berita

tahun 2025 sangat penting bagi perencanaan masa depan nasa dan cetak birunya untuk memperluas aktivitas manusia di orbit rendah bumi. ini adalah pertama kalinya dalam beberapa dekade nasa menghadapi kemungkinan bahwa setidaknya satu astronot tidak akan dapat terbang mengelilingi bumi di masa depan.

dalam beberapa bulan mendatang, nasa akan menyelesaikan strateginya untuk beroperasi di orbit rendah bumi setelah tahun 2030. kemudian, pada akhir tahun depan, nasa akan bekerja sama dengan satu atau lebih perusahaan swasta untuk menandatangani perjanjian kerja sama dan berkomitmen pada penelitian dan pengembangan stasiun luar angkasa kecil. pada saat itu, nasa dan badan antariksa lainnya akan menjadi pelanggan stasiun luar angkasa tersebut, bukan entitas yang beroperasi.

namun, rencana ini masih diliputi ketidakpastian. ketika nasa bertransisi dari operasi jangka panjang stasiun luar angkasa internasional ke bidang baru, banyak tantangan yang akan muncul. hal yang paling penting adalah apakah nasa benar-benar perlu terus mempertahankan kehadirannya di orbit rendah bumi, terutama karena badan tersebut telah mengalihkan fokusnya ke program artemis dan berkomitmen pada eksplorasi bulan.

rendering modul layak huni axiom pertama yang merapat ke stasiun luar angkasa internasional

penelitian gayaberat mikro tetap penting

wakil administrator nasa pam melroy menjelaskan dalam sebuah wawancara bahwa jawaban atas pertanyaan apakah nasa perlu terus eksis di orbit rendah bumi adalah ya.

"kami mempunyai tanggung jawab untuk menceritakan kisah kami sebaik mungkin karena saya pikir banyak orang tidak menyadari hubungan erat antara orbit rendah bumi dan program artemis, eksplorasi bulan dan mars, dan eksplorasi ruang angkasa manusia di masa depan," dia menekankan. . saya berharap dapat membantu anda mendapatkan pemahaman yang lebih mendalam tentang mengapa upaya kita di bidang ini sangat penting.”

dalam beberapa tahun terakhir, nasa telah berhasil mendukung empat astronot yang bekerja di stasiun luar angkasa pada saat yang sama, sepenuhnya mengeksplorasi potensi ilmiah dari laboratorium yang mengorbit. hal ini tidak hanya mendorong penelitian dasar di lingkungan gayaberat mikro, tetapi juga memberikan eksplorasi mendalam mengenai dampak kesehatan manusia jika tinggal di luar angkasa dalam jangka waktu yang lama.

“penelitian gayaberat mikro kami belum selesai,” kata melroy. “meskipun kami telah memahami risiko misi luar angkasa selama satu tahun, kami harus terus berupaya menemukan mitigasi untuk perjalanan ke mars yang mungkin memakan waktu dua atau tiga tahun.” tindakan dan solusi sangat penting.”

ide yang sama juga berlaku pada sistem pendukung kehidupan, yang oleh nasa disebut eclss. di stasiun luar angkasa, nasa telah mendorong sirkulasi air dan teknologi penting lainnya untuk mencapai efisiensi 95% atau 97%. namun, untuk misi jangka panjang ke mars dan lokasi jauh lainnya, teknologi ini harus mencapai efisiensi 100% atau mendekati 100%.

pada bulan agustus tahun ini, nasa merilis rancangan strategi gayaberat mikro, yang bertujuan untuk secara resmi menetapkan tujuan penelitian dan pengembangan teknologi untuk orbit rendah bumi pada tahun 2030 dan seterusnya, dan memperjelas kemampuan yang diperlukan untuk mencapai tujuan tersebut. melroy mengungkapkan, versi final dokumen tersebut diharapkan selesai pada akhir tahun ini setelah mengumpulkan masukan dari komunitas dirgantara.

kebutuhan nasa pada orbit rendah bumi akan mempersiapkan tahap kedua yang penting dari program stasiun ruang angkasa komersial badan tersebut.

akankah ada orang yang benar-benar membangun stasiun luar angkasa komersial?

tiga tahun lalu, nasa memberikan kontrak senilai antara $125 juta dan $160 juta kepada blue origin, nanolax, dan northrop grumman, menandai dimulainya pekerjaan awal secara resmi pada proyek stasiun ruang angkasa komersial. selain itu, axiom space juga menerima pendanaan sebesar $140 juta pada tahun lalu. namun, perusahaan-perusahaan ini menghadapi berbagai tingkat tantangan ketika menerapkan program "destinasi leo komersial" (cld) nasa.

