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인텔 ceo 키신저와 퀄컴 ceo 안몬

ifeng.com 기술 뉴스 베이징 시간으로 9월 21일, new york times는 금요일에 qualcomm이 intel 사업 일부를 인수할 수 있는지 알아보기 위해 intel에 잠정적으로 접촉했다고 보도했습니다. 이어 '비즈니스 인사이더'는 퀄컴과 인텔이 '결혼'하더라도 미국 내 칩 제조 딜레마를 해결할 수 없다는 기사를 게재했다.

다음은 기사의 요약입니다.

"진정한 남자는 자신만의 공장을 소유해야 합니다." amd 공동 창업자인 제리 샌더스(jerry sanders)가 스스로 칩을 만들지 못하는 반도체 회사들을 풍자하기 위해 했던 유명한 말이다.

이 문장은 1980년대 후반에 작성되었으며 성차별적이므로 시대에 맞게 업데이트되어야 합니다. 하지만 2024년에도 샌더스의 그 유명한 명언의 핵심이 여전히 적용되는데, 이제는 "진짜 나라는 그들만의 팹이 있어야 한다"로 바꾸는 것이 낫다.

팹(fab)은 반도체를 만드는 공장이다. 이러한 대규모 시설은 건설하는 데 수십억 달러와 수년이 소요되며 효율적으로 운영하기가 어렵습니다.

인텔은 수십 년 동안 칩 제조를 지배해 왔습니다. 그러나 2018년을 전후해 일련의 실수로 인해 인텔의 선두가 무너지기 시작했다. 중국 대만의 tsmc는 뒤쳐져 꾸준히 성장해 이제는 의심할 여지 없이 세계 최고의 칩 제조사가 됐다.

2018년 이후 인텔 주가는 폭락한 반면, tsmc 주가는 급등했다. 인텔의 현재 시가총액은 1000억 달러도 안 되고, 세계 150대 기업에도 들지 못한다. 이에 비해 tsmc의 시가총액은 거의 1조 달러에 달해 세계 10위권 안에 든다.

미국에 팹이 필요한 이유는 무엇입니까?

인텔의 몰락은 미국에 중대한 전략적, 지정학적 문제를 야기했습니다.

미국이 최고의 칩을 얻으려면 대만이나 한국으로 가서 제조해야 합니다. 한국에서도 삼성전자는 다른 회사를 위해 반도체를 생산하는 강력한 파운드리 사업을 구축했습니다.

미국에서는 잘 알려진 많은 "칩 제조업체"가 실제로 자체 칩을 생산하지 않습니다. 실제로 nvidia, qualcomm, amd 및 기타 칩 회사는 칩을 설계한 다음 제조를 위해 tsmc에 넘겨줍니다. apple과 다른 많은 거대 기술 대기업들도 동일한 작업을 수행하여 자체 칩을 설계하고 tsmc에서 생산하도록 합니다.

인텔

그러나 이러한 복잡한 칩을 완벽하게 대량 생산하는 것은 극히 어렵습니다. tsmc의 생산에 무슨 일이라도 생기면 미국은 물론 유럽에도 재앙이 될 것입니다. 더 발전된 칩이 없으면 iphone 성능 업그레이드가 지연될 것입니다. nvidia도 gpu를 생산할 다른 공급업체를 찾아야 하며, 그 결과 인공지능 개발이 정체될 수 있습니다.

따라서 "실제 국가는 자체 팹을 보유하고 있다"는 슬로건이 이제 더 적절해졌습니다. 칩은 현대 경제를 주도합니다. 국가가 이러한 중요한 구성 요소를 해외에 의존해야 한다면 매우 수동적입니다.

인텔의 몰락이 우려스러운 이유다. 고성능 칩을 대량 생산하는 방법을 아는 유일한 미국 회사입니다. 글로벌파운드리도 반도체를 생산하지만 최첨단 반도체는 생산하지 않습니다.

약 2주 전 로이터 통신은 qualcomm이 intel 사업 일부 인수를 고려하고 있다고 보도했습니다. 금요일 월스트리트저널은 퀄컴이 최근 인텔 인수 가능성을 모색하기 위해 인텔과 접촉했다는 보도를 내놨다.

딜레마를 만들다

설사 합의가 이루어지더라도 그들의 협력은 미국의 칩 제조 문제를 해결하지 못할 것입니다. 한 분석가는 잠재적인 협력을 설명하기 위해 "기괴한"이라는 단어를 사용하기도 했습니다.

qualcomm은 intel의 제조 운영에 관심이 없을 수도 있습니다. reuters에 따르면 이 회사는 intel의 칩 설계 사업 일부에 주목하고 있습니다. 인텔에는 두 가지 주요 사업이 있습니다. 하나는 개인용 컴퓨터, 데이터 센터 서버 및 기타 장비용 반도체를 설계하는 것이고, 다른 하나는 이러한 설계를 제조하는 것입니다.

