uutiset

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

kansallispäivän ensimmäisenä päivänä wanda plaza taihen piirikunnassa fuyang cityssä anhuin maakunnassa avattiin 1. lokakuuta.

oli kansallispäivän vapaapäivä, ja lu yueqi, nuori pohjoisen ajelehtija, joka palasi kotikaupunkiinsa, raahattiin ystävien ja luokkatoverien toimesta wanda plazaan kahdesti samana päivänä käydäkseen ostoksilla ja katsomassa elokuvia. wandasta, josta lu yueqi ei pitänyt ensiluokkaisissa kaupungeissa, on tullut läänin nuorten ainoa ostosvaihtoehto.

lu yueqi vierailee harvoin wandassa pekingissä hän ja hänen ystävänsä vierailevat usein hopson huissa ja wangfujing apm:ssä. "nämä kaksi ostoskeskusbrändiä ovat suhteellisen nuoria, ja niillä on paljon ruokaa ja juomaa. wanda cinema on kunnossa, mutta investointien edistäminen on liian huonoa, brändi on liian huono, ja ne ovat lu yueqin mielestä samat." , syy siihen, miksi wanda on laiminlyöty ensiluokkaisissa kaupungeissa, on lähinnä siksi, että siellä on liian monta ostospaikkaa. "otetaan esimerkiksi sanlitun ja the box trendikkäiden miesten ja trendikkäiden naisten kokoontumispaikat jos haluat ostaa nimekkäitä ja huippuluokan tuotteita, mene skp:hen ja guomaoon. voit myös käydä hanguangissa ja joy cityssä.

olipa kerran, kun wanda plaza pystyi muodostamaan itsenäisesti suuren bisnesalueen, kun se valmistui, oli suosittu sanonta, että "wanda plaza on kaupungin keskusta".nykyään ensimmäisen ja toisen tason kaupunkien nuoret laiminlyöneet wanda plazan saa takaisin entisen loistonsa läänissä. jopa monet pikkukaupungin nuoret nauttivat ensimmäisen starbucks-kupin wanda plazan mukana.

lähde: ai generoitu

wang yue asuu piirikaupungissa yichangin alla, hubein maakunnassa. hänen vaikutelmansa mukaan wanda löytyy yleensä ainakin prefektuuritason kaupungeista, joten hän oli yllättynyt avautuessaan lääninkaupungissa. aina kun ystävät ulkomailta tulevat tapaamaan häntä, hän vie heidät wanda plazaan kävelylle, juomaan maitoteetä, syömään kuumaa pottia ja pelaamaan videopelejä. "tämä" vastaanottohuone" antaa minulle paljon kasvoja."

mutta wanda ei ole ainoa, joka katselee läänin markkinoita, wanxianghui ja golden eagle ovat myös liittyneet läänin nuorisokilpailuun.

jo vuonna 2019 wanda plaza tuli anshan cityyn, liaoningin maakuntaan, joka tunnettiin "teräspääkaupungina". tuolloin wanda plazalla oli maan ensimmäinen terästeollisuusaiheinen ruokakatu - anshan iron and steel 1949 ja suurin vedenalainen pylväs lapsille. teemakatu koillis-kiinassa siitä on tullut paikallisten asukkaiden ostospaikka. samana vuonna wanxianghui tuli myös anshaniin ja avautui kaupungin absoluuttiseen keskustaan, rautatieaseman viereen.

kun valinnanvaraa kasvaa, nuoret alkavat olla nirsoja. li shuang on toisena opiskelijana paikallisessa yliopistossa. vaikka wanda plazalla on myös säännöllistä asiakasvirtaa, wanxianghuista on tullut nuorten ykkösvalinta muodikkaan ostoskeskuksensa ja nuoren brändinsä ansiosta. "lisäksi on olemassa myös vakiintuneita ja paikallisia ostoskeskuksia, kuten parkson, silong ja jingzi street, joilla on edelleen paljon faneja."

nykyään wanda plaza uppoaa yhä kiihtyvällä vauhdilla, ja tällaiset "three kingdoms killing" -kohtaukset tulevat vain yleistymään."henkipelastusrahoja" odottaneelle wang jianlinille vaikeus on toistaiseksi ohi, mutta kuinka jatkaa nuorten houkuttelemista lääniin ja antaa wanda plazan saada jalansijaa läänissä, on edelleen. iso haaste.

