berita

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

©️asli oleh shenxiang·penulis｜lv yue

hampir semua usaha kecil dan menengah di berbagai industri memiliki emosi yang sama: berbisnis tidak mudah dilakukan saat ini.

di satu sisi, lingkungan pasar berubah dengan cepat, permintaan konsumen semakin dipersonalisasi, teknologi baru seperti ai terus diterapkan, dan pemasaran serta operasional menjadi semakin kompleks. namun, banyak usaha kecil dan menengah yang masih belum memiliki strategi bisnis yang jelas dalam jangka waktu yang lama, memiliki asimetri informasi, dan berada dalam kondisi “mengambil satu langkah pada satu waktu dan melihat apa yang terjadi selanjutnya”. selain itu, dengan pengalaman dan sumber daya yang terbatas, metode pemasaran konvensional seringkali tidak efektif, dan tidak ada waktu untuk memikirkan cara mencapai pertumbuhan berkelanjutan.

di sisi lain, persaingan yang semakin ketat di industri ini telah menyebabkan biaya lalu lintas di banyak saluran meningkat. sulit bagi pedagang kecil dan menengah dengan kekuatan finansial terbatas untuk membeli permainan lalu lintas murni. banyak pedagang yang harus mengikuti arus dan sering berpindah platform. namun, ketika mereka tiba di platform baru, mereka menemukan bahwa tidak ada keunggulan merek dan sulit untuk membuat konten kreatif untuk penjualan.

meskipun dalam beberapa tahun terakhir, di bawah pengaruh tren konsumsi, perubahan mekanisme pasar dan aspek lainnya, usaha kecil dan menengah secara bertahap menjadi "sorotan" dan menarik perhatian platform besar , ternyata masih banyak detail dan permasalahan yang mengakar. masalahnya belum terpecahkan.

usaha kecil dan menengah secara aktif menjajaki peluang dan mencoba berbagai metode, namun masih sulit menemukan metode pertumbuhan jangka panjang melalui usaha mereka sendiri. pada saat ini, siapa pun yang dapat memberikan solusi pemasaran dengan batas rendah, kepastian tinggi, dan kasus-kasus sukses yang dapat dijadikan referensi, pasti akan memberikan bantuan pada saat dibutuhkan, membuka jalur pertumbuhan baru bagi para pedagang.

pertama tentukan posisi utama:

ambang batas rendah, kemajuan stabil, operasi jangka panjang

seperti yang dikatakan charlie munger: "anda harus menangkap ikan di tempat yang terdapat ikan." usaha kecil dan menengah memiliki sumber daya yang terbatas, sehingga setiap investasi perlu ditargetkan secara akurat dan dibelanjakan pada tempat yang tepat. oleh karena itu, dalam menghadapi berbagai tantangan, langkah pertama yang harus dilakukan adalah mengunci posisi utama yang tidak menyia-nyiakan sumber daya yang terbatas dan dapat mencapai hasil yang deterministik. mengumpulkan permasalahan-permasalahan kecil secara lebih cepat dan menyelesaikannya secara terpusat sebelum mengambil tindakan formal secara alami akan menghasilkan hasil dua kali lipat dengan separuh upaya.

namun apa yang dimaksud dengan membuat “pilihan yang tepat”? sesuai dengan kebutuhan umum usaha kecil dan menengah, kami telah merangkum karakteristik yang diperlukan dari beberapa posisi utama:

pertama, ini dapat membantu dunia usahamulai dingin yang cepat. apa yang dihadapi para pedagang pada awalnya adalah kenyataan persaingan eksternal yang ketat dan sumber daya keuangan internal yang terbatas. oleh karena itu, mereka perlu menemukan platform yang cocok bagi para pedagang untuk berlari cepat dalam langkah-langkah kecil, memulai dengan tingkat kesulitan yang rendah, dan melewatinya. periode awal dingin lebih cepat.

