berita

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

belakangan ini, saham-saham dengan dividen tinggi menjadi fokus perhatian utama di pasar saham, yang juga memicu diskusi dan perhatian investor terhadap dividen dan imbal hasil pemegang saham. jadi selain panduan kebijakan, bagaimana membuat manajemen lebih aktif mempertimbangkan keuntungan pemegang saham jangka panjang dari sudut pandang operasi perusahaan itu sendiri akan menjadi fokus penulis dalam artikel ini.

untuk investasi jangka panjang, investor membeli mekanisme dan orang-orang terbaik yang memenuhi prinsip efisiensi. sebaliknya, industri tertentu tidak begitu penting. pada prinsipnya, kami percaya bahwa meningkatkan konsistensi kepentingan manajemen dan pemegang saham dapat secara mendasar memotivasi manajemen untuk secara aktif mendorong pertumbuhan keuntungan pemegang saham dalam jangka panjang dan stabil. hal ini merupakan praktik jangka panjang di pasar yang matang dan telah membentuk sistem yang lengkap. sejak securities act tahun 1933 dan securities exchange act tahun 1934, amerika serikat mewajibkan perusahaan tercatat untuk mengungkapkan informasi kompensasi eksekutif dan telah melakukan banyak perbaikan setelahnya. pada tahun 1992, komisi sekuritas dan bursa as (sec) menetapkan bahwa pernyataan proksi perusahaan tercatat perlu menggambarkan hubungan antara kompensasi aktual eksekutif dan kinerja operasional perusahaan dalam bentuk grafik. dalam praktiknya, perusahaan secara bertahap menyadari bahwa indikator keuangan tradisional (seperti laba bersih, tingkat pertumbuhan pendapatan, dll.) tidak cukup untuk sepenuhnya mencerminkan nilai pemegang saham, dan mulai beralih ke standar pengukuran yang lebih komprehensif, seperti tsr (total pemegang saham). return: kinerja investor saham selama periode waktu tertentu). seluruh capital gain yang diterima ditambah dividen, termasuk setiap peningkatan ekuitas efektif setelah penghapusan pembelian kembali).

pada tahun 1970an dan 1980an, beberapa investor mulai memperhatikan pentingnya tsr. perusahaan terkemuka seperti ge dan dupont adalah yang pertama kali memperkenalkan tsr ke dalam sistem evaluasi manajemen, dengan tujuan untuk lebih menyelaraskan kepentingan manajemen dan pemegang saham. pada tahun 1990an, perusahaan konsultan seperti mckinsey dan bcg mulai mempromosikan manajemen terkait tsr dan sistem insentif di antara klien mereka, membantu perusahaan memasukkannya ke dalam penilaian manajemen. pada awal abad ke-21, tsr dimasukkan ke dalam indikator insentif manajemen hampir semua perusahaan besar di pasar maju. perusahaan juga mulai merancang rencana insentif jangka panjang berdasarkan tsr, seperti opsi saham dan saham terbatas, yang dipromosikan optimalisasi struktur tata kelola perusahaan dan maksimalisasi kepentingan pemegang saham.