νέα

σε μια εποχή που η παγκόσμια οικονομία αντιμετωπίζει πολλές αβεβαιότητες, η επιβίωση και η ανάπτυξη των επιχειρήσεων αντιμετωπίζουν πρωτόγνωρες δοκιμασίες. το 2024, αν και η οικονομία της κίνας δείχνει σημάδια ανάκαμψης, παράγοντες όπως η πίεση στην αγορά ακινήτων, οι αλλαγές στη ζήτηση των καταναλωτών και ο εντεινόμενος ανταγωνισμός του κλάδου θα δημιουργήσουν σοβαρές προκλήσεις για τις εταιρείες. το πώς να σπάσει η κατάσταση έχει γίνει μια πρόταση για να σκεφτούν οι επιχειρήσεις.

σε αυτό το πλαίσιο, οι εταιρείες ακινήτων επανεξέτασαν τις στρατηγικές ανάπτυξής τους, άρχισαν να αναζητούν μετασχηματισμούς και εξερευνούν νέους τομείς που συμπληρώνουν την επιχείρηση ακινήτων: για παράδειγμα, η aranya εστιάζει στον πολιτιστικό τουρισμό και δημιουργεί ένα μοντέλο ακινήτων + και έχει τώρα σταδιακά επεκτάθηκε σε πολλές πόλεις, η poly, κ.λπ. ανταποκρίθηκε στις κυβερνητικές πολιτικές και ανέπτυξε τη βιομηχανία φροντίδας ηλικιωμένων ταυτόχρονα. τον σκληρό ανταγωνισμό της αγοράς. μεταξύ αυτών, η oct a έχει αποδείξει πλήρως την αποφασιστικότητά της να μεταρρυθμίσει την αγορά.

πρόσφατα, η oct a δημοσίευσε τα ενδιάμεσα αποτελέσματά της για το 2024. τα στοιχεία δείχνουν ότι κατά την περίοδο αναφοράς, η εταιρεία πέτυχε λειτουργικά έσοδα 23,011 δισεκατομμυρίων γιουάν, σημειώνοντας αύξηση 18,38% από έτος σε έτος. στο πλαίσιο της αυξανόμενης αβεβαιότητας στον κλάδο, η oct a έχει αποδείξει σταδιακά την εταιρική της σταθερότητα, εμβαθύνοντας τις επαγγελματικές μεταρρυθμίσεις και τη λιτή διαχείριση, τηρώντας τη στρατηγική ανάπτυξης υψηλής ποιότητας.

τηρείτε μια στρατηγική σταθερής ανάπτυξης

κατασκευάστε μια τάφρο «αποφυγής κινδύνου».

επί του παρόντος, η αγορά ακινήτων εξακολουθεί να βρίσκεται σε περίοδο βαθύτερης προσαρμογής. σύμφωνα με στοιχεία του εθνικού γραφείου στατιστικής, η περιοχή πωλήσεων νεόδμητων εμπορικών κατοικιών από τον ιανουάριο έως τον ιούνιο του τρέχοντος έτους ήταν 479,16 εκατομμύρια τετραγωνικά μέτρα, σημειώνοντας μείωση 19,0% από έτος σε έτος. παρόλο που έχουν εισαχθεί προληπτικά μέτρα, όπως η μείωση των προκαταβολών και οι περικοπές επιτοκίων σε επίπεδο πολιτικής, η ανάκαμψη της εμπιστοσύνης της αγοράς εξακολουθεί να είναι αργή και η ζήτηση είναι προφανώς αδύναμη. στο πλαίσιο αυτό, οι εταιρείες ακινήτων θα αντιμετωπίσουν μια σειρά από αλυσιδωτές προκλήσεις: στενές αλυσίδες κεφαλαίου, αυξημένη αβεβαιότητα στις αποδόσεις των επενδύσεων και αυξημένοι κίνδυνοι ανάπτυξης έργων κ.λπ., που θα έχουν αντίκτυπο στη συνολική λειτουργία της εταιρείας. οι σχετικοί παράγοντες του κλάδου είπαν ότι η σταθερή λειτουργία της κεφαλαιακής αλυσίδας των εταιρειών ακινήτων είναι το κλειδί για τη σταθερή ανάπτυξη. κοιτάζοντας την αγορά, οι εταιρείες ακινήτων υψηλής ποιότητας σήμερα, χωρίς εξαίρεση, δίνουν μεγάλη προσοχή στην οικονομική ασφάλεια και συνεχίζουν να βελτιστοποιούν τη χρηματοοικονομική τους δομή για να επιβιώσουν στον κύκλο της αγοράς.

