Kantonin perus- ja yläkoulujen rehtorit jäävät eläkkeelle yksi toisensa jälkeen, ja "komeiden kykyjen joukkoa" on kiireellisesti laajennettava.
2024-08-14
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
Yangcheng Evening Newsin koko median toimittaja Jiang Jun
Äskettäin Qiu Zhijian, Guangzhoun No. 5 Middle Schoolin rehtori, jäi eläkkeelle. Tällä hetkellä suuri osa Guangzhoun perus- ja lukion rehtoreista on jäänyt eläkkeelle tai on matkalla eläkkeelle. Lisäksi kaupungin kymmenet uudet perus- ja lukiokoulut tarvitsevat kipeästi "päitä". Rehtorien lahjakkuus on syvästi "katkostunut". Miten arvostettujen koulujen ja yliopistojen tulisi vastata "rehtoripulaan"?
Peruskouluja ja lukioita ilmestyi suuri määrä
Puutteita koulutason kaadereissa
Äskettäin Guangzhoun 5. yläkoulun rehtori Qiu Zhijian jäi eläkkeelle, ja hänen seuraajakseen tuli puoluesihteeri Xia Haibo. Jos mitään odottamatonta ei tapahdu, Qiu Zhijian toimii No. 5 Middle School Education Groupin päärehtorina.
Qiu Zhijian rakensi yksin 5. yläkoulun kuuluisaksi kouluksi. Kahdeksan vuotta sitten No. 5 Middle School sijoittui toiseksi viimeiseksi Guangzhoun 24 kansallisen mallilukion joukossa. Sen pääsypisteet olivat alhaalla yli kymmenen vuoden ajan . Tämän vuoden korkeakoulun pääsykokeessa No. 5 Middle School saavutti viime vuosien parhaat tulokset ja sijoittui ensimmäiseksi piiriin kuuluvien koulujen joukossa Guangzhoussa vuotta. Siksi se, onko 5. yläkoulun rehtorin vaihdolla vaikutusta opetuksen suorituskykyyn, on herättänyt paljon julkista huomiota.
Tämä ei ole ensimmäinen kerta, kun arvostetun koulun rehtorin vaihto on herättänyt julkista huomiota. Viime vuosina yleisöllä on intuitiivisia tunteita siitä, että monet tunnetut ala- ja yläkoulujen rehtorit/puoluetoimikuntien sihteerit ovat jääneet peräkkäin eläkkeelle tai ovat eläkkeelle siirtymässä. Useat rehtorit, kuten Zhang Xianlong yläkoulusta, Peng Jianping Guangzhoun yläkoulusta, Qiu Zhijian No.5 yläkoulusta ja Chen Xiangchun Nanwun yläkoulusta, ovat jääneet eläkkeelle peräkkäin Suurista ja kuuluisista kouluista, kuten Guangya, Zhixin ja Huayang, jäävät eläkkeelle joka vuosi.
Yleisö ei tunne syvästi, mutta jolla on syvällinen vaikutus koulutukseen, on se, että suuri määrä koulutason johtokaareja Guangzhoun 11 alueen perus- ja lukiokouluissa, erityisesti keskustan keskustassa, on myös jäämässä tai siirtymässä eläkkeelle. Piirin asianomainen vastuuhenkilö sanoi: "Kun tarkastellaan piirin perus- ja yläkoulujen koulutason johtokaareiden ikärakennetta, lähes 100 ihmistä on jäänyt eläkkeelle viimeisen kolmen vuoden aikana. Kokonaisikärakenne on liian suuri. Varakoulutus- ja reservimäärä ja syvyys ovat riittämättömiä.
"Yuexiu ja Haizhu ovat joutuneet joutumaan eläkkeelle useiden perus- ja yläkoulujen rehtoreiden viime vuosina, ja vaihtoprosessi on aiheuttanut piilohuoleja: suurille ja arvostetuille kouluille on vaikea löytää seuraajarehtoreja, jotka vastaavat koulun sosiaalista tilannetta. asema ja maine tavallisille kouluille ei ole vaikeaa päästä rehtoriksi, mutta kokonaisvaltaisesti katsottuna kohtaamme "syvän" vajeen on selkärangan puute, jos ešelonin rakennetta ei vahvisteta, ongelmia ilmaantuu muutaman vuoden sisällä", sanoi alan sisäpiiriläinen.
Lisäksi viimeisten viiden vuoden aikana Guangzhou on avannut kymmeniä tai jopa satoja uusia perus- ja lukiokouluja joka vuosi, ja nämä koulut tarvitsevat myös rehtoreja. Voidaan sanoa, että Guangzhoulla on jossain määrin "pulaa päämiehistä".
Eläkkeellä vanha rehtori
Mihin he kaikki ovat kadonneet?
Mihin kaikki eläkkeellä olevat rehtorit ovat kadonneet?
Tämän vuoden maaliskuussa Zhang Xianlong, Guangzhoun 2. yläkoulun rehtori, jäi eläkkeelle, ja Huangpun piiri esitteli hänet lahjakkuuksien esittelyn kautta Guangzhoun kokeellisen keskiasteen koulutusryhmän päärehtoriksi ja Guangzhoun kokeellisen yläkoulun rehtorina. Tänä vuonna Haizhun piirin kahden piiriin kuuluvan johtavan yläkoulun rehtorit, Chen Xiangchun ja Qiu Zhijian, jäivät eläkkeelle. Chen Xiangchun on toiminut Nanwu Middle School Education Groupin päärehtorina. Jos ei muuta, Qiu Zhijian toimii myös No. 5 Middle School Education Groupin päärehtorina.