"pienen läänin kaupungin kuuluisin nähtävyys on wanda."sosiaalisilla alustoilla monet pikkukaupunkien nuoret ovat ylpeitä wandan saapumisesta lääniin "en odottanut, että pienessä 18. tason piirikunnassamme on myös wanda" on tullut monien sisäänkirjautumisviestien avausrivi.

kun wanda plaza avattiin wang yuen piirikunnassa viime vuonna, hän julkaisi samanlaisia ​​viestejä sosiaalisille alustoille. "monet sanoivat, että suosio kesti vain kolme päivää, mutta ensimmäisellä viikolla oli pitkät jonot joka päivä, eikä parkkipaikkoja ollut tarpeeksi. starbucks ja heytea avautuivat samaan aikaan wanda plazan kanssa, ja virtaa oli loputtomasti. asiakkaista myymälässä." samaan aikaan nykyinen tuli leviää. uusi huipputeejuoma bwang chaji avasi myös ensimmäisen myymälänsä wanda plazan avautuessa viime vuonna.

mobiili-internetin suosion ansiosta suurten sähköisen kaupankäynnin alustojen nousu on nopeasti tasoittanut sukupolvien välistä kulutuskuilua kaupunkien välillä. pikkukaupunkien nuorten kulutustottumukset ovat erittäin yhdenmukaiset ensimmäisen ja toisen tason kaupunkien kanssa ja he ovat muuttumassa trendin seuraajista johtajiksi.

wanda plazan perustamisen myötä uudet kuluttajabrändit, kuten sosiaalisilla alustoilla suosittuja teejuomia, ovat tulleet helposti monien pikkukaupunkien nuorten ulottuville. yhdessä kaupallisen kompleksin kanssa nämä tuotemerkit ovat rakentaneet pienten kaupunkien nuorten "vauras kaupunkiunelma" ja lisänneet heidän ylpeytensä.

"läänissämme on kaksi kaupallista kompleksia, mutta kummastakaan ei ole tullut huippuluokkaa wanda plazan kaltaiseksi. viime vuoden joulukuussa wanda plaza avattiin shehongin piirikunnassa, suiningin kaupungissa sichuanin maakunnassa monilla ihmisillä kesti vain viikko avaamisen jälkeen. myöhemmin wang yuxin, paikallinen 1990-luvulla syntynyt äiti, vei lapsensa ostoksille.

"mutta vaikka se on ollut auki viikon, kauppakeskus on edelleen täynnä ihmisiä, wang yuxin joutui odottamaan yli puoli tuntia ostaakseen kupin luckin coffeea, ja myös kauppojen edessä oli pitkät jonot, kuten esim. shuyishao xiancao ja bwang chaji.

lähde: ai generoitu

suurkaupunkien kohdeasiakasryhmien liiketoimintalogiikasta poiketen lääninkaupunkien yritysten on katettava valtavirran kuluttajaryhmät, ja lapsiyrityksistä on tullut korvaamattomia.

shehong wanda plazan ulkopuolella on monia lasten huvipuistoja, kuten karuselleja, trampoliinia, sormuksia jne. "monille äideille, joilla on vauvoja, wandasta on tullut pyhä paikka vauvojen kävelylle." matkustajavirta on keskimääräistä "tuntuu, että wanda plaza houkutteli kaikkia heti sen avaamisen jälkeen."

mutta kun wanda tulee lääniin ja tuo tasapuoliset kulutusoikeudet pieniin paikkakuntien nuorille, se vaikuttaa myös joillain alueilla alkuperäisiin kaupallisiin muotoihin.

wang chuang, 1990-luvulla syntynyt poika, asuu fuxin cityssä, liaoningin maakunnassa, hänen vaikutelmanaan ennen wanda plazan muuttoa vuonna 2018 fuxinin kaupallinen kompleksi koostui xinglongin perheestä, new martista ja rt-martista. "kaksi vuotta wandan avaamisen jälkeen xinglong-perhe oli poissa, ja rt-mart muuttui kokonaan suureksi supermarketiksi, ja sen tuotemerkit olivat periaatteessa lukukelvottomia. uusi mart oli jo menettänyt asiakasvirtansa kahdelle ensimmäiselle yritykselle, mikä tarkoittaa se ei pystynyt ylläpitämään myyntiään.

