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南昌大学の国立シリコンベース LED 工学技術研究センターの壁には、「より多くの光、より少ない熱」という大きな赤い文字が非常に目を引きます。当センターではLEDの研究に力を入れており、「より多くの光を発したい」場合には、電気光変換効率が高く、エネルギーを最大限に活かすには「発熱を少なく」する必要があります。これは人々にインスピレーションを与えます。科学研究​​者にとって、より生産性を高め、科学研究でより多くの利益を得たいのであれば、不必要な時間とエネルギーの損失を最小限に抑え、科学研究への熱意を守り、その価値を社会に還元できるようにする必要があります。最大の程度。

「より多くの光、より少ない熱」、そのような話があります。学者が「副学長」を辞任し、医師が部門の地位を放棄するまで、ここにいる30人以上の科学者は管理レベルを持っていません。より科学研究に専念して集中するために、率先して指導的地位を放棄してください。

率先して辞任するというのは意外に思えるかもしれないが、そこには一貫した論理がある。同センターの副所長であるWang Guangxu氏が述べたように、科学研究者が管理職の場合、「多くの時間は管理部門に費やされることになる」ため、研究室を代表して企業に投資するのは不便だ。それは「科学的および技術的成果の変革に寄与しない」。実験室で行われる研究は工業化を目指しており、「公式ではないが光体」は科学研究と結果の変換、つまり「より多くの光とより少ない熱」に重点を置くことができます。これを聞いて思い出したのは、84歳になった今でも患者を毎週診察することを主張していた鍾南山氏で、同僚が彼に「診察中に一度トイレに行きましたね」と言ったそうです。彼はこう言いました。「あえて水をもっと飲まないでください。もっと水を飲んでも効果はありません。」 患者により多くの時間を残すために、「あえて水をもっと飲まないでください」。 「率先して辞める」にしても、「あえて水を飲まない」にしても、目的は可能な限り科学研究に集中することであり、このような学業と仕事への集中は感動的です。

優秀な科学研究者は、行政業務に従事し、科学研究戦略の策定や技術研究の主導においても、学者型公務員としての使命価値を発揮することができます。一部の科学研究者の中には、もともと科学研究の道で価値を発揮する能力と能力があったのに、科学研究外の混乱によって科学研究の道が中断された人がいることは残念です。例えば、多くの科学研究者が管理職レベルに「熱中」しているのは、管理職への野心や仕事への適性のためではなく、「名声と富によって動機づけられている」ためであり、いったん管理職に就くと、しばしば囚われてしまう。行ったり来たりするソーシャルエンターテイメントの無駄な科学研究。理不尽な科学研究管理制度もあり、科学研究者が本業から逸脱する原因となっている。一部の科学研究者は、科学研究管理の官僚的な仕事に巻き込まれ、フォームの記入、ファイルの整理、償還問題の解決に時間を費やさなければなりません。科学研究時間のほぼ半分が無駄になっています。これらの現象は科学研究者の時間、エネルギー、熱意を浪費し、科学研究の可能性の解放にも影響を与えます。

現在、科学技術は急速に発展しており、科学技術の頂点を巡る競争はかつてないほど熾烈を極めており、核心技術を習得するには、科学技術人材の干渉を排除し、科学研究従事者が成果を出せるようにしなければなりません。輝きが増し、熱の発生が少なくなります。」これに関連して、多くの科学研究実務者は、科学研究部門の管理運営を回避するためのリーダーシップスタイルと作業方法を改善するなど、科学研究分野における「委任、規制、奉仕」の改革を深化させるなど、多くの意見を提出している。プロジェクトリーダーの自主性を高め、科学研究資金の管理を改善し、科学研究活動への干渉を最小限に抑える。これらは、研究者が科学研究に集中し、エネルギーの浪費を避けるための重要な措置であり、我が国の科学研究の可能性を解放し、「行き詰まった」主要技術に取り組むのに役立つ核心でもあります。 「分け隔てなく自分の意志を使い、神に集中せよ。」 科学技術関係者に時間とエネルギーを割り当てる不必要な「枝」を切り落として初めて、中国の科学研究というそびえ立つ木は深く根を張り、豊かな葉を茂らせることができる。そうしてこそ、「コア技術の習得」を乗り越えることができるのです。

（ハン・ゾンフェン）