혁신실천│베이징뉴스 '아워비디오' 콘텐츠 구축 전략
2024-08-12
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2016년 9월 11일, 베이징 뉴스와 텐센트가 공동으로 출시한 '위 비디오(We Video)'가 공식 출시되었습니다. 수년간의 실질적인 탐구 끝에 'We Video'는 빠르게 발전했으며, Weibo의 팬 수는 1,509만명에 이르렀습니다. 이는 비디오 뉴스 업계의 첫 번째 계층에 성공적으로 합류했으며 비디오 기반의 전통적 변혁의 선두주자가 되었습니다. 종이미디어의 발전은 좋은 패러다임을 제공합니다. 같은 해 '모든 미디어를 위한 독창적인 콘텐츠 제작'이라는 목표가 제시되었으며, 이 기간 동안 Tencent와 협력하여 'Our Video'가 가장 눈길을 끄는 결합 모델이 되었습니다. " 종이미디어 변혁 시대의 현상. '아워비디오'의 눈에 띄는 혁신은 문자 소통이 아닌 영상을 폭넓게 활용한 점이다. 영상을 통한 표현 능력은 문자에만 국한되지 않고 점차 영상 기반의 뉴스 변혁을 실현하고 있다. 물론, 단순히 형식적 장점에만 의존하여 뉴스 가치와 커뮤니케이션 효과를 높이는 것만으로는 충분하지 않습니다. "We Video"는 텍스트 콘텐츠, 커뮤니케이션 형식, 브랜드 이미지 측면에서 발전해 왔습니다. 따라서 이 글은 베이징뉴스의 'We Video'를 연구 대상으로 삼아 뉴스 상품의 혁신과 발전 전략을 분석하고, 다른 전통 종이 매체의 향후 발전을 위한 아이디어를 제공하고자 한다.
1. “위비디오” 개발 현황
'아워 비디오'는 긴급상황과 시사 관련 뉴스 보도에 초점을 맞춰 '뉴스만 하고 다른 일은 하지 않는다'는 점을 강조하며 '뉴스 영상으로 우리를 지켜봐달라'는 슬로건을 내세웠다. 'We Video'의 콘텐츠는 정치, 경제, 문화, 환경 보호, 민생, 스포츠 등 다양한 분야를 다루고 있으며, 그 제작 콘텐츠는 'The Beijing News' 전체 뉴스 제작의 절반 이상을 차지합니다. 지금까지 'We Video'는 콘텐츠 제작, 콘텐츠 유통 채널, 사용자 수준 등이 크게 향상되면서 100명으로 구성된 성숙한 팀으로 발전했습니다.
(1) 완전한 카테고리로 커뮤니케이션 매트릭스를 구성합니다.
'We Video'는 'Situation', 'Faces', 'Information', 'We Live' 등 다양한 형태의 칼럼을 포함해 다양한 상품 구조를 만들어 MCN 매트릭스를 구성하고 있다. 각 컬럼은 서로 다른 방향에 초점을 맞추고 차별화된 제품을 만들어 브랜드 구축에 도움이 됩니다. 각 칼럼은 생산주기에 따라 계층화되며, 뉴스의 깊이와 폭을 바탕으로 역피라미드 구조의 제품 시스템을 형성한다. 이러한 커뮤니케이션 패턴에는 다양한 뉴스 프로그램 유형이 포함되어 있어 "Our Video"의 제품 구조가 더욱 풍부해지고 사용자의 다양한 뉴스 요구 사항을 충족합니다. 이러한 독특한 칼럼은 특정한 관점에 초점을 맞추고 그 나름의 지속성을 갖고 있어 독자들에게 독자적인 뉴스 작품을 제공하고 있다.
