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「声を抑えてもらえますか？」 「チケットは買ったよ！好きなことをしていいよ。できるなら場所を変えてもいいよ！」

8月3日夜、北京市朝陽区の劇場でパリ五輪卓球女子シングルス決勝が生中継され、通行人とファンの口論が目撃された。ファンの過剰な応援に通行人も不満を表明し、ファンも負けじとチケット購入の権利を利用して自分たちの行為を言い訳にした。

喧嘩は止まらなかった。後半に入ると孫穎莎が失点を重ね、一部のファンからは「孫穎莎が勝った、陳夢は帰れ」と大声で叫ぶ声が上がり、通行人の不満を呼び起こし、両者は激しい攻防を繰り広げた。距離。試合が終わっても最前列は争いが絶えなかった。中国人プレイヤー同士の最終決戦だったが、2時間半の生放送中、会場全体は常に緊張感に包まれ、Poison Eyesは3つの衝突を目撃した。

2016年のリオオリンピック以降、スポーツ界におけるファンダムの問題が顕在化し始めたが、当時はインターネットの世界に人が集まり、オフラインでのスター追いがより反映され、スター選手の試合のチケットが入手困難になった。 。熱狂がますます激しくなるにつれて、スターを追いかけるシーンはますます一般的なものになり、ファンダムの影響が具体的に誰にでも明らかになったのは、国民の注目を集めるオリンピックでした。

今年、チャイナ・フィルムはオリンピック競技大会の配給権と映画館での上映権を取得し、ライブ中継上映の条件を満たす全国の数百の映画館でオリンピック競技をリアルタイムで放送できる。

これまでの「テイラー・スウィフト時代ツアー」のような、ほとんどのファンが会場を予約し、音楽に合わせて踊り、口ずさめるというこれまでの「コンサート・シネマ」の試みとは異なり、タイトルが示すとおりだ。しかし、オリンピックの観客の中には、グループを組んで会場を予約してお気に入りの選手を応援するファンもいるかもしれないし、あるいは、友人を呼び寄せて劇場で競技スポーツの魅力を体験したいという通行人もいるかもしれない。両者の視聴ニーズは異なりますが、同じ限られた空間に集まっているため、衝突しないようにするのは困難です。

興味深いのは、国内の劇場で観戦されたオリンピック競技は活気に満ちた光景を見せたのに対し、同じくライブ中継を行っている海外の劇場では閑散としていたことだ。 2 つの場所の大きな違いは、オリンピックの雰囲気と市場環境の違いを示しています。

しかし、国内外ともにオリンピックを大スクリーンで上映することを選択したことは、ある意味、世界中の劇場が同じ存続の問題、つまり劇場が多くの観客を失いつつあり、そうしなければならないという問題に直面していることを示している。多様なビジネスモデルを追求します。

国内：究極のサービスと外食界のトラブル

「大画面はやはり違う。」 ポイズン・アイズが席に着くとすぐに、周囲の多くの視聴者がこの感情を表明しているのを聞いた。

スポーツイベントでは、小さな画面から大きな画面に切り替えたときに、より高精細な放送品質で精緻な映像を提供することができ、視聴者は競技スポーツの魅力を直感的に感じることができ、これが視聴者をライブ観戦に惹きつける主な理由でもあります。オリンピックを劇場で放送する理由。

このため、このライブブロードキャストの品質を保証するために、チャイナフィルムグループはこの配信プロセスにおいて、オリンピックライブブロードキャストの資格のある映画館に対して厳しい上映基準を設けています。一方で、中国映画祭は技術基準を詳細に規定したデバッグ文書を発行し、基準を満たしていない劇場はライブ放送の対象にはならないとしている。一部の劇場支配人はドゥムに対し、劇場が信号受信が不安定なためテストに合格せず、ライブ放送をキャンセルしたと語った。一方、CINITY 特殊効果ホールを備えた劇場はブランドから直接契約できる。特殊効果ホールは通常のホールとは異なり、観客に優れた視聴覚体験をもたらすことができます。

劇場でのオリンピックの生中継は、高品質な生中継環境により、観客に臨場感あふれる臨場感を与え、競技の興奮を臨場感たっぷりに体験していただけます。

映画館も生放送に雰囲気を加える努力を惜しまない。ポイズンアイズのある劇場では、劇場に入る前にスタッフが全員に小さな旗を配り、試合終了後、観客は入り口のテーブルにQRコードを置きます。記念品として保管するグループ。