η oct a ανταποκρίθηκε στην κατάσταση, βελτιστοποίησε αμέσως την επιχειρηματική της στρατηγική και εξασφάλισε ασφαλή και σταθερή ταμειακή ροή δίνοντας ιδιαίτερη προσοχή στη μείωση των πωλήσεων, την ενίσχυση της λιτή διαχείρισης και τη βελτίωση της ποιότητας των προϊόντων. τα στοιχεία δείχνουν ότι η κεφαλαιακή δομή της εταιρείας συνέχισε να βελτιστοποιείται το πρώτο εξάμηνο του 2024, με το υπόλοιπο των νομισματικών κεφαλαίων της εταιρείας να φτάνει τα 36,6 δισεκατομμύρια γιουάν, αντιπροσωπεύοντας ταυτόχρονα περισσότερο από το 10% του συνολικού ενεργητικού, με τη συνεχιζόμενη μείωση του κόστους χρηματοδότησης παρείχε επίσης στην εταιρεία μεγαλύτερη οικονομική ευελιξία και το μέσο κόστος χρηματοδότησης αυξήθηκε από το 3,91% στην αρχή του έτους μειώθηκε στο 3,79% και ο μεσοπρόθεσμος και μακροπρόθεσμος δανεισμός αντιπροσώπευε το 78%, υπογραμμίζοντας την ανθεκτικότητα της εταιρικής ανάπτυξης .

αυτός ο δείκτης είναι εξαιρετικά πολύτιμος στο τρέχον περιβάλλον όπου οι εταιρείες ακινήτων βρίσκονται γενικά υπό πίεση. οι υψηλής ποιότητας, βιώσιμες στρατηγικές χρηματοοικονομικής βελτιστοποίησης είναι αυτό που «αποφεύγουν» οι εταιρείες ακινήτωνκίνδυνος«αναγκαίο μέσο και σημαντική εγγύηση για τις επιχειρήσεις για τη βελτίωση της λειτουργικής αποδοτικότητας στο μέλλον.

εμβαθύνετε πλήρως τη δημιουργία αξίας

επιχείρηση πολιτιστικού τουρισμούσταθερόςαύξηση

το τρέχον μακροοικονομικό περιβάλλον εξακολουθεί να είναι γεμάτο αβεβαιότητες η οικοδόμηση ενός επιχειρηματικού οικοσυστήματος που προσαρμόζεται στις αλλαγές της αγοράς μέσω βαθύτερων μεταρρυθμίσεων είναι το κλειδί για τις εταιρείες να βρουν σημεία ανάπτυξης σε διαφορετικούς οικονομικούς κύκλους. ειδικά στην τρέχουσα ύφεση στην αγορά ακινήτων, η μεταρρύθμιση των επιχειρήσεων στον τομέα των ακινήτων μπορεί να διαφοροποιήσει τους κινδύνους ενός και μόνο κλάδου, να δημιουργήσει συνέργια και να ανοίξει νέους δρόμους για ανάπτυξη υψηλής ποιότητας σε αντιξοότητες. για παράδειγμα, πολλές εταιρείες ακινήτων, όπως η midea real estate και η gree real estate, έχουν μεταρρυθμίσει τις επιχειρηματικές τους δομές και αναθεώρησαν την κατάσταση για να αναδιαμορφώσουν το πρότυπο ανάπτυξής τους και μεταμόρφωση και αναβάθμιση.

