Νέα παγκόσμια δύναμη της μόδας: Η SHEIN βοηθά την άνοδο και την καινοτομία της βιομηχανίας ένδυσης της Κίνας
2024-08-26
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
1. Η παγκόσμια άνοδος της SHEIN και η εξάπλωση της κινεζικής ένδυσης στο εξωτερικό
Η SHEIN ιδρύθηκε το 2012. Από άγνωστη και άγνωστη στην αρχή, η SHEIN έχει γίνει ο «μεγάλος αδερφός» στον κλάδο του διασυνοριακού ηλεκτρονικού εμπορίου της Κίνας και έχει εξελιχθεί σε έναν παγκόσμιο πωλητή μόδας και τρόπου ζωής στο διαδίκτυο. Από την ίδρυσή της, η SHEIN διατηρεί μια τάση ταχείας ανάπτυξης. Σύμφωνα με τη Wanwan Finance, οι πωλήσεις της SHEIN θα φτάσουν τα 45 δισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ το 2023, σημειώνοντας αύξηση 55% από το προηγούμενο έτος. Επιπλέον, τα καθαρά κέρδη της SHEIN διπλασιάστηκαν σε πάνω από 2 δισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ.
Αυτά τα επιτεύγματα οφείλονται στο μοναδικό επιχειρηματικό της μοντέλο, το οποίο επιτρέπει στη SHEIN να εισχωρεί στην γκαρνταρόμπα της Generation Z με ανησυχητικό ρυθμό. Προς το παρόν, η SHEIN εξυπηρετεί άμεσα καταναλωτές σε περισσότερες από 150 χώρες και περιοχές σε όλο τον κόσμο, με σωρευτικό αριθμό θαυμαστών σε πλατφόρμες κοινωνικής δικτύωσης που ξεπερνά τα 250 εκατομμύρια, καθιστώντας την μία από τις 5 κορυφαίες παγκόσμιες εταιρείες μονόκερων και συνεχίζει να βρίσκεται στην κορυφή της λίστας των παγκόσμιων Λήψεις εφαρμογών για αγορές το 2023.
Το 2022, η SHEIN ξεπέρασε διεθνώς γνωστές μάρκες όπως η Nike και η Adidas για να γίνει η μάρκα ρούχων με τον μεγαλύτερο όγκο αναζητήσεων στο Google και αντικατέστησε τη ZARA για πρώτη φορά και έγινε η πιο δημοφιλής μάρκα μόδας στον κόσμο το 2022. Την ίδια στιγμή, η SHEIN είναι επίσης η πιο δημοφιλής επωνυμία Ad Age στις Ηνωμένες Πολιτείες το 2022. Προηγουμένως, η SHEIN κέρδισε επίσης το Top 1 fashion brand στη συμμετοχή στο Instagram το 2021, το πιο δημοφιλές brand της Piper Sandler μεταξύ των Αμερικανών νέων το 2021 και το βραβείο του Twitter με τη μεγαλύτερη επιρροή στο εξωτερικό για το 2019.
Το 2023, η μάρκα SHEIN, μαζί με γνωστές μάρκες όπως η Apple, η Gucci και η Mercedes-Benz, κέρδισαν τις 100 πιο πολύτιμες παγκόσμιες μάρκες στο Brandz (Νο. 70). Σήμερα, η SHEIN έχει γίνει μία από τις τέσσερις μεγαλύτερες μάρκες μόδας στον κόσμο, δίπλα στις ZARA, Uniqlo και H&M. Το 2023, η SHEIN θα γίνει μία από τις δέκα κορυφαίες μάρκες με τη μεγαλύτερη ανάπτυξη στις Ηνωμένες Πολιτείες, μαζί με τα ChartGpt, OpenAI, Coca-Cola κ.λπ., και είναι η μόνη μάρκα μόδας στον κόσμο που θα επιλεγεί.
Πρόσφατα, η παγκόσμια πλατφόρμα δεδομένων και επιχειρηματικής ευφυΐας Statista παρέθεσε τα τελευταία δεδομένα από τον ιστότοπο του ECDB και έδειξε ότι η SHEIN κατατάσσεται ως η τρίτη μεγαλύτερη εταιρεία λιανικής μόδας στο διαδίκτυο στις Ηνωμένες Πολιτείες, πίσω από την Amazon και τη Walmart και μπροστά από τους παραδοσιακούς γίγαντες λιανικής Macy's και Nike. Η SHEIN έχει γίνει επίσης η μόνη κινεζική εταιρεία μεταξύ των πέντε κορυφαίων διαδικτυακών λιανοπωλητών μόδας στις Ηνωμένες Πολιτείες.
Εκτός σύνδεσης, η μάρκα SHEIN έχει προσελκύσει επίσης μεγάλο αριθμό θαυμαστών Η SHEIN έχει ανοίξει αναδυόμενα καταστήματα στο Ηνωμένο Βασίλειο, τη Γαλλία, τη Γερμανία, την Ισπανία, την Ιταλία, την Ιρλανδία, το Βέλγιο, την Πορτογαλία, την Ολλανδία, τη Σουηδία, τη Νότια Αφρική και πολλά. άλλες χώρες, οι οποίες ώθησαν τους καταναλωτές να δώσουν προσοχή στη μάρκα Υπήρχαν μεγάλες ουρές στο αναδυόμενο κατάστημα.
Η ταχεία άνοδος της SHEIN σε όλο τον κόσμο είναι μια επιτυχημένη περίπτωση στο πλαίσιο του σύγχρονου ηλεκτρονικού εμπορίου και της οικονομικής παγκοσμιοποίησης. Η άνοδος της SHEIN δεν είναι τυχαία. Είναι το αποτέλεσμα του επιτυχημένου συνδυασμού της ψηφιακής τεχνολογίας, της καινοτομίας της εφοδιαστικής αλυσίδας και της έντονης γνώσης της αγοράς για να συμβαδίσει με τις αλλαγές στη ζήτηση των καταναλωτών το μέλλον.
Διαφορετικά από τα μοντέλα μεγάλων πλατφορμών ηλεκτρονικού εμπορίου, η SHEIN ξεκίνησε ως μια ανεξάρτητη μάρκα ρούχων και σταδιακά έχει σχηματίσει ένα μοναδικό μοντέλο ανάπτυξης διπλού κινητήρα «ανεξάρτητη μάρκα + πλατφόρμα». Όσον αφορά τις ανεξάρτητες μάρκες, η SHEIN έχει καταρρίψει τα εμπόδια μεταξύ παραγωγής και κατανάλωσης δημιουργώντας ένα σύστημα που καλύπτει το σχεδιασμό, την παραγωγή, τις πωλήσεις και τη διανομή Μέσω γρήγορης και έγκαιρης ανάλυσης των τάσεων της μόδας και των σχολίων των καταναλωτών, η SHEIN μπορεί γρήγορα να μετατρέψει αυτές τις τάσεις σε προϊόντα. όχι μόνο άνοιξε γρήγορα την αγορά, αλλά και έχτισε μια γέφυρα για τις κινεζικές μικρομεσαίες εταιρείες ένδυσης ώστε να συμμετέχουν σε βάθος στις αγορές μόδας του εξωτερικού. Ταυτόχρονα, με την εμβάθυνση της στρατηγικής πλατφόρμας της SHEIN, οι καταναλωτές μπορούν να βρουν πολλές μάρκες και προϊόντα στην πλατφόρμα SHEIN, διαμορφώνοντας ένα τεράστιο οικοσύστημα μόδας και βελτιώνοντας σημαντικά την εμπειρία αγορών των καταναλωτών.
