θα ήταν καλύτερα να αλλάξουμε τον διευθύνοντα σύμβουλο;

τέχνες｜ ο ρεπόρτερ yan junwen "κινέζος επιχειρηματίας".

εκδίδω| γιάο γιουν

πηγή εικόνας｜οπτική κίνα

ενώ ο έξω κόσμος συζητά φήμες σχετικά με την υποβολή προσφοράς από την qualcomm για την intel, ο διευθύνων σύμβουλος της intel pat gelsinger κάθεται σταθερά στο diaoyutai. τα ξημερώματα της 23ης σεπτεμβρίου, ανάρτησε στις κοινωνικές πλατφόρμες αναφέροντας το ευαγγέλιο του μάρκου και είπε:

«θα αγαπήσετε τον κύριο και τον θεό με όλη σας την καρδιά, την ψυχή, το μυαλό και τη δύναμή σας».

μερικοί χρήστες του διαδικτύου άφησαν ένα μήνυμα, «ο θεός δεν μπορεί να σώσει την intel, αλλά εσύ μπορείς».

σύμφωνα με μια αναφορά στον ιστότοπο "wall street journal" στις 20 σεπτεμβρίου, σύμφωνα με άτομα που είναι εξοικειωμένα με το θέμα, ο γίγαντας τσιπ qualcomm ήρθε πρόσφατα σε επαφή με την ανταγωνιστική intel corporation σχετικά με εξαγορές οι μεγαλύτερες και πιο εκτεταμένες συγχωνεύσεις και εξαγορές των τελευταίων ετών.

στις ενημερώσεις της κοινωνικής πλατφόρμας του kissinger, υπάρχουν πολλές παρατηρήσεις σχετικά με την intel, όπως η λήψη επιδότησης 3 δισεκατομμυρίων δολαρίων από την ομοσπονδιακή κυβέρνηση και η κυκλοφορία του πιο ισχυρού διακομιστή x86, αλλά οι περισσότεροι από αυτούς μοιράζονται πεποιθήσεις. ανέφερε σε μια από τις ομιλίες του ότι εργάστηκε για την πίστη, όχι για την ανθρωπότητα.

ο κίσινγκερ ήταν ένας πιστός χριστιανός που γεννήθηκε σε μια αγροτική οικογένεια στην πενσυλβάνια. η πενσυλβάνια βρίσκεται στις βορειοανατολικές ηνωμένες πολιτείες και είναι το κέντρο της αμερικανικής παραγωγής. ήταν ένα σχετικά παραδοσιακό μέρος και για ένα διάστημα η πιο πιθανή διέξοδος για τον κίσινγκερ ήταν να γίνει αγρότης παρά μηχανικός.

τώρα, αυτός ο γέρος που γεννήθηκε το 1961 και έχει σχεδόν την ίδια ηλικία με την intel (που ιδρύθηκε το 1968) παρακολουθεί αυτό το γιγάντιο πλοίο να διαλύεται και να βυθίζεται αργά.

ο gelsinger βίωσε επίσης την πιο ένδοξη περίοδο της intel. το 1971, η intel κυκλοφόρησε το 4004, το πρώτο τσιπ γενικής χρήσης στην ανθρώπινη ιστορία - ο πρώτος εμπορικός μικροεπεξεργαστής στον κόσμο η επανάσταση που έφερε άλλαξε ολόκληρο τον κόσμο. την ίδια στιγμή, ο «νόμος του μουρ» που πρότεινε ένας από τους ιδρυτές του, ο γκόρντον μουρ, επηρέασε ολόκληρη τη βιομηχανία ημιαγωγών.

από την εφεύρεση της αρχιτεκτονικής x86, η intel βασίστηκε στα σχεδιαστικά και κατασκευαστικά της πλεονεκτήματα για να γίνει η εταιρεία τσιπ με τον πιο προηγμένο σχεδιασμό και τον μεγαλύτερο όγκο παραγωγής στον κόσμο. το 2013, περισσότερο από το 85% της παγκόσμιας αγοράς cpu καταλήφθηκε από την intel.

το 1979, ο κίσινγκερ εντάχθηκε στην intel και εργάστηκε απευθείας υπό τους τρεις ιδρυτές της, τους robert noyce, gordon moore και andy grove. το 2001, έγινε ο πρώτος cto της intel, αλλά αποχώρησε αφού απέτυχε να διεκδικήσει τη θέση του προέδρου και στη συνέχεια διετέλεσε διευθύνων σύμβουλος εταιρειών συμπεριλαμβανομένης της vmware.

