nachricht

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©️original von shenxiang·autor｜lv yue

fast alle kleinen und mittelständischen unternehmen verschiedener branchen haben die gleiche emotion: geschäfte zu machen ist jetzt nicht einfach.

einerseits verändert sich das marktumfeld rasant, die ansprüche der verbraucher werden immer personalisierter, neue technologien wie ki werden ständig implementiert und marketing und betrieb werden immer komplexer. allerdings mangelt es vielen kleinen und mittleren unternehmen noch lange an klaren geschäftsstrategien, es besteht eine informationsasymmetrie und sie befinden sich in der situation, „einen schritt nach dem anderen zu machen und abzuwarten, was als nächstes passiert“. darüber hinaus sind herkömmliche marketingmethoden aufgrund begrenzter erfahrung und ressourcen oft wirkungslos und es bleibt keine zeit, darüber nachzudenken, wie nachhaltiges wachstum erzielt werden kann.

andererseits hat der verschärfte wettbewerb in der branche dazu geführt, dass die traffic-kosten vieler kanäle steigen. für kleine und mittlere händler mit begrenzter finanzkraft ist es schwierig, sich reines traffic-gameplay zu leisten. viele händler mussten der masse folgen und wechselten häufig die plattform. als sie jedoch auf die neue plattform kamen, stellten sie fest, dass es keinen markenvorteil gab und es schwierig war, kreative inhalte zu erstellen. im gegenzug verschenkten sie jedoch gewinne für den verkauf.

obwohl in den letzten jahren unter dem einfluss von konsumtrends, veränderungen in den marktmechanismen und anderen aspekten kleine und mittlere unternehmen allmählich ins „rampenlicht“ gerückt sind und die aufmerksamkeit großer plattformen auf sich gezogen haben, geht aus dem oben genannten echten feedback hervor es ist offensichtlich, dass es noch viele details und tiefgreifende probleme gibt. das problem ist noch nicht gelöst.

kleine und mittlere unternehmen erkunden aktiv möglichkeiten und probieren verschiedene methoden aus, aber es ist immer noch schwierig, allein durch eigene anstrengungen langfristige wachstumsmethoden zu finden. wer derzeit niedrigschwellige, hochsichere marketinglösungen und erfolgreiche fälle bereitstellen kann, auf die verwiesen werden kann, wird in zeiten der not zweifellos hilfe leisten und händlern einen weiteren neuen wachstumspfad eröffnen.

bestimmen sie zunächst die hauptposition:

niedrige schwelle, stetiger fortschritt, langfristiger betrieb

wie charlie munger sagte: „man muss dort fischen, wo es fische gibt.“ kleine und mittlere unternehmen verfügen nur über begrenzte ressourcen, daher muss jede investition zielgerichtet und am richtigen ort getätigt werden. angesichts zahlreicher herausforderungen besteht der erste schritt daher darin, eine hauptposition festzulegen, die keine begrenzten ressourcen verschwendet und deterministische ergebnisse erzielen kann. kleinere probleme schneller zusammenzutragen und zentral zu lösen, bevor formelle maßnahmen ergriffen werden, führt natürlich mit halbem aufwand zum doppelten ergebnis.

aber was bedeutet es, die „richtige wahl“ zu treffen? entsprechend den allgemeinen bedürfnissen kleiner und mittlerer unternehmen haben wir die notwendigen merkmale mehrerer hauptpositionen zusammengefasst:

erstens kann es unternehmen helfenschneller kaltstart. am anfang stehen händler vor der realität eines harten externen wettbewerbs und begrenzter interner finanzieller ressourcen. daher müssen sie eine plattform finden, die für händler geeignet ist, schnell in kleinen schritten zu arbeiten, mit geringen schwierigkeiten auf den weg zu kommen und durchzukommen die kaltstartphase schneller.

die zweite besteht darin, händlern folgendes zur verfügung zu stellenhohe renditesicherheit. das aktuelle marktumfeld ist äußerst unsicher und kleine und mittelständische unternehmen, die kleinbetriebe betreiben, sind nur schwach in der lage, risiken standzuhalten. derzeit verfügt die plattform über klare, hochwertige gruppen, die angesprochen werden können, und kann klare marketingmethoden, marketingtools und marketingunterstützungsrichtlinien bereitstellen, die händlern helfen können, umwege zu vermeiden.