Δεν αρκεί να θεωρούμε την επιτυχία της SHEIN ως επίτευγμα της ίδιας και της ιδρυτικής της ομάδας. Η συμβολή της SHEIN στην τοπική κοινωνία είναι εμφανής από πολλές πτυχές όπως η απασχόληση, η επιχειρηματικότητα και οι εξαγωγές. Η διαρκής ανάπτυξή του όχι μόνο προωθεί έναν μεγάλο αριθμό τοπικών θέσεων εργασίας και τη ζωτικότητα της τοπικής βιομηχανικής οικονομίας, αλλά παρέχει επίσης πολλές ευκαιρίες σε πολλούς νέους να συμμετάσχουν σε διασυνοριακή επιχειρηματικότητα ηλεκτρονικού εμπορίου. Καθώς η SHEIN συνεχίζει να επεκτείνει τις αγορές του εξωτερικού, η οικονομική της συμβολή αναμένεται να ενισχυθεί περαιτέρω.
Ωστόσο, η μεγαλύτερη συμβολή της SHEIN είναι να φέρει βαθιές αλλαγές στη βιομηχανία ένδυσης της Κίνας και να επιδείξει μοναδική και μοναδική αξία. Από άποψη απόδοσης, η επιτυχία της SHEIN αντιπροσωπεύει την επιτυχία πολλών μικρών και μεσαίων κινεζικών εταιρειών ενδυμάτων και σηματοδοτεί μια υπέροχη στροφή στη διαδικασία μετασχηματισμού και αναβάθμισης της βιομηχανίας ενδυμάτων της Κίνας. Ωστόσο, από μια βαθύτερη προοπτική, με γνώμονα την οικονομία της πλατφόρμας SHEIN, οι ζώνες και οι επωνυμίες της βιομηχανίας ένδυσης της Κίνας έχουν επιταχύνει την επέκτασή τους στο εξωτερικό, τα μοντέλα πωλήσεών τους έχουν γίνει πιο ευέλικτα και ποικίλα και οι αλυσίδες εφοδιασμού τους έχουν επίσης υποστεί μια ψηφιακή επανάσταση. Αυτές οι αλλαγές έχουν δώσει νέα ζωτικότητα στην ανάπτυξη της βιομηχανίας ενδυμάτων της Κίνας.
2. Η SHEIN οδηγεί τις κινεζικές επωνυμίες ένδυσης στο εξωτερικό συλλογικά
Όπως όλοι γνωρίζουμε, η Κίνα είναι μια μεγάλη χώρα στον τομέα της ένδυσης και η βιομηχανία ενδυμάτων είναι η πρώτη στρατηγική εξαγωγική κατηγορία εξαγωγών της Κίνας στο εξωτερικό εμπόριο. Τα κινέζικα ρούχα έχουν εδώ και πολύ καιρό βαθιά ενσωματωθεί στην παγκόσμια ανάπτυξη. Επί του παρόντος, η ετήσια παραγωγή ρούχων της χώρας μου ξεπερνά τα 70 δισεκατομμύρια τεμάχια, αντιπροσωπεύοντας περισσότερο από το ήμισυ της παγκόσμιας συνολικής παραγωγής. Το μέγεθος της εγχώριας αγοράς είναι 4,5 τρισεκατομμύρια γιουάν, αντιπροσωπεύοντας το 40% των παγκόσμιων πωλήσεων το 2023, οι εξαγωγές ρούχων θα είναι 159,14 δισεκατομμύρια δολάρια. Στηριζόμενη στις υποστηρικτικές και καινοτόμες δυνατότητες, την κλίμακα και τα πλεονεκτήματα του συστήματος, το Made in China έχει γίνει η εγγύηση της παγκόσμιας ποιότητας και ποσότητας ενδυμάτων.
Ωστόσο, υπό το φόντο των μεγάλων αλλαγών που δεν έχουν παρατηρηθεί εδώ και έναν αιώνα, οι μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις ενδυμάτων της Κίνας αντιμετωπίζουν επίσης πολλαπλές επιπτώσεις και προκλήσεις. Καθώς το μέρισμα εργασίας της Κίνας σταδιακά εξαφανίζεται και το διεθνές πολιτικό και οικονομικό περιβάλλον γίνεται πιο περίπλοκο, η βιομηχανική μεταφορά είναι ένα σημαντικό ζήτημα που δεν μπορεί να αγνοηθεί για την κινεζική βιομηχανία ενδυμάτων. Ταυτόχρονα, ο μετασχηματισμός και η αναβάθμιση της βιομηχανίας ένδυσης της Κίνας είναι επίσης επείγουσα.
Ειδικά τα δύο τελευταία χρόνια, με την αναβάθμιση της «νέας λιανικής», η βιομηχανία ένδυσης της Κίνας υφίσταται αθόρυβα αλλαγές. Η γενιά μετά τη δεκαετία του '95 και της δεκαετίας του '00 έχουν γίνει η κύρια δύναμη της νέας κατανάλωσης. Μεγάλωσαν σε ένα ευνοϊκό περιβάλλον και επηρεάστηκαν από πρωτοποριακά προγράμματα. Οι καταναλωτές ανησυχούν περισσότερο για την ποιότητα, την τιμή και την εξατομίκευση Η αυξανόμενη ζήτηση απαιτεί από τις επιχειρήσεις να έχουν ισχυρότερες δυνατότητες καινοτομίας σχεδιασμού. Οι ταχέως μεταβαλλόμενες τάσεις της μόδας απαιτούν από τις εταιρείες να ανταποκρίνονται γρήγορα στις αλλαγές της αγοράς. Οι αυξανόμενες απαιτήσεις των καταναλωτών για ποιότητα, τιμή και εξατομίκευση απαιτούν από τις επιχειρήσεις να έχουν ισχυρότερες δυνατότητες σχεδιαστικής καινοτομίας. Ως εκ τούτου, οι νέες απαιτήσεις της αγοράς αλλάζουν επίσης και η βιομηχανία ένδυσης της Κίνας κάνει συνεχώς νέες ανακαλύψεις.
Σε αυτήν την κρίσιμη στιγμή, η SHEIN συμμετείχε συνολικά και σε βάθος σε όλες τις πτυχές του μετασχηματισμού και της αναβάθμισης της βιομηχανίας ένδυσης της Κίνας και έκανε ιδιαίτερη συνεισφορά.