αργότερα, όταν το διοικητικό συμβούλιο της intel βρήκε τον κίσινγκερ, ο οποίος έλειπε για πολλά χρόνια, περικυκλώθηκε αμέσως από μια βαριά αίσθηση ιστορίας και τόνισε την αποστολή, «για την κληρονομιά του γκόρντον, του άντι και του ρόμπερτ», «έγραψα ένα επιστολή για το έγγραφο στρατηγικής του διοικητικού συμβουλίου, μια μέρα, μπορεί να βρίσκεται στο μουσείο της intel.

τον φεβρουάριο του 2021, ο κίσινγκερ αποφάσισε να παραιτηθεί από τη θέση του διευθύνοντος συμβούλου της vmware. εκείνη την εποχή, ακμάζει στον κολοσσό του λογισμικού των επιχειρήσεων. πλησίαζε το δέκατο έτος απασχόλησής του. πριν από αυτό, ο κίσινγκερ είχε εκφράσει πολλές φορές ότι δεν θα επιστρέψει στην intel.

αλλά τελικά, ο gelsinger αποφάσισε να αποδεχτεί την πρόσκληση του διοικητικού συμβουλίου της intel και να αναλάβει τη θέση του ceo της intel. από αυτή την άποψη, η κοινή γνώμη και η κεφαλαιαγορά έδωσαν στον κίσινγκερ τη μεγαλύτερη καλή θέληση.

εκείνη την εποχή, η intel ήταν σαν ένα αεροπλανοφόρο που έπλεε στον απέραντο ωκεανό, αλλά αυτό το αεροπλανοφόρο ήταν ερειπωμένο και υποβαθμισμένο, αλλά κανείς δεν τολμούσε να καινοτομήσει, γιατί αν δεν πρόσεχαν, το "σύμβολο των αμερικανικών τσιπ" θα κατέρρεε. και κανείς δεν τόλμησε να αναλάβει τέτοια ύβρις.

είναι φυσιολογικό για τις επιχειρήσεις να αντιμετωπίζουν κρίσεις και κινδύνους κατά την ανάπτυξή τους, αλλά αυτή τη φορά η intel ήταν πράγματι στα πρόθυρα να χάσει τον έλεγχο.

η διαδικασία κατασκευής τσιπ του χυτηρίου υστερεί σε σχέση με αυτή της tsmc και της samsung, αλλά αυτή είναι η πιο συναρπαστική ιστορία "made in america" ​​που η intel έχει πει στους πρόσφατους προέδρους των ηπαamdο κανιβαλισμός δεν έχει καλύψει την τρέλα της gpu που προκαλείται από την τεχνητή νοημοσύνη και τα μεγάλα μοντέλα, κάτι για το οποίο ανησυχεί περισσότερο η αγορά.nvidia, όλοι οι πελάτες περιμένουν τα προϊόντα και υπάρχει ακόμη και ένα σύνθημα ότι η gpu είναι πιο πολύτιμη από τον χρυσό, ενώ η τελευταία gpu της intel βρίσκεται ακόμα στο εργαστήριο.

η οικονομική έκθεση δεύτερου τριμήνου για το 2024 που δημοσιεύθηκε τον αύγουστο του τρέχοντος έτους έδειξε ότι τα έσοδα της intel ήταν 12,8 δισεκατομμύρια δολάρια ηπα, σημειώνοντας μείωση 1% σε ετήσια βάση και η καθαρή ζημία που αποδίδεται στη μητρική εταιρεία ήταν 1,6 δισεκατομμύρια δολάρια ηπα, σε ετήσια βάση - ετήσια μείωση 200%. ο ceo της intel, gelsinger, δήλωσε ότι η απόδοση της εταιρείας ήταν απογοητευτική. μέσα σε μια μέρα, η τιμή της μετοχής μειώθηκε κατά 26%, αφήνοντας μια αγοραία αξία λίγο πάνω από 90 δισεκατομμύρια δολάρια ηπα.

παρόλα αυτά, ο gelsinger είναι αισιόδοξος για τα πλεονεκτήματα της intel στην παραγωγή τσιπ στο πλαίσιο των νέων απαιτήσεων που προκαλούνται από υπολογιστές τεχνητής νοημοσύνης. πιστεύει ότι η intel μπορεί ακόμα να αποκομίσει ανταμοιβές στο μέλλον, εφόσον ποντάρει σε προηγμένη τεχνολογία.

