tutustu puolueen jäsenten moniulotteiseen koulutus- ja johtamispolkuun valtion omistamissa yrityksissä
2024-10-01
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
tang ting
tällä hetkellä maailmantalouden tilanne on monimutkainen ja jatkuvasti muuttuva, uusi kierros tieteellinen ja teknologinen vallankumous ja teollinen muutos kiihtyy, ja valtionyhtiöiden uudistaminen on uusien haasteiden ja mahdollisuuksien edessä. valtionyritysten kehityksen selkärankana puolueen jäsenten laadun ja osaamisen parantaminen on keskeistä valtion yritysten uudistamisen, syventämisen ja parantamisen kokonaisvaltaisessa edistämisessä. uudessa tilanteessa kartoitetaan moniulotteisia polkuja puolueen jäsenten koulutukseen ja johtamiseen valtion yrityksissä ja annetaan täysi peli puolueen jäsenten eturintamassa ja esimerkillisessä roolissa uuden elinvoiman aktivoimiseksi valtion laadukkaalle kehitykselle. yritykset ovat suuria ongelmia, joita nykyiset valtionyhtiöt eivät voi välttää.
kattava kattavuus ja laajentaa puolueen jäsenkoulutuksen ja hallinnon "leveyttä". tärkeimmät ongelmat nykyisessä puolueen jäsenten koulutuksessa ja johtamisessa valtion omistamissa yrityksissä ovat: ensinnäkin ruohonjuuritason puolueen jäsenet ovat hajallaan ja osa on kaukana korkeamman tason puoluevaliokunnista, mikä vaikeuttaa johtamista, kuten rakennusalalla. toiseksi joidenkin yritysten puoluekonttorit ovat vasta perustettuja ja lakkautettuja hankkeen rakentamissyklin myötä, eikä organisaatioon kuulumisen tunne ole vahva. tässä suhteessa vertikaalinen integraatio ja älykäs hallinta toteutetaan "yksi napa lopussa". informaation aikakaudella tehokkain tapa on rakentaa puoluerakennuksen hallintamoduuli digitaalisen yrityksen aivojen rakentamiseen ja luoda kolme sovellusskenaariota data-analyysistä, perushallinnasta sekä demonstraatiosta ja johtamisesta. niiden joukossa data-analyysin skenaario kutoo organisaation ulottuvuudesta "suuren verkoston", joka tarjoaa referenssin puolueorganisaatioiden päätöksentekoon. puoluepäivät puolueen rakennustyön parantamiseksi. demonstraatio- ja johtamisskenaarioiden taso puolueorganisaatioiden kvantitatiiviseen arviointiin sekä puolueen jäsenten kommandoille, puolueen jäsenten vastuualueille ja puolueen jäsenten esittelypaikoille siirtymiseen. arvokkaampia ja haastavampia tavoitteita. toisaalta on olemassa horisontaalinen linkitys ja yhteinen puolueen rakentaminen "kaveripiirin laajentamiseksi". uudessa tilanteessa valtion omistamien yritysten kaikilla tasoilla on ratkaistava enemmän yritysten välisiä, toisiinsa liittyviä ja monimutkaisia kysymyksiä, ja yhden puolueen organisaation valta on rajallinen. puolueen haarakonttoreiden on noudatettava "maantieteellisen läheisyyden, samankaltaisen liiketoiminnan ja täydentävien resurssien" periaatteita voidakseen aktiivisesti tehdä paritustyötä. valtion virastojen puolueosastojen tulisi kehottaa puolueen jäseniä menemään ruohonjuuritason puolelle ja "käsi kädessä, ratkaisemaan ongelmia ja tekemään käytännön asioita" etulinjan puolueosastojen kanssa yhteisen rakentamisen ja yhteisen kehityksen saavuttamiseksi sekä puolueen jäsenten yhteenkuuluvuuden tunteen lisäämiseksi. . ulkoisesti meidän on vahvistettava puolueiden rakentamista ja yhteistä rakentamista valtionhallinnon yksiköiden, sisaryksiköiden sekä alan alku- ja loppupään yksiköiden kanssa, luotava kaksisuuntaisia kontakteja ja viestintämekanismeja, opittava toisiltamme, hoidettava asioita yhdessä, edistettävä yritysvaihtoa, hallitus- yritysten yhteentoimivuus ja saavuttaa "1+1>2" ratkaista useiden yritysten uudistus- ja kehitysprosessin vaikeat ja keskeiset ongelmat.
