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à l’heure où l’économie mondiale est confrontée à de nombreuses incertitudes, la survie et le développement des entreprises sont confrontés à des épreuves sans précédent. en 2024, même si l'économie chinoise montre des signes de reprise, des facteurs tels que la pression sur le marché immobilier, l'évolution de la demande des consommateurs et l'intensification de la concurrence industrielle poseront de sérieux défis aux entreprises. comment sortir de la situation est devenu une proposition à laquelle les entreprises doivent réfléchir.

dans ce contexte, les sociétés immobilières ont réexaminé leurs stratégies de développement, commencé à chercher la transformation et exploré de nouveaux domaines qui complètent l'activité immobilière : par exemple, aranya se concentre sur le tourisme culturel et crée un modèle immobilier +, et a maintenant s'est progressivement étendu à plusieurs villes ; vanke et greentown, poly, etc. ont répondu aux politiques gouvernementales et ont développé le secteur des soins aux personnes âgées en même temps, il existe également des entreprises qui améliorent leur compétitivité grâce à l'innovation technologique et à la mise à niveau de leurs produits afin de se démarquer ; la concurrence féroce sur le marché. parmi eux, oct a a pleinement démontré sa détermination à réformer le marché.

récemment, l'oct a a publié ses résultats intermédiaires pour 2024. les données montrent qu'au cours de la période considérée, la société a réalisé un bénéfice d'exploitation de 23,011 milliards de yuans, soit une augmentation de 18,38 % sur un an. dans le contexte d'incertitude croissante dans le secteur, l'oct a a progressivement démontré sa stabilité d'entreprise en approfondissant les réformes professionnelles et en adoptant une gestion allégée, en adhérant à sa stratégie de développement de haute qualité.

adhérer à une stratégie de développement constante

construire un fossé « pour éviter les risques »

à l'heure actuelle, le marché immobilier se trouve encore dans une période d'ajustement croissant. selon les données du bureau national des statistiques, la surface de vente des logements commerciaux nouvellement construits de janvier à juin de cette année était de 479,16 millions de mètres carrés, soit une baisse de 19,0 % sur un an. bien que des mesures proactives telles que la réduction des acomptes et la réduction des taux d'intérêt aient été introduites au niveau politique, le rétablissement de la confiance du marché est encore lent et la demande est manifestement faible. dans ce contexte, les sociétés immobilières seront confrontées à une série de défis en chaîne : chaînes de capitaux serrées, incertitude accrue quant aux retours sur investissement et risques accrus de développement de projets, etc., qui auront un impact sur les opérations globales de l'entreprise. des acteurs concernés du secteur ont déclaré que le fonctionnement stable de la chaîne de capital des sociétés immobilières est la clé d'un développement régulier. en regardant le marché, les sociétés immobilières de haute qualité, sans exception, accordent aujourd'hui une attention particulière à la sécurité financière et continuent d'optimiser leur structure financière pour survivre au cycle du marché.

oct a a réagi à la situation, a rapidement optimisé sa stratégie commerciale et a assuré un flux de trésorerie sûr et stable en accordant une attention particulière à la réduction des ventes, en renforçant la gestion lean et en améliorant la qualité des produits. les données montrent que la structure du capital de l'entreprise a continué d'être optimisée au premier semestre 2024, le solde des fonds monétaires de l'entreprise atteignant 36,6 milliards de yuans, représentant plus de 10 % du total des actifs, dans le même temps, la baisse continue des coûts de financement ; a également donné à l'entreprise une plus grande flexibilité financière, et le coût de financement moyen est passé de 3,91% au début de l'année à 3,79%, et les emprunts à moyen et long terme représentaient 78%, soulignant la résilience du développement de l'entreprise. .

cet indicateur est extrêmement précieux dans le contexte actuel où les foncières sont généralement sous pression. les stratégies d’optimisation financière durables et de haute qualité sont ce que les sociétés immobilières « évitent »risque« un moyen nécessaire et une garantie importante pour que les entreprises puissent améliorer leur efficacité opérationnelle à l'avenir.

