Nachricht

Befolgen Sie Yipins Rat: „Mehr Licht, weniger Hitze“

2024-07-17

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

An der Wand des National Silicon-based LED Engineering Technology Research Center der Nanchang University sind die großen roten Schriftzüge „Mehr Licht, weniger Hitze“ ein echter Hingucker. Das Zentrum konzentriert sich auf die LED-Forschung. Wenn Sie bei Leuchtdioden „mehr Licht abgeben“ möchten, müssen Sie „weniger Wärme erzeugen“, damit die elektrooptische Umwandlungseffizienz hoch ist und die Energie von maximalem Wert sein kann. Dies inspiriert die Menschen: Wenn wissenschaftliche Forscher produktiver sein und mehr in die wissenschaftliche Forschung investieren wollen, müssen sie den unnötigen Zeit- und Energieverlust minimieren und ihre Begeisterung für die wissenschaftliche Forschung schützen, damit deren Wert für die Menschen freigesetzt werden kann größten Umfang.

„Mehr Licht, weniger Hitze“, es gibt so eine Geschichte: Vom Akademiker, der als „Vizepräsident“ zurücktritt, bis zum Arzt, der den Abteilungsstatus aufgibt, hat keiner der mehr als 30 Wissenschaftler hier eine Verwaltungsebene. Ergreifen Sie die Initiative, Führungspositionen aufzugeben, um sich stärker der wissenschaftlichen Forschung zu widmen und sich darauf zu konzentrieren.

Die Initiative zum Rücktritt zu ergreifen mag unerwartet erscheinen, aber es liegt eine in sich konsistente Logik darin. Wie Wang Guangxu, stellvertretender Direktor des Zentrums, sagte: Wenn wissenschaftliche Forscher eine Verwaltungsebene haben, „wird ein Großteil ihrer Zeit mit Verwaltungsämtern in Anspruch genommen, ist es unbequem, das Labor bei Investitionen in Unternehmen zu vertreten.“ was „der Transformation wissenschaftlicher und technologischer Errungenschaften nicht förderlich ist“. Die im Labor durchgeführte Forschung ist auf die Industrialisierung ausgerichtet. „Kein offizieller, aber leichter Körper“ kann sich besser auf die wissenschaftliche Forschung und die Umwandlung von Ergebnissen konzentrieren, „mehr Licht und weniger Wärme“. Das erinnert mich an eine Geschichte. Im Alter von 84 Jahren bestand der Akademiker Zhong Nanshan noch darauf, jede Woche Patienten zu sehen: „Sie sind während Ihrer Sprechstunde einmal auf die Toilette gegangen.“ Er sagte: Wage es nicht, mehr Wasser zu trinken, mehr Wasser zu trinken wird nicht funktionieren. „Wagen Sie es nicht, mehr Wasser zu trinken“, um mehr Zeit für die Patienten zu haben. Ob es darum geht, „die Initiative zu ergreifen und zurückzutreten“ oder „es nicht zu wagen, mehr Wasser zu trinken“, der Zweck besteht darin, sich so weit wie möglich auf die wissenschaftliche Forschung zu konzentrieren. Diese Art der Konzentration auf Wissenschaft und Arbeit ist berührend.

Exzellente wissenschaftliche Forscher engagieren sich in der Verwaltungsarbeit und verfügen über einzigartige Vorteile bei der Formulierung wissenschaftlicher Forschungsstrategien und der Leitung technologischer Forschung. Sie können ihren Missionswert auch als wissenschaftliche Beamte ausüben. Es ist bedauerlich, dass einige wissenschaftliche Forscher ursprünglich über die Fähigkeit und Fähigkeit verfügten, im Bereich der wissenschaftlichen Forschung einen Mehrwert zu schaffen, ihr wissenschaftlicher Forschungsweg jedoch aufgrund von Störungen außerhalb der wissenschaftlichen Forschung unterbrochen wurde. Viele wissenschaftliche Forscher sind beispielsweise „begeistert“ von der Verwaltungsebene, nicht weil sie Führungsambitionen haben oder für den Job geeignet sind, sondern weil sie „durch Ruhm und Reichtum motiviert“ sind. Sobald sie eine Führungsposition erreichen, geraten sie oft in Verlegenheit in der gesellschaftlichen Unterhaltung, die kommt und geht. Verschwendete wissenschaftliche Forschung. Es gibt auch einige unangemessene Managementsysteme für die wissenschaftliche Forschung, die auch dazu führen, dass wissenschaftliche Forscher von ihrem Hauptgeschäft abweichen. Einige wissenschaftliche Forscher sind im bürokratischen Aufwand des wissenschaftlichen Forschungsmanagements gefangen und müssen Zeit damit verschwenden, Formulare auszufüllen, Akten zu organisieren und Kostenerstattungsfragen zu lösen Fast die Hälfte ihrer wissenschaftlichen Forschungszeit wird verschwendet. Diese Phänomene verbrauchen Zeit, Energie und Begeisterung wissenschaftlicher Forscher und wirken sich auch auf die Freisetzung wissenschaftlichen Forschungspotenzials aus.

Gegenwärtig entwickeln sich Wissenschaft und Technologie rasant weiter, und der Wettbewerb um die Führungsebenen von Wissenschaft und Technologie ist beispiellos hart. Um Kerntechnologien zu beherrschen, müssen wir Störungen für wissenschaftliches und technologisches Personal beseitigen, damit wissenschaftliche Forscher dies tun können. leuchten mehr und erzeugen weniger Hitze.“ In dieser Hinsicht haben viele Praktiker der wissenschaftlichen Forschung viele Meinungen geäußert, wie z. B. die Verbesserung des Führungsstils und der Arbeitsmethoden zur Vermeidung der Verwaltungsverwaltung wissenschaftlicher Forschungseinheiten, die Vertiefung der Reform der „Delegation, Regulierung und Dienstleistung“ im Bereich der wissenschaftlichen Forschung; größere Autonomie der Projektleiter; Verbesserung der Verwaltung wissenschaftlicher Forschungsfonds, Minimierung von Eingriffen in wissenschaftliche Forschungsaktivitäten usw. Dies sind wichtige Maßnahmen, um Forschern zu helfen, sich auf die wissenschaftliche Forschung zu konzentrieren und Energieverschwendung zu vermeiden. Sie sind auch der Kern der Freisetzung des wissenschaftlichen Forschungspotenzials meines Landes und helfen, „steckengebliebene“ Schlüsseltechnologien anzugehen. „Geben Sie Ihren Willen ohne Spaltung ein und konzentrieren Sie sich auf Gott.“ Nur dann kann der hoch aufragende Baum der chinesischen wissenschaftlichen Forschung tiefe Wurzeln und üppige Blätter haben Nur dann können wir die schwierige Reise über die „Beherrschung der Kerntechnologie“ gehen.

(Han Zongfeng)