yang kedua adalah menyediakan pedagangkepastian pengembalian yang tinggi. lingkungan pasar saat ini sangat tidak menentu, dan usaha kecil dan menengah yang menjalankan usaha kecil memiliki kemampuan yang lemah dalam menahan risiko. saat ini, platform tersebut memiliki kelompok bernilai tinggi yang jelas untuk dimanfaatkan dan dapat menyediakan metode pemasaran, alat pemasaran, dan kebijakan dukungan pemasaran yang jelas, yang dapat membantu pedagang menghindari jalan memutar.

yang ketiga adalah memungkinkan pedagang untuk menyadarioperasi jangka panjang. platform ini harus memiliki infrastruktur yang matang dan lengkap serta ekologi komersial yang aktif, sehingga dapat secara efektif mengakumulasi aset kerumunan dan konten yang terakumulasi selama proses pertumbuhan, mendukung pembangunan berkelanjutan usaha kecil dan menengah, dan membantu mereka mendapatkan pijakan yang lebih lama. di pasar.

sebuah "posisi utama" yang memiliki ketiga poin di atas sekaligus akan menjadi titik awal bagi para pedagang untuk sukses dengan lebih mudah. setelah melihat-lihat platform konten utama di internet dan mengamati dengan cermat beberapa usaha kecil dan menengah yang telah berkembang pesat dan berhasil keluar dari industri ini dalam dua tahun terakhir, "shenxiang" menemukan bahwa xiaohongshu cukup representatif.

pertama-tama, xiaohongshu, dengan ekologi komunitasnya yang unik, menyediakan lingkungan yang baik bagi usaha kecil dan menengah untuk memulai dengan cepat.

sebagai komunitas konten gaya hidup dengan latar belakang ugc, di xiaohongshu, setiap orang bersedia untuk secara aktif berbagi kehidupan, ingin tahu tentang hal-hal baru dan baik, dan saling menularkan gaya hidup yang kaya dan beragam. selama mereka berada dalam ekosistem yang aktif, pedagang dapat lebih mudah mendapatkan pengaruh dan kekuatan sentripetal untuk melintasi lingkaran dan menerobos dengan cepat. dalam interaksi yang tulus antara anda dan saya, kesadaran pedagang merek secara alami akan meningkat, dan mereka dapat membuka pasar lebih cepat.

mari kita ambil contoh kasus dari xiaohongshu. biasanya, agensi fotografi regional menghadapi dua kesulitan utama: cakupan pasar yang terbatas dan kesulitan dalam mengembangkan pelanggan baru. ditambah dengan karakteristik industrinya, tingkat pembelian kembali mereka umumnya rendah. namun kami menemukan di xiaohongshu bahwa merek fotografi yang berbasis di shenzhen "sanbu walking family photography" menceritakan kisah nyata dan menyentuh hati para pelanggannya dengan gaya unik foto orang tua-anak, potret keluarga, dan film jadi lainnya, dengan cerdik mendobrak batasan geografis dan dengan cepat menjadi populer. pelanggan tetap juga bersedia untuk secara aktif berbagi film dan perasaan mereka yang telah selesai di xiaohongshu, dan berinteraksi secara tulus dengan merek tersebut. hal ini tidak hanya membawa reputasi yang baik bagi merek tersebut, tetapi juga menginspirasi mereka untuk mengajak keluarga dan teman mereka untuk mencoba dan mengambil gambar berkali-kali , yang secara signifikan meningkatkan reputasi merek. dengan cara ini, dua kesulitan besar di masa lalu telah teratasi.

kedua, pengguna xiaohongshu yang unik dan bernilai tinggi adalah kunci bagi pedagang untuk memperoleh manfaat yang lebih pasti.

dilihat dari potret pengguna yang dirilis pada konferensi merek pertumbuhan baru-baru ini yang diadakan oleh xiaohongshu,pengguna xiaohongshu selalu memperhatikan kualitas produk.pada saat yang sama, kami juga memperhatikan nilai emosional dan pengalaman yang dibawa oleh produk-produk tersebut. orang-orang berkualitas tinggi tersebut berarti bahwa bagi usaha kecil dan menengah, mereka jelas dapat memperoleh penjualan yang lebih tinggi dan margin keuntungan yang lebih besar.

