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신에너지 차량의 인기로 인해 li qinqin의 경력 궤도가 바뀌었습니다.

2021년 말 프로젝트 관리를 위해 nio에 합류하기 전에 li qinqin은 수년간 원자력 에너지 산업에서 근무했습니다. 원자력 산업계에서는 높은 요구 사항, 엄격한 표준 및 강력한 프로세스 서비스에 큰 관심을 기울이고 있습니다. 그는 프로세스, 효율성 및 논리에 대한 개념을 마음 속에 깊이 각인시켰습니다.

원자력 산업부터 유연한 신에너지 자동차 산업까지, li qinqin은 자신이 변화를 수용하는 데 능숙하다고 말했습니다. 논리와 효율성의 개념을 먼저 새로운 분야에 도입하고 적극적으로 학습하여 산업 전환을 빠르게 완료했습니다.

feishu는 그에게 큰 도움을 주었지만 도구의 사용은 비즈니스 프로세스의 견고한 제어 및 구축 능력을 통해서만 논리와 효율성의 날개 아래에서 모든 프로젝트를 가속화할 수 있습니다.

"feishu를 무엇에 비유합니까?" li qinqin은 "액셀러레이터나 플러그인과 비슷합니다. 이 기능을 사용하면 작업 효율성이 즉시 높아집니다."라고 말했습니다.

다차원 테이블과 화산 엔진의 도움으로 1,000개가 넘는 배터리 교환 스테이션을 관리하세요.

li qinqin이 nio에 입사한 후 첫 번째 업무는 배터리 교환소 및 충전소 부지 선정부터 최종 온라인 운영까지 전체 프로세스 관리를 포함하여 충전 및 교환 시설의 프로젝트 관리를 담당하는 것이었습니다.

신에너지 차량의 붐으로 인해 충전 및 교환 시설에 대한 엄청난 수요가 발생했습니다. 단 몇 년 만에 건설되는 nio 배터리 교환 스테이션의 연간 수가 1개에서 200개, 500개, 600개 이상으로 늘어났습니다. 천.

이는 li qinqin이 매월 지역과 200~300개의 프로젝트를 조정해야 하며, 여기에는 많은 반복적인 인사 커뮤니케이션 작업이 필요하다는 것을 의미합니다.

기존의 협업 방식으로는 비즈니스의 급속한 발전을 따라잡을 수 없습니다.

작년부터 li qinqin은 feishu를 사용하여 일반 양식을 다차원 양식과 화산 엔진 대시보드로 업그레이드했습니다. 원래 수동으로 입력해야 했던 내용은 작업 주문 흐름 노드를 마일스톤으로 사용하여 다차원 테이블에 다시 기록되었습니다. 1,000개 이상의 프로젝트를 조율하고 후속 조치를 취함으로써 48개 지역에서 100명 이상의 사람들이 반복적으로 소통하는 시간이 크게 단축되었습니다.

동시에 datawind 화산 엔진은 벤치마크 건설 기간과 같은 주요 프로젝트 노드에 대한 조기 경고를 제공하고 적시에 건설 위험 관리 및 제어를 수행하여 협업 효율성을 더욱 향상시키는 데 사용됩니다.

0에서 1까지, feishu 프로젝트는 판매 프로세스를 빠르게 구축하는 데 도움이 됩니다.

빠르게 변화하는 비즈니스 세계에서 nio의 에너지 사업도 변화를 겪고 있습니다.

li qinqin은 "우리는 자체 전력 교환소와 충전 파일을 구축할 뿐만 아니라 이제 nio energy의 전체 서비스 기능을 전 세계로 확장할 것"이라고 말했습니다. 여기에는 설계, 장비 공급, 프로젝트 구현에 대한 nio energy의 원스톱 기능이 포함됩니다. , 역 운영을 통해 꾸준한 매출 성장을 달성하는 것 하나하나가 nio가 수년간 축적해 온 귀중한 자산입니다.

시장은 빠르게 변화하고 있으며 판매 로직은 지속적으로 업데이트되고 최적화되어야 합니다. 이를 위해서는 새로운 판매 로직에 적응하는 동시에 시장 피드백과 변화에 따라 빠르게 반복하고 최적화할 수 있는 매우 편리하고 유연한 시스템이 필요합니다.

내부 개발 자원은 제한되어 있고 긴급한 요구에 직면하여 feishu 프로젝트는 로우 코드 또는 심지어 제로 코드를 갖고 있어 오랫동안 프로그래밍하지 않은 조타수 li qinqin이 쉽게 시작하고 nio의 판매 사업을 신속하게 구축할 수 있습니다. 프로세스.

