nachricht

in einer zeit, in der die weltwirtschaft mit vielen unsicherheiten konfrontiert ist, stehen das überleben und die entwicklung von unternehmen vor beispiellosen herausforderungen. obwohl chinas wirtschaft im jahr 2024 anzeichen einer erholung zeigt, werden faktoren wie der druck auf den immobilienmarkt, veränderungen in der verbrauchernachfrage und der zunehmende wettbewerb in der branche die unternehmen vor große herausforderungen stellen. wie die situation gelöst werden kann, ist für unternehmen zu einem vorschlag geworden, über den sie nachdenken müssen.

vor diesem hintergrund haben immobilienunternehmen ihre entwicklungsstrategien überprüft, mit der suche nach transformationen begonnen und neue bereiche erkundet, die das immobiliengeschäft ergänzen: aranya konzentriert sich beispielsweise auf den kulturtourismus und entwickelt ein immobilien + -modell und hat dies nun auch getan nach und nach in mehrere städte expandiert; vanke und greentown, poly usw. reagierten auf die regierungspolitik und entwickelten gleichzeitig die altenpflegebranche. es gibt auch unternehmen, die ihre wettbewerbsfähigkeit durch technologische innovation und produktverbesserungen steigern der harte wettbewerb auf dem markt. unter anderem hat oct a seine entschlossenheit zur marktreform voll und ganz unter beweis gestellt.

kürzlich veröffentlichte oct a seine zwischenergebnisse für 2024. daten zeigen, dass das unternehmen im berichtszeitraum ein betriebsergebnis von 23,011 milliarden yuan erzielte, was einer steigerung von 18,38 % gegenüber dem vorjahr entspricht. vor dem hintergrund zunehmender unsicherheit in der branche hat oct a nach und nach seine unternehmensstabilität durch die vertiefung professioneller reformen und lean management unter beweis gestellt und dabei an seiner qualitativ hochwertigen entwicklungsstrategie festgehalten.

halten sie sich an eine stetige entwicklungsstrategie

bauen sie einen wassergraben zur „gefahrenvermeidung“.

derzeit befindet sich der immobilienmarkt noch in einer phase der sich vertiefenden anpassung. nach angaben des national bureau of statistics belief sich die verkaufsfläche neu gebauter gewerbeimmobilien von januar bis juni dieses jahres auf 479,16 millionen quadratmeter, was einem rückgang von 19,0 % gegenüber dem vorjahr entspricht. obwohl auf politischer ebene proaktive maßnahmen wie die reduzierung von anzahlungen und zinssenkungen eingeführt wurden, verläuft die wiederherstellung des marktvertrauens immer noch langsam und die nachfrage ist offensichtlich schwach. in diesem zusammenhang stehen immobilienunternehmen vor einer reihe von kettenherausforderungen: enge kapitalketten, erhöhte unsicherheit bei den anlagerenditen und erhöhte projektentwicklungsrisiken usw., die sich auf die gesamtgeschäftstätigkeit des unternehmens auswirken werden. einschlägige brancheninsider sagten, dass der stabile betrieb der kapitalkette von immobilienunternehmen der schlüssel zu einer stetigen entwicklung sei. mit blick auf den markt legen hochwertige immobilienunternehmen heute ausnahmslos großen wert auf finanzielle sicherheit und optimieren weiterhin ihre finanzstruktur, um den marktzyklus zu überstehen.

oct a reagierte auf die situation, optimierte umgehend seine geschäftsstrategie und sorgte für einen sicheren und stabilen cashflow, indem es der umsatzreduzierung, der stärkung des lean managements und der verbesserung der produktqualität große aufmerksamkeit schenkte. die daten zeigen, dass die kapitalstruktur des unternehmens im ersten halbjahr 2024 weiter optimiert wurde, wobei der geldmittelbestand des unternehmens 36,6 milliarden yuan erreichte, was mehr als 10 % des gesamtvermögens ausmachte, während gleichzeitig die finanzierungskosten weiter sanken darüber hinaus hat das unternehmen eine größere finanzielle flexibilität erhalten, und die durchschnittlichen finanzierungskosten sind von 3,91 % zu beginn des jahres auf 3,79 % gesunken, und mittel- und langfristige kredite machten 78 % aus, was die widerstandsfähigkeit der unternehmensentwicklung unterstreicht .

