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今回のパリオリンピックでは、とても「贅沢」です。

開会式のユニフォーム、メダルボックス、聖火ボックス…今年のオリンピックには、LVMH、デカトロン、エルメス、シャネル、グッチをはじめとする多くの高級ブランドが前例のないほど参加しています。中でもLVMHグループは開催国のメリットを生かし、1億5000万ユーロを投じてパリ五輪最大の現地スポンサーとなった。

画像ソース: インターネットのスクリーンショット

「寛大な」スポンサーシップの裏には、今年の高級品業界にとって継続的な利益の警告がある オリンピックは「LV」にとって好転のチャンスとなるだろうか。

高級ブランドはオリンピックマーケティングに注力

開会式から始まって、LVMH のブランドは何度もクローズアップで登場し、撮影時間の少なくとも数十秒を占めています。たとえば、トーチは LV のシュヴァル ブラン ホテルやルイ ヴィトン財団美術館に保管されています。どちらも聖火リレールートの停留所です...

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「顔スワイプ」が非常に頻繁に行われたため、開会式後に「LVハード広告」がホット検索になった。誰もがLVMHグループが費やした金額を嘆き、「金融大手は違う。世界的な広告の大ヒット企業がオリンピックでデビューするだろう」と率直に言う人もいた。

公的報道によると、このオリンピックには合計 79 社のオリンピックスポンサーが参加し、スポンサー収入の総額は 13 億ドルに達すると予想されています。 LVMHグループはパリオリンピックのシニアパートナーとして、総額1億5,000万ユーロでパリオリンピックを後援してきました。

他の高級ブランドも負けてはいません。高級ブランドのエルメスも、フランスの馬術チームに一式の装備を提供しました。同ブランドのイラストレーターであるウーゴ・ガットーニは、パリオリンピックの公式ポスターをデザインしました。 -end 手工芸品工房ルサージュは、フランスのアスリートに一式の用具を提供し、エンポリオ アルマーニはイタリア代表チームのユニフォームのスポンサーにもなりました。

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同時に、「注目を集める」ために選手がオリンピックの表彰台に上がれるように「賭けている」高級品もある。秦海陽選手は表彰台でタグ・ホイヤーの時計を着用し、オリンピックではタグ・ホイヤーの時計を着用していた。授賞式では、張家朗選手が試合中に着用していたオメガの時計とヴァン クリーフ＆アーペルのブレスレットも、ネチズンの間で熱い議論を巻き起こした。

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高級ブランドと提携するアスリートも増えている。ブランドはもはやスキーやテニスなどの「昔ながらの」スポーツだけに注力しているわけではなく、卓球チームや水泳チームの人気選手も高級品の推薦に協力している。たとえば、陳夢はディオール・チャイナのブランド友達である。馬龍氏はプラダのブランドパートナーであり、ブランドアンバサダーの王順澤氏はジャガー・ルクルトとボスの両方と協力している。

さらに、一部の高級ブランドは「別の方法を見つけて」周辺地域から始めることを選択します。たとえば、ケリング グループのブランドであるバレンシアガは、パリ市内のお土産「スーベニア ショップ」シリーズを立ち上げ、新シリーズのさまざまなバッグにエッフェル塔と凱旋門をプリントしました。

オリンピックは「命を救うわら」となり得るのか？

世界クラスのスポーツ イベントは、ブランド マーケティングの戦場です。カンターの調査によると、スポーツ イベントは感情を統一し、大きな影響を与えるため、ブランド成長の素晴らしい機会となります。

振り返ってみると、スポーツとラグジュアリーグッズは長年にわたって同じ枠内に収まる伝統がありました。 1860 年、ティファニーの創設者チャールズ ルイス ティファニーが銀細工師にトロフィーの手作りを依頼したのが、競馬イベント用に作られたウッドローンの花瓶で、今でも世界で最も高価なスポーツ トロフィーの 1 つです。

実際、今回のオリンピックでの高級品人気の背景には、スポーツマーケティングへの依存が高まっていることが挙げられます。ベイン・アンド・カンパニーは最近、スポーツとの国境を越えた協力が高級ブランドにとって一般的なブランドプロモーション手法の1つになっていると言及した複数のレポートを発表した。たとえば、2021年のディオールとスポーツクラブとの最初の協力は、パリ・サンジェルマンのチームと2年間のスポンサー契約を結び、チームにフォーマルとカジュアルのウェアを提供することであった。同年、イタリアの高級ブランド、ロロ・ピアーナが2021/22シーズンのユベントス・フットボール・クラブのパートナーとなった。

今年の初め以来、高級品業界は利益に関する警告を受け続けています。グッチの親会社ケリング・グループの上半期の売上高は前年同期比11％減の90億1,800万ユーロ、LVの親会社LVMHの上半期の売上高は前年同期比1％減の417億ユーロ、純利益は14％減少した。 73億ユーロまで。 ; バーバリーは2025会計年度の第1四半期報告書を発表した。6月29日時点の3カ月で同社の小売売上高は前年比22％減の4億6000万ユーロ、既存店売上高は21％減少した。バーバリーは、景気低迷が今四半期まで続けば、2025会計年度上半期には営業損失が発生し、通期の営業利益も予想を下回る見通しであり、エルメスも景気低迷から抜け出せていない、と警告した。パフォーマンスの成長において。エルメスの財務報告書によると、2024年上半期のエルメスの収益は75億ユーロで、前年比15％増加した。市場シェアに関しては、中国を含むアジア太平洋地域の市場シェアは49％から47％に低下した。

この危機の中、パリオリンピックはフランスの高級ブランド大手にとって苦境から抜け出す機会となるかもしれないが、同時にこのオリンピックは大手スポーツブランドにとって競い合う舞台でもある。では、スポーツ分野への注力を高めることが、高級ブランドの「好転」につながるのでしょうか？パフォーマンスの向上を促進しますか?

LVMHグループのベルナール・アルノー最高経営責任者（CEO）は、オリンピックのスポンサーはグループの利益に大きな影響を及ぼさないが、LVMHの参加は「グループとそのブランドのイメージを高める」と述べた。

業界関係者は、ブランドは大規模なスポーツイベントやトップアスリートの助けを借りて露出を増やし、ブランドイメージを形成することができると指摘し、露出をすぐに売上につなげたい場合、ブランドはコンバージョン経路を検討する必要があると指摘した。しかし、高級品は大衆消費財に比べてトラフィックコンバージョン率が弱く、大きな売上をあげられるかどうかは未知数です。

業界評論家の張書楽氏はまた、高級ブランドに関連するスポーツは多くなく、主に馬術やテニスなどの貴族スポーツに由来するスポーツであり、三大スポーツなどのより一般的なスポーツの方が日用消費財に適していると述べた。ハイエンド ユーザーを正確にマーケティングするために、いくつかの特定のプロジェクトに依存するだけでは確かに効果的ですが、天井を突破することはできません。

Xiaoxiang Morning News記者Li XuanziとインターンLiu Gongchenによる包括的なレポート

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