Οι διευθυντές των σχολείων πρωτοβάθμιας και δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης στο Guangzhou συνταξιοδοτούνται ο ένας μετά τον άλλο και είναι επείγον να επεκταθεί η «δεξαμενή των όμορφων ταλέντων»
2024-08-14
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
Ο ρεπόρτερ όλων των μέσων ενημέρωσης Yangcheng Evening News Jiang Jun
Πρόσφατα, ο Qiu Zhijian, ο διευθυντής του Γυμνασίου Νο. 5 της Γκουανγκζού, συνταξιοδοτήθηκε. Επί του παρόντος, ένας μεγάλος αριθμός διευθυντών σχολείων πρωτοβάθμιας και δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης στο Guangzhou έχουν συνταξιοδοτηθεί ή βρίσκονται στο δρόμο για τη συνταξιοδότηση. Επιπλέον, δεκάδες νέα σχολεία πρωτοβάθμιας και δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης της πόλης κάθε χρόνο έχουν επίσης άμεση ανάγκη από «κεφάλους». Ο αγωγός ταλέντων των διευθυντών «διακόπηκε» βαθιά.
Εμφανίστηκε μεγάλος αριθμός σχολείων πρωτοβάθμιας και δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης
Κενά σε στελέχη σχολικού επιπέδου
Πρόσφατα, ο Qiu Zhijian, ο διευθυντής του Γυμνασίου Νο. 5 της Γκουανγκζού, συνταξιοδοτήθηκε και τον διαδέχθηκε ο γραμματέας του κόμματος Xia Haibo. Εάν δεν συμβεί κάτι απροσδόκητο, ο Qiu Zhijian θα υπηρετήσει ως επικεφαλής του Νο. 5 Γυμνασίου Εκπαιδευτικού Ομίλου.
Ο Qiu Zhijian έχτισε μόνος του το Νο. 5 Γυμνάσιο σε ένα διάσημο σχολείο. Πριν από οκτώ χρόνια, το Νο. 5 Γυμνάσιο κατετάγη στη δεύτερη θέση μεταξύ των 24 εθνικών μοντέλων λυκείων στο Γκουανγκζού . Στη φετινή εισαγωγική εξέταση στο κολέγιο, το Νο. 5 Γυμνάσιο πέτυχε τα καλύτερα αποτελέσματα τα τελευταία χρόνια, καταλαμβάνοντας την πρώτη θέση μεταξύ των σχολείων που συνδέονται με την περιφέρεια στο Γκουανγκζού, η κατάσταση των εισαγωγικών εξετάσεων στο γυμνάσιο βρίσκεται επίσης στην πρώτη τάξη για τρεις συνεχόμενες χρόνια. Ως εκ τούτου, το αν η αλλαγή διευθυντή του Νο 5 Γυμνασίου θα έχει αντίκτυπο στη διδακτική επίδοση έχει προσελκύσει πολύ την προσοχή του κοινού.
Δεν είναι η πρώτη φορά που η μετάβαση του διευθυντή ενός σχολείου υψηλού κύρους προσελκύει την προσοχή της κοινής γνώμης. Τα τελευταία χρόνια, το κοινό έχει διαισθητικά συναισθήματα ότι αρκετοί γνωστοί διευθυντές/ γραμματείς κομματικών επιτροπών πρωτοβάθμιας και δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης συνταξιοδοτήθηκαν ο ένας μετά τον άλλο ή βρίσκονται στο δρόμο προς τη σύνταξη. Ορισμένοι διευθυντές όπως ο Zhang Xianlong του Νο. 2 Γυμνασίου, ο Peng Jianping του Γυμνασίου Γκουανγκζού, ο Qiu Zhijian του Νο. 5 Γυμνασίου και ο Chen Xiangchun του Γυμνασίου Nanwu έχουν αποσυρθεί ο ένας μετά τον άλλον «των μεγάλων και διάσημων σχολείων όπως το Guangya, το Zhixin και το Huayang θα συνταξιοδοτούνται κάθε χρόνο.