σύμφωνα με τη σύμβαση, ο διευθύνων σύμβουλος της intel θα συνταξιοδοτηθεί σε ηλικία 65 ετών. φέτος, ο κίσινγκερ, ο οποίος γεννήθηκε το 1961, είναι 63 ετών και δεν μένει πολύς χρόνος για να σώσει την intel.

θα ήταν καλύτερα να αλλάξουμε τον διευθύνοντα σύμβουλο;

στις αρχές αυγούστου, αφού η intel δημοσίευσε την απογοητευτική οικονομική της έκθεση για το δεύτερο τρίμηνο, κατά τη διάρκεια μιας τηλεοπτικής εκπομπής, ο ed snyder, αναλυτής στην εταιρεία έρευνας αγοράς charter, σχολίασε:

«η intel θα πρέπει να εγκαταλείψει τον σημερινό διευθύνοντα σύμβουλο pat gelsinger και να αναζητήσει έναν μεταρρυθμιστή διευθύνοντα σύμβουλο από το εξωτερικό, διαφορετικά η εταιρεία θα έχει πρόβλημα».

ωστόσο, οι παρατηρήσεις του schneider αντιμετώπισαν ορισμένους χρήστες του διαδικτύου ο γίγαντας θα φτάσει σε αδιέξοδο.

πράγματι, αυτό που χρειάζεται περισσότερο τώρα η intel δεν είναι να προλάβει, αλλά να διατηρήσει και στη συνέχεια να εκτελέσει προσεκτικά χειρουργική επέμβαση για την αφαίρεση των βλαβών.

τον φεβρουάριο του 2021, ο κίσινγκερ, ο οποίος μόλις είχε γίνει ο τιμονιέρης της intel, εξέδωσε μια εσωτερική επιστολή που παρουσίαζε το σχέδιο intel 2.0. εκείνη την εποχή, ο κίσινγκερ χρησιμοποίησε πολλά ωραία λόγια για να επαινέσει την intel: καμία εταιρεία ημιαγωγών στον κόσμο δεν μπορεί να συνδυάσει τα πλεονεκτήματα του σχεδιασμού, της κατασκευής και της εργασίας μεγάλης κλίμακας όπως η intel σε μια τεράστια αλλαγή η κορυφαία εταιρεία ημιαγωγών στον κόσμο.

για να είμαστε δίκαιοι, ο gelsinger είναι ήδη ο πιο μεταρρυθμιστικός ceo της intel εκτός από την ιδρυτική ομάδα.

στις 16 σεπτεμβρίου, ώρα ηπα, ο κίσινγκερ εξέδωσε μια εσωτερική επιστολή και ανακοίνωσε αλλαγές:

πρώτον, καθώς η intel 18a (ισοδύναμη με τη διαδικασία 1,8 nm) πρόκειται να κυκλοφορήσει, πρέπει να αξιοποιήσουμε τη δυναμική στο fab και να βελτιώσουμε την αποδοτικότητα του κεφαλαίου αυτού του τμήματος της επιχείρησης.έργο εργοστασίου τσιπ σε αναστολή στην πολωνία. επιπλέον, η intel θα δημιουργήσει μια επιτροπή λειτουργίας, συμπεριλαμβανομένων ανεξάρτητων διευθυντών, για τη διαχείριση της θυγατρικής και θα συνεχίσει να εστιάζει στη βελτίωση της διαφάνειας, της βελτιστοποίησης και της λογοδοσίας σε όλη την επιχείρηση.

δεύτερον, συνεχίστε να λαμβάνετε επείγοντα μέτρα για να δημιουργήσετε μια πιο ανταγωνιστική δομή κόστους και να επιτύχετε την εξοικονόμηση 10 δισεκατομμυρίων δολαρίων που ανακοινώσαμε τον περασμένο μήνα.το μέτρο είναι να απολύσει 15.000 άτομα σε όλο τον κόσμο. σκοπεύει επίσης να μειώσει ή να αποσύρει από περίπου τα δύο τρίτα των παγκόσμιων ακινήτων και να πουλήσει μετοχές σε θυγατρικές.

τρίτον, καθώς προωθούμε τη στρατηγική μας για την τεχνητή νοημοσύνη, πρέπει να επικεντρωθούμε εκ νέου στο ισχυρό μας franchise x86 ενώ παράλληλα εξορθολογίζουμε το χαρτοφυλάκιο προϊόντων μας για να εξυπηρετήσουμε πελάτες και συνεργάτες της intel.

