uutiset

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Nanchangin yliopiston National Silicon -pohjaisen LED-tekniikan tutkimuskeskuksen seinällä suuret punaiset merkit "Enemmän valoa, vähemmän lämpöä" ovat äärimmäisen silmiinpistäviä. Keskus keskittyy LED-tutkimukseen Valodiodeissa, jos haluat "säteyttää enemmän valoa", sinun on "tuotettava vähemmän lämpöä", jotta sähköoptinen muunnostehokkuus on korkea ja energia voi olla maksimaalista. Tämä antaa ihmisille inspiraatiota: Jos tieteelliset tutkijat haluavat olla tuottavampia ja palata enemmän tieteelliseen tutkimukseen, heidän on minimoitava tarpeeton ajan ja energian menetys ja suojeltava intoaan tieteelliseen tutkimukseen, jotta sen arvo voidaan vapauttaa suurimmassa määrin.

"Enemmän valoa, vähemmän lämpöä", on tällainen tarina: akateemikon eroamisesta "varapuheenjohtajaksi" lääkäriin, joka luopuu osaston asemasta, kukaan yli 30 tiedemiehestä täällä ei ole hallinnollista tasoa. Tee aloite luopuaksesi johtotehtävistä, jotta voit omistautua paremmin tieteelliseen tutkimukseen ja keskittyä siihen.

Aloitteen tekeminen eroamiseen saattaa tuntua odottamattomalta, mutta siinä on itsejohdonmukaista logiikkaa. Kuten keskuksen apulaisjohtaja Wang Guangxu sanoi, jos tieteellisillä tutkijoilla on hallinnollinen taso, "suuren osan ajasta vievät hallinnolliset toimistot, joten laboratorion edustaminen yrityksiin sijoittamisessa on hankalaa." joka "ei edistä tieteellisten ja teknologisten saavutusten muutosta". Laboratoriossa tehtävä tutkimus on suuntautunut teollistumiseen "Ei virallista vaan kevyttä kehoa" voi keskittyä paremmin tieteelliseen tutkimukseen ja tulosten muuntamiseen, "enemmän valoa ja vähemmän lämpöä". Tämä muistuttaa minua tarinasta 84-vuotiaana akateemikko Zhong Nanshan vaati yhä näkevänsä potilaita joka viikko Eräs kollega sanoi hänelle hississä: Kävit kerran neuvolassa. Hän sanoi: Älä uskalla juoda lisää vettä, veden juominen ei auta. "Älä uskalla juoda enemmän vettä", jotta potilaille jää enemmän aikaa. Olipa kyseessä "aloite eroamiseen" tai "ei uskalla juoda enemmän vettä", tarkoituksena on keskittyä mahdollisimman pitkälle tieteelliseen tutkimukseen. Tällainen keskittyminen tutkijoihin ja työhön on koskettavaa.

Erinomaiset tieteelliset tutkijat tekevät hallinnollista työtä ja heillä on ainutlaatuisia etuja tieteellisten tutkimusstrategioiden muotoilussa ja teknologisen tutkimuksen johtamisessa. On sääli, että joillakin tieteellisillä tutkijoilla oli alun perin kykyä ja kykyä käyttää arvoa tieteellisellä tutkimusradalla, mutta heidän tieteellinen tutkimuspolkunsa katkesi tieteellisen tutkimuksen ulkopuolisten häiriöiden vuoksi. Esimerkiksi monet tieteelliset tutkijat ovat "innostuneita" hallinnollisesta tasosta, eivät johtamistavoitteensa tai työsoveltuvuuden vuoksi, vaan siksi, että heitä "motivoi maine ja omaisuus". yhteiskunnallisessa viihteessä, joka tulee ja menee hukkaan. On myös joitain kohtuuttomia tieteellisen tutkimuksen johtamisjärjestelmiä, jotka myös saavat tieteelliset tutkijat poikkeamaan päätoiminnastaan. Jotkut tieteelliset tutkijat ovat juuttuneet tieteellisen tutkimuksen johtamisen byrokratiaan ja joutuvat tuhlaamaan aikaa lomakkeiden täyttämiseen, tiedostojen järjestämiseen ja korvausongelmien ratkaisemiseen. Jotkut tieteelliset tutkijat joutuvat osallistumaan tapahtumiin ja pitämään puheita mm lähes puolet heidän tieteellisestä tutkimusajastaan ​​menee hukkaan. Nämä ilmiöt kuluttavat tieteellisten tutkijoiden aikaa, energiaa ja innostusta ja vaikuttavat myös tieteellisen tutkimuspotentiaalin vapautumiseen.

Tällä hetkellä tiede ja teknologia kehittyvät nopeasti, ja kilpailu tieteen ja teknologian korkeuksien ympärillä on ennennäkemättömän kovaa Ydinteknologian hallitsemiseksi meidän on eliminoitava tieteellisen ja teknologisen henkilöstön häiriöitä, jotta tieteelliset tutkijat voivat ". loistaa enemmän ja tuottaa vähemmän lämpöä." Tältä osin monet tieteellisen tutkimuksen harjoittajat ovat esittäneet monia mielipiteitä, kuten johtamistyylien ja työmenetelmien parantaminen tieteellisen tutkimuksen yksiköiden hallinnollisen hallinnon syventämisen, tieteellisen tutkimuksen alalla hankkeiden johtajien suurempi autonomia parantaa tieteellisen tutkimuksen rahastojen hallinnointia, minimoimalla häiriöitä tieteelliseen tutkimustoimintaan jne. Nämä ovat keskeisiä toimenpiteitä, jotka auttavat tutkijoita keskittymään tieteelliseen tutkimukseen ja välttämään energian tuhlaamista. Ne ovat myös ydin maani tieteellisen tutkimuspotentiaalin vapauttamisessa ja "jumiutuneiden" avainteknologioiden ratkaisemisessa. "Käytä tahtoaan jakamatta ja keskittykää Jumalaan." ikuinen perusta. Vain silloin voimme ylittää "ydinteknologian mestaruuden" "Vaikea matka.

(Han Zongfeng)