Πρώτα απ 'όλα, η μάρκα SHEIN άλλαξε το μοντέλο πωλήσεων της παραδοσιακής βιομηχανίας. Η πλεονάζουσα παραγωγική ικανότητα οδήγησε σε έντονο ανταγωνισμό στην αγορά και σε σοβαρή παρέκκλιση. Αν και η βιομηχανία ενδυμάτων της Κίνας έχει μεγάλο μέγεθος αγοράς, υπάρχει μεγάλος αριθμός μικρομεσαίων επιχειρήσεων και η συγκέντρωση του κλάδου είναι σχετικά χαμηλή. Αυτό οδήγησε σε έντονο ανταγωνισμό στην αγορά και έλλειψη συνεργασίας και συντονισμού μεταξύ των επιχειρήσεων. Η άνοδος των αναδυόμενων εμπορικών σημάτων και των λιανοπωλητών γρήγορης μόδας έχει προσθέσει στην πολυπλοκότητα του ανταγωνισμού. Το παραδοσιακό επιχειρηματικό μοντέλο των μικρομεσαίων επιχειρήσεων ένδυσης είναι μη βιώσιμο.
Η SHEIN έχει ανατρέψει πλήρως την παραδοσιακή μέθοδο λιανικής πώλησης ενδυμάτων μέσω του μοναδικού διαδικτυακού μοντέλου ευέλικτων πωλήσεων κατά παραγγελία. Διαφορετικά από τις παραδοσιακές πωλήσεις καταστημάτων, η SHEIN υιοθετεί μια στρατηγική επίλυσης προβλημάτων αποθέματος από την πηγή ή ακόμα και "χωρίς απόθεμα", βασιζόμενη στην ταχεία ανταπόκριση στη ζήτηση της αγοράς και στην ευέλικτη απόκριση της ψηφιακής αλυσίδας εφοδιασμού. Ταυτόχρονα, η SHEIN θεωρεί το «technology-driven» ως βασική στρατηγική της αποτυπώνοντας με ακρίβεια τις τάσεις κατανάλωσης και τις προτιμήσεις των πελατών κάθε αγοράς. Αυτό του επιτρέπει να προσαρμόζει γρήγορα το σχεδιασμό και την παραγωγή, να εφαρμόζει ένα μοντέλο "γρήγορης απόκρισης" και να βελτιώνει την αποτελεσματικότητα από το σχεδιασμό έως τα ράφια Αυτή η ευέλικτη διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας ενισχύει σημαντικά την ανταγωνιστικότητά της.
Επιπλέον, η SHEIN βασίζεται επίσης στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης και τις μεθόδους ψηφιακού μάρκετινγκ για να αυξήσει την προβολή της επωνυμίας, χρησιμοποιεί ανεξάρτητους ιστότοπους, εφαρμογές και πλατφόρμες όπως το Instagram και το TikTok για μάρκετινγκ και έχει δημιουργήσει μια βαθιά συναισθηματική σύνδεση με τους καταναλωτές των Millennials και της Generation Z. Αυτό το νέο μοντέλο πωλήσεων όχι μόνο βελτιώνει την απόδοση της μάρκας στην αγορά, αλλά επηρεάζει επίσης βαθιά τις στρατηγικές μάρκετινγκ άλλων εμπορικών σημάτων, καθιστώντας την ψηφιοποίηση και την κοινωνικοποίηση το νέο φυσιολογικό για το λιανικό εμπόριο ρούχων.
Δεύτερον, η SHEIN οδήγησε την αναπτυξιακή πορεία της Κίνας για την οικοδόμηση μιας διεθνούς επωνυμίας. Αν και υπάρχουν πολλές κινεζικές εταιρείες ένδυσης, υπάρχουν λίγες μάρκες με διεθνή επιρροή. Πολλές εταιρείες εστιάζουν υπερβολικά στην παραγωγή και τις πωλήσεις, ενώ παραμελούν τον αρχικό σχεδιασμό, την κατασκευή και τη συντήρηση της επωνυμίας. Η SHEIN έχει παίξει βασικό ρόλο στην προώθηση των κινεζικών εταιρειών ένδυσης να επεκταθούν σε αγορές του εξωτερικού και να εδραιώσουν παγκόσμια επιρροή.
Η SHEIN έχει επιτύχει την ικανότητα να ανταποκρίνεται γρήγορα στη ζήτηση της αγοράς ιδρύοντας μια ισχυρή ομάδα σχεδιασμού και σύστημα εφοδιαστικής αλυσίδας, από τη ζήτηση των καταναλωτών και τις γνώσεις σχετικά με τις τάσεις της μόδας μέχρι το σχεδιασμό προϊόντων, την τοποθέτηση στυλ, καθώς και την παραγωγή και την κατασκευή και τα πρότυπα διαχείρισης ποιότητας . Η εταιρεία συνεχίζει να παρουσιάζει νέους σχεδιαστές και δημιουργικές ομάδες, να εμπλουτίζει συνεχώς πρωτότυπα σχέδια και να λανσάρει προϊόντα που συνάδουν με τις δημοφιλείς τάσεις. Αυτό όχι μόνο ενισχύει την ανταγωνιστικότητα της μάρκας στην αγορά, αλλά προωθεί επίσης τη βελτίωση των σχεδιαστικών ικανοτήτων ολόκληρου του κλάδου. Ταυτόχρονα, με βάση την επιρροή της επωνυμίας SHEIN, περισσότερες από 220 από τις κορυφαίες IP στον κόσμο όπως οι Superman, Batman, Avril Lavigne και η πολυτελής μάρκα MONSE συνεργάστηκαν διαδοχικά με την επωνυμία SHEIN στο co-branding προϊόντων και στο μάρκετινγκ. , κ.λπ. Αυτές οι κοινές επωνυμίες IP ενισχύουν περαιτέρω τα προϊόντα μόδας και τα σχέδια της SHEIN Από την άλλη πλευρά, η SHEIN μπορεί επίσης να συμβάλει στην επέκταση της επιρροής αυτών των IP μεταξύ των ομάδων νέων καταναλωτών.
Όπως «μια κότα που μεγαλώνει τους νεοσσούς της», η SHEIN είναι ξεκάθαρα αφοσιωμένη στην οικοδόμηση ανεξάρτητων εμπορικών σημάτων στη βιομηχανία ένδυσης της Κίνας, επεκτείνοντας ενεργά την παγκόσμια επιρροή της μάρκας και αλλάζοντας τις απόψεις των ξένων καταναλωτών για τα κινέζικα ρούχα. Η SHEIN όχι μόνο διαμόρφωσε με επιτυχία τη δική της εικόνα της επωνυμίας της και τράβηξε την προσοχή μεγάλου αριθμού καταναλωτών, αλλά και αποτέλεσε παράδειγμα για τις εγχώριες μικρομεσαίες εταιρείες ένδυσης, εμπνέοντάς τις να αυξήσουν τις επενδύσεις στις δικές τους μάρκες και να ενισχύσουν τη θέση τους στην αγορά. Με γνώμονα την επίδειξη της SHEIN, όλο και περισσότερες μικρομεσαίες επιχειρήσεις έχουν συνειδητοποιήσει τη σημασία των ξένων αγορών και εξερευνούν ευκαιρίες στο εξωτερικό. Αυτή η τάση θα συμβάλει στην ενίσχυση της ευαισθητοποίησης των ανεξάρτητων εμπορικών σημάτων στη βιομηχανία ένδυσης της Κίνας, θα την ωθήσει προς το υψηλότερο επίπεδο της παγκόσμιας βιομηχανικής αλυσίδας και θα δώσει νέα ζωτικότητα σε ολόκληρο τον κλάδο.