"nyt fuxinissa voidaan sanoa, että wanda on ainoa. muut paikalliset ostoskeskukset ja tavaratalot luottavat periaatteessa ympäröiviin ihmisiin. esimerkiksi qiansheng luottaa vanhoihin miehiin ja vanhoihin rouviin, lisäsi wang chuang."

jo vuonna 2017 wang jianlin käynnisti wanda commercialin omaisuuskevyt muutosstrategian nopeuttaakseen wanda plazan valtakunnallista laajentumista. tavoite on suunnattu suoraan 1000 myymälän mittakaavaan, ja se pyrkii kattamaan yli 80 % prefektuuritason kaupungeista ja yli 30 % maakuntatason kaupungeista.

vuoden 2022 loppuun mennessä wanda plaza on tuonut markkinoille 473 wanda plazaa 224 kaupungissa 31 maakuntatason hallinnollisella alueella. johtaa liikekiinteistöjen vajoavaa trendiä.

viime aikoina, kun "county brahmins" on tullut kuuma sana internetissä, pienten kaupunkien kulutusvoima on jälleen herättänyt huomiota. maakunnan niin kutsutut brahminit viittaavat niihin, jotka elävät läänissä hyvää elämää. he hallitsevat läänin parhaita tapoja tehdä rahaa ja tulla läänin parhaiksi ihmisiksi. he ajavat luksusautoja taloja ja kuluttaa rahaa huomioimatta hintoja, samin ostamaa ruokaa, tuhansia dollareita maksavia vaatteita.

mutta kaupallisille komplekseille siirtyminen kohti uppoavia markkinoita on sekä mahdollisuus että haaste.wanda plaza voittaa perinteiset kaupalliset kompleksit, mutta toivottaa tervetulleeksi myös uusia kilpailijoita.

wujinin alueella, changzhou city, jiangsun maakunta, wanda plaza ja wuyue plaza ovat alle 500 metrin päässä toisistaan. tämä konkretisoi myös kilpailun kireyttä uppoavilla kaupallisten kompleksien markkinoilla.

nyt uppoavilla markkinoilla wanda plazan ei tarvitse vain kilpailla kaupallisten kompleksien, kuten wuyue plazan ja wanxianghuin, kanssa, vaan myös huippuluokan ostoskeskukset, kuten skp, katselevat uppoavien markkinoiden kakkua.nämä maakuntaan tulleet kaupalliset kokonaisuudet eivät ainoastaan ​​palvele nuorten mieltymyksiä suunnittelusta brändäykseen, vaan myös laajentavat vaikutusvaltaansa nuorten keskuudessa jatkuvalla teematoimintojen suunnittelulla.

li shuangin näkökulmasta wanda plaza sopii paremmin perheostoksille, kun taas wanxianghui on vanginnut nuoret vankasti. "wanda plazan asemointi on hieman kömpelö. sitä voi kutsua huippuluokan merkiksi, ja siinä olevat tuotemerkit ovat saatavilla myös muissa kauppakeskuksissa; sitä voi kutsua lähelle ihmisiä. suurin osa samojen merkkien tuotteista ja tyylit eivät ole yhtä vahvoja kuin alennukset ja tarjoukset muissa ostoskeskuksissa."

mutta koska wanda plaza on lähimpänä li shuangin yliopistoa, hän käy usein ostoksilla luokkatovereidensa kanssa. ajoittain hän kohtaa kokonaisia ​​perheitä ostoksilla tai äitejä kävelemässä vauvojaan ja manikyyribrändit täyttyivät lasten ja vanhempien tarpeista.

läänin kuluttajien tarpeiden muutosten edessä wang jianlin hakee myös muutoksia. wandan kaupunkikompleksimalli on käynyt läpi neljä sukupolvea: ensimmäisen sukupolven tuotteet ovat pääasiassa yksittäisiä myymälöitä, toisen sukupolven tuotteet ovat yhdistelmämyymälöitä ja katukauppoja hotellit, toimistorakennukset, asunnot, asunnot sekä muut kuin vähittäiskaupan yritykset, kuten ravintolat, kansainväliset elokuvateatterit, pelihallit, kuntokeskukset jne., näyttävät pienemmältä versiolta kaupungista ja ovat myös luoneet uusia keskuksia ja uusia yrityksiä kaupunki kiinni.

tämän päivän neljännen sukupolven wanda plaza on mittakaavaltaan suurempi ja hyödyntää kolmannen sukupolven wanda plazan onnistuneita kokemuksia tarjotakseen rikkaampia kohtauksia ja kokemuksia.

