되는 개발 옵션 중 하나가 되었습니다.올해 4월, 왕젠린은 베이징에 있는 자신의 '베이스캠프'도 팔았다.

최근까지 왕젠린은 마침내 기다리고 기다리던 '생명을 구하는 돈'을 받았다. 2021년 완다의 상장을 촉진하기 위해 왕젠린은 zheng yutong 가문, country garden, citic capital, ant, tencent, pag investment 등 22개 기관과 협력 계약을 체결하고 zhuhai wanda commercial management(주하이 완다 커머셜 매니지먼트)에 약 380억 위안을 투자했습니다. 완다 상장의 주요 회사) .

하지만 조직에서 돈을 받기가 쉽지 않습니다. 380억 위안 규모의 투자 계약에는 완다가 늦어도 2023년까지 상장을 완료해야 한다는 도박 조항이 포함돼 있다. 그렇지 않으면 투자자들로부터 주식을 환매해 추가 보상을 지급한다는 내용이다.

완다는 2021년부터 2023년까지 4차례 ipo를 시도했지만 모두 성공하지 못했다. 결국 도박계약이 발동됐고, 완다는 수백억 원에 달하는 환매자금의 압박을 받게 됐다.

wang jianlin은 판매 모드를 시작할 수밖에 없었습니다. 통계에 따르면 2023년 wang jianlin은 shanghai jinshan과 huzhou wanda를 포함하여 10개의 wanda plaza를 판매했습니다. 동시에 dalian wanda hotel의 주주는 "beijing yinglang"이되었고 wanda film도 소유권을 "shanghai confucianism"으로 변경했습니다. 왕젠린(wang jianlin)은 완다 커머셜 매니지먼트(wanda commercial management)의 계속 상장에 불씨를 지켰지만 그 대가로 완다 제국에 대한 지배력을 상실했다.

다행스럽게도 주요 투자자 tai meng이 마침내 나섰습니다. 최근 dalian xindameng commercial management company의 산업 및 상업 정보가 변경되었습니다. 등록 자본금은 162억 1천만 위안에서 405억 2천만 위안으로 증가했으며 총 투자액은 513억 위안으로 변경되었습니다.

왕젠린의 '생명을 구하는 돈'의 대가는 완다비즈니스에 대한 절대적인 통제권 상실이었다.

두 달 전, 아버지와 아들인 왕젠린(wang jianlin)과 왕쓰총(wang sicong)이 순자산 총액 1,408억 위안으로 중국 10대 부자로 돌아왔다는 소식이 주요 소셜미디어 플랫폼을 휩쓸며 사람들의 관심이 다시 중국으로 돌아갔다. 빚이 600억 위안.

현재 이 600억 달러의 자금은 완다프라자 일부 매각으로 회수된 자금에 더해 조달됐다. 왕젠린은 현 단계에서 큰 어려움을 극복했다고 할 수 있다.그러나 이것이 wang jianlin이 편안히 앉아 휴식을 취할 수 있다는 의미는 아닙니다.

9월 1일, dalian wanda commercial management가 발표한 2024년 회사채 중간 보고서에 따르면 2024년 6월 말 현재 wanda commercial management의 연결 이자부 부채는 1,375억 6,100만 위안이며, 그 중 만기 이자부 부채는 302억 6,900만 위안입니다. 1년 이내. 완다상업관리는 현재 현금이 104억8500만 위안에 불과해 부채 압박이 남아 있다.

다행스럽게도 wang jianlin은 여전히 ​​wanda commercial management에 일부 카드를 보유하고 있습니다. 그러나 1, 2선 도시 상업단지 간의 경쟁이 군도심으로 확산되고 있는 가운데, 완다프라자가 어떻게 군도심 젊은이들의 선호를 지속적으로 확보하고 군도에서 확고한 입지를 다질 수 있을지가 새로운 과제가 됐다. 앞으로 wang jianlin을 위해.