approfondir globalement la création de valeur

entreprise de tourisme culturelécurieaugmenter

l'environnement macroéconomique actuel est encore plein d'incertitudes. construire un écosystème d'affaires qui s'adapte aux changements du marché grâce à des réformes approfondies est la clé pour que les entreprises trouvent des points de croissance dans les différents cycles économiques. en particulier dans le contexte actuel de ralentissement du marché immobilier, la réforme des entreprises immobilières peut diversifier les risques d'un seul secteur, créer des synergies et ouvrir de nouvelles voies pour un développement de haute qualité dans l'adversité. par exemple, de nombreuses sociétés immobilières telles que midea real estate et gree real estate ont réformé leurs structures commerciales et examiné la situation pour remodeler leur modèle de développement ; china resources group s'est concentré sur l'efficacité de la réforme et a accéléré la promotion d'un développement de haute qualité ; et transformation et modernisation.

ces dernières années, l’oct a a continué à promouvoir des réformes professionnelles.clarifierles relations entre les actifs et les limites de gestion de chaque segment d'activité améliorent l'efficacité de l'allocation des ressources et construisent un système commercial principal moderne. jusqu'à présent, l'entreprise a réalisé la réorganisation de la gestion de plus de 50 projets opérationnels existants, favorisant l'intégration des projets opérationnels dans la gestion centralisée d'entreprises professionnelles telles que le tourisme, le commerce et l'immobilier.

aujourd'hui, le marché du tourisme intérieur est entré dans une voie de reprise accélérée. au premier semestre 2024, les dépenses liées aux voyages intérieurs ont atteint 273 millions, soit une augmentation de 19 % sur un an, soulignant la vitalité et le potentiel du marché du tourisme. l'oct a s'est concentrée de près sur le secteur de la consommation représenté par le marché du tourisme et sa réforme professionnelle a porté ses fruits. les données montrent qu'au premier semestre 2024, les projets de tourisme culturel de l'octa ont accueilli un total de 36,34 millions de touristes, avec un chiffre d'affaires global de 11,325 milliards de yuans. l'activité touristique a maintenu sa dynamique de croissance et a apporté un soutien important à la performance de l'entreprise. plus précisément, l'entreprise a continuellement amélioré la qualité des produits et services touristiques grâce à une gestion et des opérations professionnelles, a réussi à attirer des touristes et a amélioré la quantité et la qualité de son activité touristique :

remodeler le modèle de développement de l’entreprise touristique.face aux opportunités et aux défis, l'oct a renforce l'innovation des produits, rend le secteur du tourisme culturel plus fort et meilleur et prend de multiples mesures pour saisir la dynamique de reprise du tourisme culturel. à l'heure actuelle, l'activité touristique de l'entreprise s'est développée en un système commercial mature avec « deux noyaux, trois dimensions et plusieurs points » comme noyau, c'est-à-dire prenant les « deux noyaux » des parcs à thème et des sites pittoresques naturels et culturels comme stratégie. concentration et force de premier plan pour le développement des entreprises touristiques ; intégration de la technologie touristique. les hôtels touristiques et les entreprises spécialisées « tridimensionnelles » servent de supports importants, et la disposition « multipoint » à travers le pays a maintenant donné des résultats dans le contexte de la croissance. demande de « tourisme culturel ».