3. Η SHEIN ηγείται της ψηφιακής επανάστασης στη βιομηχανία ένδυσης της Κίνας
Η SHEIN καθοδηγείται από την ψηφιακή τεχνολογία ως τον πυρήνα της και χαρακτηρίζεται από ευέλικτη κατασκευή, προωθώντας τον ψηφιακό μετασχηματισμό ολόκληρης της βιομηχανίας ένδυσης. Η βιομηχανική ψηφιοποίηση είναι μια από τις σημαντικότερες συνεισφορές της SHEIN στη βιομηχανία ένδυσης της Κίνας. Επί του παρόντος, η ψηφιοποίηση έχει γίνει το κύριο θέμα του μετασχηματισμού και της αναβάθμισης της βιομηχανίας ενδυμάτων της Κίνας. Η ψηφιοποίηση της βιομηχανίας ενδυμάτων της Κίνας καλύπτει ολόκληρη την αλυσίδα της βιομηχανίας, συμπεριλαμβανομένης κυρίως της ψηφιοποίησης παραγωγής, της ψηφιοποίησης μάρκετινγκ και της ψηφιοποίησης της αλυσίδας εφοδιασμού.
Από την πλευρά του μάρκετινγκ, η SHEIN έχει βαθιά κατανόηση των προτιμήσεων και των τάσεων των καταναλωτών μέσω των γνώσεων για τις τάσεις της μόδας και μπορεί να προσαρμόσει έγκαιρα τις σειρές προϊόντων ανάλογα με τις αλλαγές στις ανάγκες των καταναλωτών, όπως τις εποχιακές τάσεις και τα αναδυόμενα στυλ μόδας, και να λανσάρει νέες σειρές που ανταποκρίνεται στη ζήτηση της αγοράς. Επιπλέον, η SHEIN παρέχει στους χρήστες μια εξατομικευμένη εμπειρία αγορών, βελτιώνει την ικανοποίηση των αγορών και αυξάνει τα ποσοστά μετατροπής αξιολογώντας τα αποτελέσματα των διαφορετικών στρατηγικών μάρκετινγκ, βελτιστοποιεί συνεχώς τις δραστηριότητες διαφήμισης και προώθησης για να προσελκύει στο μέγιστο βαθμό τους καταναλωτές-στόχους Συνεργαστείτε με KOL για ακριβή προώθηση της επωνυμίας.
Από την πλευρά της παραγωγής, η ομάδα σχεδιασμού της SHEIN ανταποκρίνεται γρήγορα με βάση τα σχόλια των καταναλωτών για την επίτευξη ταχείας επανάληψης προϊόντων. Σε σύγκριση με τις παραδοσιακές μάρκες μόδας, η μεγάλης κλίμακας παραγωγή και οι δυνατότητες ταχείας απόκρισης της SHEIN της επιτρέπουν να φέρει νέα προϊόντα στην αγορά εντός εβδομάδων. Μέσω ενός καινοτόμου μοντέλου παραγωγής κατ' απαίτηση, η SHEIN χρησιμοποιεί την πραγματική ζήτηση της αγοράς για να προβλέψει τις πωλήσεις και να ελέγξει την παραγωγή, μειώνοντας έτσι την υπέρβαση. Με βάση την ανάλυση σε πραγματικό χρόνο, αυτό το μοντέλο επιτρέπει σε κάθε SKU να ξεκινά με μικρό αριθμό παραγγελιών Όταν η τάση των πωλήσεων είναι καλή, η παραγγελία θα επιστραφεί αμέσως και εάν η τάση των πωλήσεων είναι καλή, η παραγωγή θα ανασταλεί. Αυτό το ευέλικτο μοντέλο διαχείρισης παραγωγής μειώνει αποτελεσματικά τη σπατάλη αποθεμάτων.
Στον τομέα της εφοδιαστικής αλυσίδας, η επιτυχία της SHEIN είναι αδιαχώριστη από την ευέλικτη και αποτελεσματική διαχείριση της ψηφιακής εφοδιαστικής αλυσίδας. Η μάρκα έχει δημιουργήσει ένα οικοσύστημα εφοδιαστικής αλυσίδας γρήγορης απόκρισης χρησιμοποιώντας προηγμένα τεχνολογικά μέσα. Ενόψει των ταχέως μεταβαλλόμενων απαιτήσεων της αγοράς, η SHEIN είναι σε θέση να μεταμορφώσει τα σχέδια σε προϊόντα και να τα διαθέσει στην αγορά μέσα σε λίγες μόνο εβδομάδες. Μέσω της αυτοματοποιημένης παραγωγής και της ακριβούς ανάλυσης δεδομένων, μεγιστοποιείται η ποιότητα του προϊόντος και η απόδοση παράδοσης. Αυτή η καινοτομία όχι μόνο ενισχύει τη δική της ανταγωνιστικότητα, αλλά παρέχει επίσης ένα νέο πρακτικό μοντέλο για ολόκληρο τον κλάδο, ωθώντας περισσότερες εταιρείες να συνειδητοποιήσουν τη σημασία των έξυπνων αλυσίδων εφοδιασμού.
Η BCG πιστεύει ότι οι ευέλικτες αλυσίδες εφοδιασμού αποφέρουν τρία σημαντικά οφέλη στις επιχειρήσεις: περισσότερα πιθανά έσοδα, υψηλότερη χρήση κεφαλαίου και χαμηλότερο κόστος αποθήκευσης και έκπτωσης ή πιο ανταγωνιστικές τιμές. Μεταξύ αυτών, η επωνυμία SHEIN είναι ένας εξαιρετικός επαγγελματίας, που χρησιμοποιεί ψηφιακές δυνατότητες για τη δημιουργία λύσεων εφοδιαστικής αλυσίδας για μικρές παραγγελίες και γρήγορη ανάκαμψη κατά παραγγελία. Σύμφωνα με αυτό το μοντέλο, η ψηφιοποίηση διεισδύει σε ολόκληρη την αλυσίδα εφοδιασμού, διεισδύοντας σε όλες τις πτυχές από τον σχεδιασμό, την παραγωγή, τη ζήτηση καναλιών μέχρι την οργάνωση της εφοδιαστικής αλυσίδας. Οι επωνυμίες αξιοποιούν το ψηφιακό οικοσύστημα και τα εργαλεία για να λαμβάνουν γρήγορες αποφάσεις και να εξισορροπούν την προσφορά προϊόντων και τη ζήτηση των καταναλωτών σε πραγματικό χρόνο, αυξάνοντας έτσι τα ποσοστά πώλησης σε κανονικές τιμές, ενισχύοντας την ανταγωνιστικότητα των τιμών και μειώνοντας τις απώλειες και τη σπατάλη.
4. Η SHEIN συνεχίζει να εμβαθύνει την ενδυνάμωση ολόκληρης της αλυσίδας του κλάδου και να απελευθερώνει νέα παραγωγικότητα
Με τη συνεχή κατασκευή του ευέλικτου συστήματος εφοδιαστικής αλυσίδας της SHEIN, οι ολόπλευρες δράσεις ενδυνάμωσης των προμηθευτών της SHEIN συνεχίζουν επίσης να εμβαθύνουν.
