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チャイナ・タイムズ（chinatimes.net.cn）の邱立記者と北京在住のチェン・フェンによるレポート

最近、Xingyin Fund Management Co., Ltd.（以下「Xingyin Fund」）は、上級管理職の人事異動に関する発表を開示しました。発表によると、ゼネラルマネジャー兼最高情報責任者の趙建興氏が転勤のため辞任し、会長の呉若曼氏がゼネラルマネジャーに就任した。

わずか1年余りで興銀基金の会長や総支配人など「トップリーダー」が次々と交代した。今年第2四半期末時点で、同社の株式ファンド規模はわずか25億3000万元で、割合は2％にも満たない。経営陣の交代が産業銀行ファンドの「科学的偏り」の現状を変え、純利益の減少を逆転できるかどうかが市場の焦点となっている。

昨年の純利益は約35％減少した

公募総支配人の辞任について、中国鉱業大学（北京）管理学院の修士課程学生チューターである志培源氏はチャイナタイムズの記者に対し、公募総支配人の辞任の理由について次のように語った。通常、これらは複雑で、個人のキャリア計画、会社の戦略的調整が含まれる場合があります。業績や経営上のプレッシャー、株主の変更など、多くの要因があります。

盤古シンクタンクの上級研究員、ジャン・ハン氏は記者に対し、特に市場競争の激化を背景に、同社の業績が標準を下回ったり、期待された目標を達成できなかったりすることも、ゼネラルマネジャーの辞任の一般的な理由であると語った。さらに、コーポレートガバナンス構造の変化、株主間の意見の相違、または企業戦略の調整によっても、ゼネラルマネージャーの地位の変更が促される可能性があります。

公開情報によると、興銀基金は2013年10月に設立され、華福証券と国麦科技が共同出資し、出資比率はそれぞれ76％と24％となっている。オフィスは上海市浦東新区陸家嘴にあります。

1,000億ドル規模の「仲介」株式公開会社である興銀基金の株式ビジネスには利点がない。 風力データによると、今年第2四半期末現在、興銀ファンドは合計53件の公募を行っており、ファンドの純資産総額は1284億7,600万元で、市場ランキングは主に53位となっている。債券商品や株式型商品、ハイブリッドファンドなどで支えられているのは総額30億元未満だ。

エクイティ事業の欠如は産業銀行ファンドの収益に直接影響を与える。国麦科技の2023年年次報告書によると、興銀基金の年間営業利益は前年比約4％減の3億500万元、純利益は前年比大幅減の6102万8000元となった。 34.99%。

空を支える債券商品に依存する

風力データによると、2024年第2四半期末時点で興銀ファンドの運用規模は1,284億7,600万元で、そのうち債券ファンドが最大規模で686億7,500万元に達し、株式ファンドが50％以上を占めた。株式ファンドやハイブリッドファンドなどのファンドの総額は25億3,000万元に過ぎず、2％にも満たない。

具体的には、興銀ファンドには6つの株式ファンド（AC株を合わせた）があり、そのほとんどがパッシブ商品であるが、7月25日現在、6つのファンドすべてが設立以来の収益を「失っている」。新エネルギー車バッテリーETF、星銀CSI科学技術イノベーション・アントレプレナーシップ50A、星銀CSI1000指数エンハンスドAの収益率はそれぞれ-57.77%、-48.73%、-31.51%となった。

ハイブリッド商品を見ると、興銀ファンドには 17 のファンドがあり、そのうち約 4 分の 3 がファンド規模 1 億元未満であり、その多くは 5,000 万元未満の規模の「ミニファンド」に縮小されている。 Xingyin Fund。パイオニアの成長、Xingyinの競争優位性、Xingyinの新しい消費トレンド、Xingyinの180日間の安定した利益など。

ファンドの規模とパフォーマンスの観点から見ると、Xingyin Fundには「偏り」現象があり、株式商品はその欠点の1つです。欠点を補い、株式商品の規模と強みを強化し、会社のバランスのとれた発展を達成する方法について、チャイナタイムズの記者は7月25日に産業銀行基金に連絡し、インタビューレターを受け取ったと述べた。メールにてご連絡の上、関係部署にて対応させていただきます。本稿執筆時点では、記者から具体的な返答は得られていない。

Zhi Peiyuan氏は、ファンド企業が「部分科学」の問題を効果的に解決できなければ、業績や規模の成長が限定される可能性があると指摘した。自己資本の不足に対応して、ファンド会社は、投資調査チームの構築の強化、商品ラインのレイアウトの最適化、マーケティング活動の強化、リスク管理の強化など、自己資本の不足を補うための一連の措置を積極的に講じるべきである。

会社の「トップリーダー」が大きく変わる

特筆すべきは、今回一時的に興銀基金の総経理を務めた呉若曼氏が昨年5月に会長に就任し、当初会長の張桂雲氏が転勤のため辞任したことである。これは、この1年で興銀基金の会長や総支配人といった「トップリーダー」が相次いで交代したことを意味する。

業界関係者によると、会長やゼネラルマネジャーは公的ファンドの「魂」であり、役職の変更は企業の発展戦略や投資調査文化などに影響を与えることが多いという。

江漢氏は、公募部長の交代は企業経営の安定性と継続性に直接影響を与え、ひいては企業の資源配分、人的関係、市場の評判などに短期的な変動を引き起こす可能性があると指摘した。新しいゼネラルマネージャーは、会社の経営状況、チーム文化、市場環境に慣れるまでに時間が必要です。

「ファンド会社は株式市場における調査と投資を強化し、優秀な人材を導入し、内部研修と外部協力を強化することにより、投資調査チームの総合的な資質と戦闘効果を継続的に向上させる必要がある」と蒋漢氏は指摘した。製品構造を最適化し、株式製品の開発を強化します。製品設計における革新と差別化に焦点を当てます。さらに、ファンド会社は販売チャネルとの連携・コミュニケーションを強化し、販売チャネルの拡大と販売力の向上を図る必要がある。銀行、証券会社、第三者販売プラットフォーム、その他の機関との緊密な協力を通じて、当社製品の販売範囲と影響力を拡大していきます。

「ファンド会社は株式商品の規模と強度を向上させるために、多くの側面から始める必要がある。」新知的学校新品質生産性館の創設者である袁帥氏はチャイナ・タイムズの記者に、まず第一に強化する必要があると語った。投資調査チームを編成し、深い調査スキルと優れた投資実績を備えた有能なファンドマネージャーを引き付け、育成することで、全体的な投資能力が向上します。第二に、商品構造を最適化し、市場の需要と企業のポジショニングに応じて株式商品ラインを合理的に展開し、商品タイプを豊富にし、さまざまな投資家のニーズに対応します。同時に、マーケティングとブランド構築を強化し、会社とその株式商品の市場認知と評判を向上させます。

編集長: Shuai Kecong 編集長: Xia Shencha