die dritte besteht darin, den händlern die realisierung zu ermöglichenlangfristiger betrieb. die plattform muss über eine ausgereifte und vollständige infrastruktur und eine aktive kommerzielle ökologie verfügen, damit sie die während des wachstumsprozesses angesammelten crowd- und content-assets effektiv akkumulieren, die nachhaltige entwicklung kleiner und mittlerer unternehmen unterstützen und ihnen helfen kann, länger fuß zu fassen auf dem markt.

eine „hauptposition“, die die oben genannten drei punkte gleichzeitig aufweist, ebnet den ausgangspunkt für den leichteren erfolg von händlern. nachdem „shenxiang“ sich auf den großen content-plattformen im internet umgesehen und einige kleine und mittlere unternehmen sorgfältig beobachtet hatte, die in den letzten zwei jahren schnell gewachsen sind und erfolgreich aus der branche ausgebrochen sind, kam er zu dem schluss, dass xiaohongshu in gewissem maße repräsentativ ist.

erstens bietet xiaohongshu mit seiner einzigartigen gemeinschaftsökologie kleinen und mittleren unternehmen ein gutes umfeld für einen schnellen kaltstart.

als lifestyle-content-community mit ugc-hintergrund ist auf xiaohongshu jeder bereit, sein leben aktiv zu teilen, neugierig auf neues und gutes zu sein und sich gegenseitig mit einem reichen und vielfältigen lebensstil anzustecken. solange sie sich in einem so aktiven ökosystem befinden, können händler leichter einfluss gewinnen und die zentripetalkraft nutzen, um kreise zu durchqueren und schnell durchzubrechen. durch die aufrichtige interaktion zwischen ihnen und mir wird die bekanntheit von markenhändlern natürlich steigen und sie können den markt schneller erschließen.

nehmen wir einen typischen fall aus xiaohongshu. normalerweise haben regionale fotoagenturen zwei große schwierigkeiten: eine begrenzte marktabdeckung und schwierigkeiten bei der gewinnung neuer kunden. in verbindung mit den besonderheiten der branche sind ihre wiederkaufraten im allgemeinen niedrig. aber wir haben auf xiaohongshu herausgefunden, dass die in shenzhen ansässige fotomarke „sanbu walking family photography“ mit ihrem einzigartigen stil aus eltern-kind-fotos, familienporträts und anderen fertigen filmen die wahren und herzerwärmenden geschichten ihrer kunden erzählt und dabei geografische barrieren geschickt überwindet und zog schnell mehr neue kunden an. stammkunden sind auch bereit, ihre fertigen filme und gefühle aktiv auf xiaohongshu zu teilen und aufrichtig mit der marke zu interagieren. dies verschafft der marke nicht nur einen guten ruf, sondern inspiriert sie auch dazu, ihre familie und freunde mitzubringen, um es mehrmals auszuprobieren , was den ruf der marke deutlich verbessert. auf diese weise wurden die beiden größten schwierigkeiten der vergangenheit gelöst.

zweitens sind die einzigartigen und hochwertigen benutzer von xiaohongshu für händler der schlüssel zu sichereren vorteilen.

den nutzerporträts nach zu urteilen, die kürzlich auf der wachstumsmarkenkonferenz von xiaohongshu veröffentlicht wurden,benutzer von xiaohongshu sind stets auf die produktqualität bedacht.gleichzeitig achten wir auch auf den emotionalen wert und die erfahrung, die die produkte mit sich bringen, was für kleine und mittlere unternehmen bedeutet, dass sie deutlich höhere umsätze und größere gewinnspannen erzielen können.

gleichzeitig veröffentlichte nielsen im august dieses jahres einen forschungsbericht, aus dem hervorgeht, dass 47 % der benutzer auf xiaohongshu neue produkte kennengelernt haben und 46 % der benutzer hier von neuen produkten erfahren haben.benutzer kommen mit der erwartung, „gepflanzt“ zu werden.dies zeigt, dass nutzer kommerziellen inhalten gegenüber sehr tolerant sind und eher bereit sind, sich über gute dinge zu informieren und diese zu kaufen. zu diesem zeitpunkt können händler aufrichtige inhalte nutzen, um öffentliche bedürfnisse zu erfüllen und tief in emotionale resonanzpunkte einzudringen, und sie können mit benutzern, die aktiv gras anbauen möchten, „in beide richtungen gehen“.

basierend auf den merkmalen der plattform mit hochwertigen benutzern, einer inhaltsökologie und einer starken kultivierungsmentalität haben händler tatsächlich einen natürlicheren neuen weg gefunden, und es ist logisch, dass sie einen stabilen betrieb auf der plattform aufnehmen.