dieser indikator ist im aktuellen umfeld, in dem immobilienunternehmen allgemein unter druck stehen, äußerst wertvoll. hochwertige, nachhaltige finanzoptimierungsstrategien sind das, was immobilienunternehmen „vermeiden“risiko„ein notwendiges mittel und eine wichtige garantie für unternehmen, um ihre betriebliche effizienz in zukunft zu verbessern.“

wertschöpfung umfassend vertiefen

kulturtourismusunternehmenstabilzunahme

das aktuelle makroökonomische umfeld ist immer noch voller unsicherheiten. der aufbau eines geschäftsökosystems, das sich durch vertiefte reformen an marktveränderungen anpasst, ist der schlüssel für unternehmen, um wachstumspunkte in verschiedenen wirtschaftszyklen zu finden. insbesondere im aktuellen abschwung auf dem immobilienmarkt kann eine reform des immobilienunternehmens die risiken einer einzelnen branche diversifizieren, synergien schaffen und neue wege für eine qualitativ hochwertige entwicklung in schwierigen zeiten eröffnen. beispielsweise haben viele immobilienunternehmen wie midea real estate und gree real estate ihre geschäftsstrukturen reformiert und die situation überprüft, um ihr entwicklungsmuster neu zu gestalten. die china resources group hat sich auf die wirksamkeit der reform konzentriert und die förderung einer qualitativ hochwertigen entwicklung beschleunigt und transformation und modernisierung.

in den letzten jahren hat oct a weiterhin berufsreformen vorangetrieben.klärenvermögensbeziehungen und managementgrenzen jedes geschäftsbereichs verbessern die effizienz der ressourcenallokation und bauen ein modernes hauptgeschäftssystem auf. bisher hat das unternehmen die managementumstrukturierung von mehr als 50 bestehenden betriebsprojekten abgeschlossen und damit die integration von betriebsprojekten in die zentralisierte verwaltung professioneller unternehmen wie tourismus, handel und immobilien vorangetrieben.

heutzutage hat der inländische tourismusmarkt einen beschleunigten erholungspfad eingeschlagen. im ersten halbjahr 2024 erreichten die inländischen reiseausgaben 273 millionen, ein anstieg von 19 % im vergleich zum vorjahr, was die vitalität und das potenzial des tourismusmarkts unterstreicht. oct a hat den konsumverlauf des tourismusmarktes fest im griff und seine professionelle reform hat zu ergebnissen geführt. daten zeigen, dass die kulturtourismusprojekte von oct a im ersten halbjahr 2024 insgesamt 36,34 millionen touristen empfangen haben, mit einem gesamtumsatz aus dem tourismusgeschäft von 11,325 milliarden yuan. das tourismusgeschäft behielt seine wachstumsdynamik bei und leistete einen wichtigen beitrag zur leistungssteigerung des unternehmens. insbesondere hat das unternehmen die qualität touristischer produkte und dienstleistungen durch professionelles management und betrieb kontinuierlich verbessert, erfolgreich touristen angezogen und sowohl quantitative als auch qualitative verbesserungen im tourismusgeschäft erzielt:

das entwicklungsmuster des tourismusgeschäfts neu gestalten.angesichts von chancen und herausforderungen stärkt oct a die produktinnovation, macht den kulturtourismussektor stärker und besser und ergreift zahlreiche maßnahmen, um die erholungsdynamik des kulturtourismus zu nutzen. gegenwärtig hat sich das tourismusgeschäft des unternehmens zu einem ausgereiften geschäftssystem mit „zwei kernen, drei dimensionen und mehreren punkten“ als kern entwickelt, d fokus und führende kraft für die entwicklung von tourismusunternehmen; integration von tourismustechnologie. die „drei dimensionen“ von touristenhotels und spezialunternehmen dienen als wichtige stützen, und die „multi-point“-anordnung im ganzen land hat im kontext des wachstums nun ergebnisse gezeigt nachfrage nach „kulturtourismus“.

