소식

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9월 18일, "중국 규율검사 및 감독 뉴스"는 "국유 자산 감독 책임 이행을 주시하고 관리 단점을 보완하며 '잠자는' 자산을 깨우고 있다"라는 기사를 게재하여 많은 사례를 분석했습니다. 최근 몇 년간 기율검사감독기관의 조사처리로 인해 국유자산이 유휴상태이고 낭비되고 막대한 손실을 입었습니다.

이 가운데 보고서에는 후베이성 ​​샹양시의 한 국영기업 경영자들이 직무를 소홀히 하여 폐기물이 방치되거나 유실되어 부작용을 초래한 사례가 언급됐다.

보고서에 따르면 "산씨는 국유기업의 전문경영인으로서 위탁받은 경영책임을 다했어야 했지만, 소송을 제기하면서 폐기물을 무시해 회사의 국유자산을 잃게 됐다"고 한다. , 호북성 샹양시 한강 국유 기업 캐피탈 투자 그룹 유한 회사(이하 "한강 국영 투자")의 사건 처리자는 깊은 기억을 가지고 있으며 이것이 전형적인 직무유기 사례라고 믿습니다. 국영 기업의 관리자.

2018년 샹양시는 시 정부의 '10가지 실천 사항'에 '도시 중앙 난방 프로젝트'를 포함시켰고, 한장 국가 투자 공사가 건설과 운영을 담당했습니다. 그해 9월, 한장국가투자공사(hanjiang state investment corporation)의 자회사인 샹터우 에너지(xiangtou energy)가 16개 지역사회의 난방 개조 작업을 담당할 때 해체된 강관, 밸브, 라디에이터 및 기타 폐기물을 환산로(huanshan road) 근처 자체 공터에 쌓아두었습니다. .

2021년 3월이 되어서야 폐기물 처리가 필요했기 때문에 xiangtou 에너지 조직은 도시 난방 파이프라인을 검사한 결과 모든 자재가 손실된 것을 발견했습니다.

조사 결과, xiangtou energy의 전 수석 엔지니어(전문 관리자)인 shan은 해당 지역 난방 개조 프로젝트의 리더로서 30개월 동안 폐기물을 적절하게 처리하는 관리 책임을 수행하지 않은 것으로 나타났습니다. 야외에 자재가 쌓여 있어서 현장에 한 번만 갔는데 관리할 사람이 없었어요. 2019년 8월, xiangtou energy는 폐기물의 합리적인 분류와 관리 강화를 요구하는 관리자 사무실 회의를 열었습니다. shan은 여전히 ​​책임을 맡을 조치를 마련하거나 인력을 배치하지 않았습니다.

뿐만 아니라, 직원이 자재 분실을 신고했을 때 shan은 이를 회사 담당자에게 적시에 보고하지 않았고, 이를 개선하기 위한 어떠한 조치도 취하지 않았으며, 반달이 지나서야 현장을 방문하여 확인했습니다. 물품이 분실된 후 shan은 상사의 촉구를 받아 공안 기관에 사건을 신고했습니다.

2022년, 한장 국가투자기율검사위원회(옴부즈만실)는 shan이 업무 요건을 위반하고 직무를 부정확하게 수행하여 국유 자산 손실을 초래한 불법 사건을 엄중하게 조사하고 처리했습니다. 같은 해 9월, shan은 정부에 의해 직위에서 해고되었고 그의 고용 관계도 종료되었습니다.

한장국가투자공사 기율검사위원회(고충처리실) 담당 동지들은 이번 사건의 이면에는 책임의식 부족, 진실하지 못한 업무 방식, 취약한 제도 감독, 관리 실패 등의 문제가 있다고 믿고 있다.

보고서는 새로 설립된 국영 난방 개조 회사인 xiangtou energy가 전문적이고 기술적인 인재가 시급히 필요하다고 지적했습니다. shan은 난방 시장 발전과 개선을 담당할 전문 관리자로 소개되었습니다. 난방 최종 고객 프로젝트의 혁신. shan은 국유 기업의 전문 관리자가 된 후 실제로 자신을 국유 자산의 "관리자" 또는 "보호자"로 간주하지 않았습니다. 그는 야외에 쌓여 있는 물질에 위험과 위험이 있다는 것을 알았습니다. 하지만 여전히 그들을 놓아주세요.

사건 당시 xiangtou energy는 설립된 지 얼마 안 되었고, 규칙과 규정이 아직 완성되지 않았으며, 인력 구조도 상대적으로 젊었고, 새로운 상황과 새로운 문제에 직면했을 때 때로는 해결책이 많지 않았기 때문에 회사는 이를 채택했습니다. "드래그" 전술. 관련 정책의 부정확한 파악으로 인해 회사의 자재관리 시스템이 도입되지 않았습니다. 우월한 결정과 안배를 집행할 때 회의 형식으로만 감독을 실시하고 후속적인 감독과 점검이 이루어지지 않아 위에서 아래로 압력이 전달됐다.

한강국가투자공사 기율검사위원회(옴부즈만실)는 국유자산 손실사례를 심층적으로 분석하고, 이 사례를 개혁 추진에 활용하는 데 좋은 성과를 냈다. 한강국유투자는 자산 처분 및 임대의 모든 측면을 포괄적으로 표준화하고 권력, 인력 및 업무를 관리하는 시스템을 사용하며 재량권을 표준화하기 위해 "자산 처분 관리 조치"와 "자산 임대 관리 조치"를 제정했습니다. 불완전한 자산 관리 시스템과 일부 자회사의 부적절한 구현을 드러낸 shan 사건에 대응하여 hanjiang state investment는 자회사에 자산 사용, 관리 및 처분 시스템을 개선하고 완전하고 실용적이며 효과적인 시스템을 구축할 것을 촉구했습니다.

hanjiang state investment는 자산 관리 조직의 구조를 개선하고 자산 운영 및 관리를 담당할 지정된 인력을 지정했으며 계층적 책임과 폐쇄 루프 운영을 갖춘 감독 체인을 형성했습니다. 자산관리 원장을 개선하고 스마트 관리방식을 활용하며 국유자산의 사용 및 관리 상황에 대한 조회 및 추적을 강화합니다.