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in un momento in cui l’economia globale si trova ad affrontare molte incertezze, la sopravvivenza e lo sviluppo delle imprese si trovano ad affrontare prove senza precedenti. nel 2024, sebbene l’economia cinese mostri segnali di ripresa, fattori come la pressione sul mercato immobiliare, i cambiamenti nella domanda dei consumatori e l’intensificarsi della concorrenza nel settore porranno gravi sfide alle aziende. come risolvere la situazione è diventata una proposta su cui riflettere per le imprese.

in questo contesto, le società immobiliari hanno riconsiderato le proprie strategie di sviluppo, iniziato a cercare la trasformazione ed esplorato nuove aree che completano il business immobiliare: aranya, ad esempio, si concentra sul turismo culturale e crea un modello + immobiliare, e ora ha gradualmente espanso in più città; vanke e greentown, poly, ecc. hanno risposto alle politiche del governo e sviluppato il settore dell'assistenza agli anziani, allo stesso tempo, ci sono anche aziende che migliorano la loro competitività attraverso l'innovazione tecnologica e gli aggiornamenti dei prodotti per distinguersi; l’agguerrita competizione di mercato. tra questi, l'oct a ha pienamente dimostrato la propria determinazione a riformare il mercato.

recentemente, l’oct a ha pubblicato i risultati provvisori del 2024. i dati mostrano che durante il periodo in esame, la società ha realizzato un utile operativo di 23,011 miliardi di yuan, con un incremento su base annua del 18,38%. in un contesto di crescente incertezza nel settore, oct a ha gradualmente dimostrato la propria stabilità aziendale approfondendo le riforme professionali e la gestione snella, aderendo alla sua strategia di sviluppo di alta qualità.

aderire ad una strategia di sviluppo costante

costruisci un fossato per “evitare il pericolo”.

attualmente il mercato immobiliare si trova ancora in una fase di profondo aggiustamento. secondo i dati dell'ufficio nazionale di statistica, la superficie di vendita di alloggi commerciali di nuova costruzione da gennaio a giugno di quest'anno è stata di 479,16 milioni di metri quadrati, con un calo del 19,0% su base annua. sebbene a livello politico siano state introdotte misure proattive come la riduzione degli acconti e il taglio dei tassi di interesse, il recupero della fiducia del mercato è ancora lento e la domanda è ovviamente debole. in questo contesto, le società immobiliari dovranno affrontare una serie di sfide a catena: catene di capitale strette, maggiore incertezza nei rendimenti degli investimenti e maggiori rischi di sviluppo dei progetti, ecc., che avranno un impatto sulle operazioni complessive della società. importanti addetti ai lavori del settore hanno affermato che il funzionamento stabile della catena di capitali delle società immobiliari è la chiave per uno sviluppo costante. osservando il mercato, oggi le società immobiliari di alta qualità, senza eccezioni, prestano molta attenzione alla sicurezza finanziaria e continuano a ottimizzare la propria struttura finanziaria per sopravvivere al ciclo di mercato.

oct a ha risposto alla situazione, ottimizzando prontamente la propria strategia aziendale e garantendo un flusso di cassa sicuro e stabile prestando particolare attenzione alla riduzione delle vendite, rafforzando la gestione snella e migliorando la qualità dei prodotti. i dati mostrano che la struttura del capitale della società ha continuato a essere ottimizzata nella prima metà del 2024, con il saldo dei fondi monetari della società che ha raggiunto i 36,6 miliardi di yuan, pari a oltre il 10% delle attività totali, allo stesso tempo, il continuo calo dei costi di finanziamento; ha inoltre fornito all’azienda una maggiore flessibilità finanziaria, e il costo medio del finanziamento è passato dal 3,91% di inizio anno al 3,79%, e i prestiti a medio e lungo termine hanno rappresentato il 78%, evidenziando la resilienza dello sviluppo aziendale .

questo indicatore è estremamente prezioso nell'attuale contesto in cui le società immobiliari sono generalmente sotto pressione. strategie di ottimizzazione finanziaria sostenibili e di alta qualità sono ciò che le società immobiliari “evitano”rischio"uno strumento necessario e una garanzia importante per le imprese per migliorare in futuro l'efficienza operativa.