Αυτό που δεν γίνεται βαθιά αισθητό από το κοινό αλλά έχει βαθύ αντίκτυπο στην εκπαίδευση είναι ότι ένας μεγάλος αριθμός στελεχών διοίκησης σε σχολικό επίπεδο σε σχολεία πρωτοβάθμιας και δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης στις 11 περιφέρειες του Guangzhou, ειδικά στην κεντρική πόλη, συνταξιοδοτούνται επίσης ή πρόκειται να συνταξιοδοτηθούν. Ο αρμόδιος υπεύθυνος μιας περιφέρειας είπε: "Κοιτάζοντας την ηλικιακή δομή των στελεχών της διοίκησης σε επίπεδο σχολείου στα σχολεία πρωτοβάθμιας και δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης στην περιφέρεια, σχεδόν 100 άτομα έχουν συνταξιοδοτηθεί τα τελευταία τρία χρόνια. Η συνολική ηλικιακή δομή είναι πολύ μεγάλη. Ο αριθμός και το βάθος της εκπαίδευσης και του εφεδρικού προσωπικού είναι ανεπαρκείς. Στο μέλλον, η διοίκηση του σχολείου υπάρχουν πολλές αβέβαιες επιρροές (παράγοντες) στην ποιότητα και την ανάπτυξη.
«Ο Yuexiu και ο Haizhu αντιμετώπισαν τη συνταξιοδότηση αρκετών διευθυντών πρωτοβάθμιας και δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης τα τελευταία χρόνια και η διαδικασία αντικατάστασης έχει προκαλέσει κάποιες κρυφές ανησυχίες: για τα μεγάλα και γνωστά σχολεία, είναι δύσκολο να βρεθούν διάδοχοι διευθυντές που να μπορούν να ταιριάζουν με τα κοινωνικά του σχολείου. στάτους και φήμη για τα κοινά σχολεία, είναι δύσκολο να δοθεί Δεν είναι δύσκολο να γίνει διευθυντής, αλλά από μια συνολική προοπτική, βρισκόμαστε αντιμέτωποι με ένα «βαθύ» κενό Η ηλικιακή ομάδα του εφεδρικού κλιμακίου του διευθυντή είναι διχασμένη είναι έλλειψη ραχοκοκαλιάς Εάν δεν ενισχυθεί η κατασκευή κλιμακίου, θα εμφανιστούν προβλήματα σε λίγα χρόνια», δήλωσε ένας από τους γνώστες του κλάδου.
Επιπλέον, τα τελευταία πέντε χρόνια, το Guangzhou έχει ανοίξει δεκάδες ή και εκατοντάδες νέα σχολεία πρωτοβάθμιας και δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης κάθε χρόνο, και αυτά τα σχολεία χρειάζονται επίσης διευθυντές. Μπορεί να ειπωθεί ότι η Guangzhou αντιμετωπίζει «έλλειψη εντολέων» ως ένα βαθμό.
Συνταξιούχος παλιός διευθυντής
Πού έχουν πάει όλοι αυτοί;
Πού πήγαν όλοι οι συνταξιούχοι διευθυντές;
Τον Μάρτιο του τρέχοντος έτους, ο Zhang Xianlong, διευθυντής του Γυμνασίου Νο. 2 του Γκουανγκζού, συνταξιοδοτήθηκε και εισήχθη από την Περιφέρεια Χουανγκπού μέσω της εισαγωγής ταλέντων για να υπηρετήσει ως γενικός διευθυντής της Ομάδας Εκπαίδευσης Πειραματικού Γυμνασίου Γκουανγκζού και διευθυντής του Πειραματικού Γυμνασίου Γκουανγκζού. Φέτος, συνταξιοδοτήθηκαν οι διευθυντές δύο κορυφαίων γυμνασίων που συνδέονται με την περιφέρεια στην περιφέρεια Haizhu, δηλαδή οι Chen Xiangchun και Qiu Zhijian. Ο Chen Xiangchun έχει υπηρετήσει ως επικεφαλής του Nanwu Middle School Education Group. Αν μη τι άλλο, ο Qiu Zhijian θα υπηρετήσει επίσης ως επικεφαλής του Νο. 5 Γυμνασίου Εκπαιδευτικού Ομίλου.