(2) 풍부한 제품 출시 채널
베이징 뉴스와 텐센트는 많은 어려움을 극복하고 'We Video'를 공동 출시하기로 결정했습니다. 서로의 장점을 배우고 서로의 단점을 보완하며 힘을 결합하여 1 더하기 1이 2보다 큰 효과를 만들어내는 것입니다. 2017년 11월 베이징 뉴스는 Sina.com과 협력하여 뉴스 콘텐츠를 여러 채널을 통해 푸시하는 동시에 뉴스 콘텐츠를 관리하고 차별화된 편집 및 배포를 수행하기로 결정했습니다. 또한 '위비디오'는 100여개 언론기관과 정부 웨이보, 웨이보와 미아오파이의 빅브이와 협력 운영 그룹을 구축해 영상 콘텐츠가 빠르게 확산될 수 있도록 돕고 있다. 동시에 연예인 효과는 뉴스의 전파력과 영향력을 확대하는 데 합리적으로 활용된다.
(3) 사용자는 지속적인 성장을 유지합니다.
칼럼 구축 초기와 비교하면 '우리동영상'의 이용자수는 엄청난 변화를 겪었고, 클릭수도 획기적으로 늘었으며, 영향력과 관심도는 해마다 늘어났다. '위비디오'는 웨이보 팬 수 1,509만 명, 일평균 독서량 100만 건 이상, 누적 동영상 재생 횟수 140억 건 이상, 좋아요 1억 3,400만 개 이상을 기록해 '위 비디오'가 사용자들 사이에서 높은 인기를 누리고 있음을 보여준다. 트래픽과 사용자 수는 사용자가 시장입니다. "우리 비디오"는 빅데이터와 완전한 카테고리 커뮤니케이션 매트릭스를 기반으로 시장을 성공적으로 점유합니다.
2. 콘텐츠 차원의 “Our Video” 브랜드 구축
(1) 본문의 언어적 특성
1. 친근한 언어와 하향적인 관점
'우리 영상'에서는 보도 시점이 민간인에 가까워 민생에 관심을 기울이고, 화제가 되는 사건을 집중적으로 다룬다. 대중의 다양한 독서 요구에 부응하기 위해 "우리 영상"의 언어는 친근하고 생활에 가깝습니다. 전문 용어를 일상 용어로 변환하거나 영상을 통해 대중에게 쉽게 설명하려고 노력합니다. 이는 시청자가 정보를 받아들이고 이해하는 능력을 감소시켜 시청자가 "우리 비디오"를 통해 뉴스와 정보를 배우려는 의지를 갖게 만듭니다.
2. 주제를 강조하고 사람들의 생계에 초점을 맞춥니다.
특정 뉴스 보도에서 짧은 동영상의 길이 특성과 결합된 "우리 비디오"는 긴급 상황에 대한 현장 보도, 핫 이벤트 클로즈업, 후속 보도 및 보다 시의적절한 피드백이 포함된 뉴스 코멘트에 중점을 둡니다. 공개된 영상을 보면 '우리 영상'의 보도가 사회 및 국민 생활, 교통 환경, 비상사태, 문화 안보 등의 주제에 초점을 맞추고 있음을 알 수 있다. "Our Video"는 청중에게 가장 직관적이고 풍부한 영상 경험을 제공하여 청중에게 정보를 더 잘 전달하는 것입니다. 예를 들어, '우리 영상'의 하위 컬럼 '너 자료'는 사회에서 유행하는 연성 뉴스와 범정보에 초점을 맞춰 뉴스의 참신함과 흥미를 부각시키며, '위 라이브'는 갑작스러운 핫한 사건과 진행에 초점을 맞춘다. 시청자를 위한 현장 생방송. 생방송 'Chen Di Says'는 Chen Di가 사회의 뜨거운 여론 주제를 인본주의적 정서에 초점을 맞춰 분석하고 해석하는 뉴스 논평 칼럼입니다.
