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インターフェースニュースレポーター | チェン・キルイ

インターフェースニュース編集者 | シュユエ

フランスのファッションメディア華やかさ.パリ最近報道されたデザイナーブランドジャックムス経営難のため、当初予定していた米ロサンゼルスとマイアミの店舗が中止となる可能性があり、ロンドン店のオープンも延期される。

しかしパリでは、ジャックムスモンテーニュ通り旗艦店の売上高は、バレンシアガやイヴ・サンローランなど近隣の高級ブランド店よりも高い。300ユーロの平均価格（約人民元）2348Yuan）とファストファッションに似た新しいモデル。報告書はまた、ブランドの創設者は次のように述べています。サイモン・ポート・ジャックムス大規模グループへの投資の開放を拒否する。

現在のところジャックムス報告に対して返答はない。

近年人気のジャックムス実際に確立されている15年。南仏スタイルで固定イメージを確立する前に、サイモン・ポート・ジャックムス私はミニマリスト、カラーブロッキング、幾何学模様のデザインを行ってきましたが、その中でもゆったりとした南フランスのスタイルほど注目されることはありませんでした。2018彼の特徴的な特徴は、春夏と秋冬のコレクションにおける、ゆったりとしたブルカや大げさなつばの広い帽子によって強調されています。

当時のグッチのクリエイティブディレクターアレッサンドロ・ミケーレファッション業界のマキシマリストトレンドをリードしています。デムナ・ヴァザリアそしてヴァージル・アブロー設立ヴェトモンそしてオフホワイトストリートイズムを表しています。ジャックムス当時の消費者やファッションメディアに新鮮さを提供し、サイモン・ポート・ジャックムス彼のキャリアに転機がすぐに訪れた。

小規模デザイナーズブランドとして、ジャックムスファッションショー、セレブリティのマーケティング、チャンネル拡大などで大手ブランドと競争するのは難しかったが、当時のミニバッグのトレンドに追いつくことができたのは幸運だった。名前付きル・チキートハンドバッグの数はすぐに増えました2018年河2019年イットバッグ、そしてサイモン・ポート・ジャックムスクレジットカードしか入らないサイズまで縮小し続けることで、ギミックを提供し続け、人気を博しています。

しかしジャックムスそしてしませんでしたガニまたはツィンマーマン他のデザイナーズ ブランドと同様に、人気が出るとすぐに世界展開を開始しました。公式サイトによると、現時点では5独立系の店舗がフランスに 3 店舗、ドバイに 1 店舗あるほか、5デパート内に専門店もありますが、すべてフランスにあります。

チャネル拡大の観点から、ジャックムス明らかに速くありません。以前ジャックムス総収益には約40%直販ルートから、60%卸売チャネルから。中国では主にそれ、レーン クロフォードやその他のブティック、ネット・ア・ポーターそしてファーフェッチ電子商取引プラットフォームが販売するまで待ちます。

しかしジャックムスチャネル不足を補うためにマーケティングも活用します。

ミニハンドバッグを販売するほか、ジャックムスバーチャルデジタルマーケティングとナイキとの協力により人気を博した。多くのデザイナーブランド創設者とは異なり、“トラブルを起こす”スタイル、サイモン・ポート・ジャックムスそしてジェニー、ヴィクトリア・ベッカム彼らは他の著名人との緊密な関係を維持しており、パリ以外で旅行ショーを開催することに熱心です。

到着2022年、ジャックムス年収はおよそ2.210億ユーロ。比較として、トム・ブラウン存存存在するするする2022年収は、3.3110億ユーロで10年間人気が続いていますロエベまで上昇しただけです6.310億ユーロ。サイモン・ポート・ジャックムス彼の運営能力も市場で注目を集めており、ジバンシィのクリエイティブ・ディレクター就任の噂もあった。

でも今はジャックムス収益低迷のニュースは驚くべきことではない。

存存存在するするする2018年、20192016年にいくつかの南フランススタイルのシリーズで一時的に業界に新鮮さを感じさせた後、サイモン・ポート・ジャックムスデザインはすぐに反復的なものになってしまいました。ソーシャルメディア上では、服の品質の悪さとともに、平凡さ、当たり障りのなさ、支離滅裂さが最近のクリエイティビティの特徴となっている。

ミニハンドバッグのトレンドが過ぎた後、ジャックムスリレーの生成にも失敗しましたル・チキートハンドバッグの中でも一番人気のアイテム。現在、マーケティングの人気は、セレブリティ、ショーシーン、ナイキとの共同ブランドによってもたらされています。しかし問題は、番組や有名人の人気がすぐに消え、バーチャルデジタルマーケティングが蔓延していることだが、ナイキとの共同ブランドで最大の利益を得ているのはナイキだ。ジャックムスそれは多くの協力パートナーのうちの 1 つにすぎません。

言うまでもなく、世界的な高級品業界の不況の中で、多くの二流高級ブランドやデザイナーブランドが消費者から急速に見捨てられています。ジャックムスこの製品の古典性と価値保持力は高くありませんが、以前は人気があったため注目されていましたが、現在は明らかに一流ではなく、消費者がそれを忘れるのは当然の理由です。

そしてジャックムス内部管理にも不備がある可能性があります。まずは人事ですが、ジャックムス存存存在するするする2022年の予定バスティアン・ダグザン彼はCEOに就任したが、1年後にすぐに辞任した。 2番目はチャンネルです。ジャックムス直営店の数は限られており、パリ・モンテーニュ旗艦店の売上高は近隣ブランドを大きく上回っていますが、卸売チャネルの運営に依然として問題があるのか​​もしれません。

育ちが良い“トラブルを起こす”、“トラフィックの作成”、“ヒット作を作る”一度させてくださいジャックムス他のデザイナー ブランドとは異なりますが、現在、トラフィック パスに沿った上昇傾向はブランドに課題ももたらしています。——多くのデザイナー ブランドが最も重要視している職人技や中心的な文化的価値観が欠けていますが、これらのブランドは生産量が少なく、視聴者が少なく、最終的には売れない結果に終わることがよくあります。

デザイナーブランドが一般的に商業的困難に直面しているという状況を考えると、現時点で何かを言うのは難しいジャックムス過去に決めた施策が正しかったのか、間違っていたのか。しかし、少なくともそれは確かであるジャックムスチャネル拡大とカテゴリーポートフォリオの充実を通じてイメージをさらに実現する機会を逃してしまいました。

高級品消費の低迷により、ブランド収益への圧力が高まっている今は、ブランドが大規模に店舗を拡大してオープンするのに適した時期ではない。ジャックムスこれは、このタイプのデザイナー ブランドに特に当てはまります。業界トップの座から徐々に後退するにつれ、売れ筋のハンドバッグやファッションショーを通じて既製服や靴など他のカテゴリーを牽引することへの抵抗はますます大きくなるだろう。