국유 기업 당원 교육 및 관리의 다차원 경로 탐색
2024-10-01
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탕팅
현재 세계 경제 상황은 복잡하고 끊임없이 변화하고 있으며 새로운 과학 기술 혁명과 산업 변혁이 가속화되고 있으며 국영 기업의 개혁은 새로운 도전과 기회에 직면해 있습니다. 국유기업 발전의 중추로서 당원의 자질과 능력을 향상시키는 것은 국유기업의 개혁, 심화 및 개선을 종합적으로 추진하는 데 매우 중요합니다. 새로운 정세 하에서 국유기업 당원 교육과 관리를 위한 다각적인 길을 모색하고 당원들의 선봉과 모범적 역할을 충분히 발휘하여 국가의 고품질 발전을 위한 새로운 활력을 활성화한다. 국영기업은 현재의 국영기업이 피할 수 없는 주요 문제이다.
당원 교육 및 관리의 "폭"을 포괄적으로 확대하고 확장합니다. 현재 국유기업 당원 교육 및 관리에 존재하는 주요 문제점은 첫째, 기층 당원들이 분산되어 있고, 일부는 상급 당위원회와 멀리 떨어져 있어 건설업 등 관리가 더욱 어렵다는 점이다. 둘째, 일부 기업의 당 부서가 프로젝트 건설주기에 따라 새로 설립되거나 취소되고 당원이 이동하여 조직에 대한 소속감이 강하지 않습니다. 이에 대해 한편으로는 수직통합과 스마트 관리를 '한 극'으로 구현하고 있다. 정보화 시대에 가장 효과적인 방법은 디지털 기업 두뇌 구축에서 당 건물 관리 모듈을 구축하고 데이터 분석, 기본 관리, 시연 및 리더십의 세 가지 응용 시나리오를 구축하는 것입니다. 그 중 데이터 분석 시나리오는 조직 차원에서 '큰 네트워크'를 엮어 당 조직 의사결정에 참고 자료를 제공하고, 기본 관리 시나리오는 기층 당 조직의 '3회 1교시' 및 주제별 전체 프로세스를 제어합니다. 당 건설 사업을 표준화, 정교화, 체계화하는 수준을 향상시키는 당의 날. 각급 당 조직을 정량적으로 평가하고 당원 특공대, 당원 책임 영역 및 당원 시범소를 향해 나아가도록 안내하는 시연 및 지도 시나리오. 더 가치 있고 도전적인 목표. 다른 한편으로는 ‘우정의 범위를 넓히기’ 위한 수평적 연계와 합동당 건설이 있다. 새로운 상황에서 모든 수준의 국유 기업은 더 많은 사업 간, 상호 연관되고 복잡한 문제를 해결해야 하며 단일 조직의 힘은 제한됩니다. 당 지부는 '지리적 인접성, 유사 업무, 상호 보완적 자원'의 원칙을 견지하여 연계 사업을 적극적으로 전개해야 합니다. 정부기관 당지들은 당원들에게 풀뿌리로 나아가 일선 당지들과 '손을 맞잡고 문제를 해결하며 실천적인 일을 하도록' 촉구해 공동건설과 공동발전을 이룩하고 당원들의 소속감을 높여야 한다. . 대외적으로는 정부 단위, 자매 단위, 업계 상하류 단위와의 당 건설 및 공동 건설을 강화하고 양방향 접촉 및 의사소통 메커니즘을 구축하고 서로 배우고 문제를 공동으로 처리하며 비즈니스 교류를 촉진해야 합니다. 기업 상호 운용성을 달성하고 "1+1>2"를 달성합니다. 수많은 기업의 개혁 및 발전 과정에서 어렵고 핵심적인 문제점을 해결합니다.