αυτό το μέτρο μεταρρύθμισης φαίνεται γνωστό με απλά λόγια, σημαίνει μείωση του κόστους και αύξηση της αποτελεσματικότητας ενώ στοιχηματίζετε στο μέλλον.

τις δεκαετίες του 1980 και του 1990, στοqualcommόταν εταιρείες τσιπ όπως η nvidia και η nvidia εγκατέλειψαν τα "wafer fabs" και υιοθέτησαν το μοντέλο "υπεράκτιας παραγωγής" για να καθορίσουν τον σχεδιασμό και την κατασκευή των τσιπ, η intel επέμενε ακόμα σε αυτή τη δυσκίνητη προσέγγιση. εκείνη την εποχή, ήταν ο κυρίαρχος παίκτης στους διακομιστές και τους υπολογιστές και είχε πλεονεκτήματα κόστους για να σχεδιάσει και να παράγει τα δικά της προϊόντα, αλλά καθώς μειώθηκε, τα fabs έγιναν βαρύ φορτίο.

αυτό αντικατοπτρίζεται στην τελευταία οικονομική έκθεση για το δεύτερο τρίμηνο του 2024: τα καθαρά κέρδη δεύτερου τριμήνου της intel μετατράπηκαν από κέρδη σε ζημίες και το χυτήριο έχασε σημαντικά 1,6 δισεκατομμύρια δολάρια ηπα, αντισταθμίζοντας τα αρχικά καθαρά κέρδη 1,5 δισεκατομμυρίων δολαρίων ηπα.

σύμφωνα με ένα έγγραφο που είχε υποβάλει η intel στην επιτροπή κεφαλαιαγοράς των ηπα, το χυτήριο της intel έχασε έως και 7 δισεκατομμύρια δολάρια πέρυσι. να είναι το 2027. έτος.

αλλά ο κύριος όγκος μονάδας του χυτηρίου τσιπ της intel προέρχεται από την ίδια την intel. ορισμένοι εξωτερικοί πελάτες της αγοράς δεν είναι σίγουροι για την παροχή των πιο προηγμένων σχεδιαστικών τσιπ στα χυτήρια της intel.

ωστόσο, η intel δεν θα εγκαταλείψει άμεσα το χυτήριο, επειδή αυτός είναι ο πιο σημαντικός στόχος του πρόσφατου "chip and science act" που εφαρμόστηκε από τις ηνωμένες πολιτείες, και είναι επίσης η εταιρεία με τις περισσότερες επιδοτήσεις στις ηνωμένες πολιτείες της βιομηχανίας τσιπ "αμερικανική παραγωγή, αμερικανική κατασκευή" . εννοείται ότι η τελευταία επιδότηση είναι 3 δισεκατομμύρια δολάρια ηπα, η οποία δεν σχετίζεται με τα 8,5 δισεκατομμύρια δολάρια που ενδέχεται να λάβει η intel βάσει του νόμου chip and science act για την υποστήριξη των εμπορικών εργοστασίων της σε τέσσερις πολιτείες των ηνωμένων πολιτειών.

με άλλα λόγια, οι ηνωμένες πολιτείες επιδοτούν άμεσα την παραγωγή χυτηρίου της intel και το σωρευτικό ποσό μπορεί να ξεπεράσει τα 11 δισεκατομμύρια δολάρια, αλλά η οικοδόμηση ενός εργοστασίου γκοφρέτας - η αγορά εξοπλισμού euv, η εκπαίδευση μηχανικών κ.λπ., μπορεί να είναι μια ζημιογόνος συμφωνία.

πολλαπλοί διευθύνοντες σύμβουλοι, που ο καθένας τοποθετεί ναρκοπέδια

όταν μια εταιρεία αντιμετωπίζει προβλήματα, η αντικατάσταση του διευθύνοντος συμβούλου μπορεί να είναι το πιο εύκολο πράγμα.

αλλά όλο και περισσότερες περιπτώσεις εταιρειών δείχνουν ότι η απλή αντικατάσταση του ceo χωρίς μεταρρύθμιση της κουλτούρας και του ομαδικού πνεύματος της εταιρείας μπορεί να μην είναι σοφή κίνηση. κάθε φορά που η intel υστερεί σε μια συγκεκριμένη επιχείρηση, ο έξω κόσμος θα πιστεύει ότι είναι καιρός να αλλάξει τον διευθύνοντα σύμβουλο - αλλά συχνά, κάθε διευθύνων σύμβουλος θέτει τις βάσεις για την intel.