pada saat yang sama, nielsen merilis laporan penelitian pada bulan agustus tahun ini, menunjukkan bahwa 47% pengguna diperkenalkan dengan produk baru di xiaohongshu, dan 46% pengguna mempelajari produk baru di sini.pengguna datang dengan harapan “ditanam”,hal ini menentukan bahwa pengguna sangat toleran terhadap konten komersial dan lebih bersedia mempelajari serta membeli barang-barang bagus. saat ini, pedagang dapat menggunakan konten yang tulus untuk memenuhi kebutuhan publik dan menggali lebih dalam titik resonansi emosional, dan mereka dapat "berjalan ke dua arah" dengan pengguna yang secara aktif berupaya menanam rumput.

berdasarkan karakteristik platform dengan pengguna berkualitas tinggi, ekologi konten, dan mentalitas budidaya yang kuat, pedagang sebenarnya telah menemukan jalur baru secara lebih alami, dan masuk akal bagi mereka untuk memulai operasi yang stabil di platform.

hanya dengan menemukan platform yang tepat anda dapat mempermudah pengoperasiannya dalam jangka panjang. saat ini, banyak pedagang kecil dan menengah telah meluncurkan bisnis mereka di xiaohongshu. menurut data yang dirilis pada konferensi tersebut, pedagang kecil dan menengah di platform tersebut telah mencakup 42 kategori industri tingkat pertama dan 139 kategori industri tingkat kedua. pada paruh pertama tahun ini, jumlah pelanggan aktif pedagang kecil di xiaohongshu meningkat sebesar 379% dibandingkan periode yang sama tahun lalu, dan gmv pedagang kecil dan menengah juga meningkat secara signifikan sebesar 436% tahun-ke-tahun. tahun. platform ini memberikan peluang untuk cold start yang cepat, memastikan potensi pendapatan yang sangat pasti, dan membangun lingkungan yang mendukung operasi jangka panjang. ketiga elemen ini saling melengkapi dan bersama-sama menciptakan landasan ideal bagi pertumbuhan usaha kecil dan menengah.

periksa angka-angkanya dan temukan solusinya.

pertumbuhan progresif

menemukan posisi bisnis hanyalah langkah pertama dalam perjalanan panjang ribuan mil. usaha kecil dan menengah memiliki satu ciri yang menonjol - mereka berada di bidang yang berbeda dan pada tahap perkembangan yang berbeda, dan masalah yang mereka hadapi sangat personal. misalnya, para pemula harus terlebih dahulu mempertimbangkan bagaimana cara keluar dari persaingan yang homogen. setelah memulai, para pedagang menjadi lebih cemas tentang bagaimana menciptakan produk-produk populer. ketika menghadapi hambatan pertumbuhan, mereka harus menemukan ide untuk transformasi.

tidak ada seorang pun yang dapat merencanakan jalur pertumbuhan yang benar-benar terstandarisasi untuk semua usaha kecil dan menengah. merchant harus memahami dengan jelas di mana permasalahan inti mereka saat ini dan apa tujuan pemasaran mereka, sehingga mereka dapat menemukan titik masuk yang tepat untuk merumuskan strategi. mengingat sulitnya banyak pedagang kecil dan menengah untuk menyelesaikan semua ini berdasarkan kemampuan dan pengalaman mereka sendiri, kami juga telah melihat beberapa pedagang yang telah berkembang pesat dan meningkatkan bisnis mereka secara signifikan di xiaohongshu tantangan yang mereka hadapi bersifat universal, dan mereka akhirnya menemukan strategi solusinya sangat praktis dan layak, serta sangat cocok bagi lebih banyak bisnis untuk menemukan solusi.