ソーシャルネットワーク上には、ケーキや軽食を提供する劇場や、観客が遊べる卓球台を劇場に直接設置する劇場もある。

北京の劇場でのオリンピック中継のチケット価格は50～80元と通常の映画のチケット価格よりも高いが、視聴体験、サービスの両面で観客にとっては非常にお得感がある。経験。

そうした中、「映画館でオリンピック観戦」は多くの通行人を魅了した。会場での観察によると、出席率は90％以上に達していました。観客の一人がドゥムさんに、1日前にチケットを購入したとき、席があまり残っていなかったので、最前列のあまり良くない席を選ばなければならなかったと語った。

ただし、これはすべてのイベントのライブ配信に当てはまるわけではありません。今回の公開・上映では、より多くの方にご参加いただけるよう、チャイナフィルムの予約上映プラットフォームを通じて、劇場が独自に人数を決定し、上映いたします。グループであるため、多くの劇場はチャイナ・フィルムが提供する情報に完全に依存していないため、卓球、飛び込み、バドミントンなどの人気イベントに重点を置いてイベントのスケジュールが調整されています。しかし、それでもグループを立ち上げることができない状況は依然として存在します。

この現象には主に 2 つの理由があります。一つは、適切な広報が行われていないことである。一般の観客は、劇場でのオリンピック競技の生中継について十分な知識を持っておらず、定期上映のチケット購入ポートは、一般の観客にとって簡単かつ便利にチケット購入行動を完了できるほど明確ではありません。

2つ目は、一般の観客は試合に対する熱意が限られており、やみくもにファンと同じ会場に行くと自分自身の観戦体験が台無しになってしまうことだ。コンサート映画のような明らかにファン向けの映画の場合、一緒に歌ったり「声をかけたり」といった鑑賞の儀式は比較的統一されているが、スポーツの試合では観客がブーイングする行為はもちろんのこと、その方法も異なっている。 、通行人が憤りを感じやすいです。

デュ・ムー氏はその夜、予期せぬ事態の発生を防ぐため、劇場には常に2～3人のスタッフが待機し、観客の状況を観察し、生放送信号の安定性を判断していることを観察した。

一定の人件費がかかるだけでなく、不定期な上映スケジュールの影響にも対処しなければならなかったが、劇場は期待していたほどの大きな恩恵を受けられなかった。 Poisonous Eyesが位置する会場の平均チケット価格55元に基づいて計算すると、劇場の204席が満席の場合、11,220元の利益を生み出すことができます。生放送イベントは1日1回のみ行われ、その後投げられます。分割を離れれば、劇場は最終的に利益を得ることができますが、それほど多くはありません。

Beacon Professional Editionのデータによると、現在のオリンピック中継プロジェクトの中で最も興行収入が高いのは開会式の213万6,000人で、その他のプロジェクトの興行収入はわずか数万人で、最も低いのは卓球の男子シングルスと女子です。 8月2日のシングルス準決勝ではわずか213.6万ドルの興行収入が461元だった。このような暗いデータに直面すると、劇場の活動への投資を支援することは困難です。

たとえ劇場が活気に満ちたシーンを見せていたとしても、より限られた観客と特定の競技会を提供するだけであり、現在存続の危機にある劇場にとっては、それはバケツの一滴です。

海外：悪い経験と演劇のジレンマ

フランスと時差が6時間あるバージニア州でのオリンピック開幕日、中国人留学生の張さんは平日のため、劇場で開会式を見る機会を逃した。

今年6月、AMCシアターズは、2024年パリオリンピックを7月27日から8月11日まで全米約160の劇場で放送するというNBCとの協力を発表した。生放送イベント全体は午前11時から午後2時までの異なる時間に開始される。は毎日 4 時間再生される予定で、視聴者は AMC の公式 Web サイトまたはオフラインでチケットを購入できます。

AMC 月額カードのユーザーであるチャンさんは、それまで、この状況を知るためのチャンネルがありませんでした。 「映画が不足していなくて、公式ウェブサイトの今後のリストで見たい映画を探している場合、オリンピックのライブ中継に気づくのは難しいです。」