το προανάγγελμα τέθηκε τη δεκαετία του 1990.

πριν από τον κίσινγκερ, η intel είχε επτά διευθύνοντες συμβούλους, τρεις από τους οποίους ήταν ιδρυτές. ένας από τους ιδρυτές, ο andy grove, είναι γνωστός για την «ανατρεπτική καινοτομία του».

στη δεκαετία του 1990, ως διευθύνων σύμβουλος της intel, σκέφτηκε σοβαρά να μετατρέψει τα κύρια τσιπ της intel από x86 σε αρχιτεκτονική risc, επειδή το x86 ήταν πολύπλοκο, μεγάλο και ενεργοβόρα. αλλά τελικά αποφάσισε να μην το κάνει. ο λόγος είναι ότι αν και το risc είναι πιο αποτελεσματικό, το κόστος μετατροπής είναι πολύ υψηλό: η intel έχει το μονοπώλιο στο x86 και έχει το μεγαλύτερο κέρδος προηγούμενα κέρδη και τεχνικά εμπόδια, και πρέπει να ξεκινήσετε από το μηδέν.

για πολύ καιρό, η βιομηχανία των υπολογιστών σχεδιάστηκε γύρω από την αρχιτεκτονική x86 και η intel κυριάρχησε αναμφισβήτητα σε ολόκληρο το οικοσύστημα.η αρχιτεκτονική x86 κυριάρχησε στους προσωπικούς υπολογιστές όχι επειδή ήταν η καλύτερη, αλλά επειδή ο πρώτος προσωπικός υπολογιστής της ibm τη χρησιμοποίησε.

ο paul otellini διετέλεσε διευθύνων σύμβουλος της intel από το 2005 έως το 2013. κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου, η intel εδραίωσε την κυριαρχία της στον κλάδο, αλλά έχασε επίσης το κινητό διαδίκτυο επειδή αρνήθηκε να παράγει τσιπ για τα κινητά τηλέφωνα της apple. ωστόσο, εξασφάλισε μια παραγγελία για τον φορητό υπολογιστή mac της apple, ο οποίος κάλυπτε κάποιες από τις ελλείψεις.

ο brad krzanich διετέλεσε διευθύνων σύμβουλος της intel από το 2013 έως το 2018. κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου, η tsmc έχει προχωρήσει σε μια προηγμένη διαδικασία σχεδόν κάθε δύο χρόνια: 16nm το 2013, και στη συνέχεια «αναβαθμίζεται» συνεχώς σε προηγμένες διεργασίες όπως τα 10nm και τα 7nm. το 2020, η tsmc άρχισε να αναπτύσσει γκοφρέτες επεξεργασίας 5 νανομέτρων. ωστόσο, αφού το χυτήριο της intel έσπασε τον κόμβο των 14nm το 2014, σταμάτησε να προχωρά και το ονόμασε "14nm+, 14nm++" στον έξω κόσμο, δίνοντάς του το παρατσούκλι "toothpaste factory". από τότε, η intel έχει δημιουργήσει το δικό της σύστημα κατασκευής chip.

ο μπομπ σουάν διετέλεσε διευθύνων σύμβουλος της intel από το 2018 έως το 2021. επέλεξε να εγκαταλείψει την έρευνα και την ανάπτυξη τσιπ βασικής ζώνης 5g, γεγονός που έκανε την intel να έχει κακή απόδοση στον κλάδο των κινητών τηλεφώνων. επιπλέον, τον ιούνιο του 2020, κατά τη διάρκεια της θητείας του, η apple ανακοίνωσε επίσημα ότι θα εγκαταλείψει τους επεξεργαστές της intel και θα στραφεί σε τσιπ που βασίζονται σε arm. πέντε μήνες αργότερα, η apple κυκλοφόρησε επίσημα το τσιπ m1 και ανακοίνωσε ότι θα ολοκληρώσει την αντικατάσταση όλων των τσιπ αρχιτεκτονικής x86 έως το 2023, τερματίζοντας τη συνεργασία μεταξύ των δύο μερών από το 2005.

οι στροφές του ελέφαντα πρέπει να είναι ομοιόμορφες και συντονισμένες.