(2) 콘텐츠 제작 스타일
1. 그림의 느낌을 파악하고 장면의 느낌을 고려한다
'아워비디오'는 진정성에 중점을 두고, 뉴스 현장에 직접 현장을 직접 촬영해 시청자들에게 현장감을 전달함으로써 시청자들의 참여감을 높이고 효과적인 공감 소통을 이루기 위해 최선을 다하고 있습니다. 칼럼은 '텍스트+모바일 생방송' 모델을 채택하고 있다. 10초가 넘는 짧은 뉴스 영상으로는 완전한 뉴스 사건이나 스토리를 전달할 수 없지만, 사건의 하이라이트 요소에 집중하면 셀링 포인트와 추억 포인트를 만들기가 더 쉬워진다. . 영상의 하이라이트는 라이브 이미지와 사운드를 동시에 표시하는 것입니다. 촬영과 인터뷰에서는 이미지 수집에 주의를 기울여야 합니다. 시각적 효과를 성공적으로 표현하는 것이 영상 성공의 열쇠입니다. 또한 텍스트와 그림이 서로 보완하여 읽기 피로를 방지하고 사람들의 관심을 끌고 청중의 관심을 끌고 뉴스 비디오의 콘텐츠 전파를 완성한다는 점에 유의해야 합니다.
2. 해설+자막, 대부분 동시음 사용
화면 표현 측면에서 "Our Video"는 영상의 내용을 단순화하고, 복잡한 내용을 제거하며, 가장 핵심적인 부분을 표시합니다. 동시에, 이해하기 어려운 부분이나 사진이 누락된 부분에는 내레이션+자막을 활용하여 뉴스 내용에 대한 시청자의 이해를 돕습니다. '아워 비디오'의 짧은 비디오 뉴스 보도는 주로 실시간 이미지와 동시 오디오에 중점을 두고 기자의 오프스크린 통역으로 보완되어 사용자에게 사건의 전체 내용을 포괄적으로 설명합니다. 미디어 통합 시대에 대중은 시각과 청각적 경험을 추구하며, 동시적인 소리와 동시적인 이미지의 사용은 관객이 현장에 있는 듯한 느낌을 주고 관객의 독서 요구를 충족시킵니다.
3. 독창적인 콘텐츠에 집중하고 전문성을 유지하세요.
'스포트라이트'는 사건의 본질을 밝히기 위해 '언더커버'를 활용하는 탐사 프로그램이고, '페이스'는 다큐멘터리 뉴스 프로그램이고, '복스 팝'은 시청자들의 관심을 핫이슈로 파악하는 프로그램인 것으로 이해된다. 사건에 대한 여론의 태도는 언론이 여론의 방향을 적시에 파악하고 과도한 행동의 발생을 방지하는 데 도움이 될 것입니다. 본 칼럼은 '위비디오'가 2018년 오리지널 정신을 최대한 살려 제작한 새로운 오리지널 프로그램입니다. 모두가 셀프미디어인 시대에도 언론의 전문성이 추구하는 이상적인 유토피아는 여전히 큰 의미를 갖는다. "Our Video"의 커뮤니케이션 팀은 풍부한 이론 지식, 강력한 정보 심사 능력, 높은 언론 윤리를 갖춘 뛰어난 인재를 지속적으로 모집하여 팀을 풍요롭게 합니다. '아워비디오'의 영상자료 대부분은 기자들이 직접 수집한 것으로, 인터뷰 요소를 가미해 주로 라이브 영상과 음향을 동시 활용해 전문적이고 실제적인 보도를 진행하는 동시에 내용에 있어서는 타 매체와의 차별점을 유지하고 있다. 이는 또한 "We Video" 비디오의 경쟁 우위가 되었습니다.
(3) 컬럼 방출 규칙
1. 릴리스 시간은 청중의 독서 습관에 맞춰 조정됩니다.
짧은 뉴스 영상의 경우, 합리적인 공개 시간을 통해 콘텐츠가 더 많은 시청자에게 다가갈 수 있어 커뮤니케이션 효과가 향상될 수 있습니다. 뉴스 단편 영상 전파는 사용자의 관심과 정보 요구를 고려해야 하므로 공개 시간은 사용자의 일상 생활 및 작업 리듬과 일치해야 합니다. 짧은 동영상 플랫폼은 사용자를 유치하고 유지하기 위해 특정 업데이트 빈도를 유지해야 합니다. 여기에는 하루 종일 여러 번 콘텐츠를 게시하는 작업이 포함될 수 있습니다. 단편적인 독서 시대에 대중은 오락을 위해 단편적으로 읽는 경향이 있다. 이에 '위비디오'는 사회 발전 추세에 맞춰 시청자들의 독서 습관에 적응해 안정적인 공개 패턴을 형성하고, 대중이 낮에 일하고 공부하는 시간을 2분 내외로 설정했다. 뉴스 정보 수신이 불편하므로 공개 시간은 오후나 저녁으로 정합니다.
