Informasi kontak saya
Surat[email protected]
2024-08-14
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
Antarmuka Reporter Berita |
Antarmuka Editor Berita | Xu Yue
Media mode Peranciskemewahan.ParisBaru-baru ini dilaporkan bahwa merek desainerJacquemusKarena kesulitan keuangan, toko yang semula direncanakan dibuka di Los Angeles dan Miami di Amerika Serikat mungkin dibatalkan, dan pembukaan toko di London juga akan ditunda.
Namun di Paris,JacquemusPenjualan di toko utama Avenue Montaigne lebih tinggi dibandingkan merek mewah tetangganya seperti Balenciaga dan Yves Saint Laurent, terutama karena300Harga rata-rata euro (sekitar RMB2348Yuan) dan model-model baru yang mirip dengan fast fashion. Laporan tersebut juga menyatakan bahwa pendiri merek tersebutSimon Porte JacquemusPenolakan untuk membuka investasi kepada kelompok besar.
saat iniJacquemusBelum ada tanggapan terhadap laporan tersebut.
Populer dalam beberapa tahun terakhirJacquemussebenarnya telah ditetapkan15Tahun. Sebelum menetapkan citra tetap dengan gaya Prancis selatannya,Simon Porte JacquemusSaya telah membuat desain minimalis, pemblokiran warna, dan geometris, tetapi desain tersebut belum menerima paparan sebanyak gaya Prancis Selatan yang santai2018Burqa yang longgar dan topi bertepi lebar yang berlebihan pada koleksi musim semi-musim panas dan musim gugur-musim dingin semakin memperkuat ciri khasnya.
Direktur kreatif Gucci saat ituAlessandro Michelememimpin tren maksimalis di industri fashion, dipimpin olehDemna GvasaliaDanVirgil AblohDidirikanPakaianDanPutih pucatIni mewakili streetisme.JacquemusMemberikan rasa kesegaran kepada konsumen dan media fashion saat itu, hal ini diperbolehkanSimon Porte JacquemusTitik balik dalam karirnya segera datang.
Sebagai merek desainer skala kecil,JacquemusSulit untuk bersaing dengan merek-merek besar dalam peragaan busana, pemasaran selebriti, dan perluasan saluran, namun beruntung bisa mengejar tren tas mini saat itu. bernamaLe Chiquitotas dengan cepat menjadi2018nianhe2019bertahun-tahunTas Itu,DanSimon Porte JacquemusTerus menyusutkannya ke ukuran yang hanya bisa ditampung kartu kredit terus memberikan gimmick dan popularitas.
TetapiJacquemusdan tidakGanniatauZimmermanSeperti merek desainer lainnya, mereka dengan cepat memulai ekspansi global setelah menjadi populer. Menurut situs resminya, saat ini baru ada5toko independen, tiga di Perancis dan satu di Dubai, sebagai tambahan5Ada toko khusus yang berlokasi di department store, tetapi semuanya berlokasi di Prancis.
Dari perspektif perluasan saluran,JacquemusJelas tidak cepat. sebelumnyaJacquemusTelah diungkapkan bahwa total pendapatan mencakup sekitar40%Dari saluran penjualan langsung,60%Dari saluran grosir. Di Tiongkok, hal ini terutama terjadi melaluiDIA, Lane Crawford dan butik lainnya, sertaNet-a-PorterDanJauh dari kata percayaTunggu hingga platform e-commerce menjual.
TetapiJacquemusKami juga menggunakan pemasaran untuk menutupi kekurangan saluran.
Selain memasarkan tas mini,JacquemusPemasaran digital virtual dan kerja sama dengan Nike telah membawa popularitas. Berbeda dengan banyak pendiri merek desainer yang tidak pandai“Membuat masalah”gaya,Simon Porte JacquemusDanJennie、Victoria BeckhamMereka menjaga hubungan dekat dengan selebriti lain dan tertarik mengadakan pertunjukan perjalanan di luar Paris.
tiba2022Tahun,JacquemusPendapatan tahunan kira-kira2.2miliar euro. Sebagai perbandingan,Thom Browneada2022Pendapatan tahunan adalah3.31miliar euro, dan telah populer selama sepuluh tahunLOEWEItu hanya meningkat menjadi6.3miliar euro.Simon Porte JacquemusKemampuan operasionalnya pun menarik perhatian pasar, bahkan sempat beredar rumor bahwa ia akan menjabat sebagai direktur kreatif Grantchy.