approfondire in modo completo la creazione di valore

impresa di turismo culturalestabileaumento

l’attuale contesto macroeconomico è ancora pieno di incertezze. costruire un ecosistema aziendale che si adatti ai cambiamenti del mercato attraverso riforme profonde è la chiave per consentire alle aziende di trovare punti di crescita nei diversi cicli economici. soprattutto nell’attuale recessione del mercato immobiliare, la riforma delle imprese immobiliari può diversificare i rischi di un singolo settore, creare sinergie e aprire nuovi percorsi per uno sviluppo di alta qualità nelle avversità. ad esempio, molte società immobiliari come midea real estate e gree real estate hanno riformato le loro strutture aziendali e rivisto la situazione per rimodellare il loro modello di sviluppo. china resources group si è concentrato sull’efficacia della riforma e ha accelerato la promozione di uno sviluppo di alta qualità e trasformazione e miglioramento.

negli ultimi anni, l’oct a ha continuato a promuovere le riforme professionali.chiarirele relazioni patrimoniali e i confini gestionali di ciascun segmento di business migliorano l’efficienza nell’allocazione delle risorse e costruiscono un moderno sistema aziendale principale. finora la società ha completato la riorganizzazione gestionale di oltre 50 progetti operativi esistenti, promuovendo l'integrazione dei progetti operativi nella gestione centralizzata di aziende professionali come il turismo, il commercio e l'immobiliare.

al giorno d’oggi, il mercato del turismo interno è entrato in un percorso accelerato di ripresa. nella prima metà del 2024, la spesa per i viaggi nazionali ha raggiunto i 273 milioni, con un aumento su base annua del 19%, evidenziando la vitalità e il potenziale del mercato del turismo. i ptom a hanno ben compreso il percorso di consumo rappresentato dal mercato del turismo e la loro riforma professionale ha ottenuto risultati. i dati mostrano che nella prima metà del 2024, i progetti di turismo culturale di oct a hanno ricevuto un totale di 36,34 milioni di turisti, con un fatturato complessivo delle attività turistiche di 11,325 miliardi di yuan. l'attività turistica ha mantenuto il suo slancio di crescita e ha contribuito in modo significativo alla performance dell'azienda. nello specifico, l'azienda ha continuamente migliorato la qualità dei prodotti e dei servizi turistici attraverso una gestione e operazioni professionali, ha attratto con successo i turisti e ha ottenuto miglioramenti sia quantitativi che qualitativi nel settore turistico:

rimodellare il modello di sviluppo delle imprese turistiche.di fronte a opportunità e sfide, l’oct a rafforza l’innovazione dei prodotti, rende il settore del turismo culturale più forte e migliore e adotta molteplici misure per cogliere lo slancio di ripresa del turismo culturale. attualmente, l'attività turistica dell'azienda si è sviluppata in un sistema imprenditoriale maturo con "due nuclei, tre dimensioni e molteplici punti" come nucleo, cioè prendendo i "due nuclei" dei parchi a tema e dei punti panoramici naturali e culturali come strategici focus e forza trainante per lo sviluppo del business turistico; integrazione della tecnologia turistica, le "tre dimensioni" degli hotel turistici e delle imprese specializzate fungono da importanti supporti e la disposizione "multipunto" in tutto il paese ha ora mostrato risultati nel contesto della crescita domanda di “turismo culturale”.