2. 이벤트의 중요성에 따라 출시 빈도가 결정됩니다.
이벤트의 중요성에 영향을 미치는 요인으로는 관객 수, 사회에 영향을 미치는 기간, 사회 구성원의 행동에 영향을 미치는 정도 등이 있습니다. "아워비디오"는 일반적으로 해당 영상의 조회수와 재게시 횟수를 기준으로 이벤트의 중요성을 판단합니다. 청중의 높은 관심을 끌고 사회에 큰 영향을 미치는 정보에 대해 여러 보고서를 준비하고 후속 개발에 지속적으로 관심을 기울이고 적시에 최신 정보를 공개하며 청중이 최신 정보를 이해할 수 있는 채널을 제공합니다. 반대로 일반 행사의 경우 뉴스 정보의 전파가 뉴스 자원을 과도하게 차지하지 않도록 단일 보고서를 선택하십시오. 다양한 이벤트의 중요도에 따라 게시 빈도를 선택하여 콘텐츠의 전파 효과를 극대화하고 더 많은 청중이 정보를 받아 청중의 관심을 끌 수 있도록 하십시오.
3. 플랫폼 차원의 “We Video” 브랜드 구축
(1) 콘텐츠가 왕이고 채널이 중요합니다.
멀티미디어 경쟁이 치열한 현재 시장 환경에서 전통적인 종이 미디어는 콘텐츠의 품질을 지속적으로 "점검"하고 시대의 발전 추세를 완벽하게 준수하며 멀티미디어를 사용하여 시장을 확장해야 합니다. 따라서 올미디어 편집, 올미디어 운영, 전문 모바일 유통팀 등 '뉴 트로이카' 구축을 위한 변혁 속의 종이미디어의 필요성이 절실하다. "We Video"는 여러 채널을 사용하여 고품질 콘텐츠를 푸시함으로써 더 나은 뉴스 전파 효과를 가져오고 기존 미디어의 커뮤니케이션 딜레마를 변화시킵니다. 통합미디어 시대에는 전통적인 미디어 콘텐츠와 채널이 둘 다에 집중해야 하며, 차별화된 콘텐츠 제작을 위해 '2개의 마이크로와 하나의 단말'을 적극적으로 개발하고, 올미디어 콘텐츠 출시 채널을 지속적으로 최적화하고 소통의 범위를 확대하며, 사용자 호감도를 높이는 정보를 지속적으로 전달하여 사용자와의 상호 작용을 강화합니다.
(2) 브랜딩 집중 및 가시성 제고
'We Video'는 Tencent의 엄청난 사용자 기반과 관심에 힘입어 브랜드 인지도를 더욱 확대했습니다. '위비디오'가 공개하는 짧은 뉴스 영상에는 시작 부분 오른쪽 상단에 'we'라는 기호를 추가해 '위비디오' 칼럼으로 편집, 배포됨을 알리고 로고를 통일해 하나의 형태를 이룬다. 브랜드 아이덴티티. 동시에 주요 축제나 이벤트 기간 동안 사용자와 상호 작용하여 영향력을 높이세요. 예를 들어, 2023년 11월 Didi 소프트웨어가 갑자기 다운되었습니다. "We Video"는 Weibo에서 투표 캠페인을 시작하여 "Didi가 다운되었습니다. 귀하의 작업이 영향을 받았습니까?"라는 투표를 게시했습니다. 국민들은 투표에 적극적으로 참여했다. 'We Video'는 이벤트에서 주제를 도출하고 토론을 진행함으로써 주제 마케팅을 촉진하고 사용자의 상호 작용을 유도하고 메시지를 남기며 영향력을 높이고 트래픽과 입소문을 두 배로 늘리는 데 능숙합니다.