인텔의 설계 및 제조 운영은 수십 년 동안 긴밀하게 통합되어 왔으며 해당 모델은 오랫동안 작동해 왔습니다. 회사는 내부 칩 설계자가 제공한 정확한 사양에 따라 공장을 건설할 수 있습니다.

그러나 세계는 tsmc가 개척한 또 다른 모델로 전환하기 시작했습니다. 칩을 직접 설계하고 제조하는 대신 웨이퍼 팹을 운영하고 다른 회사를 위해 칩을 생산하는 것은 어떨까요?

tsmc

tsmc가 막 사업을 시작하던 1980년대 후반에는 이 아이디어가 조롱을 받았습니다. 이 때문에 amd 공동 창업자인 샌더스는 "진정한 남자는 팹을 소유해야 한다"는 성차별적인 발언을 했다. 그러나 tsmc의 모델은 intel의 실수와 현대 기술 발전에 힘입어 점차 인기를 얻었습니다.

인텔의 가장 큰 실수는 아이폰용 칩을 만들 기회를 놓친 것이다. 그 당시에는 이 혁신적인 휴대폰이 막 출시된 상태였습니다. 결국 애플은 tsmc를 선택했습니다. qualcomm은 대규모 스마트폰 칩 설계업체이기도 하며 tsmc가 자사 칩을 대부분 만들도록 하고 있습니다. amd 등 다른 칩 설계업체들도 tsmc로 눈을 돌리기 시작했다.

이를 통해 tsmc는 다양한 고객의 막대한 양의 칩 제조에 접근할 수 있게 되었고, 다른 어떤 회사보다 더 나은 칩을 만드는 방법을 배울 수 있게 되었습니다.

tsmc는 다양한 대규모 고객으로부터 학습하지만 intel의 제조 운영에는 단 하나의 고객, 즉 자체 고객이 있습니다. 스마트폰 칩이 주류가 되면서 인텔은 칩 제조 경쟁에서 tsmc와 경쟁할 만큼 생산량이 부족하다. 설상가상으로 인공지능의 발달로 이런 상황은 더욱 심각해졌다. nvidia는 이 분야에서 훨씬 앞서 있으며 tsmc는 gpu 제조를 담당합니다.

인텔의 경우 제조 틀에서 벗어나는 것은 비용이 많이 들고 위험하며 복잡한 노력이 될 것입니다. 이 회사는 일부 칩을 생산하기 위해 tsmc를 고용하기 시작했지만 아직 갈 길이 멀습니다.

미국 회사는 최근 중요한 조치를 취했습니다. 즉, 파운드리 운영을 칩 설계 운영과 더욱 분리하는 것입니다. 그렇게 하면 외부 고객이 intel과의 경쟁에 대해 걱정하지 않고 intel이 칩을 만들 수 있다고 신뢰하는 것이 더 쉬워질 것입니다.

그러나 다음 과제는 가장 큰 과제입니다. 고품질 칩을 만들 수 있는 능력을 회복하는 것입니다. 인텔의 파운드리 사업은 소수의 대규모 고객을 확보할 때까지 tsmc에 실제로 도전할 수 없습니다. 다시 말하지만, 칩 제조에 능숙하려면 결함을 찾아 프로세스를 수정하고 해당 지식을 팹에 다시 공급할 수 있도록 거대하고 다양한 고객 규모가 있어야 합니다.

닭고기냐 달걀이냐의 문제입니다. 대량 생산이 없으면 외부 고객은 intel이 자신이 설계한 귀중한 칩을 생산하도록 하는 것을 경계할 것입니다. 하지만 고객이 없으면 인텔은 기술을 향상시킬 수 없습니다.

분할이 작동합니까?

퀄컴이 인텔의 칩 제조 사업을 인수할 가능성이 낮으니 인텔이 이를 분사할 것인가? 이것은 최근 몇 달 동안 추측되어 온 내용입니다.

인텔의 파운드리 사업이 칩 설계 사업에서 분리되어 독립회사가 된다면 어떤 성과를 낼 것인가? 문제는 여전히 생산과 관련이 있습니다. 현재 인텔의 파운드리 사업부는 자체 설계한 칩을 생산하고 있습니다. 이러한 사업조차 하지 않으면 회사는 기술을 배우고 향상시킬 수 있는 생산 기반이 거의 없습니다.

bernstein 칩 분석가인 stacy rasgon은 9월 초 보고서에서 "우리는 이를 어떻게 분사해야 할지 모릅니다. 제조 단위의 막대한 손실과 규모 부족을 감안할 때 이제는 독립적으로 운영할 수 없습니다."라고 썼습니다.

그는 분사는 상당한 제3자 사업을 유치하는 경우에만 의미가 있을 것이라고 덧붙였습니다. 이는 몇 년이 걸릴 것으로 보이며 결코 일어나지 않을 것입니다. (저자/샤오유)

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