Οι κινεζικές μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις έχουν συνήθως χαμηλή κερδοφορία λόγω της μικρής τους κλίμακας, της αδύναμης ισχύος τους και συνήθως υποφέρουν από πολέμους τιμών. Ως εκ τούτου, είναι δύσκολο για αυτές να πραγματοποιήσουν αναβαθμίσεις εξοπλισμού μεγάλης κλίμακας, τεχνολογικό μετασχηματισμό και καινοτομία. Το ανεπαρκές τεχνικό επίπεδο και η τεχνολογική καινοτομία μπορεί να οδηγήσουν σε ομοιογένεια των προϊόντων και να επηρεάσουν την ανταγωνιστικότητα, ενώ το υψηλό κόστος και η υψηλή κατανάλωση ενέργειας επηρεάζουν την κερδοφορία των επιχειρήσεων. Για το σκοπό αυτό, η SHEIN πρωτοπορεί ενεργά στην έρευνα και ανάπτυξη διεργασιών και στην τεχνολογική καινοτομία, συνοψίζοντας τους τροχούς ώριμων μεθόδων και ανοίγοντάς τους δωρεάν σε προμηθευτές.
Για παράδειγμα, χρησιμοποιώντας το ανεπτυγμένο πρότυπο γαντιών, μπορείτε να ξεκινήσετε το μηχάνημα έξυπνου προτύπου με ένα κλικ και η βελόνα θα ράψει αυτόματα κατά μήκος του περιγράμματος της παλάμης του προτύπου Οι αρχάριοι μπορούν να δημιουργήσουν γρήγορα ένα γάντι με ομαλή ραφή. Η εφαρμογή προτύπων απλοποιεί πολύπλοκες διαδικασίες, μειώνει τις τεχνικές δυσκολίες και βελτιώνει την αποδοτικότητα της παραγωγής και την ποιότητα των προϊόντων. Η χρήση βοηθητικών εργαλείων, όπως πόδια πίεσης και τροχαλίες, επιτρέπει επίσης στην τεχνολογία ενδυμάτων να επιτύχει μεγάλες βελτιώσεις με μικρή επένδυση.
Για πολύπλοκο ράψιμο "υφασμάτων κεντήματος με χάντρες", η συμβατική προσέγγιση είναι να χρησιμοποιήσετε ένα σφυρί ή μια πένσα για να καταστρέψετε με το χέρι τις κεντημένες χάντρες στην περιοχή ραψίματος. Με τη βοήθεια καινοτόμων εργαλείων, οι προγραμματιστές της SHEIN εγκατέστησαν ένα αξεσουάρ ποδιού πίεσης στο ράψιμο επίπεδο αυτοκίνητο που εκτείνεται σαν ράμφος πουλιού και περιέχει μια μπάλα στο μπροστινό μέρος Καθώς ασκείται πίεση προς τα κάτω κατά το ράψιμο, το πόδι πίεσης θα απομακρύνει αυτόματα το ύφασμα Οι κεντημένες χάντρες στο ύφασμα περνούν ομαλά από τα κενά ανάμεσα στις χάντρες, και το ράψιμο ολοκληρώνεται εύκολα, προστατεύοντας πλήρως τις κεντημένες χάντρες στο ύφασμα.
Από την άλλη πλευρά, λόγω της παραδοσιακής εκτεταμένης διαχείρισης, οι μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις ενδυμάτων της Κίνας αντιμετωπίζουν πολλά προβλήματα σε βασικούς τομείς όπως το ανθρώπινο δυναμικό και η εκλεπτυσμένη εταιρική διαχείριση, ο σχεδιασμός και η Ε&Α και η καινοτομία μάρκετινγκ. Το 2023, η SHEIN ανακοίνωσε μια επένδυση 500 εκατομμυρίων σε διάστημα πέντε ετών για να συνεχίσει να επενδύει σε εργασίες ενδυνάμωσης προμηθευτών γύρω από την τεχνολογική καινοτομία, την υποστήριξη εκπαίδευσης, την επέκταση του εργοστασίου και τις κοινοτικές υπηρεσίες προμηθευτών Είναι απαραίτητο να συνδυαστούν καινοτόμες πρακτικές παραγωγής με λιτή παραγωγή για τη διεξαγωγή εξερεύνησης αιχμής, τη διερεύνηση και τη θέσπιση «ευέλικτων προτύπων αλυσίδας εφοδιασμού» και τη συνέχιση της βοήθειας στον μετασχηματισμό και την αναβάθμιση της παραδοσιακής βιομηχανίας κατασκευής ενδυμάτων. Τα προαναφερθέντα περισσότερα από 60 καινοτόμα ευέλικτα εργαλεία αναπτύχθηκαν σε αυτό το ερευνητικό κέντρο καινοτομίας κατασκευής ενδυμάτων.
Εκτός από την ενδυνάμωση της τεχνολογικής καινοτομίας, η SHEIN εστιάζει σε ολοκληρωμένη εκπαίδευση για προμηθευτές σε θέματα όπως η διαχείριση επιχειρήσεων, η οργανωτική δομή και η τεχνολογία διαδικασιών για να ενισχύσει την ολοκληρωμένη ανταγωνιστικότητά τους Τους τελευταίους έξι μήνες, ξεκινώντας από το 2024, η SHEIN πραγματοποίησε 230 διάφορες εκδηλώσεις. επιχειρηματική εκπαίδευση και ταυτόχρονα πραγματοποίησε πιστοποίηση επαγγελματικού επιπέδου δεξιοτήτων για να καλλιεργήσει εξαιρετικά επαγγελματικά ταλέντα και διοικητικά ταλέντα για ολόκληρη τη βιομηχανία Η SHEIN δημιούργησε επίσης μια βάση κατάρτισης δεξιοτήτων για το προσωπικό της βιομηχανίας ενδυμάτων για τη μεταφορά τεχνικού προσωπικού για τις βιομηχανίες αναζωογόνησης της υπαίθρου. τις κεντρικές και δυτικές περιοχές.
Εκτός από αυτά, η SHEIN ξόδεψε επίσης 100 εκατομμύρια γιουάν για να βοηθήσει τα εργοστάσια προμηθευτών να επεκταθούν και να αναβαθμιστούν. Από τον Μάιο του 2024, η SHEIN βοήθησε σχεδόν 200 συνεργατικά εργοστάσια προμηθευτών να αναβαθμίσουν 500.000 τετραγωνικά μέτρα κτιρίων εργοστασίων, ωφελώντας σχεδόν 33.000 άτομα.