beberapa peserta lelang skema cld sudah menghadapi kesulitan. axiom space, misalnya, berada dalam kesulitan keuangan yang parah dan berulang kali menunda peluncuran modul stasiun luar angkasanya. northrop grumman mengumumkan penarikannya, dengan alasan kegagalannya mencapai tujuan yang diharapkan dalam rencana bisnisnya. perusahaan kemudian bergabung dengan tim yang dipimpin oleh voyager space yang mengakuisisi nanolax.

cara penerbitan “permintaan proposal” untuk rencana cld tahap kedua akan berdampak signifikan pada pengembangan selanjutnya. perusahaan komersial telah menyatakan keprihatinannya mengenai jumlah dana yang tersedia dan persyaratan spesifik nasa. pada saat yang sama, pemain baru seperti vast space dan spacex, serta pemasok potensial lainnya, juga dapat mengikuti kompetisi ini. nasa berencana memberikan dua kontrak untuk mendorong persaingan, namun keputusan tersebut belum final.

rendering stasiun luar angkasa interstellar lab voyager space

masalah inti yang dihadapi nasa adalah tidak semua perusahaan yang terlibat dalam pembangunan stasiun ruang angkasa komersial dijamin mendapat untung. meski axiom pernah menarik banyak perhatian, jalur pendanaannya cukup sulit. meski axiom telah mencapai tonggak sejarah yang ditetapkan dalam kontrak, blue origin tampaknya belum berkomitmen penuh terhadap program tersebut, melainkan memilih wait and see, menunggu kejelasan skala pendanaan program cld tahap selanjutnya.

voyager space telah mendapatkan perhatian berkat kemitraan internasionalnya yang baik, namun kekuatannya dalam pembangunan stasiun ruang angkasa komersial belum sepenuhnya terverifikasi. vast space juga menarik perhatian, namun tidak jelas apakah desain stasiun luar angkasanya dapat memenuhi persyaratan spesifik nasa. adapun spacex, pemilik starship, bahkan lebih sulit diprediksi. menurut orang-orang yang mengetahui hal tersebut, program cld bukanlah prioritas utama spacex karena perusahaan sudah memiliki banyak urusan yang harus diselesaikan dalam proyek kapal luar angkasa tersebut.

untuk nasa, wakil administrator melroy mengakui bahwa badan tersebut secara aktif mencari bantuan dari banyak pemasok komersial. dia mengatakan nasa mungkin memerlukan operasi dasar pada tahun 2030 dan kemudian mencari dukungan layanan yang lebih luas dari stasiun luar angkasa swasta.

melroy lebih lanjut menunjukkan: "kami menyadari bahwa mungkin diperlukan waktu lebih lama untuk mencapai tujuan akhir. mungkin pada tahun 2030, kita hanya akan mendapatkan produk minimum yang layak, dan semua kebutuhan atau harapan kita mungkin membutuhkan waktu lebih lama. itu hanya akan memakan waktu, jadi kami dapat mengambil pendekatan bertahap dan bergerak maju selangkah demi selangkah.”

apakah nasa benar-benar peduli dengan stasiun luar angkasa komersial?

dengan menganalisis permintaan anggaran gedung putih untuk program cld dibandingkan dengan dana sebenarnya yang dialokasikan oleh kongres, kita dapat memperoleh penilaian mengenai prioritas program nasa dan tingkat dukungan kongres terhadap program tersebut. berikut perbandingan pendanaan yang diminta dan diterima oleh program ini sejak dimulainya pada tahun fiskal 2019, dengan data dari the planetary society:

tahun anggaran 2019: nasa meminta $150 juta, namun kongres hanya mengalokasikan $40 juta

tahun anggaran 2020: jumlah permintaan tetap tidak berubah sebesar $150 juta, namun alokasinya dikurangi menjadi $15 juta

tahun anggaran 2021: permintaan tetap sebesar $150 juta, dengan alokasi sedikit meningkat menjadi $18,1 juta

tahun anggaran 2022: permohonan turun menjadi $101 juta, namun alokasi secara tak terduga meningkat menjadi $102,1 juta

tahun anggaran 2023: jumlah permohonan meningkat secara signifikan menjadi us$224 juta, dan kongres mengalokasikan sepenuhnya us$224,3 juta, hampir sepenuhnya memenuhi kebutuhan pendanaan nasa.