continuare a esplorare punti di crescita diversificati.il rapporto “consumatori cinesi 2024” mostra che nel processo di ricerca della qualità della vita, i consumatori misureranno il valore apportato da marchi e prodotti da molteplici dimensioni e il consumo diversificato diventerà in futuro una tendenza importante nel mercato cinese. l’oct a continua a esplorare nuovi punti di crescita e a mantenere la competitività del settore. l'azienda coglie esigenze emergenti come "soggiorno" e "transfrontaliero" e offre ai turisti esperienze di viaggio diverse e ricche attraverso la profonda integrazione di hotel e cultura locale. la sua controllata happy valley coglie la "tendenza nazionale" e lancia "nazionale". trend" festival culturale" e creare "il primo parco tematico in porcellana bianca e blu di pechino", integrando nuovi elementi di tendenza cinesi nell'industria del turismo e dimostrando fiducia culturale. queste misure innovative hanno arricchito con successo la linea di prodotti dell'azienda e hanno dato nuova vitalità allo sviluppo dell'industria del turismo culturale cinese. inoltre, in termini di espansione di nuovi progetti, il parco acquatico maya beach di pechino è stato completato e aperto e il marchio maya beach è stato rilanciato, integrando l'antica cultura maya e moderni elementi di gioco d'acqua alla moda per offrire ai turisti un luogo di gioco di alta qualità ; la sua società di gestione commerciale ha vinto la gara per dongguan songshan il distretto della cultura e dell'arte del lago ha affidato progetti di servizi di investimento e operativi per creare un nuovo spazio pubblico culturale e sociale ha firmato un contratto con wuxi high-tech zone cultural, commercial and tourism industry group co ., ltd. intraprenderà congiuntamente il progetto della wuxi symphony concert hall per creare una raccolta di cultura, arti dello spettacolo, vendita al dettaglio, ristorazione, tempo libero, ecc. un nuovo complesso commerciale che integra funzioni. l'implementazione di nuovi progetti non solo può espandere con successo il territorio commerciale dell'azienda, ma riflette anche la fattibilità di nuove idee imprenditoriali e continuerà a potenziare il futuro sviluppo dell'azienda nel settore del turismo culturale.

la trasformazione creativa offre vantaggi in termini di sviluppo.in qualità di impresa leader nel settore del turismo culturale, oct a promuove attivamente la trasformazione creativa e lo sviluppo innovativo dell'eccellente cultura tradizionale cinese e si impegna a migliorare l'esperienza di viaggio dei turisti e a potenziare l'industria del turismo culturale cinese attraverso un'innovazione a tutto tondo e multidimensionale . ad esempio, è stato creato il "carnevale turistico delle città cinesi d'oltremare del 2024", lanciando più di 200 attività a tema e migliaia di prodotti di turismo culturale a beneficio delle persone, offrendo ai consumatori un'esperienza di turismo culturale con un'atmosfera più forte, un gameplay più diversificato e più ricco. connotazioni. ciò non è solo una manifestazione dell'innovazione e delle capacità rivoluzionarie dell'azienda e della resilienza allo sviluppo, ma dimostra anche i suoi sforzi nel promuovere la costruzione della civiltà sociale e spirituale.

nel luglio di quest'anno, la terza sessione plenaria del 20° comitato centrale del partito comunista cinese ha ulteriormente chiarito che "la modernizzazione in stile cinese è una modernizzazione che coordina la civiltà materiale e la civiltà spirituale e ha sottolineato che il turismo svolge un ruolo importante nella promozione". lo sviluppo coordinato della civiltà materiale e della civiltà spirituale. gli esperti del settore hanno sottolineato che l’industria del turismo del mio paese ha avviato un rapido processo di ripresa e di sviluppo costante.

mentre il business del turismo culturale continua a crescere, l’oct a ha mostrato uno sviluppo equilibrato in tutti i settori di attività nel settore immobiliare e residenziale, nonché nelle suddivisioni commerciali e immobiliari. ad esempio, oct a ha migliorato attivamente il proprio livello professionale in termini di sviluppo, prodotti e marketing. tra questi, il progetto chengdu jinniu guobin ha impiegato 7 mesi dall'acquisizione del terreno al lancio, dimostrando efficienti capacità di sviluppo del progetto foshan shunde fase ii che ha superato il posizionamento preliminare e gli standard di installazione sono stati migliorati, il riconoscimento del prodotto è stato migliorato e la decentralizzazione si è classificata in prima linea nel mercato locale. la proprietà oct a è stata premiata per molti anni consecutivi tra le "100 migliori società di servizi immobiliari in cina" dallo zhongzhi research institute; anni, dimostrando la sua forza professionale e l’influenza del marchio nel campo dei servizi immobiliari.

oct a ha espresso ottimismo riguardo alle prospettive di sviluppo futuro dell'azienda: "nella fase successiva, l'attività immobiliare dell'azienda si concentrerà sulle città principali e ottimizzerà attivamente la disposizione delle risorse; l'attività turistica aumenterà l'innovazione dei prodotti e promuoverà attivamente il miglioramento operativo. l'azienda continuerà ottimizzare l’efficienza nell’allocazione delle risorse, migliorare l’efficacia della governance aziendale, potenziare le capacità di creazione di valore e fare tutto il possibile per promuovere il miglioramento continuo delle principali operazioni aziendali”.