私の連絡先情報
郵便メール:
2024-07-19
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
Zong Fuli 氏の辞任のニュースはネットワーク全体の注目を集めました。
表面的には、これは経営者に起因する紛争であり、Zong Fuli の経営者はすべての当事者によって認められているわけではありませんが、本質的には財産権紛争です。
想像してみてください。もし Zong Fuli が財産権の点で絶対的な支配株主だったら、自主辞任はあるでしょうか?もちろんそれは不可能です。
しかし、Zong Fuli は Zong Qinghou の後継者ですが、Zong Qinghou は状況をコントロールできるのに、なぜ Zong Fuli はできないのでしょうか。
鍾清侯氏がそれをコントロールできるのは、財産権の仕組みを通じてではなく、彼が企業、政府、社会に確立した大きな影響力のおかげである。
宗清侯がすべてを自分でやったのは、財産権関係が整理されていなかったため、苦労しなければならなかったからだが、新世代の宗富麗にはそのような経歴も能力も必要ない。所有権関係が明確になります。
紛争が勃発した。
ワハハの複雑さは、その所有権の複雑さにあります。
一方で、国有資産はワハハグループの筆頭株主であるが、宗清侯と従業員持株会を合わせて51%以上の株式を保有しているわけではない。
一方、ワハハのビジネスクラスターには、純粋な民間企業、または宗慶侯と従業員持株会によって完全に管理されている企業が多数存在します。
たとえば、Zong Fuli が 98% 出資する紅盛グループは、ワハハ製品の 1/3 の加工事業を担当していますが、ワハハ グループからは独立しており、20 か所の生産拠点、40 以上の子会社、4,000 人以上の従業員を擁しています。 、全国に 100 人の従業員がいます。
2022年の浙江省商業者上位500社のリストでは、ワハハ・グループの2021年の収益は519億1500万で、リストの45位にランクされた。 Zong Fuli氏のHongsheng Groupの2021年の売上高は104億2,100万ドルで、全体リストでは165位にランクされている。
この複雑な資本関係が今日の経営上の対立につながっています。
しかし、国有資産がワハハ株を保有するのは不公平だ。
ゾン・チンホウは、学校が運営する企業と契約することから開発を開始しました。契約の過程で、ゾン・チンホウは個人的に14万元を投資しました。
当時の中国では個人が事業を営むことはできず、学校が運営する流通部門に相当する公的企業が必要であったが、資金の主な出資者はそれだった。個人的に責任を負ったZong Qinghou氏 リスクは、儲かるかどうかにかかわらず、上司に利益を支払わなければなりません。
さて、この学校運営の流通部門が大株主になると誰が考えるだろうか。政策上の制約があるため、宗慶侯氏は投資したものの、会社の真のオーナーにはなれなかった。
いわゆるレッドハット企業であるレノボを含め、いくつかの中国企業がこの歴史的問題に直面している。
レッドハット企業はすべてリストラを経験しており、リストラの過程で政府はワハハ・グループの支配権の51%を取得し、その2年後に5%を従業員持株会に売却したため、ワハハは存続しない会社となった。政府によって管理されています。
当時の資本が妥当だったとしても、Zong Qinghou がワハハのパフォーマンスを非常に輝かせたので、資本は変化したでしょうか? 1999 年から 26 年が経過しましたが、国有資本は変わっていません。
ワハハは過去32年間で742億の税金を含む合計1,439億の利益と税金を支払った。
単純計算だけでも、この赤帽企業による政府の利益は1000億を超える計算になる。
アメリカの起業家を見てみましょう。
マスク氏は自分のビジネスにどれくらいの資本を投資しましたか?その割合は非常に小さく、資本のほとんどはベンチャーキャピタルとIPO後の資金調達から来ています。
しかし、なぜ彼は世界一のお金持ちになったのでしょうか?
取締役会が彼をやる気にさせているので、あなたの業績が良くなる限り、私はあなたにもっと多くの企業資本を与えます。
わずか1年でマスク氏は総額500億ドル以上の株式賞を受賞した。
優秀な資本は、起業家だけが企業にとって最も重要な富であることに気づきます。
Zong Qinghou さん、なぜ in vitro 会社を設立する必要があるのですか? なぜなら、in vitro 会社を設立しないと、どんなに努力してもインセンティブが限られてしまうという状況に直面するからです。一種の体外企業は杭州市政府の長期にわたる黙認があって初めて可能となる。
国有資産の価値を維持・向上させるという制約の下、地方政府には世論を引き起こす可能性があるため、こうした改革を実行する勇気がない。
これにより、ワハハは異常な企業所有構造に長期間留まることになった。
この問題を解決するには、改革する勇気と現実を直視する思考力が必要です。
問題解決の鍵を握るのは杭州市政府の意思決定者たちだ。
現在の問題は明らかです。
1. 国有資産が引き続き大株主であり、Zong Fuli は本当の意味でのオーナーや起業家になることができず、ワハハは本当のオーナーを失い、消費財の熾烈な競争の中で業績は急落した。 、国有資産は誰に勝つことができますか?負けは避けられない。もし我々が負ければ、年間数十億ドルの税金が失われ、雇用も失われることになる。
国有資産が失われないのであれば、どうしてこれほど多くの国有食品工場が閉鎖され、破産するのでしょうか?
2. 国有資産の撤退により、Zong Fuli が真の所有者となり、Wahaha は、たとえ国有資産関係者よりも会社の業績を維持、またはさらに向上させる能力があることは間違いありません。現在のパフォーマンスを維持するだけで、政府は依然として十分な税収を維持し、十分な地元雇用を創出するだろう。
ワハハが株式のジレンマを解消し、業績が上昇し続けたらどうなるでしょうか?そうすれば地方自治体の利益は増えるばかりだ。
過去 30 年間、国有資産はワハハから多額の純利益をもたらしました。結局のところ、たとえこれらの株式がゼロ価格で Zong Fuli に譲渡されたとしても、それは彼らが投資した会社です。さらに、国民は間違いなく支払う意思がある。
財産権問題を解決しなければ、ワハハには希望がない。国有資産の撤退が唯一の解決策だ。