tahun anggaran 2024: jumlah yang diminta terus bertambah, mencapai $228,4 juta, dan kongres juga mengalokasikan penuh $228,4 juta

tahun anggaran 2025: jumlah permohonan adalah $169,6 juta,

tahun anggaran 2026: permohonan meningkat secara signifikan menjadi $403,4 juta, tingkat tertinggi sejak program dimulai

selama tiga tahun pertama keberadaannya, proyek ini hampir tidak menerima pendanaan. “pada awalnya, kongres hampir menganggap proyek ini sebagai lelucon,” kata casey dreier, direktur kebijakan luar angkasa di the planetary society. namun, dalam beberapa tahun terakhir, orang-orang secara bertahap menyadari bahwa stasiun luar angkasa internasional kemungkinan akan selesai pada tahun 2030 , dengan berakhirnya masa kebaktian, kongres menjadi lebih positif dalam mendanai program tersebut.

namun dreyer mengatakan masih harus dilihat apakah nasa benar-benar berkomitmen terhadap hal ini. meskipun nasa telah berulang kali menegaskan kembali keinginannya untuk mempertahankan kehadirannya di orbit rendah bumi, nasa belum sepenuhnya menguraikan perlunya melakukan hal tersebut. faktor geopolitik tidak diragukan lagi memainkan peran penting. jika amerika serikat menghentikan stasiun luar angkasa internasional pada tahun 2030 dan tiongkok terus mengoperasikan stasiun luar angkasa besar yang mengorbit, para pejabat nasa jelas akan sensitif jika dianggap tertinggal dari tiongkok.

namun, dreher mengatakan nasa tampaknya memandang proyek cld lebih sebagai eksperimen daripada komitmen penuh terhadap strategi tersebut. sebuah stasiun ruang angkasa komersial kemungkinan akan membutuhkan pendanaan miliaran dolar dan komitmen nasa sebagai pelanggan jangka panjang. namun sejauh ini nasa belum mencerminkan tekad tersebut dalam permintaan anggarannya.

dia berkata: "ini adalah eksperimen yang pantas untuk dicoba. kami hanya menginvestasikan $650 juta dalam lima tahun terakhir, yang merupakan pembengkakan anggaran satu tahun pada beberapa proyek. jadi menarik untuk dicoba. namun mempertahankan orbit bumi yang rendah apakah keberadaannya benar-benar merupakan sebuah kepentingan nasional?" prioritasnya? karena jika memang demikian, kami tidak akan menganggapnya enteng.”

biaya operasional tahunan iss adalah us$3 miliar?

saat berkomunikasi dengan para veteran di nasa dan bidang kedirgantaraan komersial, pandangan umum adalah bahwa pada akhir tahun 2030, ketika pesawat luar angkasa dragon tak berawak spacex memimpin stasiun luar angkasa internasional ke samudera pasifik, amerika serikat mungkin hanya memiliki satu stasiun luar angkasa komersial sebagai alternatif.

beberapa pihak telah mengusulkan agar nasa memperpanjang waktu pengoperasian stasiun luar angkasa internasional, namun rencana ini menghadapi banyak tantangan. hubungan kerja sama antara amerika serikat dan rusia semakin tegang akibat konflik yang terus berlanjut di ukraina dan sulit dipertahankan. selain itu, beberapa komponen stasiun luar angkasa akan memiliki masa pakai lebih dari 30 tahun, dan masalah seperti retakan mungkin menjadi lebih serius. pada saat yang sama, masalah anggaran tidak bisa diabaikan. biaya penerbangan, pengoperasian, dan pemeliharaan tahunan stasiun luar angkasa internasional sekitar us$3 miliar. jika ditanggung oleh stasiun luar angkasa swasta, biaya ini dapat dikurangi dua pertiganya.

namun yang terpenting, menunda penghentian penggunaan iss dapat semakin merusak prospek komersial operator stasiun luar angkasa swasta. bagi perusahaan seperti axiom dan voyager, ketidakpastian mengenai waktu penghentian stasiun luar angkasa membuat pendanaan menjadi lebih sulit. investor skeptis apakah nasa benar-benar membutuhkan stasiun luar angkasa swasta ini.

karena alasan di atas, nasa dapat menghentikan pengoperasian stasiun luar angkasa internasional setelah enam tahun. jadi, apakah nasa akan mendapat masalah jika tidak memiliki stasiun luar angkasa yang mengorbit rendah bumi dalam beberapa bulan atau bahkan tahun mendatang? phil mcalister, kepala pejabat nasa untuk urusan luar angkasa komersial, mengatakan hal ini mungkin tidak menimbulkan konsekuensi bencana.

