소식

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Zong Fuli의 사임 소식은 전체 네트워크의 관심을 끌었습니다.

표면적으로는 경영으로 인한 갈등이고, 종푸리의 경영은 모든 당사자가 인정하는 것은 아니지만 본질적으로는 재산권 분쟁이다.

상상해 보십시오. Zong Fuli가 재산권 측면에서 절대 지배 주주라면 자발적인 사임이 있을까요? 물론 불가능합니다.

하지만 Zong Fuli는 Zong Qinghou의 후계자입니다. Zong Qinghou는 상황을 통제할 수 있는데 왜 Zong Fuli는 할 수 없습니까?

Zong Qinghou가 이를 통제할 수 있는 이유는 재산권 메커니즘을 통하기보다는 기업, 정부 및 사회에 자신이 구축한 막대한 영향력 때문입니다.

종칭호우가 모든 일을 혼자서 하는 이유는 재산권 관계가 정리되지 않았기 때문에 그렇게 열심히 일해야 했지만, 새로운 세대인 종푸리에게는 이런 역사나 능력이 없습니다. 재산권 관계가 더 간단합니다.

갈등이 발생했습니다.

Wahaha의 복잡성은 재산권의 복잡성에 있습니다.

한편, 국유 자산은 Wahaha Group의 대주주이지만 Zong Qinghou와 우리사주협회가 함께 51% 이상의 주식을 보유하고 있습니다.

반면, Wahaha 비즈니스 클러스터에는 순수 민간 기업이거나 Zong Qinghou 및 우리사주협회가 절대적으로 통제하는 기업이 많이 있습니다.

예를 들어, Zong Fuli가 98% 지분을 소유한 Hongsheng Group은 Wahaha 제품의 1/3에 대한 가공 사업을 담당하고 있지만 Wahaha Group과 별개로 20개의 생산 기지, 40개 이상의 자회사, 4,000명 이상의 직원을 보유하고 있습니다. , 전국에 걸쳐 100명의 직원이 근무하고 있습니다.

2022년 저장성 상위 500대 가맹점 목록에서 와하하그룹의 2021년 매출은 519억 1500만 달러로 45위를 기록했다. Zong Fuli의 Hongsheng Group은 2021년 매출이 104억 2100만 달러로 전체 목록에서 165위를 기록했습니다.

이러한 복잡한 지분 관계는 오늘날 경영상의 갈등으로 이어졌습니다.

하지만 국유자산이 와하하 주식을 소유하는 것은 불공평하다.

Zong Qinghou는 학교 운영 기업과의 계약을 통해 발전을 시작했습니다. 계약 과정에서 Zong Qinghou는 부채를 빌려 개인적으로 140,000위안을 투자했습니다.

당시 중국에서는 개인이 사업을 운영할 수 없었는데, 사업을 하려면 공기업이 있어야 하는데, 이는 학교에서 운영하는 유통부서와 같았지만 자금의 주요 투자자는 바로 이 회사였습니다. 개인적으로 책임을 맡은 Zong Qinghou는 돈을 벌든 못 벌든 상관에게 이익을 지불해야합니다.

자, 이 학교에서 운영하는 유통 부서가 대주주가 되어야 한다고 누가 생각하겠습니까? 그는 아무것도 하지 않았습니다. 단지 정책 제한 때문에 Zong Qinghou는 투자했지만 회사의 진정한 소유자가 될 수 없었습니다.

이른바 레드햇(Red Hat) 기업으로 불리는 레노보(Lenovo)를 비롯해 여러 중국 기업이 이런 역사적 문제에 직면해 있다.

레드햇 기업들은 모두 구조조정을 겪었다. 구조조정 과정에서 정부는 와하하그룹의 지배지분 51%를 확보했고, 2년 뒤 우리사주조합에 5%를 매각해 와하하를 망할 회사로 만들었다. 정부가 관리합니다.

당시 에퀴티가 합리적이었다고 해도 Zong Qinghou가 와하하의 활약을 이렇게 눈부시게 만들었으니 에퀴티가 바뀌었나요? 1999년 이후 26년이 지났지만 국유지분은 한 번도 바뀌지 않았다.

와하하는 지난 32년간 세수 742억을 포함해 총 1,439억의 이윤과 세금을 납부했습니다.

단순 계산만 해도 이 레드햇 기업으로 인한 정부 혜택이 1000억이 넘는다고 계산할 수 있다.

미국 기업가들을 살펴보겠습니다.

머스크는 그의 사업에 얼마나 많은 자본을 투자했습니까? 그 비율은 매우 적고, 대부분의 자본은 벤처 캐피탈과 IPO 후 자금 조달에서 나옵니다.

그런데 왜 그는 세계 최고의 부자가 되었는가?

이사회가 그에게 동기를 부여하기 때문에 당신의 성과가 더 좋으면 더 많은 기업 자산으로 보상하겠습니다.

단 1년 만에 머스크는 총 500억 달러가 넘는 주식 보상을 받았습니다.

우수한 자본은 기업가만이 기업에서 가장 중요한 부임을 깨닫게 될 것입니다.

Zong Qinghou, 왜 시험관 회사를 설립해야 합니까? 시험관 회사를 설립하지 않으면 아무리 노력해도 인센티브가 제한되는 상황에 직면하게 될 것입니다. 일종의 시험관 회사는 항저우 시정부의 장기적인 묵인이 있어야만 가능합니다.

국유자산의 가치를 유지하고 증대시켜야 하는 제약 속에서 지방자치단체는 이러한 개혁을 단행할 용기가 없다. 여론파괴를 촉발할 수 있기 때문이다.

이로 인해 와하하는 오랫동안 비정상적인 기업 소유 구조를 유지해 왔습니다.

이 문제를 해결하려면 개혁의 용기와 현실을 직시하는 사고력이 필요합니다.

문제 해결의 핵심은 항저우시 정부의 의사결정자에게 있다.

이제 문제는 분명해졌습니다.

1. 국유 자산이 계속해서 대주주이고, 종푸리는 진정한 주인이자 기업가가 될 수 없습니다. , 국유 자산은 누구를 이길 수 있습니까? 패배는 불가피합니다. 우리가 패하면 연간 수십억 달러의 세금이 사라지고 일자리도 사라질 것입니다.

국유 자산이 손실되지 않는다면 어떻게 그 많은 국유 식품 공장이 문을 닫고 파산할 수 있겠습니까?

2. 국유 자산이 회수됨에 따라 Zong Fuli가 실제 소유자가 되고 Wahaha는 상쾌한 민간 기업이 됩니다. Zong Fuli는 확실히 국유 자산 관리보다 회사 성과를 유지하거나 더욱 향상시킬 수 있는 능력이 있습니다. 현재의 성과만 유지하더라도 정부는 여전히 충분한 세금을 징수하고 충분한 지역 일자리를 창출할 것입니다.

와하하가 주식 딜레마를 없애고 실적이 계속 상승한다면 어떨까요? 그러면 지방정부는 더 많은 것을 얻게 될 것입니다.

지난 30년 동안 국유자산은 와하하에서 많은 순이익을 냈는데, 당시에는 이 주식을 제로 가격으로 종푸리에게 주었음에도 불구하고 빚을 지고 투자한 회사였다. 국유자산은 감가상각됐다고 할 수 없다. 더욱이 사람들은 확실히 기꺼이 돈을 지불할 의향이 있다.

재산권 문제를 해결하지 않으면 와하하에게는 희망이 없습니다. 국유자산 회수만이 유일한 해법이다.