Επιπλέον, διευθυντές και διάσημοι δάσκαλοι που έχουν συνταξιοδοτηθεί από τα δημόσια σχολεία, έχουν καλή φήμη και είναι δυνατοί στις επιχειρήσεις είναι τα «γλυκά κουλούρια στον ατμό» για τα οποία ανταγωνίζονται τα ιδιωτικά σχολεία. Ο Peng Jianping, ο οικοδεσπότης του διάσημου διευθυντή στούντιο της επαρχίας Guangdong και ανώτερος δάσκαλος, συνταξιοδοτήθηκε ως εκτελεστικός διευθυντής του Γυμνασίου του Guangzhou και προσλήφθηκε ως διευθυντής του ιδιωτικού Πειραματικού Σχολείου Guangzhou Tiansheng (πρώην Σχολείο Tianhe συνδεδεμένο με το Πειραματικό Γυμνάσιο του Guangdong) Κατέχει την τιμή του διάσημου διευθυντή της περιφέρειας Chancheng, Foshan City Xie Xiangang, υπηρετεί ως εκτελεστικός διευθυντής του πειραματικού σχολείου Baiyun, στην πόλη Guangzhou, ένας εξαιρετικός δάσκαλος σε εθνικό επίπεδο, ειδικός δάσκαλος μαθηματικών πρωτοβάθμιας εκπαίδευσης, και οικοδεσπότης του Επαρχιακού Γκουανγκντόνγκ Famous Teacher Studio, υπηρετεί ως εκτελεστικός υποδιευθυντής του Δημοτικού Σχολείου Panyu Affiliated του Guangzhou Southern College...
Αφού ο «διάσημος προπονητής» αποσύρεται
Το φωτεινό και θερμαντικό αποτέλεσμα είναι "εκπτωτικό"
Προς το παρόν, τα περισσότερα από τα «λαμπερά» εφέ διάσημων προπονητών και δασκάλων μετά τη συνταξιοδότησή τους είναι «εκπτωτικά» και η αξία τους δεν αξιοποιείται πλήρως.
Άλλωστε, όταν εργάζεσαι σε ιδιωτικό σχολείο, υπόκεινται πάντα σε κάποιο βαθμό στη δύναμη του κεφαλαίου και αναπόφευκτα θα αντιμετωπίσεις ένα παιχνίδι φωνής μεταξύ του διευθυντή και του εργοδότη ομάδα, ο σεβαστός παλιός διευθυντής θα έχει μεγαλύτερη σκηνή Είναι καλή επιλογή; όχι απαραίτητα. Μια ομάδα εκπαίδευσης είναι απλώς μια χαλαρή ή στενή συμμαχία ορισμένων σχολείων δικαιώματα, διοικητικά δικαιώματα και δικαιώματα ιδιοκτησίας.
"Ο αρχηγός δεν μπορεί να βιαστεί στο μέτωπο. Εάν το όνομά του δεν δικαιολογείται, δεν είναι στη θέση του και δεν επιδιώκει τις πολιτικές του υποθέσεις. Δεν είναι δική σας ευθύνη και δεν είναι αυτό που πρέπει να κάνετε. Είναι επίσης δεν είναι καλό για την ενότητα της ομάδας." Ένας επικεφαλής διευθυντής είπε, ((ο εαυτός) δεν θα πάρει ποτέ την πρωτοβουλία να παρέμβει στις καθημερινές λειτουργίες και τη διαχείριση των σχολείων-μελών.