erkunden sie weiterhin diversifizierte wachstumspunkte.der bericht „chinesische verbraucher 2024“ zeigt, dass verbraucher im streben nach lebensqualität den wert von marken und produkten auf mehreren ebenen messen werden und dass diversifizierter konsum in zukunft ein wichtiger trend auf dem chinesischen markt sein wird. oct a erkundet weiterhin neue wachstumspunkte und erhält die wettbewerbsfähigkeit der branche aufrecht. das unternehmen greift aufkommende bedürfnisse wie „aufenthalt“ und „grenzüberschreitend“ auf und bietet touristen durch die tiefe integration von hotels und lokaler kultur vielfältige und reichhaltige reiseerlebnisse trend „kulturfestival“ und schaffen „pekings ersten themenpark aus blau-weißem porzellan“, um neue chinesische trendelemente in die tourismusbranche zu integrieren und kulturelles selbstvertrauen zu demonstrieren. diese innovativen maßnahmen haben die produktpalette des unternehmens erfolgreich bereichert und der entwicklung der chinesischen kulturtourismusbranche neue dynamik verliehen. darüber hinaus wurde im rahmen einer neuen projekterweiterung der beijing maya beach water park fertiggestellt und eröffnet und die marke maya beach neu aufgelegt, wobei die alte maya-kultur und moderne, trendige wasserspielelemente integriert wurden, um touristen einen hochwertigen ort zum spielen zu bieten ; seine handelsverwaltungsgesellschaft gewann die ausschreibung für dongguan songshan. der lake culture and art district beauftragte projekte mit investitionen und betriebsdienstleistungen zur schaffung eines neuen öffentlichen kultur- und sozialraums und unterzeichnete einen vertrag mit der wuxi high-tech zone cultural, commercial and tourism industry group co ., ltd. wird gemeinsam das wuxi symphony concert hall-projekt durchführen, um eine sammlung von kultur, darstellenden künsten, einzelhandel, gastronomie, freizeit usw. zu schaffen. ein neuer kommerzieller komplex, der funktionen integriert. die umsetzung neuer projekte kann nicht nur das geschäftsgebiet des unternehmens erfolgreich erweitern, sondern auch die machbarkeit neuer geschäftsideen widerspiegeln und die zukünftige entwicklung des unternehmens im kulturtourismussektor weiter vorantreiben.

kreative transformation setzt entwicklungsvorteile frei.als führendes unternehmen in der kulturtourismusbranche fördert oct a aktiv die kreative transformation und innovative entwicklung der hervorragenden traditionellen kultur chinas und setzt sich dafür ein, das reiseerlebnis von touristen zu verbessern und chinas kulturtourismusbranche durch umfassende und mehrdimensionale innovation zu stärken . beispielsweise wurde der „overseas chinese town tourism carnival 2024“ ins leben gerufen, der mehr als 200 thematische aktivitäten und tausende von kulturtouristischen produkten zum wohle der menschen auf den markt bringt und den verbrauchern ein kulturtouristisches erlebnis mit stärkerer atmosphäre, vielfältigerem gameplay und reichhaltigerem erlebnis bietet konnotationen. dies ist nicht nur ein ausdruck der innovations- und durchbruchsfähigkeiten sowie der entwicklungsresistenz des unternehmens, sondern zeigt auch seine bemühungen, den aufbau einer sozialen spirituellen zivilisation zu fördern.

im juli dieses jahres stellte die dritte plenarsitzung des 20. zentralkomitees der kommunistischen partei chinas weiter klar, dass „die modernisierung im chinesischen stil eine modernisierung ist, die materielle zivilisation und spirituelle zivilisation koordiniert“. die koordinierte entwicklung der materiellen zivilisation und der spirituellen zivilisation. brancheninsider wiesen darauf hin, dass die tourismusbranche meines landes einen schnellen aufschwung und einen stetigen entwicklungsprozess eingeleitet habe.

während das kulturtourismusgeschäft weiterhin wächst, hat oct a eine ausgewogene entwicklung in allen geschäftsbereichen in der immobilien- und wohnentwicklung sowie in den gewerbe- und immobilienunterteilungen gezeigt. beispielsweise hat oct a sein professionelles niveau in den bereichen entwicklung, produkte und marketing aktiv verbessert. das projekt chengdu jinniu guobin hat vom landerwerb bis zum start sieben monate gedauert und damit bewiesen, dass das projekt foshan shunde die vorläufige positionierung bestanden hat und die installationsstandards wurden verbessert, die produktbekanntheit wurde verbessert und die dezentralisierung steht an der spitze des lokalen marktes. oct a property wurde vom zhongzhi research institute mehrfach in folge als „top 100 immobiliendienstleistungsunternehmen in china“ ausgezeichnet jahre und hat seine professionelle stärke und seinen markeneinfluss im bereich der immobiliendienstleistungen unter beweis gestellt.

oct a äußerte sich optimistisch über die zukünftigen entwicklungsaussichten des unternehmens: „in der nächsten phase wird sich das immobiliengeschäft des unternehmens auf kernstädte konzentrieren und die ressourcenplanung aktiv optimieren; das tourismusgeschäft wird die produktinnovation steigern und aktiv betriebliche verbesserungen fördern. das unternehmen wird weitergeführt.“ um die effizienz der ressourcenallokation zu optimieren, die effektivität der unternehmensführung zu verbessern, die wertschöpfungsfähigkeiten zu steigern und alles daran zu setzen, die kontinuierliche verbesserung der hauptgeschäftsabläufe zu fördern.“