Lisäksi rehtorit ja kuuluisat opettajat, jotka ovat jääneet eläkkeelle julkisista kouluista, joilla on hyvä maine ja vahvat liiketoiminnassa, ovat "makeat höyrytetyt pullat", joista yksityiskoulut kilpailevat. Peng Jianping, Guangdongin provinssin kuuluisan rehtoristudion isäntä ja vanhempi opettaja, jäi eläkkeelle Guangzhoun yläkoulun toimeenpanevana rehtorina ja hänet palkattiin yksityisen Guangzhou Tianshengin kokeellisen koulun (entinen Tianhe School, joka liittyy Guangdong Experimental Middle Schooliin) rehtoriksi. hänellä on Foshan Cityn Chanchengin alueen kuuluisan rehtori Xie Xiangang, Baiyunin koekoulun pääjohtaja, Guangzhoun kaupunki, erinomainen kansallinen opettaja, peruskoulun matematiikan opettaja, vanhempi opettaja, ja isännöi Guangdongin provinssin kuuluisaa opettajastudiota, toimii vararehtorina Guangzhou Southern Collegen Panyu Affiliated Primary Schoolissa...
Kun "kuuluisa valmentaja" jää eläkkeelle
Valo- ja lämmitysvaikutus on "alennettu"
Tällä hetkellä suurin osa kuuluisien valmentajien ja opettajien "hehkuvista" vaikutuksista eläkkeelle jäämisen jälkeen on "alennettu" eikä niiden arvoa hyödynnetä täysin.
Kun työskentelet yksityiskoulussa, olet aina jossain määrin pääoman vallassa ja kohtaat väistämättä rehtorin ja työnantajan välisen äänipelin ryhmässä, arvostetulla vanhalla rehtorilla on isompi lava Onko se hyvä valinta? ei välttämättä. Koulutusryhmä on vain joidenkin koulujen löysä tai tiukka liitto. Jokainen ryhmän koulu on itsenäinen henkilö. Jokaisen koulun rehtori on laillisesti vastuussa koulusta oikeudet, hallinnolliset oikeudet ja omistusoikeudet.
"Päärehtori ei voi kiirehtiä rintamalle. Jos hänen nimensä ei ole perusteltu, hän ei ole asemassaan eikä aja poliittisia asioitaan. Se ei ole sinun vastuullasi eikä sinun pitäisi tehdä. Se on myös ei ole hyväksi joukkueen yhtenäisyydelle." Päärehtori sanoi, ((itse)) ei koskaan tee aloitetta puuttuakseen jäsenkoulujen päivittäiseen toimintaan ja johtamiseen.
Tänä vuonna useimmat Guangzhoun 11 piiristä ovat julkaisseet asiaankuuluvat säännöt, jotka antavat päärehtorille oikeuden suositella henkilöstön nimityksiä ja eroja jäsenkouluissa. Eräs rehtori sanoi tästä oikeudesta: "Se näyttää kauniilta, mutta on itse asiassa hyödytöntä", koska sitä on vaikea toteuttaa "Miksi eläkkeellä olevana miehenä haluan tämän oikeuden? Loukkaan muita."
Vastatoimenpiteet
Eräs päämies viivästyttää eläkkeelle siirtymistä
Wu Yingmin, Guangzhoun yläkoulun kunniarehtori, ehdotti, että vanhemmat rehtorit/sihteerit, jotka ovat erittäin arvostettuja, energisiä ja arvostettuja opettajien ja opiskelijoiden keskuudessa, voivat lykätä eläkkeelle siirtymistään muutamalla vuodella ja käyttää jäljellä olevaa energiaa auttaakseen Guangzhoussa sujuvaa. siirtymä muutaman viime vuoden aikana. Ymmärretään, että Jiangsun, Zhejiangin ja Shanghain perus- ja yläkoulut ovat tutkineet joustavampia mekanismeja koulutason kaadereiden nimittämiseksi Hyvä rehtori voi palvella samassa koulussa 20-30 vuotta, ja tapauksia on monia hän jää eläkkeelle 65-vuotiaana tai jopa 70-vuotiaana.
Varustettu nuorilla ja keski-ikäisillä koulutason kaadereilla
Alan sisäpiiriläiset ehdottavat kanavien avaamista hakemusten tarkastelun, kykyjen rekrytoinnin, erityiskoulutuksen jne. Samalla kun vahvistetaan koulutason kaadereiden koulutusta ja reserviä, vähintään yksi noin 40-vuotias koulutason kaadri tulisi osoittaa suuriin yliopistoihin ja arvostettuihin kouluihin, jotta voidaan luoda korkealaatuinen alusta nuorten kaaderien kokemukselle ja kehittymiselle sekä parantaa. syvyys ja laatu varata koulutason jäljettömiin.
Kehitä alhaalta ylöspäin suuntautuva kykysuositusmekanismi
Pääosaajien nykyinen rakenne noudattaa yleensä ylhäältä alaspäin suuntautuvaa valinta- ja nimitysmekanismia toimivaltaisen osaston toimesta. Äskettäin Shenzhen käynnisti kykyreserviprojektin peruskoulutuksen kaadereita varten suositellaan kouluttautumaan rehtoreiden koulutustukikohtiin kaupungin sisällä ja ulkopuolella. Guangzhou voi oppia Shenzhenin ja muiden paikkojen hyvistä käytännöistä laajentaakseen tärkeimpien kykyjen valikoimaa.
Kaiken kaikkiaan ei ole syytä viivytellä, onko olemassa olevien resurssien etsiminen tai uusien laajentaminen Ehkä ratkaisu on tehdä päämiesten "lahjakkuus" kattavaksi ja osallistavaksi.