pertama-tama, perasaan terbesar dari banyak usaha kecil dan menengah dalam beberapa tahun terakhir adalah bahwa mereka "terlalu besar". industri ini adalah lautan merah.

saat ini, isu intinya adalah “menemukan samudra biru di samudra merah”. ketika gelombang konsumsi baru melonjak, banyak merek baru juga mengikuti gagasan ini, namun hal ini sangat sulit. banyak merek merasa kesulitan untuk mengetahui kelompok sasaran mereka, dan wawasan permintaan menjadi topik hangat yang campur aduk, yang pada akhirnya mempersulit pencapaiannya. pertumbuhan berkelanjutan.

namun kami menemukan bahwa ada merek baru "yaoguang" di xiaohongshu. merek ini tidak hanya berhasil meledakkan fondasi, barang yang sangat populer, tetapi juga mencapai harga satuan pelanggan yang tinggi, dan akhirnya mencapai rata-rata gmv bulanan lebih dari satu juta dan gmv tahunan. lebih dari seribu. ribuan prestasi.

ada strategi lengkap di balik pencapaian tersebut: yaoguang sendiri memiliki positioning produk yang jelas yaitu “menutrisi kulit dengan riasan” sebelumnya, namun tidak memiliki kelompok sasaran yang jelas dan rinci. logika mendasar xiaohongshu yang berorientasi pada manusia dan ekologi konten yang dikumpulkan melalui berbagi di kehidupan nyata memberikan peluang bagi merek untuk mendapatkan wawasan tentang orang-orang tertentu dan kebutuhan yang lebih nyata dan mendetail orang. kelompok inti orang.

setelah menemukan "orang yang tepat", ekologi konten lengkap xiaohongshu juga memungkinkan yao guang dengan cepat menemukan ide untuk membuat dan mengintegrasikan "konten yang tepat": dengan mempelajari konten perawatan kulit dan kecantikan yang dibagikan setiap hari oleh orang-orang dengan kulit dewasa , memberikan catatan kepada nilai jual unik dari yayasan yaoguang telah diubah menjadi titik pembelian, menyoroti diferensiasi produk dan merek; secara bersamaan meluncurkan siaran langsung untuk secara efisien mengubah kebutuhan kelompok inti dan meningkatkan penjualan produk; , itu telah memperluas pengaruhnya di berbagai bidang di situs.

pada saat yang sama, model anti-corong kerumunan unik xiaohongshu juga memungkinkan yaoguang menghindari masalah inefisiensi pemasaran tradisional yang memerlukan banjir dan investasi besar, mulai dari kelompok inti orang-orang berkulit dewasa, hingga pekerja kantoran yang perlu menyederhanakan perawatan kulit mereka. saat bepergian untuk urusan bisnis. kemudian di lingkungan luar ruangan, orang dengan kulit sensitif yang perlu diperbaiki diperbesar dan ditutup lapis demi lapis, sehingga memutus lingkaran dengan lebih efisien.

faktanya, banyak usaha kecil dan menengah yang merasa “terlalu rumit”. masalah utamanya adalah terlalu banyak produk pesaing dengan jenis yang sama, dan produknya sangat terstandarisasi dan serupa. saat ini, di manakah pedagang harus mulai melakukan perbedaan untuk menarik konsumen?

meskipun teori manajemen bisnis sering mengatakan bahwa desain citra produk yang unik harus digunakan untuk membedakan pesaing, kesulitan sebenarnya terletak pada bagaimana menemukan "keunikan" ini dengan jelas - jika anda tidak cukup inovatif, anda tetap akan tersesat di tengah keramaian. , jika anda terlalu tidak konvensional, anda akan menjadi "merek otonom hai". kuncinya adalah menemukan titik keseimbangan ini.

romans, merek yang telah beroperasi di bidang bank daya selama 12 tahun, menemukan kunci untuk mengendalikan keseimbangan inovasi setelah datang ke xiaohongshu: menjadikan "manusia" sebagai titik awal inti.