파티원의 능력 훈련의 "높이"를 향상시키기 위해 정확한 정책을 구현하십시오. 시진핑 총서기는 “간부들이 직무를 잘 수행하기 위해 요구하는 다양한 능력 중 정치적 능력이 첫 번째”라고 강조했다. 국유기업은 당원과 간부의 정치적 능력을 향상시키는 것을 최우선으로 해야 하며 간부의 전체 성장 주기와 간부 양성의 전 과정에 걸쳐 정치 훈련과 정치 경험을 통합해야 합니다. 기업당위원회는 당의 혁신적인 이론 학습 및 교육 계획을 수립하고 실행해야 하며 정기적인 집중 학습을 실시하고 정기적으로 "빨간색 학습 패키지"를 발행하여 자기 학습을 지도함으로써 당원과 간부들이 학습에 대한 의식과 자기 훈련을 향상하도록 이끌어야 합니다. 공부하다. 동시에 정치적 자질에 대한 조사와 평가는 간부를 식별하고 평가하는 주요 기준으로 간주되어 첫 번째 합격은 통과되고 나머지 합격은 무시되며 주기적인 평가에 주의를 기울여야 합니다. 간부의 정치적 능력과 그들이 담당하는 직무를 일치시키는 간부. 또한 당원교육은 공산주의자들이 도덕적 품성을 함양하기 위한 필수과목이며 당원들의 당정신을 배양하고 관리해야 한다. 기업당위원회는 다양한 분야와 다양한 수준의 당원들의 성격 특성을 바탕으로 다양한 그룹에 대해 "적성에 따라 학생들을 가르칠" 수 있습니다. 예를 들어, 온라인과 오프라인의 결합, 중앙 집중식 교육과 일상 교육, 당 교육과 비즈니스 훈련을 통해 쌍방향, 체험형, 경험적 등 당원 교육의 새로운 방식을 탐색하여 학습과 교육의 범위를 넓힐 수 있습니다. 모든 파티원은 체계적인 훈련을 통해 척추로 훈련되고, 척추는 파티원으로 훈련되며, 파티원의 척추는 중요한 위치로 이동됩니다. 기층당조직들, 특히 생산활동의 최전선에서는 근로자들의 근로조건과 사상적동향을 심심한 대화와 방문 등을 통하여 파악하고 어려움과 문제를 해결하는데 도움을 주는 것도 필요합니다. 맞닥뜨리다.
추진력을 자극하고 당원 역할의 "타당성"을 향상시킵니다. '당건설+n'을 전면적으로 수행하고 다수의 당원들이 본연의 사명을 완수하도록 이끌어야 한다. 기업의 당위원회는 정기적으로 "당 깃발 휘날리기, 당 휘장 깜박임" 활동을 실시하고 당 건설에 중점을 두고 당 건설 추진 사업을 잘 수행하며 "당 건설 + 기술 혁신"을 광범위하게 수행해야 합니다. ", "당 건설 + 마케팅 개발" 및 "당 건설 +" 긴급하고 어렵고 위험한 작업에. "비용 절감 및 효율성 증가", "당 건설 + 프로젝트 우수성" 및 "당 건설 + 안전 생산", 당과 함께 멤버 시범소를 "포인트"로, 파티원 특공대와 파티원 서비스팀을 "선"으로, 파티원 책임 구역을 "구역"으로 하여 "점, 선, 표면" 패턴을 형성합니다. 기업이 기술 혁신, 산업 제어 및 안전 지원 분야에서 역할을 지속적으로 강화할 수 있도록 강력한 보장을 제공하기 위해 만들어졌습니다. 당원의 온라인 행동을 엄격히 규제하고 당원이 온라인에서 역할을 수행할 수 있는 메커니즘을 개선합니다. 현재 인터넷은 주요 전장, 주요 전장, 이념 투쟁의 최전선이되었습니다. 기업 당위원회는 당원의 온라인 행동을 당 건설과 기업 문화 건설의 핵심 임무로 간주하고 "부정적 정책"을 공식화해야합니다. 당원의 온라인 행위 목록'을 실태에 근거하여 작성합니다. 또한 책임체계를 개선하고 당군, 정보, 기율검사, 법무 등 부서와 연계하여 당원의 부적절한 온라인 행위를 종합적으로 조사하고 정리합니다. 당원들의 온라인 행동을 감독하고 지도하며 주요 주제를 적극적으로 홍보하고 긍정적인 에너지를 전파합니다.
(저자 단위 : (주)민메탈스23금속건설그룹)
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