nur wer die richtige plattform findet, kann den betrieb langfristig erleichtern. heutzutage haben viele kleine und mittlere händler ihr geschäft auf xiaohongshu eröffnet. den auf der konferenz veröffentlichten daten zufolge decken kleine und mittlere händler auf der plattform 42 branchenkategorien der ersten ebene und 139 branchenkategorien der zweiten ebene ab. im ersten halbjahr dieses jahres stieg die zahl der aktiven kunden kleiner händler in xiaohongshu im vergleich zum vorjahreszeitraum um 379 %, und auch der gmv kleiner und mittlerer händler stieg im jahresvergleich deutlich um 436 %. jahr. die plattform bietet möglichkeiten für einen schnellen kaltstart, sichert ein hochsicheres umsatzpotenzial und schafft ein umfeld, das den langfristigen betrieb unterstützt. diese drei elemente ergänzen sich und bilden zusammen einen idealen boden für das wachstum kleiner und mittlerer unternehmen.

überprüfen sie die zahlen und finden sie die lösung.

progressives wachstum

die suche nach einer geschäftsstelle ist nur der erste schritt auf einer langen reise von tausenden von kilometern. kleine und mittlere unternehmen zeichnen sich durch eine besonderheit aus: sie sind in unterschiedlichen branchen tätig, befinden sich in unterschiedlichen entwicklungsstadien und die probleme, mit denen sie konfrontiert sind, sind sehr individuell. einsteiger müssen beispielsweise zunächst überlegen, wie sie aus der homogenen konkurrenz ausbrechen können. nach dem start sind händler mehr darauf bedacht, angesagte produkte zu entwickeln. wenn sie auf wachstumsengpässe stoßen, müssen sie ideen für die transformation finden.

niemand kann einen absolut einheitlichen wachstumspfad für alle kleinen und mittleren unternehmen planen. händler müssen klar verstehen, wo ihre aktuellen kernthemen liegen und was ihre marketingziele sind, damit sie den richtigen einstiegspunkt für die formulierung von strategien finden können. angesichts der tatsache, dass es für viele kleine und mittlere händler schwierig ist, dies alles auf der grundlage ihrer eigenen fähigkeiten und erfahrungen zu bewältigen, haben wir auch einige händler gesehen, die schnell gewachsen sind und ihr geschäft auf xiaohongshu erheblich gesteigert haben die herausforderungen, auf die sie gestoßen sind, sind universell und sie haben schließlich herausgefunden, dass die lösungsstrategie sehr praktisch und machbar ist und sich sehr gut für mehr unternehmen eignet, um lösungen zu finden.

erstens ist das größte gefühl vieler kleiner und mittlerer unternehmen in den letzten jahren, dass sie „zu groß“ sind. wie können wir uns davon abheben?

derzeit geht es im kern darum, „einen blauen ozean in einem roten ozean zu finden“. wenn die neue konsumwelle ansteigt, folgen auch viele neue marken dieser idee, aber es ist sehr schwierig, ihre zielgruppen herauszufinden, und nachfrageerkenntnisse werden zu einem flickenteppich an heißen themen, was es letztendlich schwierig macht, sie zu erreichen nachhaltiges wachstum.

aber wir haben herausgefunden, dass es auf xiaohongshu eine neue marke „yaoguang“ gibt. sie hat nicht nur erfolgreich foundation, einen sehr beliebten artikel, zur explosion gebracht, sondern auch hohe kundenstückpreise erzielt und schließlich einen durchschnittlichen monatlichen gmv von über einer million und einen jährlichen gmv erreicht von über tausend erfolgen.

hinter dieser errungenschaft steckt eine so umfassende strategie: yaoguang selbst hatte zuvor eine klare produktpositionierung „pflege der haut mit make-up“, hatte aber keine klare und detaillierte zielgruppe. die menschenorientierte grundlogik von xiaohongshu und die durch das teilen im wirklichen leben gesammelte inhaltsökologie geben marken die möglichkeit, einblicke in bestimmte menschen und realere und detailliertere bedürfnisse zu gewinnen. mit einem kleinen budget hat kaltstartnotizen pferderennen das verhalten von menschen gemessen reife haut.