張氏によると、AMC 月額カードのユーザーは毎週 3 本の映画を無料で見ることができます。劇場でのライブ スポーツ イベントに興味があったので、最初の競技日に水泳競技会を観戦しました。「とても感動しました。 NBCがフェルプスを放送室に招待したことだ。」

大画面での熾烈な試合の様子は張さんに深い印象を残したが、もう一度映画館に観に行くかという質問には否定的な答えをした。北米の AMC 劇場でのオリンピックの 4 時間の生中継の料金はわずか 12 ドルで、2 時間の通常の映画の 15 ドルよりも安いですが、チャン氏の見解では、今回の体験は費用対効果が高くありません。

まず、北米の劇場でのライブ放送は十分に鮮明ではなく、スクリーンに最適化されておらず、上映プロセス中、劇場の照明が常にオンになっていたため、視聴に影響を及ぼしました。ゲームの効果。第二に、NBC の生放送中に広告が多すぎて、イベントの内容とほぼ 1:1 の比率になっています。同時に、生放送全体では種目を区別することができず、水泳競技が終了すると、明確なプログラムリストもなく、すぐに次の競技会場にジャンプしていました。同級生の張さんは杜牧さんに、生放送は最後まで持たず、わずか2時間しか見ていなかったと話した。

張さんは映画鑑賞の経験が乏しいことに加えて、中国のような活発な試合観戦の雰囲気も感じなかった。彼が映画を鑑賞した日はたまたま休日で、ショッピングモール内にある劇場でそれなりの客がいたが、彼のいた100席の劇場には十数人しかいなかった。

応援するために集まる観客はなく、混乱させるファンダム文化もありません。北米のオリンピックの雰囲気は、独特の映画鑑賞の雰囲気がなければ、チケットの安さに頼って集客しているだけです。 . 現在の観客の魅力にはあまり影響しません。杜牧とのやりとり中に、張さんはAMCソフトウェアを開いて翌日のオリンピック大会の生中継をチェックしたところ、誰もチケットを予約していないことがわかった。

これは明らかに、AMC シアターや業界の多くの人々の当初の期待に反しています。劇場でのオリンピックの生中継は「テイラー・スウィフト時代のツアー」のような壮大な光景を生み出すことはなく、むしろ不況になった。

南カリフォルニア大学映画芸術学部のジェイソン・スクワイア名誉教授はYahoo Entertainmentに対し、「オリンピックを大スクリーンで上映することは、スーパースターや多額の予算を投じた映画なしで、劇場がどれだけの観客を集めることができるかを試すテストだ」と語った。テストは失敗に終わりました。

これはAMCによる最後の手段の「自己救済」行為です。かつて夏は映画業界全体にとって一年で最も収益性の高い時期だったが、ハリウッドの低迷により劇場は全般的に苦境に立たされている。少し前にAMCが第2四半期の財務報告データを発表したところ、売上高は10億3000万ドルで、前年同期の13億5000万ドルから23.5％減少し、純損失は3280万ドルに拡大した。

映画館は存亡の危機に瀕しており、オリンピックの出現は「命を救うわらじ」のようなものだ。しかし、「映画＋イベント」という新たな文化消費形態はまだ初期段階にあり、劇場を火災から救いたいなら、それは特効薬ではなく、慢性的な治療薬としてしか考えられない。

「映画館＋イベント」のWin-Winの未来

実際、劇場でスポーツ イベントを生中継することは何も新しいことではありません。初期の頃は、劇場の市場運営が未熟で、著作権意識も薄かったため、多くの劇場が信号を受信して​​映画を直接上映していました。 ECOの創設パートナーでスポーツ業界の専門家であるチェン・ディアンディアン氏は、2003年にワールドカップやその他の試合をスクリーンで観戦していたと回想した。

その後、市場志向の劇場運営と著作権意識の強化により、劇場でのスポーツイベントの生中継は徐々に形式化された道に入っていきました。 2018年と2022年のワールドカップ期間中、一部の劇場では大会の生中継について交渉が行われたが、残念ながら最終的には実現しなかった。

チェン・ディアンディアン氏の見解では、アカウント共有の問題は、市場における「映画 + イベント」の実施を長い間制限してきた重要な理由です。 「このお金は収入に基づいて按分されるのでしょうか? それとも劇場が一定の著作権使用料を与え、それに基づいて分配するのでしょうか? このような状況では、それがやる価値があるかどうか、すべての関係者が検討する必要があります。」