pertama-tama, melalui wawasan pasar, merek ini mengidentifikasi kelompok sasaran mahasiswa perempuan yang memiliki permintaan tinggi, dan menggunakannya untuk mendapatkan wawasan yang lebih rinci mengenai kebutuhan mereka. mereka menemukan bahwa masyarakat tidak hanya menginginkan bank daya yang efisien, aman, dan efisien. dan pengisian cepat, tetapi juga memperhatikan tampilan yang bagus, mudah dibawa dan karakteristik lainnya. dengan mengambil kebutuhan masyarakat yang lebih komprehensif dan mendetail sebagai titik awal, romans menyimpulkan arah inovasi produk dan meluncurkan produk tunggal baru "es krim kecil".

pada saat yang sama, merek juga telah menemukan strategi pemasaran konten yang tepat: tata letak harian blogger ekor dan catatan pesanan, mengkontekstualisasikan nilai jual produk dan menyajikannya dengan nuansa orisinal, dan terus meningkatkan kekuatan penanaman dan fokus pada penanaman sehari-hari; dan menambahkan investasi dalam promosi besar-besaran, melalui penanaman blogger, aliran informasi, dan pencarian (yaitu kfs), kami bekerja sama untuk menciptakan pola pikir produk yang lebih kuat. hal ini tidak hanya meningkatkan nps merek di situs lebih dari 7 kali lipat, tetapi juga menjadikan item baru tersebut menduduki peringkat 1 teratas dalam daftar terlaris platform e-niaga lainnya, menjadi produk populer yang berpengaruh di seluruh jaringan.

setelah satu produk menjadi sukses, penjualan kembali ke jalurnya. ini bukanlah akhir dari bisnis jangka panjang. pedagang masih harus memikirkan sebuah pertanyaan: bagaimana membuat konsumen mengingat diri mereka sendiri dan membangun loyalitas dan kepercayaan sehingga mereka bisa memperluas atau memperluas lini produk mereka di masa mendatang. apakah anda masih dapat mendorong pembelian dengan cepat saat meningkatkan versi produk anda?

jawaban yang diakui oleh industri pemasaran adalah “membangun merek”. namun hal ini tidak mudah bagi usaha kecil dan menengah: penelitian yang dilakukan oleh psikolog harvard, dr. george miller, menemukan bahwa konsumen hanya dapat mengingat paling banyak tujuh merek dalam satu kategori. banyak merek besar di industri yang telah menyelesaikan akumulasi ekuitas merek. bagi merek yang bertahan dalam kesenjangan tersebut, sulit untuk dilihat dan diingat oleh konsumen.

keunggulan luar biasa dari usaha kecil dan menengah terletak pada barang. dengan dukungan kekuatan rantai pasokan yang kuat, mereka memiliki kemampuan untuk dengan cepat memproduksi dan mengulang produk-produk populer sesuai dengan perubahan permintaan pasar.mengenai lompatan penting dari produk populer ke merek, merek furnitur grado mengadopsi strategi unik “pencitraan merek dengan kualitas”—yaitu, membangun produk populer dan kemudian memanfaatkan tren untuk meningkatkan kekuatan merek.

pertama-tama, merek tersebut menemukan kepala pembeli desainer yang mencocokkan nada suara kategori furnitur untuk bekerja sama dengan siaran langsung, mengubah gaya promosi siaran langsung tradisional yang sederhana dan kasar, dan mempertimbangkan keluaran nada suara merek saat menjual barang. kedua, merek juga menghadirkan konsep dan sikap merek dalam berbagai dimensi melalui berbagai konten catatan seperti evaluasi, tampilan adegan, dan kerja sama ahli, dan terus memengaruhi orang-orang yang telah membeli produk dengan logika menanam rumput, memungkinkan mereka untuk secara bertahap berkembang dari "membeli produk" mentalitas "membeli merek" telah menyebabkan volume penelusuran alami merek tersebut meningkat delapan kali lipat sepanjang tahun, dan penjualan produk tunggal inti telah melampaui 10 juta.

