berita

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

pada tanggal 18 september, "berita inspeksi dan pengawasan disiplin tiongkok" menerbitkan artikel "mengawasi pelaksanaan tanggung jawab pengawasan aset milik negara, mempromosikan pengisian kekurangan manajemen dan membangkitkan aset" tertidur "", yang menganalisis banyak kasus diselidiki dan ditangani oleh lembaga pemeriksaan dan pengawasan disiplin dalam beberapa tahun terakhir. aset-aset milik negara menganggur, terbuang, dan mengalami kerugian besar.

di antara kasus-kasus tersebut, laporan tersebut menyebutkan sebuah kasus di mana para manajer sebuah perusahaan milik negara di xiangyang, provinsi hubei mengabaikan tugasnya, sehingga mengakibatkan bahan-bahan limbah dibiarkan menganggur dan hilang, sehingga menimbulkan dampak buruk.

menurut laporan tersebut, "shan, sebagai manajer profesional sebuah perusahaan milik negara, seharusnya memenuhi tanggung jawab manajemen yang dipercayakan kepadanya, namun dia mengabaikan bahan limbah tersebut, menyebabkan aset milik negara perusahaan tersebut hilang saat mengajukan kasus tersebut." , badan usaha milik negara hanjiang di kota xiangyang, provinsi hubei para penangan kasus capital investment group co., ltd. (disebut sebagai "investasi negara hanjiang") memiliki ingatan yang mendalam dan percaya bahwa ini adalah kasus khas kelalaian tugas oleh pengelola badan usaha milik negara.

pada tahun 2018, kota xiangyang memasukkan "proyek pemanasan sentral perkotaan" ke dalam "sepuluh hal praktis" pemerintah kota, dan perusahaan investasi negara hanjiang bertanggung jawab atas pembangunan dan pengoperasiannya. pada bulan september tahun itu, ketika xiangtou energy, anak perusahaan dari perusahaan investasi negara hanjiang, bertanggung jawab atas renovasi pemanas di 16 komunitas, perusahaan tersebut menumpuk pipa baja, katup, radiator, dan bahan limbah lainnya yang telah dibongkar di lahan kosongnya di dekat jalan huanshan. .

baru pada bulan maret 2021, karena kebutuhan akan pembuangan bahan limbah, organisasi energi xiangtou memeriksa jaringan pipa pemanas perkotaan dan menemukan bahwa semua bahan telah hilang.

investigasi menemukan bahwa shan, mantan chief engineer (manajer profesional) xiangtou energy, sebagai pemimpin proyek renovasi pemanas komunitas terkait, gagal menjalankan tanggung jawab manajemen untuk membuang bahan limbah dengan benar selama periode 30 bulan ketika bahan-bahannya ditumpuk di udara terbuka, dia hanya pergi ke lokasi sekali, tetapi tidak ada yang ditugaskan untuk mengelolanya. pada bulan agustus 2019, xiangtou energy mengadakan rapat kantor manajer, yang memerlukan klasifikasi bahan limbah yang wajar dan penguatan manajemen. shan masih belum merumuskan tindakan atau mengatur personel untuk mengambil tanggung jawab.

tidak hanya itu, ketika staf melaporkan hilangnya material, shan tidak melaporkannya kepada penanggung jawab perusahaan secara tepat waktu atau mengambil tindakan apa pun untuk memperbaikinya. dia hanya pergi ke lokasi untuk memeriksanya setelah setengah bulan. setelah perbekalan hilang, shan pergi ke badan keamanan publik untuk melaporkan kasus tersebut setelah didesak oleh atasannya.

pada tahun 2022, komisi investasi negara bagian hanjiang untuk inspeksi disiplin (kantor ombudsman) secara serius menyelidiki dan menangani kasus-kasus ilegal di mana shan melanggar persyaratan kerja, salah menjalankan tugasnya, dan menyebabkan hilangnya aset milik negara. pada bulan september tahun yang sama, shan diberhentikan dari jabatannya oleh pemerintah dan hubungan kerjanya diputus.

kawan-kawan terkait yang mengepalai komisi inspeksi disiplin perusahaan investasi negara hanjiang (kantor ombudsman) meyakini bahwa di balik kasus tersebut terdapat permasalahan seperti kurangnya kesadaran akan tanggung jawab, gaya kerja yang tidak benar, lemahnya pengawasan sistem, dan kegagalan manajemen.

laporan tersebut menunjukkan bahwa xiangtou energy, sebagai perusahaan renovasi pemanas milik negara yang baru didirikan, sangat membutuhkan talenta profesional dan teknis. shan diperkenalkan sebagai manajer profesional untuk bertanggung jawab atas pengembangan pasar pemanas dan peningkatannya renovasi proyek pelanggan akhir pemanas. setelah shan menjadi manajer profesional di sebuah perusahaan milik negara, dia tidak terlalu menganggap dirinya sebagai "penjaga" atau "penjaga" aset milik negara. dia tahu bahwa ada risiko dan bahaya pada material yang ditumpuk di udara terbuka. tapi tetap biarkan mereka pergi.

pada saat kejadian, xiangtou energy baru berdiri, peraturan perundang-undangan belum lengkap, dan struktur personel masih relatif muda. saat menghadapi situasi baru dan permasalahan baru, terkadang belum banyak solusi yang diambil, sehingga perusahaan mengambil tindakan taktik "seret". karena pemahaman yang tidak akurat mengenai kebijakan yang relevan, sistem manajemen material perusahaan belum diperkenalkan. dalam melaksanakan keputusan dan pengaturan atasan, pengawasan hanya dilakukan dalam bentuk rapat, tidak ada pengawasan dan pemeriksaan lanjutan, sehingga terjadi transmisi tekanan dari atas ke bawah.

komisi inspeksi disiplin perusahaan investasi negara hanjiang (kantor ombudsman) melakukan analisis mendalam terhadap kasus hilangnya aset milik negara dan melakukan pekerjaan dengan baik dalam menggunakan kasus tersebut untuk mendorong reformasi. investasi negara hanjiang telah merumuskan "langkah-langkah pengelolaan pembuangan aset" dan "langkah-langkah pengelolaan penyewaan aset" untuk secara komprehensif membakukan semua aspek pelepasan dan penyewaan aset, menggunakan sistem untuk mengelola kekuasaan, manusia, dan urusan, serta menstandardisasi kekuasaan diskresi. menanggapi kasus shan yang mengungkap sistem manajemen aset yang tidak sempurna dan implementasi yang tidak memadai di beberapa anak perusahaan, hanjiang state investment mendesak anak perusahaannya untuk meningkatkan sistem penggunaan, pengelolaan, dan pembuangan aset mereka serta membangun sistem yang lengkap, pragmatis, dan efektif.

investasi negara hanjiang telah memperbaiki struktur organisasi manajemen asetnya, menunjuk personel yang ditunjuk untuk bertanggung jawab atas pengoperasian dan pengelolaan aset, dan membentuk rantai pengawasan dengan tanggung jawab hierarki dan operasi loop tertutup. memperbaiki buku besar pengelolaan aset, mengandalkan metode manajemen cerdas, dan memperkuat penyelidikan dan pelacakan penggunaan dan status pengelolaan aset milik negara.