複雑な会計事情により制約があり、映画イベントのライブ中継はまだ具体化されていない。今年のオリンピックのライブイベントの急速な進歩は、CCTV とチャイナフィルムの直接協力によるものであり、これによって起こり得る利益相反を大幅に容易に埋めることができます。

スポーツ イベントを大画面で統合するという革新的なビジネス モデルはあらゆる関係者を魅了していますが、市場の観点から見ると、現在の劇場でのイベントのライブ中継は実際には多くのメリットをもたらさず、むしろ宣伝的な役割を果たしています。

チェン・ディアンディアン氏は、オリンピックのライブ中継はイベントのスケジュール上、他の映画のようにスケジュールを組んで興行収入を積み上げることはできないが、多くの場合、視聴者はより良い視聴体験を得ることができるだけだと分析し、「誰もが新しいシーンで体験できる。 「オリンピックはスポーツファンが集まり、試合を観戦する場を提供します。これは実際の市場利益よりもはるかに大きな社会的影響があると思います。」

チェン・ディアンディアン氏は常に楽観的で前向きな姿勢を貫いてきたが、現在のビジネスモデルでは収益の成長点が見込めず、将来的に映画イベントの生中継の発展を促進するのは難しいだろうとも認めた。

Beacon Professional Edition が分析したユーザー特性によると、オリンピックのライブ中継の視聴者は主に 1 級都市と 2 級都市に集中しており、高いチケット価格と強力なテクノロジーの要件の下では、イベントのライブ中継を沈下市場に宣伝することはできません。たとえ将来さらに多くのライブイベントがあったとしても、それでは市場を促進したり、劇場を救済したりすることはできません。

さらに重要なことは、避けられない客観的状況も考慮する必要があるということです。オリンピックは、その普遍的な性格に基づいて、人々の間に浸透し、カリスマ性を形成することができますが、ワールドカップやヨーロッパカップなどの主要なイベントの放射線報道は、オリンピックと同じ効果を達成することはできません。 4 年間、他のコンテストは継続的に映画館にコンテンツを提供できますが、一般に十分に知られていないため、サークルベースのコンテストが増えているため、この形式が映画館の主要なビジネスになることは避けられます。

しかし、それでも、チェン・ディアンディアン氏の見解では、「映画＋イベント」は依然として模索する価値のある新しいビジネスモデルだという。新しいビジネス モデルは、最終的にはブランドの観点から始めて、オフライン活動を通じてスポンサー料やネーミング料などを集めることができ、観客の再入場を促し、映画館の他のビジネスを促進することもできます。 。

同様に、スポーツ業界にとっても、劇場で試合を観戦することには一定の業界的意義があります。陳ディアンディアン氏は、短いビデオの影響により、現在の視聴者の注意が奪われ、1時間以上続くスポーツイベントに集中することが困難になっており、これがスポーツ精神の大衆への浸透に大きな影響を与えていると述べた。 、サッカー、今では誰もが試合を最後まで見るのは難しく、携帯電話でスクロールしながら二度見するか、ハイライトだけを視聴する可能性があります。この場合、多くの視聴者は理解できないでしょう。スポーツそのものに魅力がなければ、彼は忠実なユーザーに育たないでしょう。」

スポーツファンの減少により、スポーツ業界全体に大きな変化が生じ、著作権料は低迷しており、このままでは、イベントは適切な配信プラットフォームを見つけることができません。

スポーツイベントが劇場に移されると、劇場そのものの儀式性が観客に強い一体感を与え、スポーツの魅力を体験させることができ、一般の観客をスポーツファンに変えやすくなります。

一般的に言えば、映画とスポーツイベントはそれぞれ、将来の発展に影響を与える存続の危機に直面しているが、映画とスポーツイベントの両方にとって、現在の商業統合は障害に満ちており、多くの客観的な理由によって妨げられている。言い換えれば、それは将来の持続可能な発展を確実にする高品質のソリューションです。

オリンピックを活用したこの革新的な試みは多くの課題を露呈したが、その後のビジネスモデル調整に貴重な実践経験をもたらした。残された課題が解決され、劇場がより多様な可能性を秘めることを願っています。