4월 말 학습을 시작하여 일주일 후 견적 프로세스를 설정하고 3주 후에 "powercrm 경량 영업 관리 시스템" 개발을 완료하기까지 li qinqin과 그의 팀은 불과 20여 년 만에 feishu 프로젝트를 만들었습니다. 이 시스템은 고객 관리, 비즈니스 기회 관리, 견적 승인 등 다양한 비즈니스 링크를 포괄하며, 제품 판매, epc, 운영 및 유지 관리 서비스, 전력 교환 협력 및 공동 구축과 같은 일련의 비즈니스 시나리오도 지원할 수 있습니다. 전력 교환 공유.

"feishu 프로젝트는 프로젝트 관리를 위해 탄생했습니다."라고 li qinqin은 결론지었습니다.

"배터리 교환 스테이션의 프로젝트 관리에 여전히 일부 기존 시스템 지원이 있는 경우, 이 프로젝트에서 우리는 feishu 프로젝트를 완전히 사용하여 0에서 1까지 판매 시스템 구축을 완료했습니다."

시스템 구축 및 비즈니스 프로세스의 신속한 출시는 긴급한 요구 사항을 해결할 뿐만 아니라 시장 변화에 신속하게 대응할 수 있는 "목표 지향성, 디자인 사고 및 민첩한 반복"이 특징인 에너지 비즈니스 혁신의 승리 공식을 제공합니다.

ledao thousand sites의 전환부터 사용자 운영 협업까지, feishu는 관리 차원의 지속적인 업그레이드를 촉진합니다.

효율성이 향상되어 작업량이 실제로 줄어들었습니다. feishu 프로젝트가 큰 인기를 얻었고 프로젝트 관리 능력이 지속적으로 향상되는 것을 보고 li qinqin의 파트너는 기뻐했습니다.

weilai ledao 모델 출시 후, 새 모델과의 호환성을 지원하려면 1,000개 이상의 기존 사이트를 완전히 변환해야 합니다.

6월 말 정식 출시부터 11월 완료까지 불과 5개월 만에 시간이 촉박하고 업무도 과중하며, 계획 편성, 인력 편성, 납품 등 시스템 프로세스 지원이 부족했다. 관리, 전환관리, 운영인수관리 등이 수작업에 의존하고 있으며, 인력이 300명, 팀이 60개로 많아 순환과 이동의 효율성이 낮다. 완료해야 할 것은 물리적 시설의 변화뿐만 아니라 프로젝트 관리 및 실행 효율성에 대한 또 다른 극단적인 과제입니다.

feishu는 다시 한번 li qinqin의 오른팔이 되었습니다. "과거에는 r&d, 설계, 운영 및 유지 관리, 운영 등을 포함하여 일을 이동하거나 지점 간 의사소통을 프로젝트 관리자에게 의존했습니다. 통신 비용이 많이 들었습니다. 이제는 feishu 프로젝트를 직접 사용하여 연결을 돕는 프로세스가 되었습니다.”

프로세스에 참여하는 모든 사람은 자신의 임무를 수행하며 정보 흐름, 알림, 알람이 모두 자동화되어 번거로운 포인트 기반 커뮤니케이션에서 모든 사람이 해방됩니다.

프로세스 기반 협업을 통해 정보의 빠른 흐름과 작업 자동 알림이 달성될 뿐만 아니라 전국 수천 개의 ledao 스테이션의 변화 과정을 전반적으로 제어할 수 있습니다.

뿐만 아니라 li qinqin은 feishu의 apaas(feishu 애플리케이션 엔진)가 더 유연하고 더 복잡한 판매 시나리오에 적응할 수 있다는 점에서 더 많은 놀라움을 발견했습니다.

기존 개발과 비교할 때 feishu를 사용하면 더 이상 "바퀴를 재발명"할 수 없고 제한된 에너지를 비즈니스 논리의 빠른 반복에 집중할 수 있으며 더 이상 도구에 대해 걱정할 필요가 없으며 낮은 프레임워크에만 집중하면 됩니다. 코드 플랫폼을 꾸미기만 하면 됩니다.

그는 apaas를 사용하여 데모를 개발했으며, 매장에서 전국으로의 데이터 집계 및 프로세스 관리를 달성하기 위해 apaas를 사용하여 전국 판매 프런트 엔드의 공동 관리를 구축할 계획입니다. .”

"1차원적인 프로젝트 데이터는 feishu 프로젝트를 통해 2차원적인 프로세스 협업으로 업그레이드되고, apaas를 활용하여 3차원적인 비즈니스 관리 시스템으로 진화합니다."

1차원에서 2차원, 3차원으로 "feishu의 로우 코드 도구를 사용하면 기업은 급변하는 시장에 맞서 비즈니스 프로세스를 신속하게 구축하고 반복할 수 있습니다." 이는 프로젝트 관리에 feishu를 사용하는 것에 대한 업그레이드일 뿐만 아니라 또한 feishu 효율성의 개척자 li qinqin의 개인적 성장 반복입니다. 첸 제타오