dan merek tersebut juga memberikan perhatian khusus pada pentingnya operasi domain pribadi. ia menggunakan domain pribadi untuk menghangatkan siaran langsung di xiaohongshu dan melakukan operasi yang ditargetkan untuk pelanggan baru dan lama di komunitas domain pribadi.

selain itu, pertanyaan yang tidak dapat kita abaikan adalah: dalam konteks persaingan industri yang tinggi dan tren konsumen yang terus meningkat, bagaimana seharusnya pedagang yang menghadapi hambatan menemukan kurva kedua untuk mempertahankan daya saing pasar?

faktanya, banyak pedagang mengalami hambatan karena produk inti asli mereka gagal mengikuti tren dan permintaan baru, atau mereka tidak memiliki strategi yang tepat untuk menjangkau pelanggan sasaran melalui saluran tradisional, sehingga pertumbuhan bisnis menjadi terbatas.

misalnya, dalam industri pariwisata, tren peningkatan konsumsi menyebabkan banyak pedagang produk pariwisata tradisional tidak dapat memenuhi kebutuhan wisatawan. anda juga dapat melihat di xiaohongshu bahwa semakin banyak orang yang mencari pengalaman perjalanan yang disesuaikan dan berkualitas tinggi. hal ini bukan saja merupakan peluang baru, namun juga membawa tantangan "bagaimana menangkap kelompok masyarakat baru yang sudah maju".

shenzhen ocean international travel service telah terlibat secara mendalam dalam pasar pariwisata outbound sejak didirikan pada tahun 2000. tur pulau kelas atas yang diwakili oleh maladewa selalu menjadi salah satu produk intinya. meskipun kuat, perusahaan telah mengalami perlambatan pertumbuhan dalam beberapa tahun terakhir.

di xiaohongshu, pengguna bernilai tinggi yang berkumpul di platform ini sangat konsisten dengan kelompok wisata kelas atas yang dibutuhkan oleh shenzhen ocean international travel service. berdasarkan landasan ini, perusahaan telah memposisikan kelompok konsumen kelas atas yang lebih baik di platform ini dengan lebih akurat, termasuk konsumen barang mewah dan ibu rumah tangga kaya, dan siap untuk menghasilkan konten masyarakat akar rumput serta produk-produk yang ditingkatkan dan inovatif.

setelah mengidentifikasi kelompok orang tersebut, perusahaan dengan cepat mengidentifikasi lebih lanjut skenario permintaan populer dari kelompok konsumen kelas atas di situs tersebut, seperti perjalanan bulan madu dan perjalanan orang tua-anak, untuk membuat konten catatan yang ditargetkan dan mencapai penanaman yang efisien. pada saat yang sama, perusahaan juga telah menyesuaikan rute mewah eksklusif kelas atas xiaohongshu. di antaranya, volume pesanan pulau qixing saja telah meningkat lebih dari 75%, dan harga satuan satu pelanggan telah melampaui 120.000, meningkat secara signifikan. margin keuntungan perusahaan secara keseluruhan dan efisiensi operasi‌.

pada tahun lalu, shenzhen ocean international travel service telah memperoleh lebih dari 50 juta gmv di xiaohongshu, dan volume transaksi pulau-pulau mewah kelas atas juga meningkat lebih dari 50%. mengidentifikasi arah konten baru, secara akurat menangkap dan melayani kelompok pengguna bernilai tinggi telah memungkinkan usaha kecil dan menengah yang diwakili oleh ocean international travel service berhasil menemukan kurva kedua bisnis mereka.

terus berkembang,

memasuki jalur operasi yang stabil

pertumbuhan adalah topik yang abadi. sekelompok usaha kecil dan menengah telah memimpin dalam menyelesaikan lompatan dari ketidakjelasan menuju industri yang terdepan . artinya, selalu banyak usaha kecil dan menengah yang mencari platform untuk berbisnis dengan stabilitas dan pertumbuhan terjamin.

