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Sur le mur du Centre national de recherche sur les technologies d'ingénierie LED à base de silicium de l'Université de Nanchang, les grands caractères rouges « Plus de lumière, moins de chaleur » sont extrêmement accrocheurs. Le centre se concentre sur la recherche sur les LED. Pour les diodes électroluminescentes, si l'on veut « émettre plus de lumière », il faut « générer moins de chaleur » afin que le rendement de conversion électro-optique soit élevé et que l'énergie puisse avoir une valeur maximale. Cela donne de l'inspiration aux gens : pour les chercheurs scientifiques, s'ils veulent être plus productifs et gagner davantage dans la recherche scientifique, ils doivent minimiser les pertes inutiles de temps et d'énergie et protéger leur enthousiasme pour la recherche scientifique, afin que sa valeur puisse être libérée au profit du public. la plus grande mesure.

"Plus de lumière, moins de chaleur", il y a une telle histoire : de l'académicien qui démissionne de son poste de "vice-président", au médecin qui renonce à son statut de département, aucun des plus de 30 scientifiques ici n'a de niveau administratif. Prenez l’initiative d’abandonner des postes de direction pour mieux vous consacrer et vous concentrer sur la recherche scientifique.

Prendre l’initiative de démissionner peut sembler inattendu, mais il y a là une logique cohérente. Comme l'a déclaré Wang Guangxu, directeur adjoint du centre, si les chercheurs scientifiques ont un niveau administratif, « une grande partie de leur temps sera occupée par des bureaux administratifs ». Avec des postes administratifs, il n'est pas pratique de représenter le laboratoire dans les investissements dans les entreprises. ce qui "n'est pas propice à la transformation des acquis scientifiques et technologiques". Les recherches menées en laboratoire sont orientées vers l'industrialisation. "Pas d'organisme officiel mais léger" peut mieux se concentrer sur la recherche scientifique et la transformation des résultats, "plus de lumière et moins de chaleur". Cela me rappelle une histoire. À l'âge de 84 ans, l'académicien Zhong Nanshan insistait encore pour voir des patients chaque semaine. Un collègue lui a dit dans l'ascenseur : Vous êtes allé aux toilettes une fois pendant votre consultation. Il a dit : N’osez pas boire plus d’eau, boire plus d’eau ne fonctionnera pas. "N'osez pas boire plus d'eau" pour laisser plus de temps aux patients. Qu'il s'agisse de « prendre l'initiative de démissionner » ou de « ne pas oser boire plus d'eau », l'objectif est de se concentrer le plus possible sur la recherche scientifique. Ce genre de concentration sur les universitaires et le travail est touchant.

D'excellents chercheurs scientifiques s'engagent dans des travaux administratifs et disposent d'avantages uniques dans la formulation de stratégies de recherche scientifique et dans la direction de la recherche technologique. Ils peuvent également exercer leur mission en tant que fonctionnaires de type universitaire. Il est dommage que certains chercheurs scientifiques aient à l'origine la capacité et la capacité d'exercer une valeur dans le domaine de la recherche scientifique, mais leur parcours de recherche scientifique a été interrompu en raison de perturbations extérieures à la recherche scientifique. Par exemple, de nombreux chercheurs scientifiques sont « enthousiastes » à l'égard du niveau administratif, non pas en raison de leur ambition de gestion ou de leur adéquation au poste, mais parce qu'ils sont « motivés par la gloire et la fortune ». Une fois qu'ils atteignent un poste de direction, ils se retrouvent souvent rattrapés. dans le divertissement social qui va et vient. Recherche scientifique gaspillée. Il existe également des systèmes de gestion de la recherche scientifique déraisonnables qui poussent également les chercheurs scientifiques à s'écarter de leur activité principale. Certains chercheurs scientifiques sont pris dans les formalités administratives de la gestion de la recherche scientifique et doivent perdre du temps à remplir des formulaires, à organiser des dossiers et à résoudre des problèmes de remboursement ; certains chercheurs scientifiques sont obligés d'assister à des événements et de prononcer des discours en raison de facteurs tels que la faveur, et près de la moitié de leur temps de recherche scientifique est gaspillée. Ces phénomènes consomment du temps, de l'énergie et de l'enthousiasme des chercheurs scientifiques et affectent également la libération du potentiel de recherche scientifique.

À l'heure actuelle, la science et la technologie se développent à un rythme rapide et la concurrence autour des sommets de la science et de la technologie est d'une intensité sans précédent. Pour maîtriser les technologies de base, nous devons éliminer les interférences pour le personnel scientifique et technologique, afin que les chercheurs scientifiques puissent " briller davantage et générer moins de chaleur. À cet égard, de nombreux praticiens de la recherche scientifique ont avancé de nombreuses opinions, telles que l'amélioration des styles de leadership et des méthodes de travail pour éviter la gestion administrative des unités de recherche scientifique ; une plus grande autonomie des porteurs de projets ; une meilleure gestion des fonds de recherche scientifique, une minimisation des interférences avec les activités de recherche scientifique, etc. Il s'agit de mesures clés pour aider les chercheurs à se concentrer sur la recherche scientifique et à éviter de gaspiller de l'énergie. Elles sont également essentielles pour libérer le potentiel de recherche scientifique de la Chine et aider à s'attaquer aux technologies clés « bloquées ». "Utilisez votre volonté sans division et concentrez-vous sur Dieu." Coupez les "branches" inutiles qui allouent du temps et de l'énergie au personnel scientifique et technologique. fondation éternelle. Ce n'est qu'alors que nous pourrons franchir la « maîtrise de la technologie de base » « Le voyage difficile.

(Han Zongfeng)