Όσον αφορά τη βελτίωση της ευτυχίας των εργαζομένων και της δημόσιας ευημερίας στις κοινότητες προμηθευτών, η SHEIN έχει επίσης επενδύσει στην παροχή βοήθειας στην κάλυψη και την αναβάθμιση υποστηρικτικών εγκαταστάσεων όπως αίθουσες πολλαπλών χρήσεων αναψυχής και ψυχαγωγίας. Αυτή τη στιγμή καλύπτει 11.000 τετραγωνικά μέτρα, γεγονός που έχει βελτιώσει σημαντικά την ποιότητα Ικανοποίηση προμηθευτών. Από το πρώτο εξάμηνο του 2024, το «Starlight Project» για την ανακούφιση των προσωρινών οικονομικών δυσκολιών των οικογενειών εργαζομένων προμηθευτών έχει χρηματοδοτήσει περισσότερες από 540 οικογένειες, συμπεριλαμβανομένων περισσότερων από 1.100 παιδιών στην εκπαίδευση Το Home παρέχει δωρεάν παιδική φροντίδα, μάθηση και ανάπτυξη και άλλες υπηρεσίες σε υπαλλήλους προμηθευτών και έχει εξυπηρετήσει συνολικά 28.000 άτομα.
5. Η SHEIN βοηθά την πράσινη και βιώσιμη ανάπτυξη της βιομηχανίας μόδας της Κίνας
Ως παγκοσμίου φήμης επωνυμία μόδας, η SHEIN όχι μόνο ηγείται μιας επανάστασης μάρκετινγκ στη βιομηχανία της μόδας, αλλά εφαρμόζει επίσης την έννοια της βιώσιμης ανάπτυξης και της εταιρικής κοινωνικής ευθύνης γύρω από τις τρεις κύριες στρατηγικές ESG της ίσης ενδυνάμωσης, της συλλογικής ανθεκτικότητας και της λιτής καινοτομίας και αναλαμβάνει Η ιστορική αποστολή της προώθησης του παραδοσιακού μετασχηματισμού της κατασκευής και της υψηλής ποιότητας ανάπτυξης της βιομηχανίας ενδυμάτων της Κίνας σε μια εποχή μεγάλων αλλαγών που δεν έχουν παρατηρηθεί εδώ και έναν αιώνα.
Επί του παρόντος, η παγκόσμια βιομηχανία ένδυσης δέχεται αυξανόμενη περιβαλλοντική πίεση και οι καταναλωτές και οι ρυθμιστικοί φορείς έχουν υψηλότερες προσδοκίες για βιώσιμες μεθόδους παραγωγής. Η βιομηχανία πρέπει να μειώσει τις επιπτώσεις της στο περιβάλλον και να υιοθετήσει πράσινα υλικά και τεχνολογίες. Ως εκ τούτου, ο μετασχηματισμός του πράσινου και χαμηλών εκπομπών άνθρακα της βιομηχανίας κλωστοϋφαντουργίας και ένδυσης είναι επείγον, και η βιώσιμη ανάπτυξη ενδυμάτων «ουδέτερων εκπομπών άνθρακα» θα γίνει το κύριο ρεύμα στο μέλλον.
Στην πραγματικότητα, το καινοτόμο μοντέλο ευέλικτης εφοδιαστικής αλυσίδας παραγωγής κατ' απαίτηση της SHEIN ήταν πάντα ένας σημαντικός τρόπος για τη μείωση των απορριμμάτων από την πηγή και την προώθηση της βιώσιμης ανάπτυξης της βιομηχανίας Η διαδικασία προωθεί την πράσινη προστασία του περιβάλλοντος και τις βιώσιμες στρατηγικές. Από τις πρώτες ύλες προϊόντων έως την παραγωγή και την κατασκευή, την κυκλοφορία προϊόντων και άλλους κύκλους ζωής προϊόντων, η SHEIN συνεργάζεται με προμηθευτές για την ενεργή και συνεχή προώθηση της πράσινης και βιώσιμης ανάπτυξης.
Για παράδειγμα, η SHEIN συνεργάζεται με το Queen of Raw για να καινοτομήσει τη μείωση των απορριμμάτων χρησιμοποιώντας τα πλεονάζοντα υφάσματα του κλάδου. Η SHEIN έχει δημιουργήσει μια συνεργασία με την Queen of Raw, μια αμερικανική εταιρεία βιώσιμης μόδας, για να επαναχρησιμοποιήσει τα πλεονάζοντα υφάσματα από άλλες μάρκες ρούχων, να μειώσει τη χρήση πρώτων υλών και την κατανάλωση νέων υφασμάτων και να προσπαθήσει να επιτύχει ένα ολοκληρωμένο όραμα ανακύκλωσης έως το 2050. Σε αυτή τη συνεργασία, η SHEIN χρησιμοποίησε το Materia MX, ένα κατοχυρωμένο με δίπλωμα ευρεσιτεχνίας λογισμικό που αναπτύχθηκε από την Queen of Raw, για να βρει υφάσματα από άλλες μάρκες ρούχων ως πρώτες ύλες για να αποφύγει τη μετατροπή τους σε κλωστοϋφαντουργικά απόβλητα και την είσοδο σε χωματερές.
Με γνώμονα αυτό το καινοτόμο μοντέλο, η SHEIN έχει εντοπίσει εκατομμύρια γιάρδες αχρησιμοποίητων μεταχειρισμένων υφασμάτων που πληρούν τα πρότυπα προμηθειών, καθιστώντας δυνατή τη μείωση της σπατάλης πρώτων υλών στη μελλοντική παραγωγή. Σύμφωνα με το Queen of Raw, αχρησιμοποίητα υφάσματα αξίας περίπου 120 δισεκατομμυρίων δολαρίων στη βιομηχανία της μόδας καίγονται ως βιομηχανικά απόβλητα ή θάβονται σε χωματερές κάθε χρόνο. Εάν μπορέσει να συνεχίσει να χρησιμοποιεί περισσότερα από 1 εκατομμύριο γιάρδες υφασμάτων σε απόθεμα ως πηγή παραγωγής, η SHEIN θα γίνει παγκόσμιος ηγέτης στην ανακύκλωση.
Η SHEIN ξεκίνησε επίσης το πρόγραμμα βιώσιμης ένδυσης "evoluSHEIN by Design". Προκειμένου να προωθήσει την προστασία του περιβάλλοντος και τη βιώσιμη ανάπτυξη, η SHEIN έχει επίσης ξεκινήσει το πρόγραμμα "evoluSHEIN by Design" στη διαδικασία παραγωγής. Με τη δοκιμή και την εφαρμογή πιο βιώσιμων υλικών, τεχνολογιών και διαδικασιών παραγωγής, έχει καθιερωθεί ένα σύνολο υλικών ενδυμάτων και προτύπων παραγωγής evoluSHEIN. Σύμφωνα με τα πρότυπα evoluSHEIN by Design, σχεδιάζει να προμηθευτεί τα περισσότερα προϊόντα της επωνυμίας SHEIN από υπεύθυνους προμηθευτές έως το 2030 και να προωθήσει βιώσιμες ιδέες στους λάτρεις της μόδας σε όλο τον κόσμο.
Για να πληρούν τα πρότυπα του evoluSHEIN by Design, τα ενδύματα πρέπει να χρησιμοποιούν τουλάχιστον 30% προτιμώμενα υλικά όπως ανακυκλωμένος πολυεστέρας, ασφαλής για το δάσος βισκόζη και ανακυκλωμένα απόβλητα και να γίνονται με ελέγχους τρίτων που αποδεικνύουν υψηλό βαθμό κοινωνικής και περιβαλλοντικής συμμόρφωσης. που παράγονται από προμηθευτές. Όλα τα προϊόντα παράγονται χρησιμοποιώντας το μοντέλο παραγωγής μικρής παρτίδας, κατ' απαίτηση της SHEIN και αποστέλλονται σε συσκευασία κατασκευασμένη από ανακυκλώσιμα υλικά.