“itu akan berdampak buruk, dan saya tidak ingin adanya kesenjangan seperti itu,” kata mcallister pada november 2023, “tetapi jika proyek cld belum siap, itulah yang mungkin kita hadapi akan menjadi akhir dunia. hal ini tidak dapat diubah, terutama jika jangka waktunya relatif pendek. hal ini mungkin berdampak pada beberapa proyek penelitian, namun kita dapat melakukannya dengan crew dragon dan boeing dan cara lain untuk memitigasi dampak ini .”

perlu dicatat bahwa meskipun mcallister pernah memimpin proyek cld dan pindah ke posisi penasihat senior di nasa musim panas lalu, posisi resmi nasa tidak menerima kesenjangan tersebut.

bisakah stasiun luar angkasa komersial menarik lebih banyak pelanggan?

proyek cld dan kelangsungan jangka panjangnya memang menghadapi banyak ketidakpastian. salah satu pertanyaan intinya adalah, apakah memang ada kebutuhan pasar akan hal ini selain astronot resmi? sebuah laporan berpengaruh pada tahun 2017 menyatakan bahwa jawaban atas pertanyaan ini mungkin "mungkin tidak". permasalahannya saat itu serupa dengan saat ini, yaitu belum adanya “aplikasi pembunuh” yang menguntungkan manusia untuk tinggal dan bekerja di luar angkasa.

laporan tersebut menyoroti bahwa pemodal ventura sangat tidak yakin mengenai proyeksi pendapatan dan biaya, sehingga mereka enggan mendanai stasiun luar angkasa sampai proyeksi pendapatan dari kegiatan luar angkasa ini menunjukkan tanda-tanda yang berarti. hal ini menyoroti kekhawatiran pasar mengenai kelayakan proyek cld.

nasa berharap untuk berpindah dari pelanggan utama ke salah satu dari banyak pelanggan lainnya, namun identitas dan kebutuhan pelanggan potensial lainnya penuh dengan ketidakpastian. meskipun beberapa negara mungkin ingin mengirim individu ke stasiun luar angkasa ini karena alasan prestise, dan mungkin ada sekelompok kecil wisatawan luar angkasa yang tertarik, namun permintaan secara keseluruhan, sumbernya, dan berapa banyak orang yang bersedia membayar masih belum jelas.

selain itu, manufaktur otomatis di orbit rendah bumi juga dapat menimbulkan ancaman terhadap potensi aktivitas manusia tertentu di luar angkasa. misalnya, perusahaan seperti varda telah menunjukkan kemampuan untuk melakukan penelitian obat-obatan di orbit dan sedang berupaya mengembangkan pesawat ruang angkasa otomatis yang dapat melakukan pekerjaan manufaktur dan penelitian dalam gayaberat mikro dengan biaya yang jauh lebih rendah daripada menggunakan stasiun luar angkasa swasta.

pada saat yang sama, kapal luar angkasa spacex juga merupakan faktor yang tidak dapat diabaikan. meskipun perusahaan tersebut mungkin belum siap untuk mengikuti program cld resmi nasa, potensi untuk menyediakan penerbangan orbital jangka pendek kepada puluhan pelanggan pada tahun 2030 sangat besar jika starship mulai terbang secara teratur. hal ini dapat melemahkan minat terhadap stasiun luar angkasa swasta karena memberikan pilihan yang lebih menarik dan berbiaya lebih rendah kepada wisatawan luar angkasa.

jadi, jika nasa memutuskan memerlukan stasiun luar angkasa swasta agar berhasil, nasa harus berkomitmen untuk mendukung perusahaan swasta. pembangunan stasiun luar angkasa merupakan masalah yang besar, sulit dan mahal. meskipun nasa tidak mencari raksasa lain yang mirip iss, habitat yang aman dan fungsional sangatlah penting. itu tidak murah dan waktu adalah hal yang sangat penting. nasa perlu mempertimbangkan berbagai faktor untuk memastikan kelangsungan proyek cld dalam jangka panjang. (teknologi tencent disusun khusus oleh jinlu)