τα τελευταία χρόνια, η oct a συνέχισε να προωθεί επαγγελματικές μεταρρυθμίσεις.διευκρινίζωοι σχέσεις περιουσιακών στοιχείων και τα όρια διαχείρισης κάθε επιχειρηματικού τομέα βελτιώνουν την αποτελεσματικότητα της κατανομής των πόρων και δημιουργούν ένα σύγχρονο κύριο επιχειρηματικό σύστημα. μέχρι στιγμής, η εταιρεία έχει ολοκληρώσει την αναδιοργάνωση διαχείρισης περισσότερων από 50 υφιστάμενων λειτουργικών έργων, προωθώντας την ενσωμάτωση λειτουργικών έργων στην κεντρική διαχείριση επαγγελματικών εταιρειών όπως ο τουρισμός, το εμπόριο και η ιδιοκτησία.

σήμερα, η εγχώρια τουριστική αγορά έχει εισέλθει σε επιταχυνόμενη πορεία ανάκαμψης το πρώτο εξάμηνο του 2024, οι εγχώριες ταξιδιωτικές δαπάνες έφτασαν τα 273 εκατομμύρια, σημειώνοντας ετήσια αύξηση 19%, αναδεικνύοντας τη ζωτικότητα και τις δυνατότητες της τουριστικής αγοράς. η oct a έχει κατανοήσει σταθερά την καταναλωτική διαδρομή που αντιπροσωπεύει η τουριστική αγορά και η επαγγελματική της μεταρρύθμιση έχει επιτύχει αποτελέσματα. τα στοιχεία δείχνουν ότι το πρώτο εξάμηνο του 2024, τα έργα πολιτιστικού τουρισμού της oct a δέχθηκαν συνολικά 36,34 εκατομμύρια τουρίστες, με συνολικά έσοδα από τις τουριστικές επιχειρήσεις 11,325 δισεκατομμυρίων γιουάν. η τουριστική επιχείρηση διατήρησε τη δυναμική της ανάπτυξής της και συνέβαλε σημαντική υποστήριξη απόδοσης στην εταιρεία. συγκεκριμένα, η εταιρεία βελτιώνει συνεχώς την ποιότητα των τουριστικών προϊόντων και υπηρεσιών μέσω επαγγελματικής διαχείρισης και λειτουργίας, προσελκύει επιτυχώς τουρίστες και έχει επιτύχει ποιοτική και ποσοτική βελτίωση στις τουριστικές επιχειρήσεις:

αναδιαμορφώστε το πρότυπο ανάπτυξης της τουριστικής επιχείρησης.αντιμετωπίζοντας ευκαιρίες και προκλήσεις, η oct a ενισχύει την καινοτομία προϊόντων, κάνει τον τομέα του πολιτιστικού τουρισμού ισχυρότερο και καλύτερο και λαμβάνει πολλαπλά μέτρα για να αξιοποιήσει τη δυναμική ανάκαμψης του πολιτιστικού τουρισμού. επί του παρόντος, η τουριστική δραστηριότητα της εταιρείας έχει εξελιχθεί σε ένα ώριμο επιχειρηματικό σύστημα με «δύο πυρήνες, τρεις διαστάσεις και πολλαπλά σημεία» ως πυρήνα, δηλαδή παίρνοντας τους «δύο πυρήνες» των θεματικών πάρκων και των φυσικών και πολιτιστικών γραφικών σημείων ως στρατηγικό στοιχείο. εστίαση και ηγετική δύναμη για την ανάπτυξη των τουριστικών επιχειρήσεων ενσωματώνοντας την τουριστική τεχνολογία. ζήτηση για «πολιτιστικό τουρισμό».