Tapi sekarangJacquemusBerita tentang lemahnya pendapatan bukanlah hal yang mengejutkan.
ada2018Tahun,2019Setelah sempat membuat industri terasa segar dengan beberapa seri gaya Prancis selatan pada tahun 2018,Simon Porte JacquemusDesainnya dengan cepat menjadi berulang. Di media sosial, sikap biasa-biasa saja, lemah lembut, dan tidak koheren adalah ciri-ciri kreativitas mereka saat ini, bersamaan dengan buruknya kualitas pakaian mereka.
Setelah tren tas mini berlalu,JacquemusJuga gagal menghasilkan relayLe ChiquitoItem tas paling populer. Saat ini, popularitas pemasaran berasal dari selebriti, adegan pertunjukan, dan co-branding dengan Nike. Namun masalahnya adalah popularitas acara dan selebriti menghilang dengan cepat, dan pemasaran digital virtual menjadi merajalela. Namun, keuntungan terbesar dari co-branding dengan Nike adalah Nike.JacquemusIni hanyalah salah satu dari banyak mitra kerja sama.
Belum lagi dalam konteks kemerosotan industri barang mewah global, sejumlah besar merek mewah lapis kedua dan merek desainer dengan cepat ditinggalkan oleh konsumen.JacquemusKlasikitas dan retensi nilai produk tidak tinggi, tetapi dulunya diperhatikan karena popularitasnya; tetapi sekarang jelas bukan yang terbaik, dan konsumen tentu saja memiliki alasan yang masuk akal untuk melupakannya.
DanJacquemusMungkin juga ada kekurangan dalam manajemen internal. Pertama-tama, masalah personel,Jacquemusada2022janji tahunBastien DaguzanDia menjadi CEO, tetapi segera mengundurkan diri setelah satu tahun. Yang kedua adalah salurannya,JacquemusMeskipun hanya ada sejumlah kecil toko yang dioperasikan langsung dan penjualan toko utama Montaigne di Paris jauh melebihi merek tetangga, kesulitan pendapatan masih terjadi. Mungkin ada masalah dengan pengoperasian saluran grosir.
Pandai dalam tumbuh dewasa“Membuat masalah”、“Ciptakan lalu lintas”、“Bermain gemilang”sekali biarkanJacquemusBerbeda dengan merek desainer lainnya, namun peningkatan di sepanjang jalur lalu lintas kini juga membawa tantangan bagi merek tersebut.——Ia tidak memiliki keahlian dan nilai-nilai budaya inti yang dianggap paling penting oleh banyak merek desainer, meskipun merek-merek ini sering kali menghasilkan output yang rendah, jumlah penonton yang sedikit, dan pada akhirnya hasil yang tidak dapat dijual.
Dalam konteks merek desainer yang umumnya menghadapi kesulitan komersial, sulit untuk mengatakannya saat iniJacquemusApakah tindakan yang diambil di masa lalu itu benar atau salah. Namun setidaknya hal itu dapat dipastikanJacquemusPeluang untuk lebih menerapkan citra melalui perluasan saluran dan pengayaan portofolio kategori telah terlewatkan.
Penurunan konsumsi kelas atas telah menambah tekanan pada pendapatan merek. Sekarang bukan saat yang tepat bagi merek untuk memperluas dan membuka toko dalam skala besar.JacquemusHal ini terutama berlaku untuk merek desainer jenis ini. Ketika perusahaan ini perlahan-lahan mundur dari posisi teratas dalam industri ini, penolakan terhadap promosi kategori lain seperti pakaian jadi dan sepatu melalui tas laris dan peragaan busana akan menjadi semakin besar.