Φέτος, οι περισσότερες από τις 11 περιφέρειες στο Guangzhou έχουν εκδώσει σχετικές πολιτικές, δίνοντας στον αρχηγό το δικαίωμα να προτείνει διορισμούς και απομάκρυνση προσωπικού στα σχολεία μελών. Σχετικά με αυτό το δικαίωμα, ένας διευθυντής είπε: "Φαίνεται όμορφο, αλλά στην πραγματικότητα είναι άχρηστο" γιατί είναι δύσκολο να το εφαρμόσω "Ως συνταξιούχος, γιατί το θέλω αυτό το δικαίωμα; Προσβάλλω τους άλλους".
Αντίμετρα
Το εκκρεμές κεφάλαιο καθυστερεί τη συνταξιοδότηση
Ο Wu Yingmin, ο επίτιμος διευθυντής του Γυμνασίου του Γκουανγκζού, πρότεινε ότι οι ανώτεροι διευθυντές/γραμματέες που είναι ιδιαίτερα σεβαστοί, ενεργητικοί και αναγνωρισμένοι από τους δασκάλους και τους μαθητές μπορούν να καθυστερήσουν τη συνταξιοδότησή τους για μερικά χρόνια και να χρησιμοποιήσουν την ενέργεια που απομένει για να βοηθήσουν το Γκουανγκζού να κάνει μια ομαλή μετάβαση τα τελευταία χρόνια. Είναι κατανοητό ότι τα σχολεία πρωτοβάθμιας και δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης στο Jiangsu, στο Zhejiang και στη Σαγκάη έχουν εξερευνήσει πιο ευέλικτους μηχανισμούς για το διορισμό στελεχών σε επίπεδο σχολείου Ένας καλός διευθυντής μπορεί να υπηρετήσει στο ίδιο σχολείο για 20 έως 30 χρόνια, και υπάρχουν πολλές περιπτώσεις συνταξιοδοτείται σε ηλικία 65 ετών ή ακόμα και στα 70 του.
Εξοπλισμένο με νεαρά και μεσήλικα στελέχη σχολικού επιπέδου
Οι εμπειρογνώμονες του κλάδου προτείνουν να ανοίξουν κανάλια μέσω αναθεώρησης αιτήσεων, πρόσληψης ταλέντων, ειδικής εκπαίδευσης κ.λπ. Ενώ ενισχύεται η κατάρτιση και η εφεδρεία στελεχών σχολικού επιπέδου, τουλάχιστον ένα στέλεχος σχολικού επιπέδου ηλικίας περίπου 40 ετών θα πρέπει να ανατεθεί σε μεγάλα πανεπιστήμια και σχολές κύρους για τη δημιουργία μιας πλατφόρμας υψηλής ποιότητας για την εμπειρία και τη βελτίωση των νέων στελεχών και τη βελτίωση το βάθος και η ποιότητα της εφεδρείας στελεχών σχολικού επιπέδου.
Αναπτύξτε έναν μηχανισμό σύστασης ταλέντων από κάτω προς τα πάνω
Η τρέχουσα κατασκευή της κύριας ομάδας ταλέντων συνήθως υιοθετεί έναν μηχανισμό επιλογής και διορισμού από πάνω προς τα κάτω από το αρμόδιο τμήμα. Πρόσφατα, η Shenzhen ξεκίνησε ένα αποθεματικό έργο για τα καταρτισμένα στελέχη της βάσης που μπορούν να αυτο-συστήσουν θα συνιστάται η εκπαίδευση για τους διευθυντές σε βάσεις εκπαίδευσης για διευθυντές εντός και εκτός πόλης. Το Guangzhou μπορεί να μάθει από τις καλές πρακτικές του Shenzhen και άλλων τόπων για να διευρύνει την επιλογή των κύριων ταλέντων.
Συνολικά, δεν υπάρχει λόγος καθυστέρησης είτε πρόκειται για την εξεύρεση υφιστάμενων πόρων είτε για την επέκταση νέων. Ίσως η λύση είναι να γίνει η «δεξαμενή ταλέντων» των εντολέων χωρίς αποκλεισμούς.