toteuta täsmällisiä käytäntöjä puolueen jäsenten kykykoulutuksen "korkeuden" parantamiseksi. pääsihteeri xi jinping korosti, että "kaadereilta vaadittava moninainen kyky tehdä työnsä hyvin, poliittinen kyky on ensimmäinen". valtion omistamien yritysten tulisi asettaa etusijalle puolueen jäsenten ja kaaderien poliittisten valmiuksien parantaminen ja vaatia poliittisen koulutuksen ja poliittisen kokemuksen yhdistämistä kaaderien koko kasvusykliin ja koko kaadrikoulutusprosessiin. yrityspuolueen komitean on muotoiltava ja pantava täytäntöön puolueen innovatiivinen teoriaoppimis- ja koulutussuunnitelma sekä johdettava puolueen jäseniä ja kaadereita lisäämään tietoisuuttaan ja itsekuriaan oppimisessa suorittamalla määräajoin keskitettyä oppimista ja julkaisemalla säännöllisesti "punaisia oppimispaketteja" itseohjautuvan toiminnan ohjaamiseksi. opiskella. samalla poliittisen laadun tarkastelua ja arviointia tulee pitää ensisijaisena kaaderien tunnistamisen ja arvioinnin kriteerinä, jotta varmistetaan, että ensimmäinen läpimeno läpäisee ja loput jätetään huomiotta ja että määräaikaisarviointiin kiinnitetään huomiota. kaadereita vastaamaan kaadereiden poliittisia kykyjä heidän työtehtäviinsä. lisäksi puoluehenkikasvatus on pakollinen kurssi kommunisteille heidän moraalisen luonteensa kasvattamiseksi. yrityspuolueen toimikunta voi "opettaa opiskelijoita sopivuuden mukaan" eri ryhmille puolueen jäsenten persoonallisuusominaisuuksien perusteella eri aloilla ja eri tasoilla. esimerkiksi online- ja offline-, keskitetyn koulutuksen ja päivittäisen koulutuksen, puoluekoulutuksen ja yrityskoulutuksen yhdistämisen avulla voimme tutkia uusia tapoja puolueen jäsenkoulutukseen, kuten interaktiiviseen, kokemukselliseen ja heuristiseen koulutukseen, jotta oppimisen ja koulutuksen ulottuvuus voidaan laajennettiin jokainen puolueen jäsen koulutetaan systemaattisella koulutuksella selkärangaksi, selkärangat puolueen jäseniksi ja puolueen jäsenten selkärangat kuljetetaan tärkeisiin tehtäviin. ruohonjuuritason puolueorganisaatioissa, erityisesti tuotantotoiminnan etulinjoissa, on myös välttämätöntä ymmärtää työntekijöiden työolot ja ideologiset suuntaukset sydämestä sydämeen keskustelujen, vierailujen jne. avulla sekä auttaa ratkaisemaan heidän kohtaamiaan vaikeuksia ja ongelmia. kohdata.
stimuloi vauhtia ja lisää puolueen jäsenten roolin "pätevyyttä". on välttämätöntä toteuttaa kattavasti "puolueen rakentaminen + n" ja saada suurin osa puolueen jäsenistä täyttämään alkuperäisen tehtävänsä. yrityksen puoluekomitean on suoritettava säännöllisesti "puolueen lippu, puolueen tunnuksen vilkkuminen" -toiminto, keskityttävä puolueen rakentamiseen, tehtävä hyvää työtä puolueen rakentamisen edistämisessä ja toteutettava laajasti "juhlarakennus + teknologinen innovaatio". ", "juhlarakennus + markkinoinnin kehittäminen" ja "juhlarakennus +" kiireellisissä, vaikeissa ja vaarallisissa tehtävissä. "kustannusten vähentäminen ja tehokkuuden lisääminen", "juhlarakennus + projektin huippuosaamista" ja "juhlarakennus + turvallisuustuotanto", puolueen kanssa jäsenen esittelyposti "pisteenä", puolueen jäsenen kommandoryhmä ja puolueen jäsenpalvelutiimi "linjana" ja puolueen jäsenen vastuualue "alueena", muodostaen ""pisteen, linjan ja pinnan" -kuvion. on luotu tarjoamaan yrityksille vahvan takuun jatkuvasta roolinsa vahvistamisesta teknologisissa innovaatioissa, teollisessa ohjauksessa ja turvallisuustuessa. säädä tiukasti puolueen jäsenten verkkokäyttäytymistä ja paranna mekanismia, jolla puolueen jäsenet voivat hoitaa roolinsa verkossa. tällä hetkellä internetistä on tullut tärkein taistelukenttä, tärkein taistelukenttä ja ideologisten kamppailujen eturintamassa yrityspuolueiden komiteoiden on pidettävä puolueen jäsenten verkkokäyttäytymistä puolueen rakentamisen ja yrityskulttuurin rakentamisen keskeisenä tehtävänä ja muotoiltava "negatiivinen". lista puolueen jäsenten verkkokäyttäytymisestä" todellisten olosuhteiden perusteella. parannamme myös vastuujärjestelmää, muodostamme yhteyden puolueen joukko-, tiedotus-, kurinpitotarkastus-, laki- ja muihin osastoon, jotta voimme kattavasti tutkia ja puhdistaa puolueen jäsenten sopimattoman verkkokäyttäytymisen, valvoa ja ohjata puolueen jäsenten verkkokäyttäytymistä, edistää pääteemaa voimakkaasti ja levittää positiivista energiaa.
(tekijän yksikkö: minmetals 23rd metallurgical construction group co., ltd.)
vastuuvapauslauseke: huasheng online pysyy neutraalina artikkelin lausuntojen ja mielipiteiden suhteen, eikä anna mitään nimenomaista tai epäsuoraa takuuta sisällön tarkkuudesta, luotettavuudesta tai täydellisyydestä. artikkeli on vain kirjoittajan henkilökohtainen mielipide, eikä sitä tule käyttää sijoitusperusteena. lukijoiden tulee ymmärtää täysin kaikki asiaan liittyvät sijoitusriskit ja kantaa täysi vastuu. jotkut artikkelit ovat lähettäneet ja julkaisseet verkkokirjoittajat, ja tekijänoikeudet kuuluvat lähettäjälle. tekijä vastaa artikkeleiden ja kuvien aitoudesta ja tekijänoikeuksista. kun tekijänoikeuskiista syntyy ja oikeuksien haltija vastustaa sitä, huasheng online poistaa vastaavan sisällön asiaankuuluvien lakien ja määräysten mukaisesti. vastuu loukkauksesta on itse tekijällä. jos sinulla on vastalauseita tästä artikkelista, ota meihin yhteyttä numeroon 38160107# (# muutettu @) qq.com.
