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il 18 settembre, il "china discipline inspection and supervision news" ha pubblicato l'articolo "tenere d'occhio l'attuazione delle responsabilità di supervisione dei beni di proprietà statale, promuovere il riempimento delle carenze gestionali e il risveglio degli asset "dormienti"", che analizzava i numerosi casi indagati e trattati dalle agenzie di ispezione e supervisione disciplinare negli ultimi anni i beni di proprietà dello stato sono inattivi, sprecati e hanno subito pesanti perdite.

tra questi, il rapporto menziona un caso in cui i dirigenti di un’impresa statale a xiangyang, nella provincia di hubei, hanno trascurato i loro compiti, con il risultato che i materiali di scarto sono rimasti inattivi e sono andati perduti, causando effetti negativi.

secondo il rapporto, "shan, in qualità di manager professionista di un'impresa statale, avrebbe dovuto adempiere alle responsabilità gestionali affidategli, ma ha ignorato i materiali di scarto, causando la perdita dei beni di proprietà statale della società". , impresa statale di hanjiang nella città di xiangyang, provincia di hubei i responsabili del caso di capital investment group co., ltd. (denominato "hanjiang state investment") hanno una memoria profonda e credono che questo sia un tipico caso di inadempimento dei doveri da parte dirigenti delle imprese statali.

nel 2018, la città di xiangyang ha incluso il "progetto di riscaldamento centralizzato urbano" nelle "dieci cose pratiche" del governo municipale e la hanjiang state investment corporation era responsabile della costruzione e del funzionamento. nel settembre dello stesso anno, quando xiangtou energy, una filiale della hanjiang state investment corporation, era responsabile del rinnovamento del sistema di riscaldamento di 16 comunità, ammontò i tubi d'acciaio, le valvole, i radiatori e altri materiali di scarto smantellati sul proprio terreno libero vicino a huanshan road. .

solo nel marzo 2021, a causa della necessità di smaltimento dei materiali di scarto, la xiangtou energy organization ha ispezionato le condutture del riscaldamento urbano e ha scoperto che tutti i materiali erano andati perduti.

l'indagine ha rilevato che shan, l'ex ingegnere capo (manager professionista) di xiangtou energy, in qualità di leader del relativo progetto di ristrutturazione del riscaldamento comunitario, non ha svolto le responsabilità di gestione del corretto smaltimento dei materiali di scarto durante il periodo di 30 mesi in cui i materiali erano ammucchiati all'aria aperta, lui è andato sul posto solo una volta, ma non c'era nessuno incaricato di gestirlo. nell'agosto 2019, xiangtou energy ha tenuto una riunione dell'ufficio del direttore, richiedendo una classificazione ragionevole dei materiali di scarto e il rafforzamento della gestione. shan non ha ancora formulato misure né organizzato il personale affinché si assumesse la responsabilità.

non solo, quando il personale ha segnalato la perdita dei materiali, shan non ha tempestivamente segnalato la cosa al responsabile dell'azienda né ha adottato alcuna misura per porvi rimedio. si è recato sul posto solo per controllare dopo mezzo mese. dopo che le scorte furono perse, shan si recò all'organo di pubblica sicurezza per denunciare il caso dopo essere stato sollecitato dai suoi superiori.

nel 2022, la commissione statale per gli investimenti dello stato di hanjiang per l'ispezione disciplinare (ufficio del difensore civico) ha indagato seriamente e trattato casi illegali in cui shan ha violato i requisiti lavorativi, ha svolto in modo errato i suoi doveri e ha causato la perdita di beni di proprietà statale. nel settembre dello stesso anno, shan fu licenziato dal governo e il suo rapporto di lavoro fu interrotto.

i compagni più importanti responsabili della commissione di ispezione disciplinare della hanjiang state investment corporation (ufficio del difensore civico) credono che dietro questo caso ci siano problemi come la mancanza di consapevolezza della responsabilità, uno stile di lavoro falso, una debole supervisione del sistema e il fallimento della gestione.

il rapporto sottolinea che xiangtou energy, in quanto società di ristrutturazione del riscaldamento di proprietà statale di nuova costituzione, ha urgente bisogno di talenti professionali e tecnici. shan è stato presentato come manager professionista responsabile dello sviluppo del mercato del riscaldamento e del miglioramento ristrutturazione dei progetti di riscaldamento dei clienti finali. dopo essere diventato un manager professionista di un'impresa statale, non si considerava veramente un "custode" o un "guardiano" dei beni di proprietà statale. sapeva che c'erano rischi e pericoli nei materiali ammucchiati all'aria aperta. ma lasciateli comunque andare.

al momento dell'incidente, xiangtou energy era appena stata fondata, le norme e i regolamenti non erano ancora completi e la struttura del personale era relativamente giovane quando si incontravano nuove situazioni e nuovi problemi, a volte non c'erano molte soluzioni, quindi l'azienda ha adottato la tattica del "trascinamento". a causa della comprensione imprecisa delle politiche pertinenti, il sistema di gestione dei materiali dell'azienda non è stato introdotto. nell'attuazione di decisioni e accordi superiori, la supervisione è stata effettuata solo sotto forma di riunioni e non vi è stata alcuna supervisione e ispezione successiva, con la conseguenza che la pressione si è trasmessa dall'alto verso il basso.

la commissione di ispezione disciplinare della hanjiang state investment corporation (ufficio del difensore civico) ha effettuato un'analisi approfondita del caso della perdita di beni di proprietà statale e ha fatto un buon lavoro utilizzando il caso per promuovere la riforma. hanjiang state investment ha formulato le "misure di gestione della cessione di beni" e le "misure di gestione del leasing di beni" per standardizzare in modo completo tutti gli aspetti della cessione e del leasing di beni, utilizzare sistemi per gestire potere, persone e affari e standardizzare il potere discrezionale. in risposta al caso shan che ha messo in luce i sistemi imperfetti di gestione delle risorse e l’implementazione inadeguata di alcune filiali, hanjiang state investment ha esortato le sue filiali a migliorare i propri sistemi di utilizzo, gestione e smaltimento delle risorse e a costruire un sistema che sia completo, pragmatico ed efficace.

hanjiang state investment ha migliorato la struttura della sua organizzazione di gestione patrimoniale, ha designato personale designato responsabile del funzionamento e della gestione delle risorse e ha formato una catena di supervisione con responsabilità gerarchica e operazioni a circuito chiuso. migliorare il registro della gestione patrimoniale, affidarsi a metodi di gestione intelligenti e rafforzare l’indagine e il monitoraggio dell’utilizzo e dello stato di gestione dei beni di proprietà statale.