pedagang kecil dan menengah awalnya memilih untuk menetap di xiaohongshu. di balik ini terdapat proposisi nilai unik dari platform ini, yang membangun jembatan kepercayaan antara pedagang dan konsumen. kini terdapat solusi bertarget yang dikombinasikan dengan studi kasus pedagang untuk memberikan panduan tindakan yang jelas, yang tentunya akan semakin menarik lebih banyak pedagang untuk bergabung.

ketika lebih banyak pedagang dari berbagai kategori dan karakteristik unik datang ke sini untuk benar-benar mengambil tindakan, mereka harus menggunakan "meja kerja" yang kuat - fungsi paling dasar adalah agregasi tingkat tinggi, yang memfasilitasi pedagang untuk mengendalikan situasi keseluruhan dan meningkatkan efek operasi terintegrasi . fitur yang lebih canggih adalah navigasi yang presisi, memungkinkan pedagang memilih alat yang paling nyaman berdasarkan karakteristik mereka sendiri.

oleh karena itu, pada konferensi merek pertumbuhan xiaohongshu, kita dapat melihat bahwa mulai dari wawasan pasar hingga penanaman konten dan pengukuran efek penanaman, pedagang sudah dapat menemukan berbagai produk komersial yang digunakan dalam seluruh siklus pertumbuhan di platform. pada saat yang sama, xiaohongshu juga meluncurkan "focus lite", alat pengiriman cepat yang lebih cocok untuk pedagang kecil dan menengah, dan "chengfeng", sebuah platform pengiriman pemasaran e-commerce yang lebih membantu pedagang beroperasi dalam satu kesatuan. -menghentikan operasi di xiaohongshu. pedagang dapat memilih sesuai dengan kebutuhan mereka, menargetkan meningkatkan efisiensi dan menjadikan bisnis stabil dan terkendali dalam jangka panjang.

selain produk, hal yang paling penting adalah rencana pertumbuhan dan sistem insentif: sebagai respons terhadap kurangnya lalu lintas untuk pedagang kecil dan menengah pada tahap awal, sistem insentif yang dirilis kali ini memiliki beragam dukungan paparan lalu lintas kebijakan yang dapat memberdayakan pedagang, seperti cold start untuk pelanggan baru anda bisa mendapatkan hingga 100.000 rabat, anda memiliki kesempatan untuk mendapatkan hingga 60.000 dukungan eksposur lalu lintas dalam waktu 30 hari sejak siaran pertama siaran toko, dan pedagang domain pribadi bisa dapatkan hingga 65.000 dukungan paparan lalu lintas setiap minggu, dll. mengingat keinginan usaha kecil dan menengah untuk menyeimbangkan stabilitas pertumbuhan dan kepastian pertumbuhan, terdapat juga rencana pertumbuhan siklus penuh yang mencakup mulai dari awal hingga operasi jangka panjang, yang dapat memberikan lebih banyak "kepastian" bagi dunia usaha.

usaha kecil dan menengah telah menjadi pusat perhatian, namun mereka juga telah memasuki era lalu lintas yang terfragmentasi. kini, masalahnya bukan lagi soal menginvestasikan sumber daya tanpa tujuan, namun merupakan tahap baru dalam memilih platform yang sesuai untuk mencapai pertumbuhan deterministik. di xiaohongshu, pedagang menggunakan metodologi pemasaran & operasi platform, alat produk, kebijakan dukungan insentif, sistem layanan, dll. untuk menciptakan serangkaian kombinasi lengkap guna membuat bisnis yang baik menjadi lebih pasti. kami memiliki alasan untuk percaya bahwa lebih banyak pedagang kecil di xiaohongshu akan menjadi contoh baru dalam kategori mereka. bagi usaha kecil dan menengah, sekarang adalah waktu terbaik untuk bergabung dengan xiaohongshu untuk meraih peluang.