nachdem er die „richtige person“ gefunden hatte, ermöglichte xiaohongshus vollständige inhaltsökologie auch yao guang, schnell die idee zu finden, den „richtigen inhalt“ zu erstellen und zu integrieren: durch das studium der hautpflege- und schönheitsinhalte, die täglich von menschen mit reifer haut geteilt werden , anmerkungen zu das alleinstellungsmerkmal der yaoguang-stiftung wurde in ein kaufargument umgewandelt, das die differenzierung von produkten und marken hervorhebt und gleichzeitig live-übertragungen startet, um die bedürfnisse von kerngruppen effizient zu transformieren und den produktabsatz zu steigern es hat seinen einfluss auf mehrere bereiche der website ausgeweitet.

gleichzeitig ermöglicht das einzigartige crowd-anti-funnel-modell von xiaohongshu yaoguang auch, das ineffizienzproblem des traditionellen marketings zu vermeiden, das überschwemmungen und hohe investitionen erfordert, angefangen bei der kerngruppe der menschen mit reifer haut bis hin zu büroangestellten, die ihre hautpflege optimieren müssen auf geschäftsreisen werden menschen mit empfindlicher haut, die repariert werden müssen, schicht für schicht vergrößert und abgedeckt, wodurch der kreis effizienter durchbrochen wird.

tatsächlich halten es viele kleine und mittlere unternehmen für „zu kompliziert“. das hauptproblem besteht darin, dass es zu viele konkurrenzprodukte des gleichen typs gibt und die produkte sehr standardisiert und ähnlich sind. wo sollten händler zu diesem zeitpunkt anfangen, unterschiede zu machen, um verbraucher anzulocken?

obwohl in der unternehmensführungstheorie häufig von der notwendigkeit die rede ist, sich durch ein einzigartiges produktbilddesign von der konkurrenz abzuheben, liegt die eigentliche schwierigkeit darin, diese „einzigartigkeit“ klar zu erkennen – wer nicht innovativ genug ist, wird trotzdem in der masse untergehen, wenn … du bist zu unkonventionell, du wirst zu einer „autonomen“ marke. der schlüssel liegt darin, diesen gleichgewichtspunkt zu finden.

romans, eine marke, die seit 12 jahren im bereich powerbanks tätig ist, hat nach ihrer ankunft in xiaohongshu den schlüssel zur kontrolle des innovationsgleichgewichts gefunden: „menschen“ als zentralen ausgangspunkt zu nehmen.

zunächst hat die marke anhand von markteinblicken die stark nachgefragte zielgruppe weiblicher college-studenten identifiziert und diese genutzt, um einen detaillierteren einblick in ihre bedürfnisse zu gewinnen. dabei stellte sich heraus, dass die menschen nicht nur powerbanks wollen, die effizient, sicher und effizient sind schnellladung, aber achten sie auch auf gutes aussehen, einfache tragbarkeit und andere eigenschaften. ausgehend von den umfassenderen und detaillierteren bedürfnissen der masse leitete romans die richtung der produktinnovation ab und brachte ein neues einzelprodukt „kleines eis“ auf den markt.

gleichzeitig hat die marke auch eine geeignete content-marketing-strategie gefunden: tägliches layout von tail-bloggern und bestellnotizen, kontextualisierung von produktverkaufsargumenten und deren präsentation mit einem originellen gefühl sowie kontinuierliche verbesserung der pflanzkraft; durch die hinzufügung von investitionen in große werbeaktionen arbeiten wir durch blogger-pflanzung, informationsfluss und suche (z. b. kfs) zusammen, um eine stärkere produktmentalität zu schaffen. dies steigerte nicht nur den nps der marke auf der website um mehr als das siebenfache, sondern brachte den neuen artikel auch auf platz 1 der bestsellerlisten anderer e-commerce-plattformen und wurde zu einem einflussreichen, beliebten produkt im gesamten netzwerk.

nachdem ein einzelnes produkt ein hit geworden ist, sind die verkäufe wieder auf kurs. dies ist nicht das ende eines langfristigen geschäfts. händler müssen noch über eine frage nachdenken: wie können sie kunden dazu bringen, sich an sich selbst zu erinnern und loyalität und vertrauen aufzubauen? können sie ihre produktlinien in zukunft erweitern oder explodieren lassen, wenn sie ihr produkt aktualisieren?

die von der marketingbranche anerkannte antwort lautet „aufbau einer marke“. doch das ist für kleine und mittelständische unternehmen nicht einfach: untersuchungen des harvard-psychologen dr. george miller ergaben, dass sich verbraucher höchstens sieben marken in einer kategorie merken können. viele große marken in der branche haben den aufbau von markenwert bereits abgeschlossen. für marken, die in der lücke bestehen, ist es schwierig, von den verbrauchern gesehen und im gedächtnis behalten zu werden.

