인도에 산업단지가 정착하기 어려운 이유는 무엇입니까?
2024-09-30
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
많은 인도 언론은 최근 foxconn이 인도 남부의 여러 주를 평가하고 있으며 산업 단지를 설립하기에 적합한 장소를 선택하기를 희망한다고 보도했습니다. 동시에 관련 '대안국가'도 이번 경쟁에서 승리하기 위해 노력하고 있다. 여러 주에서는 공원에 기숙사, 병원, 소방서, 영화관, 슈퍼마켓 및 기타 지원 시설을 건설할 계획을 밝혔으며 공원을 회사, 근로자 및 그 가족이 평화롭고 만족스럽게 살고 일할 수 있는 지역으로 만들기 위해 노력하고 있습니다. .
그러나 인도의 현 상황으로 볼 때 기업, 산업단지, 지방자치단체, 현지 근로자 모두가 win-win하는 상황을 이루기는 쉽지 않습니다.
foxconn이 인도에 산업단지를 설립하려는 첫 번째 시도는 2006년이었습니다. 당시 foxconn은 타밀나두에 두 개의 휴대폰 생산 공장을 설립하고 주로 nokia 휴대폰을 제조했습니다. 이후 브랜드 매출 감소로 산업단지가 폐쇄됐다.
2014년 나렌드라 모디(narendra modi) 인도 총리는 해외 투자 유치를 위한 우대 정책을 활용해 인도에 공장을 건설하고 부품 생산 및 조립을 완료하며 국가 제조업 발전을 촉진하기 위해 '메이드 인 인디아(made in india)' 캠페인을 제안했다. 이듬해 foxconn은 다시 한번 인도에 주목했습니다. 2015년 8월 폭스콘은 인도에 애플 아이폰을 주로 생산하는 공장을 건설하겠다는 계획을 발표했지만, 그 자회사는 다른 많은 휴대폰 브랜드에도 서비스를 제공할 예정이지만 여전히 실패로 끝났다.
1차 산업단지 투자가 실패해 그 해 시장점유율이 낮았던 노키아에게 책임이 전가된다면 2차 실패에 대한 변명도 줄어들 것이다. 인도의 많은 전문가들조차 애플이나 폭스콘 모두 인도의 '워털루' 운명을 피할 수 없을 것이라고 예상했다. foxconn india의 주문량은 증가했지만 증가율은 시장 기대보다 훨씬 낮았습니다. 설상가상으로 2016년 11월 인도 정부는 심각한 현금 부족으로 인해 인도에서 폭스콘의 수익이 50% 급감한 고액권 지폐를 폐지한다고 발표했습니다. 현재 폭스콘은 “인도 시장을 포기하지 않았다”고 주장하고 있지만, 업계에서는 “기다리며 지켜보자”는 암묵적인 표현일 뿐이라는 게 업계 전반의 인식이다.
앞서 월스트리트저널은 애플이 2025년까지 전 세계 아이폰 생산량의 25%를 인도로 이전할 계획이라는 기사를 게재한 바 있다. 이를 토대로 많은 애널리스트들은 인도 시장을 낙관하고 있다. 그러나 2023년 말 현재 인도는 애플 전체 제조 사업에서 차지하는 비중이 14%에 불과해 목표인 25%와는 거리가 멀다. 많은 기관들은 "현실적인 요인으로 인해 폭스콘이 인도에 '배팅'하기 어렵다"며 이 목표에 대한 판단을 조정하기 시작했습니다.
실제로 인도는 기업문화, 근로자 품질, 비즈니스 환경, 인프라 수준 등의 측면에서 생각만큼 국제 표준에 통합되어 있지 않으며 내부 개혁에 대한 저항도 상당하며, 아직까지 제조업의 주요 국가가 되기에는 거리가 멀습니다. 세계.
표면적으로는 인도의 인건비가 상대적으로 저렴하고, 인도에 공장을 세워 돈을 버는 것도 더 쉬울 것이다. 그러나 기업 문화가 다르기 때문에 외자 기업과 인도 현지 노동력이 협력하는 데는 대개 오랜 시간이 걸리며, 이는 시간 소모적이고 노동 집약적일 뿐만 아니라 걱정스러운 결과를 가져옵니다. 예를 들어 foxconn은 현지 직원을 교육하기 위해 사람들을 인도로 보냈습니다. 이로 인해 많은 인도 근로자들은 불만을 품고 있으며 이 관리 방식이 인도에는 적합하지 않다고 생각합니다. 일부 인도 관리자들은 언어 장벽으로 인해 수많은 문서, 규칙, 소프트웨어 인터페이스로 인해 인도 현지 직원들이 상당한 어려움을 겪고 있다고 불평했습니다.
이러한 차이로 인해 foxconn의 인도 공장은 인건비가 낮지만 작업 효율성과 작업 품질이 저하되었습니다. 주문 요구 사항을 충족하기 위해 foxconn은 건설 기간이 길고 상대적으로 간단한 작업만 인도 공장에 맡기고 "서두르는" 주문은 다른 지역의 공장으로 넘겨 주기로 결정해야 했습니다.
불충분한 공급망도 더 어려운 문제입니다. 현재 인도에는 완전한 휴대폰 산업 체인 공급망이 없으며 대부분의 부품을 수입해야 합니다. 이는 더 높은 물류 비용, 통관 비용 및 많은 시간 비용을 의미합니다. 일부 전문가들은 인도에서는 높은 숨겨진 비용이 낮은 인건비의 매력을 상쇄한다고 논평했습니다.
또한, 인도의 인프라 수준이 낮기 때문에 외국 투자 기업의 인도 투자에 대한 관심이 크게 감소했습니다. 예를 들어, 인도의 현재 전력 공급 용량은 산업 수요를 충족시키기 어렵습니다. 올여름, 역사상 보기 드문 고온 현상에 직면해 인도 정부는 일시적으로 폭스콘을 포함한 여러 기업에 생산 전력 소비를 30%까지 줄이도록 요구하는 기업 '전력 배급 명령'을 내렸습니다. 이로 인해 기업의 생산 능력에 큰 타격이 발생했습니다. 시장 분석가들은 '전력 제한 명령'만으로도 외자 기업이 더욱 신중한 선택을 하게 될 것이라고 믿고 있습니다.
실제로 외자기업이 인도에 투자할 때 의사소통을 통해 해결하기 어려운 '사소한 문제'와 '사소한 마찰'이 여전히 많다. foxconn이 인도에 "발을 내딛지 못한" 데에는 이유가 없지 않았습니다. (이 기사의 출처: 경제일보 저자: shi puhao)