συνεχίστε να εξερευνάτε διαφοροποιημένα σημεία ανάπτυξης.η έκθεση «κινέζοι καταναλωτές 2024» δείχνει ότι στη διαδικασία επιδίωξης ποιοτικής ζωής, οι καταναλωτές θα μετρήσουν την αξία που προσφέρουν οι μάρκες και τα προϊόντα από πολλαπλές διαστάσεις και η διαφοροποιημένη κατανάλωση θα γίνει σημαντική τάση στην κινεζική αγορά στο μέλλον. η oct a συνεχίζει να εξερευνά νέα σημεία ανάπτυξης και να διατηρεί την ανταγωνιστικότητα του κλάδου. η εταιρεία εκμεταλλεύεται τις αναδυόμενες ανάγκες, όπως η «διαμονή» και η «διασυνοριακή», και φέρνει ποικίλες και πλούσιες ταξιδιωτικές εμπειρίες στους τουρίστες μέσω της βαθιάς ενοποίησης των ξενοδοχείων και της τοπικής κουλτούρας, η θυγατρική της happy valley κατακτά την «εθνική τάση» και λανσάρει το «εθνικό τάση» πολιτιστικό φεστιβάλ» και να δημιουργήσουν το «πρώτο θεματικό πάρκο από μπλε και άσπρη πορσελάνη του πεκίνου», ενσωματώνοντας νέα κινεζικά στοιχεία τάσης στην τουριστική βιομηχανία και επιδεικνύοντας την πολιτιστική εμπιστοσύνη. αυτά τα καινοτόμα μέτρα έχουν εμπλουτίσει με επιτυχία τη σειρά προϊόντων της εταιρείας και έχουν δώσει νέα ζωτικότητα στην ανάπτυξη της βιομηχανίας πολιτιστικού τουρισμού της κίνας. επιπλέον, όσον αφορά την επέκταση του νέου έργου, το υδάτινο πάρκο beijing maya beach ολοκληρώθηκε και άνοιξε και η μάρκα maya beach επανακυκλοφόρησε, ενσωματώνοντας την αρχαία κουλτούρα των μάγια και τα σύγχρονα μοντέρνα στοιχεία θαλάσσιου παιχνιδιού για να προσφέρουν στους τουρίστες ένα μέρος για παιχνίδι υψηλής ποιότητας. η εμπορική της εταιρεία διαχείρισης κέρδισε την προσφορά για την επενδυτική και λειτουργική επενδυτική περιοχή της περιοχής της λίμνης songshan για τη δημιουργία ενός νέου δημόσιου πολιτιστικού και κοινωνικού χώρου υπέγραψε σύμβαση με την wuxi high-tech zone cultural, commercial and tourism industry group. ., ltd. να αναλάβουν από κοινού το έργο wuxi symphony concert hall για τη δημιουργία μιας συλλογής πολιτισμού, παραστατικών τεχνών, λιανικής, εστίασης, αναψυχής κ.λπ. ένα νέο εμπορικό συγκρότημα που ενσωματώνει λειτουργίες. η υλοποίηση νέων έργων μπορεί όχι μόνο να επεκτείνει με επιτυχία την επιχειρηματική περιοχή της εταιρείας, αλλά και να αντανακλά τη σκοπιμότητα νέων επιχειρηματικών ιδεών και θα συνεχίσει να ενισχύει τη μελλοντική ανάπτυξη της εταιρείας στον τομέα του πολιτιστικού τουρισμού.