wanda plaza kohtaa kuitenkin nyt yhä kovempaa kilpailua uppoavilla markkinoilla. kilpaillakseen läänin asukkaista useat kaupalliset yritykset tekevät parhaansa arkkitehtonisesta suunnittelusta, kohtausten luomisesta tapahtuman edistämiseen, ja kilpailu kiristyy.

kovasta kilpailusta huolimatta läänin markkinoista on tullut yksi harvoista wanda plazan kehitysvaihtoehdoista, kun ensimmäisen ja toisen tason kaupungeissa tapahtuu usein "poistuminen" tai "poistuminen listalta".tämän vuoden huhtikuussa wang jianlin jopa myi "perusleirinsä" pekingissä.

viime aikoihin asti wang jianlin sai vihdoin "hengenpelastusrahat", jota hän oli odottanut. edistääkseen wandan listautumista wang jianlin teki vuonna 2021 yhteistyösopimukset 22 laitoksen kanssa, mukaan lukien zheng yutong -perhe, country garden, citic capital, ant, tencent ja pag investment, jotka investoivat noin 38 miljardia yuania zhuhai wanda commercial managementiin ( wandan listauksen pääyritys).

mutta rahaa organisaatiolta ei ole niin helppo saada. 38 miljardin yuanin investointisopimukseen sisältyy uhkapelilauseke, jonka mukaan wandan on saatava listautuminen päätökseen viimeistään vuoteen 2023 mennessä, muuten se ostaa osakkeita sijoittajilta ja maksaa lisäkorvauksia.

vuodesta 2021 vuoteen 2023 wanda on yrittänyt listautua neljä kertaa, mutta yksikään niistä ei onnistunut. lopulta uhkapelisopimus aktivoitiin, ja wanda oli kymmenien miljardien takaisinostovarojen paineen alla.

wang jianlinilla ei ollut muuta vaihtoehtoa kuin aloittaa myyntitila tilastojen mukaan vuonna 2023 wang jianlin myi 10 wanda plazaa, mukaan lukien shanghai jinshan ja huzhou wanda. samaan aikaan dalian wanda -hotellin osakkeenomistajaksi tuli "beijing yinglang", ja wanda film vaihtoi myös omistajansa "shanghain konfutselaisuuteen". vaikka wang jianlin säilytti wanda commercial managementin jatkuvan listautumisen kipinän, hinta oli, että wanda-imperiumin hallinta menetettiin.

onneksi avainsijoittaja tai meng astui vihdoin eteenpäin. viime aikoina dalian xindameng commercial management company on muuttunut teollisissa ja kaupallisissa tiedoissaan. rekisteröity pääoma on kasvanut 16,21 miljardista 40,52 miljardiin juaniin, ja kokonaisinvestointi on muutettu 51,3 miljardiin juaniin.

hinta wang jianlinin "hengenpelastusrahoista" oli wanda businessin ehdottoman hallinnan menetys.

kaksi kuukautta sitten uutiset siitä, että wang jianlin ja wang sicong, heidän isänsä ja poikansa, olivat palanneet kiinan kymmenen rikkaimman ihmisen joukkoon 140,8 miljardin yuanin nettovarallisuudella, pyyhkäisivät suurilla sosiaalisen median alustoilla, ja ihmisten huomio palasi 60 miljardia juania velkaa.

tällä hetkellä tämä 60 miljardin rahasto on saatu sekä wanda plazan osan myynnistä takaisin saadut varat. voidaan sanoa, että wang jianlin on voittanut suuren vaikeuden nykyisessä vaiheessa.mutta tämä ei tarkoita, että wang jianlin voisi istua alas ja rentoutua.

dalian wanda commercial managementin 1. syyskuuta julkaisema vuoden 2024 yrityslainojen osavuosikatsaus osoitti, että wanda commercial managementin konsolidoitu korollinen velka oli kesäkuun 2024 lopussa 137,561 miljardia yuania, josta 30,269 miljardia juania oli erääntyneitä korkovelkoja. yhden vuoden sisällä. wanda commercial managementilla on tällä hetkellä vain 10,485 miljardia yuania käteistä, ja sen velkapaineet jatkuvat.

onneksi wang jianlinilla on edelleen joitain kortteja wanda commercial managementissa. ensimmäisen ja toisen tason kaupunkien kaupallisten kompleksien välinen kilpailu on kuitenkin levinnyt läänin kaupunkeihin siitä, kuinka wanda plaza voi edelleen voittaa läänin kaupungeissa nuorten suosion ja vahvistaa jalansijaa läänin kaupungeissa. wang jianlinille tulevaisuudessa.