Ο Caitrin Watson, διευθυντής βιωσιμότητας στη SHEIN, είπε ότι το evoluSHEIN by Design υποστηρίζει ένα πιο κυκλικό σύστημα για τη μείωση των απορριμμάτων κλωστοϋφαντουργικών προϊόντων και την κατανάλωση νέων πρώτων υλών. «Στόχος μας είναι να συνεχίσουμε να μειώνουμε τον περιβαλλοντικό αντίκτυπο των προϊόντων μας ενώ συνεργαζόμαστε με άλλους ηγέτες του κλάδου για να προωθήσουμε μια κυκλική οικονομία κλωστοϋφαντουργικών προϊόντων το εξελικτικό μας ταξίδι για την προώθηση των διαθέσιμων έξυπνων επιλογών μόδας.
Στον τομέα της μεταποίησης, της εφοδιαστικής αποθήκευσης και των προμηθευτών, η SHEIN επιταχύνει την προώθηση της εξοικονόμησης ενέργειας, της μείωσης του άνθρακα και της χρήσης πράσινης ενέργειας στην αλυσίδα εφοδιασμού. Είτε πρόκειται για τα φωτοβολταϊκά ταράτσας του προμηθευτή είτε για το πρωτοποριακό έργο ενεργειακής απόδοσης, αποτελούν σημαντικά μέτρα για τη SHEIN ώστε να συνεχίσει να ασκεί και να προωθεί τη βιώσιμη ανάπτυξη ολόκληρης της αλυσίδας εφοδιασμού. Το δεύτερο εξάμηνο του 2024, η SHEIN θα ξεκινήσει ένα πρωτοποριακό έργο ενεργειακής απόδοσης, ενώ παράλληλα θα προωθήσει δυναμικά την κατασκευή προμηθευτών φωτοβολταϊκών ταράτσας και θα παράσχει οικονομική υποστήριξη για να ενθαρρύνει τους προμηθευτές να εμβαθύνουν τις πράσινες πρακτικές.
Με βάση τον υπολογισμό ενός εργοστασίου επεξεργασίας ενδυμάτων 3.000 τετραγωνικών μέτρων, εάν εφαρμοστούν πλήρως τα επτά μέτρα του πρωτοπόρου έργου ενεργειακής απόδοσης της SHEIN, το ετήσιο εισόδημα εξοικονόμησης ενέργειας μπορεί να ξεπεράσει τα 60.000 γιουάν. Επιπλέον, οι προμηθευτές που συμμετέχουν στην προώθηση εφαρμογών μπορούν επίσης να λάβουν χρηματικά κίνητρα από τη SHEIN. Από το τέλος του 2023, οι προμηθευτές της SHEIN μείωσαν τις εκπομπές άνθρακα κατά περισσότερους από 12.000 τόνους μέσω φωτοβολταϊκών στέγης και οι προμηθευτές μέσω του Energy Efficiency Leader Project μπορούν να επιτύχουν περαιτέρω εξοικονόμηση ενέργειας και μείωση του κόστους.
Αυτό βασίζεται επίσης στα συνεχή τέσσερα μεγάλα σχέδια ενδυνάμωσης των προμηθευτών που επικεντρώνονται στην τεχνολογική καινοτομία, στην υποστήριξη της εκπαίδευσης, στην επέκταση του εργοστασίου και στις υπηρεσίες κοινωνικής πρόνοιας της κοινότητας Προώθηση της βιώσιμης ανάπτυξης των προμηθευτών.
Για ένα άλλο παράδειγμα, η SHEIN εφαρμόζει ψηφιακή εκτύπωση θερμικής μεταφοράς για να επιτρέψει την παραγωγή σε μικρές παρτίδες και να μειώσει την κατανάλωση νερού. Από την έναρξη εφαρμογής αυτής της τεχνολογίας το 2018, περισσότερο από το 65% των προϊόντων της SHEIN χρησιμοποιούν τεχνολογία ψηφιακής θερμικής μεταφοράς. Από τον Ιούνιο του 2024, η εφαρμογή αυτής της τεχνολογίας επέτρεψε στη SHEIN να εξοικονομήσει 1,13 εκατομμύρια τόνους νερού. Στην επαλήθευση που διενεργήθηκε από τον διεθνή έγκυρο οργανισμό Bureau Veritas (εφεξής BV), η έκθεση επιβεβαίωσε ότι η τεχνολογία ψηφιακής θερμικής μεταφοράς της SHEIN είναι μια διαδικασία εκτύπωσης με μηδενική κατανάλωση νερού. Επιπλέον, η ψηφιακή θερμική μεταφορά SHEIN χρησιμοποιεί επίσης φιλικά προς το περιβάλλον μελάνια πιστοποιημένα από την Oeko-tex και δεν περιέχει επιβλαβείς ουσίες.
Η ψηφιακή θερμική μεταφορά μειώνει επίσης τα απόβλητα υφασμάτων βελτιώνοντας την ποιότητα. Αυτή η τεχνολογία μπορεί να εντοπίσει τυχόν ελαττώματα και ατέλειες σε πολύπλοκα σχέδια ή μοτίβα που δημιουργήθηκαν και να τα αφαιρέσει πριν μεταφέρει το σχέδιο στο ύφασμα. Επομένως, η ποιότητα εκτύπωσης βελτιώνεται, αυξάνοντας έτσι την αναλογία έτοιμων ενδυμάτων υψηλής ποιότητας και μειώνοντας την υπερπαραγωγή και τη σπατάλη πόρων από την πηγή.
Επιπλέον, τα φιλικά προς το περιβάλλον υφάσματα τζιν που αναπτύχθηκαν και παράγονται από το "Cool Transfer Denim" που αναπτύχθηκε από κοινού από τη SHEIN έχουν επίσης λάβει πιστοποίηση BV Σε σύγκριση με τις παραδοσιακές μεθόδους παραγωγής τζιν, αυτή η τεχνολογία τζιν κρύας μεταφοράς μπορεί να εξοικονομήσει χρήματα κατανάλωση νερού. Από τη σταδιακή υιοθέτηση της τεχνολογίας τζιν εκτύπωσης ψυχρής μεταφοράς το 2021, η SHEIN έχει εξοικονομήσει σχεδόν 9.000 τόνους νερού στην παραγωγή υφασμάτων τζιν, που ισοδυναμεί με περίπου 18 εκατομμύρια μπουκάλια εμφιαλωμένου νερού.