ο δημιουργικός μετασχηματισμός απελευθερώνει πλεονεκτήματα ανάπτυξης.ως κορυφαία επιχείρηση στον κλάδο του πολιτιστικού τουρισμού, η oct a προωθεί ενεργά τον δημιουργικό μετασχηματισμό και την καινοτόμο ανάπτυξη της εξαιρετικής παραδοσιακής κουλτούρας της κίνας και δεσμεύεται στη βελτίωση της ταξιδιωτικής εμπειρίας των τουριστών και στην ενδυνάμωση της βιομηχανίας πολιτιστικού τουρισμού της κίνας μέσω ολόπλευρης και πολυδιάστατης καινοτομίας . για παράδειγμα, δημιουργήθηκε το «2024 overseas chinese town tourism carnival», λανσάροντας περισσότερες από 200 θεματικές δραστηριότητες και χιλιάδες προϊόντα πολιτιστικού τουρισμού προς όφελος των ανθρώπων, παρέχοντας στους καταναλωτές μια εμπειρία πολιτιστικού τουρισμού με πιο δυνατή ατμόσφαιρα, πιο ποικίλο παιχνίδι και πιο πλούσιο. συνδηλώσεις. αυτό δεν είναι μόνο μια εκδήλωση της καινοτομίας και των πρωτοποριακών δυνατοτήτων και της αναπτυξιακής ανθεκτικότητας της εταιρείας, αλλά καταδεικνύει επίσης τις προσπάθειές της για την προώθηση της οικοδόμησης του κοινωνικού πνευματικού πολιτισμού.

τον ιούλιο του τρέχοντος έτους, η τρίτη ολομέλεια της 20ης κεντρικής επιτροπής του κομμουνιστικού κόμματος της κίνας διευκρίνισε περαιτέρω ότι «ο εκσυγχρονισμός κινεζικού τύπου είναι ένας εκσυγχρονισμός που συντονίζει τον υλικό πολιτισμό και τον πνευματικό πολιτισμό». η συντονισμένη ανάπτυξη του υλικού πολιτισμού και του πνευματικού πολιτισμού. οι γνώστες του κλάδου επεσήμαναν ότι η τουριστική βιομηχανία της χώρας μου έχει ξεκινήσει μια διαδικασία ταχείας ανάκαμψης και σταθερής ανάπτυξης.

ενώ η επιχείρηση πολιτιστικού τουρισμού διατηρεί την ανάπτυξη, η oct a έχει δείξει ισόρροπη ανάπτυξη σε όλους τους επιχειρηματικούς τομείς στην ανάπτυξη ακινήτων και κατοικιών, καθώς και σε εμπορικές υποδιαιρέσεις και ακίνητα. για παράδειγμα, η oct a έχει βελτιώσει ενεργά το επαγγελματικό της επίπεδο σχετικά με την ανάπτυξη, τα προϊόντα και το μάρκετινγκ, μεταξύ αυτών, το έργο chengdu jinniu guobin χρειάστηκε 7 μήνες από την απόκτηση γης έως την έναρξη, επιδεικνύοντας τις αποτελεσματικές δυνατότητες ανάπτυξης του έργου φάση ii και τα πρότυπα εγκατάστασης έχουν βελτιωθεί, η αναγνώριση των προϊόντων έχει βελτιωθεί και η αποκέντρωση έχει καταταχθεί στην πρώτη γραμμή της τοπικής αγοράς oct ένα ακίνητο έχει βραβευτεί με τις «100 κορυφαίες εταιρείες παροχής υπηρεσιών ιδιοκτησίας στην κίνα» από το ερευνητικό ινστιτούτο zhongzhi για πολλές διαδοχικές. χρόνια, επιδεικνύοντας την επαγγελματική της δύναμη και την επιρροή του brand στον τομέα των υπηρεσιών ακινήτων.

ο oct a εξέφρασε αισιοδοξία για τις μελλοντικές προοπτικές ανάπτυξης της εταιρείας: "στο επόμενο στάδιο, η επιχείρηση ακινήτων της εταιρείας θα επικεντρωθεί στις βασικές πόλεις και θα βελτιστοποιήσει ενεργά τη διάταξη των πόρων. η τουριστική επιχείρηση θα αυξήσει την καινοτομία προϊόντων και θα προωθήσει ενεργά τη λειτουργική βελτίωση. η εταιρεία θα συνεχίσει για τη βελτιστοποίηση της αποτελεσματικότητας της κατανομής των πόρων, τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας της εταιρικής διακυβέρνησης, τη βελτίωση των δυνατοτήτων δημιουργίας αξίας και την προώθηση της συνεχούς βελτίωσης των κύριων επιχειρηματικών λειτουργιών».