continuez à explorer des points de croissance diversifiés.le rapport « consommateurs chinois 2024 » montre que dans le processus de recherche d'une vie de qualité, les consommateurs mesureront la valeur apportée par les marques et les produits sous de multiples dimensions, et la consommation diversifiée deviendra une tendance importante sur le marché chinois à l'avenir. oct a continue d'explorer de nouveaux points de croissance et de maintenir la compétitivité de l'industrie. l'entreprise s'empare des besoins émergents tels que le « séjour » et le « transfrontalier », et offre aux touristes des expériences de voyage diverses et riches grâce à l'intégration profonde de l'hôtellerie et de la culture locale. sa filiale happy valley s'empare de la « tendance nationale » et lance la « tendance nationale » ; tendance « festival culturel » et créer « le premier parc à thème en porcelaine bleue et blanche de pékin », intégrant de nouveaux éléments de tendance chinoise dans l'industrie du tourisme et démontrant sa confiance culturelle. ces mesures innovantes ont enrichi avec succès la gamme de produits de l'entreprise et insufflé une nouvelle vitalité au développement de l'industrie du tourisme culturel en chine. en outre, en termes d'expansion du nouveau projet, le parc aquatique maya beach de pékin a été achevé et ouvert, et la marque maya beach a été relancée, intégrant l'ancienne culture maya et des éléments de jeux aquatiques modernes et tendance pour offrir aux touristes un lieu de jeu de haute qualité. ; sa société de gestion commerciale a remporté l'appel d'offres pour dongguan songshan. le lake culture and art district a confié des projets de services d'investissement et d'exploitation pour créer un nouvel espace public culturel et social ; il a signé un contrat avec le groupe de l'industrie culturelle, commerciale et touristique de la zone de haute technologie de wuxi ; co., ltd. pour entreprendre conjointement le projet de la salle de concert symphonique de wuxi afin de créer un ensemble de culture, d'arts du spectacle, de vente au détail, de restauration, de loisirs, etc. un nouveau complexe commercial intégrant des fonctions. la mise en œuvre de nouveaux projets permettra non seulement d'élargir avec succès le territoire d'activité de l'entreprise, mais reflétera également la faisabilité de nouvelles idées commerciales et continuera de favoriser le développement futur de l'entreprise dans le secteur du tourisme culturel.

la transformation créative génère des avantages en matière de développement.en tant qu'entreprise leader dans l'industrie du tourisme culturel, oct a promeut activement la transformation créative et le développement innovant de l'excellente culture traditionnelle chinoise, et s'engage à améliorer l'expérience de voyage des touristes et à responsabiliser l'industrie du tourisme culturel chinois grâce à une innovation globale et multidimensionnelle. . par exemple, le « carnaval du tourisme des villes chinoises d'outre-mer 2024 » a été créé, lançant plus de 200 activités thématiques et des milliers de produits de tourisme culturel au profit de la population, offrant aux consommateurs une expérience de tourisme culturel avec une atmosphère plus forte, un gameplay plus diversifié et plus riche. connotations. il ne s'agit pas seulement d'une manifestation des capacités d'innovation, de percée et de résilience de l'entreprise en matière de développement, mais cela met également en évidence ses efforts visant à promouvoir la construction d'une civilisation sociale et spirituelle.

en juillet de cette année, la troisième session plénière du 20e comité central du parti communiste chinois a en outre précisé que « la modernisation à la chinoise est une modernisation qui coordonne la civilisation matérielle et la civilisation spirituelle ». elle a souligné que le tourisme joue un rôle important dans la promotion. le développement coordonné de la civilisation matérielle et de la civilisation spirituelle. les initiés de l’industrie ont souligné que l’industrie touristique chinoise s’est lancée dans un processus de reprise rapide et de développement régulier.

alors que l'activité du tourisme culturel maintient sa croissance, l'oct a a montré un développement équilibré dans tous les secteurs d'activité dans le développement immobilier et résidentiel ainsi que dans les lotissements commerciaux et immobiliers. par exemple, oct a a activement amélioré son niveau professionnel en matière de développement, de produits et de marketing. parmi eux, le projet chengdu jinniu guobin a pris 7 mois entre l'acquisition du terrain et son lancement, démontrant que les capacités de développement efficaces de foshan shunde phase ii ont réussi le positionnement préliminaire ; et les normes d'installation ont été améliorées, la reconnaissance des produits a été améliorée et la décentralisation s'est classée à l'avant-garde du marché local ; oct a property a été récompensée par l'institut de recherche zhongzhi pour de nombreuses années consécutives ; années, démontrant sa force professionnelle et l'influence de sa marque dans le domaine des services immobiliers.

oct a a exprimé son optimisme quant aux perspectives de développement futur de l'entreprise : « dans la prochaine étape, les activités immobilières de l'entreprise se concentreront sur les villes centrales et optimiseront activement la répartition des ressources ; l'activité touristique augmentera l'innovation des produits et promouvra activement l'amélioration opérationnelle. pour optimiser l’efficacité de l’allocation des ressources, améliorer l’efficacité de la gouvernance d’entreprise, renforcer les capacités de création de valeur et tout mettre en œuvre pour promouvoir l’amélioration continue des principales opérations commerciales.