Η λύση τεχνολογίας της διαδικασίας τζιν με κρύα μεταφορά είναι η επίτευξη του εφέ τζιν που αρχικά βασιζόταν σε πολλαπλές πλύσεις μέσω της τεχνολογίας ψηφιακής εκτύπωσης. Αφού ο υπολογιστής ολοκληρώσει το σχέδιο, ο ψηφιακός εκτυπωτής θα εκτυπώσει το αντιδραστικό μελάνι στο νήμα μέσω πίεσης, σχηματίζοντας απευθείας το μοτίβο τζιν και το εφέ στο ύφασμα, ελαχιστοποιώντας την κατανάλωση των υδάτινων πόρων και επιτυγχάνοντας καλύτερη αναπαραγωγή και σταθερότητα χρώματος. Το μελάνι που χρησιμοποιείται σε αυτήν την τεχνολογία διαδικασίας είναι επίσης ένα φιλικό προς το περιβάλλον μελάνι που αναπτύχθηκε ανεξάρτητα και κατοχυρώθηκε με δίπλωμα ευρεσιτεχνίας από τη SHEIN, το οποίο έχει τα χαρακτηριστικά του υψηλού ποσοστού σταθεροποίησης χρώματος και της υψηλής αντοχής χρώματος. Σε σύγκριση με το συνηθισμένο μελάνι, αυτό το φιλικό προς το περιβάλλον αντιδραστικό μελάνι μπορεί να μειώσει αποτελεσματικά τη χρήση προσθέτων, να μειώσει τη χρήση νερού, ηλεκτρισμού και ατμού και να μειώσει την εκκένωση λυμάτων.
Η SHEIN συνεχίζει επίσης να προωθεί την ανάπτυξη της πράσινης, χαμηλών εκπομπών άνθρακα και κυκλικής οικονομίας στη βιομηχανία της μόδας. Μετά την επιτυχημένη κυκλοφορία της στις Ηνωμένες Πολιτείες, η SHEIN ανακοίνωσε πρόσφατα επίσημα ότι θα λανσάρει την πλατφόρμα συναλλαγών μεταχειρισμένων SHEIN Exchange στην Ευρώπη για τους καταναλωτές να εμπορεύονται μεταχειρισμένα προϊόντα SHEIN.
6. Έχετε το θάρρος να αναλάβετε την ευθύνη και να καινοτομήσετε την οικολογία για να δημιουργήσετε μεγαλύτερη δόξα!
Επί του παρόντος, ορισμένες πλατφόρμες κυνηγούν υπερβολικά τη δημιουργία εσόδων από την κυκλοφορία και συνδέουν στενά την επισκεψιμότητα με την υποβολή προσφορών, με αποτέλεσμα το κόστος της κυκλοφορίας να συνεχίσει να αυξάνεται και τελικά να μονοπωλούνται από μερικούς παίκτες, ορισμένες πλατφόρμες έχουν μειώσει τις τιμές και έχουν αραιώσει τα κέρδη των προμηθευτών, καθιστώντας τους πωλητές δυστυχισμένους. . Διαφορετικά από αυτό, η SHEIN εμπλέκεται βαθιά στη βιομηχανία ένδυσης της Κίνας και προωθεί συνεχώς τον μετασχηματισμό του αναπτυξιακού μοντέλου της βιομηχανίας ένδυσης της Κίνας από την επωνυμία ρούχων, τη βιομηχανική ψηφιοποίηση, την ενδυνάμωση των μικρομεσαίων επιχειρήσεων στην πράσινη και βιώσιμη ανάπτυξη - από τη βασική πόλεμοι τιμών χαμηλού κόστους για Ανάπτυξη προς μια κατεύθυνση που εκτιμά την αξία της μάρκας και τις διαφοροποιημένες απαιτήσεις της αγοράς. Αυτός ο μετασχηματισμός θα φέρει βαθιές αλλαγές σε ολόκληρη την κινεζική βιομηχανία ένδυσης.
Μέσω της βαθιάς ενοποίησης της ευφυούς κατασκευής και του βιομηχανικού Διαδικτύου, η SHEIN οδηγεί αυτές τις επιχειρήσεις να λαμβάνουν γρήγορες αποφάσεις σε ένα περίπλοκο περιβάλλον αγοράς, βελτιώνει την ανθεκτικότητα και τη ζωτικότητά τους στον έντονο διεθνή ανταγωνισμό, πραγματοποιεί την υπέροχη μεταμόρφωση από μια μεγάλη χώρα ένδυσης σε μια ισχυρή χώρα ένδυσης. και γίνεται η Κίνα στη νέα εποχή Σημαντικό μέρος της παραγωγικότητας νέας ποιότητας. Η βελτίωση αυτής της νέας ποιότητας παραγωγικότητας θα ανταποκριθεί αποτελεσματικά στον στρατηγικό στόχο του "Made in China 2025", θα δημιουργήσει ένα αποτελεσματικό, έξυπνο και πράσινο σύστημα κατασκευής σύγχρονης βιομηχανίας ένδυσης και θα δημιουργήσει μια νέα διάταξη της παγκόσμιας βιομηχανίας μοντέρνων ένδυσης με επίκεντρο Κίνα και Ασία-Ειρηνικό.
Στο ταξίδι της παγκοσμιοποίησης, το SHEIN είναι σαν ένα «αεροπλανοφόρο» με ισχυρή μαχητική αποτελεσματικότητα και ευέλικτη κινητικότητα, προωθώντας ολόκληρη τη βιομηχανία να σχηματίσει ένα νέο οικοσύστημα εμπορικής καινοτομίας. Σε αυτό το οικοσύστημα, όλες οι πτυχές του σχεδιασμού, της παραγωγής, των πωλήσεων και της εφοδιαστικής συνδέονται άψογα και πολλές μικρές και μεσαίες εταιρείες ενδυμάτων έχουν επιτύχει εις βάθος συνεργασία και συνεργασία σε ολόκληρη την αλυσίδα του κλάδου, επιτρέποντας στις μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις να ανταποκριθούν γρήγορα στις αλλαγές της αγοράς. Σε αυτή τη βάση, η SHEIN εστιάζει στις δυσκολίες και τα σημεία πόνου των βασικών επιχειρήσεων ένδυσης, εστιάζει στην τεχνολογική καινοτομία, την καινοτομία στην παραγωγή, την καινοτομία διαχείρισης και την καινοτομία μάρκετινγκ και ενισχύει πλήρως τις μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις ενδυμάτων της Κίνας.
Καθοδηγούμενη από αυτό το νέο οικοσύστημα εμπορικής καινοτομίας, η βιομηχανία ένδυσης της Κίνας θα δώσει περισσότερη προσοχή στη δημιουργία και την παγκοσμιοποίηση της επωνυμίας στο μέλλον και τελικά θα συνειδητοποιήσει τον μετασχηματισμό και την αναβάθμιση ολόκληρης της βιομηχανίας. Οι μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις θα ανακτήσουν τη ζωτικότητά τους και θα γίνουν μια νέα δύναμη για την προώθηση της ανάπτυξης της βιομηχανίας ενδυμάτων της Κίνας. Στο μελλοντικό ταξίδι, η SHEIN θα ηγηθεί ολοένα και περισσότερων μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων, όπως ένας θαρραλέος όμιλος αεροπλανοφόρου, που θα εξερευνήσει με γενναιότητα μια ευρύτερη παγκόσμια επιχειρηματική βιομηχανία της Κίνας θα οδηγήσει σίγουρα σε ένα πιο λαμπρό αύριο.
(Συγγραφέας: Lin Zhiyong, επικεφαλής του Silk Road E-commerce Think Tank)