ο gerstner, ο θρυλικός διευθύνων σύμβουλος της ibm, συνόψισε στο "who says elephants can't dance":το μεγάλο είναι σημαντικό επειδή η κλίμακα είναι μόχλευση και το βάθος και το εύρος μπορούν να φιλοξενήσουν μεγαλύτερες επενδύσεις, μεγαλύτερους κινδύνους και μακροπρόθεσμες επενδύσεις στο μέλλον.

ο γκέρστνερ είπε ότι αυτό δεν είναι το ζήτημα του αν ο ελέφαντας μπορεί να χορέψει, τότε το μυρμήγκι πρέπει να φύγει από τη σκηνή.

στις αρχές σεπτεμβρίου, οι ιδρυτές στη silicon valley ξεκίνησαν μια συζήτηση για το «ιδρυτικό μοντέλο» αφού ο brian chesky, συνιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος του γίγαντα airbnb, παραπονέθηκε σε μια διάλεξη.

καθώς η airbnb επεκτεινόταν, ο μπράιαν έλαβε πολλές συμβουλές σχετικά με το «προσλάβετε καλούς ανθρώπους και δώστε τους τον χώρο να ολοκληρώσουν τη δουλειά τους». όμως τα αποτελέσματα δεν ήταν ικανοποιητικά. «όσο λιγότερο πρακτικός είμαι, τόσο περισσότερο εμπλέκομαι σε ένα πρόβλημα», είπε ο μπράιαν «όταν εμπλέκομαι σε ένα θέμα, είναι σαν 10 φορές περισσότερη δουλειά.

ο paul graham, ο νονός της επένδυσης στη silicon valley και συνιδρυτής της y combinator, πρότεινε την έννοια του «ιδρυτικού μοντέλου». είπε ότι σε σύγκριση με επαγγελματίες διευθυντές που ελέγχουν την εταιρεία μόνο μέσω υφισταμένων, οι ιδρυτές που είναι πρακτικοί ευνοούν περισσότερο την ανάπτυξη της εταιρείας.

το άρθρο εξαπλώθηκε γρήγορα στη silicon valley. ο ιδρυτής της tesla, μασκ, έκανε retweet αυτό το άρθρο, λέγοντας ότι «άξιζε να διαβαστεί». ο tobias lütke, ιδρυτής του κολοσσού του ηλεκτρονικού εμπορίου shopify, δημοσίευσε ότι είχε την ίδια εμπειρία και κάλεσε «οι εταιρείες σε όλους τους κλάδους να υιοθετήσουν το μοντέλο ιδρυτή». ως αποτέλεσμα, οι συζητήσεις μεταξύ του ιδρυτικού μοντέλου και του μοντέλου επαγγελματία μάνατζερ ξεκίνησαν στη silicon valley.

αυτό το μονοπάτι δεν είναι για την intel: ο ιδρυτής robert noyce πέθανε στις 3 ιουνίου 1990, ο andy grove πέθανε στις 21 μαρτίου 2016 και ο gordon moore θα πεθάνει τον μάρτιο του 2023 πέθανε στις 24.

αλλά ο πυρήνας του «ιδρυτικού μοντέλου» δεν είναι η επιστροφή του φυσικού σώματος του ιδρυτή, αλλά η επιστροφή της αίσθησης του σκοπού της εταιρείας, της οξυδέρκειας στην αγορά και του ελέγχου της φωνής του τιμονιού.αυτό δεν είναι εύκολο για την 56χρονη intel.

«στον σημερινό άκρως ανταγωνιστικό και συνεχώς μεταβαλλόμενο κόσμο, λίγες, αν υπάρχουν, μεγάλες εταιρείες μπορούν να ακολουθήσουν μια ολοκληρωμένη εταιρική στρατηγική spin-off επειδή η στήριξη σε μια εταιρική στρατηγική spin-off για την προώθηση των απαραίτητων σημαντικών αλλαγών στην εταιρεία έχει κόστος πολύ ακριβό και πολύ αργό», κατέληξε ο γκέρστνερ.

από την οπτική γωνία των παρατηρήσεων του gerstner, φαίνεται λογικό για την intel να είναι προσεκτική σχετικά με τον πλήρη διαχωρισμό του χυτηρίου της από άλλες επιχειρήσεις.

παραπομπές:

"chip wars: the battle for the world's most critical technology", εκδοτικός οίκος zhejiang people's, chris miller

γραμμή επικοινωνίας ειδήσεων και email υποβολής: [email protected]