(3) 모델 변경 및 수집, 편집, 배포 최적화
미디어 통합과 모바일 전환 과정에서 베이징 뉴스는 편집위원회 책임 시스템과 평가 시스템을 강화했으며 사용자 요구에 맞춰 원래의 7×18시간 콘텐츠 업데이트 시스템을 7×24시간으로 업그레이드했습니다. 즉각적인 검토 및 승인 즉각적인 검토 및 공개를 통해 콘텐츠 제작 프로세스가 기존의 1회 통합 편집에서 4회의 통합 편집으로 향상되어 뉴스 콘텐츠의 1회 수집, 다세대 및 다중 채널 배포가 가능해졌습니다. 주요 행사에 대한 보도의 경우 기자는 실시간 영상을 텍스트, 사진, 동영상 등의 형태로 회신합니다. 이는 후속 통합 방송에 도움이 되며 행사의 포괄적인 분류 및 통합 보도를 용이하게 합니다. 최근에는 뉴스 수집과 전달에 있어 시공간적 거리의 영향력이 점차 약화되고 있으며 이에 따라 뉴스 제작 방식도 변화하고 있다. 일반적으로 네트워크 기술의 발전으로 인해 현장에서 수집한 장면, 소리, 사진을 베이스캠프 전면에서 다시 전송하여 편집하고 매우 짧은 시간 내에 공개할 수 있게 되었습니다. 시간이 지남에 따라 더 많은 정보가 다시 전송되어 원래 정보와 통합될 수 있습니다. 이러한 정보 처리 방법은 정보를 최대한 활용할 뿐만 아니라 언론인의 업무 효율성도 향상시키는 '중앙 주방'과 유사합니다. .
(4) 사진 분류 및 개인별 커뮤니케이션
사용자의 독서 습관 분석과 휴대폰 디자인을 바탕으로 세로 화면이 뉴스 시청에 더 편리합니다. 가로 화면 이미지는 더 많은 정보를 전달하므로 이벤트의 세부 사항을 명확하게 표시하고 내러티브를 더욱 완벽하게 만드는 데 도움이 됩니다. 따라서 <Our Video>에서는 영상 표현이 수직 화면이나 수평 화면의 형태만을 사용하는 것이 아니라 이들을 조합한 형태를 사용하고 있다. 그러나 사용자의 독서 습관으로 인해 비디오에서 세로 화면의 비율이 더 큰 반면, 주요 행사나 더 심각한 상황에서는 가로 화면이 일반적으로 사용됩니다.
4. 결론
베이징 뉴스의 "우리 비디오(Our Video)"에 대한 성공적인 탐구는 전통 미디어의 변화와 발전에 대한 예를 제공합니다. 현재 미디어 변혁의 핵심은 여전히 모바일, 소셜, 지능이므로 전통적인 미디어가 사용자 요구에 주의를 기울여야 합니다. "We Video"의 제품은 "짧고" 뉴스 이벤트를 빠르게 전파하며 보다 현실적이라는 점에서 성공합니다. 그러나 짧은 뉴스 비디오에서 뉴스 이벤트를 제시하는 것은 단계적이고 제한적입니다. 심층 보도를 위해 비디오를 사용하는 방법은 여전히 미디어 담당자의 적극적인 탐구가 필요합니다. 미디어 통합과 발전 과정에서 기회와 과제가 공존합니다. 어떻게 하면 단편 영상의 장점을 잘 활용하여 범 엔터테인먼트에서 심층적인 발전으로 전환하고 점진적으로 혁신적인 변혁을 달성할 수 있을지에 대한 더 많은 탐구와 연구가 남아 있습니다. .
출처 "뉴스월드"
편집자 Zeng Min
두 번째 재판 Feng Luyu
3차 검사의 천 파웬(Chen Fawen)