der herausragende vorteil kleiner und mittlerer unternehmen liegt darin, dass sie mit der unterstützung einer starken lieferkette in der lage sind, beliebte produkte schnell zu produzieren und entsprechend den veränderungen der marktnachfrage anzupassen.was den entscheidenden sprung vom angesagten produkt zur marke betrifft, so hat die möbelmarke grado die einzigartige „marke mit marke“-strategie von xiaohongshu übernommen – das heißt, ein angesagtes produkt zu schaffen und dann den trend zu nutzen, um die markenstärke zu stärken.

zunächst fand die marke einen führenden designer und käufer, der der tonalität der möbelkategorie entsprach, um mit der live-übertragung zusammenzuarbeiten, den einfachen und groben werbestil traditioneller live-übertragungen zu ändern und gleichzeitig die tonalität der marke zu berücksichtigen verkauf von waren. zweitens präsentiert die marke das markenkonzept und die markenhaltung auch in mehreren dimensionen durch verschiedene notizinhalte wie bewertung, szenendarstellung und expertenkooperation und beeinflusst weiterhin die menschen, die das produkt gekauft haben, unter der logik des graspflanzens und ermöglicht es ihnen, es schrittweise zu tun entwicklung vom „kauf des produkts“ die mentalität des „kaufs der marke“ hat dazu geführt, dass sich das natürliche suchvolumen der marke im laufe des jahres verachtfacht hat und die verkäufe einzelner kernprodukte die 10-millionen-marke überschritten haben.

darüber hinaus hat die marke besonderes augenmerk auf die bedeutung privater domains gelegt. sie nutzt private domains, um live-übertragungen in xiaohongshu durchzuführen, und führt gezielte aktionen für neue und alte kunden in der community durch der private markenwert.

darüber hinaus dürfen wir die frage nicht außer acht lassen: wie sollten unternehmen, die auf engpässe stoßen, vor dem hintergrund des starken branchenwettbewerbs und der kontinuierlichen weiterentwicklung der verbrauchertrends die zweite kurve finden, um ihre wettbewerbsfähigkeit auf dem markt aufrechtzuerhalten?

tatsächlich stoßen viele händler auf engpässe, weil ihre ursprünglichen kernprodukte nicht mit den neuen trends und bedürfnissen schritt halten können oder weil ihnen gezielte strategien fehlen, um zielkunden über traditionelle kanäle zu erreichen, was zu einem begrenzten geschäftswachstum führt.

in der tourismusbranche beispielsweise führt der trend zur konsumsteigerung dazu, dass die traditionellen tourismusprodukte vieler händler die bedürfnisse der touristen nicht erfüllen können. auf xiaohongshu ist auch zu sehen, dass immer mehr menschen nach hochwertigen, maßgeschneiderten reiseerlebnissen suchen. dies ist nicht nur eine neue chance, sondern bringt auch die herausforderung mit sich, „wie man die neue, fortgeschrittene gruppe von menschen begreift“.

shenzhen ocean international travel service ist seit seiner gründung im jahr 2000 stark im outbound-tourismusmarkt tätig. hochwertige inseltouren auf den malediven waren schon immer eines seiner kernprodukte. trotz seiner stärke erlebte das unternehmen in den letzten jahren eine wachstumsverlangsamung.

in xiaohongshu stimmen die auf der plattform versammelten hochwertigen nutzer in hohem maße mit den hochwertigen touristengruppen überein, die der shenzhen ocean international travel service benötigt. auf dieser grundlage hat das unternehmen die anspruchsvolleren high-end-konsumentengruppen, darunter luxusgüterkonsumenten und wohlhabende hausfrauen, genauer auf der plattform positioniert und ist bereit für die anschließende veröffentlichung von basisinhalten sowie verbesserten und innovativen produkten.

nach der identifizierung der personengruppe identifizierte das unternehmen schnell die beliebten nachfrageszenarien dieser high-end-verbrauchergruppen auf der website, wie z. b. flitterwochenreisen und eltern-kind-reisen, um gezielte notizinhalte zu erstellen und eine effiziente bepflanzung zu erreichen. gleichzeitig hat das unternehmen auch die exklusiven luxusrouten der spitzenklasse in xiaohongshu angepasst. allein das bestellvolumen von qixing island ist um mehr als 75 % gestiegen, und der stückpreis eines einzelnen kunden hat 120.000 überschritten die gesamtgewinnspanne und die betriebseffizienz des unternehmens wurden erheblich gesteigert.

im vergangenen jahr hat shenzhen ocean international travel service auf xiaohongshu mehr als 50 millionen gmv erhalten, und auch das transaktionsvolumen von high-end-luxusinseln ist um mehr als 50 % gestiegen. durch die identifizierung neuer content-richtungen, die genaue erfassung und betreuung hochwertiger benutzergruppen konnten kleine und mittlere unternehmen, die von ocean international travel service vertreten werden, erfolgreich die zweite kurve ihres geschäfts finden.

weiter wachsen,

eintritt in einen stabilen betriebsverlauf

wachstum ist ein ewiges thema. eine gruppe kleiner und mittlerer unternehmen hat den sprung von der unbekannten zur branchenspitze geschafft. eine neue gruppe von akteuren ist ins spiel gekommen und wird sich weiterhin auf die probe stellen kalt und wachsen. dies bedeutet, dass es immer viele kleine und mittlere unternehmen gibt, die nach einer plattform suchen, auf der sie geschäfte mit stabilität und garantiertem wachstum tätigen können.

dahinter verbirgt sich das einzigartige wertversprechen der plattform, die eine brücke des vertrauens zwischen händlern und verbrauchern baut. jetzt gibt es gezielte lösungen, die mit fallstudien von händlern kombiniert werden, um klare handlungsanweisungen zu geben, die zweifellos noch mehr händler zum mitmachen anregen werden.

wenn mehr händler unterschiedlicher kategorien und einzigartiger merkmale hierher kommen, um wirklich maßnahmen zu ergreifen, müssen sie eine leistungsstarke „werkbank“ verwenden – die grundlegendste funktion ist ein hoher grad an aggregation, der es händlern erleichtert, die gesamtsituation zu kontrollieren und integrierte abläufe zu verbessern . eine erweiterte funktion ist die präzise navigation, die es händlern ermöglicht, basierend auf ihren eigenen merkmalen das bequemste tool auszuwählen.

daher können wir auf der xiaohongshu growth brand conference sehen, dass händler auf der plattform bereits verschiedene kommerzielle produkte finden können, die im gesamten wachstumszyklus verwendet werden, von markteinblicken bis hin zur messung von content-planting und planting-effekten. gleichzeitig hat xiaohongshu auch „focus lite“ auf den markt gebracht, ein schnelles liefertool, das besser für kleine und mittlere händler geeignet ist, und „chengfeng“, eine e-commerce-marketing-lieferplattform, die händlern dabei hilft, gemeinsam zu agieren -stoppen sie den betrieb auf xiaohongshu. händler können entsprechend ihren bedürfnissen wählen und gezielt die effizienz verbessern und das geschäft langfristig stabil und kontrollierbar machen.

das tüpfelchen auf dem i ist neben den produkten der wachstumsplan und das anreizsystem: als reaktion auf den mangelnden traffic für kleine und mittlere händler in der anfangsphase bietet das diesmal veröffentlichte anreizsystem eine vielzahl von traffic-expositions-unterstützungen b. kaltstart für neukunden. sie können bis zu 100.000 rabatte erhalten, sie haben die möglichkeit, innerhalb von 30 tagen nach der ersten ausstrahlung der store-übertragung bis zu 60.000 traffic-exposure-unterstützung zu erhalten, und private domain-händler können dies tun erhalten sie jede woche unterstützung für bis zu 65.000 verkehrskontakte usw. angesichts des wunsches kleiner und mittlerer unternehmen, wachstumsstabilität und wachstumssicherheit in einklang zu bringen, gibt es auch wachstumspläne für den gesamten zyklus, die vom einstieg bis zum langfristigen betrieb reichen und den unternehmen mehr „sicherheit“ geben können.

kleine und mittlere unternehmen stehen im mittelpunkt, sind aber auch in eine ära des fragmentierten datenverkehrs eingetreten. jetzt geht es nicht mehr darum, ziellos ressourcen zu investieren, sondern um eine neue phase der auswahl geeigneter plattformen, um deterministisches wachstum zu erzielen. in xiaohongshu nutzen händler die marketing- und betriebsmethodik, produkttools, anreizunterstützungsrichtlinien, servicesysteme usw. der plattform, um eine vollständige reihe von kombinationen zu erstellen, um gute geschäfte sicherer zu machen. wir haben grund zu der annahme, dass mehr kleine händler in xiaohongshu zu neuen benchmark-fällen in ihren kategorien werden. für kleine und mittlere unternehmen ist jetzt der beste zeitpunkt, sich xiaohongshu anzuschließen und die chance zu nutzen.