Νέα

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Αυτή η εφημερίδα (chinatimes.net.cn) δημοσιογράφος Hu Mengran εκπαιδευόμενος ρεπόρτερ Huang Minxuan Shenzhen φωτορεπορτάζ

Φέτος, οι εγχώριες αλυσίδες φαρμακείων έκαναν αγώνα αγώνα για να κερδίσουν έδαφος. Εταιρείες όπως οι Laobaixing Pharmacy, Yifeng Pharmacy, Yixintang και Dashenlin, οι οποίες έχουν ήδη εισέλθει στην «κλίμακα των 10.000 καταστημάτων», εξακολουθούν να σχεδιάζουν να επεκτείνουν χιλιάδες νέα καταστήματα φέτος. Τα στοιχεία δείχνουν ότι ο αριθμός των φαρμακείων σε εθνικό επίπεδο αυξήθηκε από 530.000 το 2019 σε σχεδόν 700.000 το 2024.

Ωστόσο, πίσω από την επιταχυνόμενη επέκταση των αλυσίδων φαρμακείων, η λιανική αγορά φαρμάκων γνώρισε απότομη πτώση. Σύμφωνα με στατιστικά στοιχεία της Minai.com, μιας πλατφόρμας φαρμακευτικών πληροφοριών, τους πρώτους πέντε μήνες του τρέχοντος έτους, οι λιανικές πωλήσεις φυσικών φαρμακείων σε εθνικό επίπεδο (φάρμακα + μη φάρμακα) έφθασαν τα 249,9 δισεκατομμύρια γιουάν, σημειώνοντας μείωση 4,1% από την ίδια περίοδο πέρυσι.

Σύμφωνα με τις αναλύσεις από τους γνώστες του κλάδου, τα αισιόδοξα σχέδια επέκτασης των φαρμακείων της αλυσίδας έρχονται σε σύγκρουση με την ξαφνικά κρύα απόδοση της αγοράς. Ποια είναι η λύση στο δίλημμα;

Ο Cheng Mou, αντιπρόεδρος της Guangzhou Biaodian Pharmaceutical Information Co., Ltd., δήλωσε σε συνέντευξή του σε δημοσιογράφο από τους China Times: «Τα φαρμακεία της αλυσίδας μπορούν να παρέχουν υπηρεσίες υψηλού περιθωρίου και υψηλής αξίας μέσω της καινοτομίας και μπορούν επίσης να παρέχουν νέα επιχειρηματικά μοντέλα Σε πολλούς τομείς μέσω της διασυνοριακής καινοτομίας Μπορείτε επίσης να εστιάσετε σε μια συγκεκριμένη μορφή επιχείρησης ή τύπο καταστήματος για να γίνετε ηγέτης σε ένα τμήμα κ.λπ. .»

Η τάση της αλυσίδας δεν έχει τελειώσει ακόμα, οι φαρμακευτικές εταιρείες ελπίζουν να επεκταθούν αντικυκλικά

"Το φαρμακείο μας βρίσκεται σε μια μικρή πόλη και πέντε ή έξι φαρμακεία έχουν ανοίξει μόνο σε αυτόν τον δρόμο. Από φέτος, οι δουλειές όλων ήταν δύσκολες, είπε ένας γιατρός σε ένα φαρμακείο της παραλιακής πόλης σε δημοσιογράφο από την China Times."

Μάλιστα, από τότε που η επιδημία επέφερε αύξηση της ζήτησης για φάρμακα, ο αριθμός των εγχώριων φαρμακείων αυξήθηκε δραματικά και οι «δρόμοι των φαρμακείων» έχουν γίνει συνηθισμένο φαινόμενο. Τον Μάιο του τρέχοντος έτους, τα «Ετήσια Στοιχεία Στατιστικών Εποπτείας και Διαχείρισης Φαρμάκων (2023)» που δημοσιεύθηκαν από την Κρατική Υπηρεσία Τροφίμων και Φαρμάκων έδειξαν ότι μέχρι τα τέλη Δεκεμβρίου 2023 υπήρχαν 385.600 αλυσίδες λιανικής πώλησης και 281.400 ανεξάρτητα φαρμακεία σε όλη τη χώρα. Με άλλα λόγια, μέχρι το τέλος του 2023, ο αριθμός των φαρμακείων πανελλαδικά έχει ξεπεράσει τις 660.000.

Προς το παρόν, οι εγχώριες αλυσίδες φαρμακείων που έχουν εισέλθει στην «κλίμακα των 10.000 καταστημάτων» περιλαμβάνουν το Laobaixing Pharmacy, το Yifeng Pharmacy, το Yixintang, το Dashenlin και άλλες επιχειρήσεις. Αν και η λιανική αγορά φαρμάκων παρουσίασε πτωτική τάση το πρώτο εξάμηνο του έτους, οι μεγάλες αυτές φαρμακευτικές εταιρείες δεν σταμάτησαν την επέκτασή τους.

Ο αριθμός των νέων καταστημάτων που άνοιξε η Yixintang το πρώτο τρίμηνο ήταν 579. Η εταιρεία δήλωσε πρόσφατα, απαντώντας σε ερωτήματα επενδυτών: «Το σχέδιο επέκτασης ολόκληρου του έτους παραμένει αμετάβλητο, επιμένοντας στην καλλιέργεια της διάταξης καταστημάτων υψηλής πυκνότητας σε βασικούς τομείς, με επίκεντρο την ανάπτυξη της νοτιοδυτικής και της νότιας Κίνας, λαμβάνοντας επίσης υπόψη τη βόρεια Κίνα." Θα συνεχίσουμε να ενισχύουμε την ανταγωνιστικότητά μας σε βασικούς τομείς ανάπτυξης αναπτύσσοντας περιφερειακά καταστήματα."

Η έκθεση απόδοσης του πρώτου τριμήνου της Dashanlin δείχνει ότι η εταιρεία άνοιξε 841 νέα καταστήματα κατά τη διάρκεια της περιόδου. Η έκθεση ανέφερε ότι η εταιρεία θα συνεχίσει να βυθίζεται στη δευτερογενή και τριτογενή αγορά στις ήδη αναπτυγμένες περιοχές μέσω συνεχών εγκαινίων νέων καταστημάτων, συγχωνεύσεων και εξαγορών και νέων επεκτάσεων franchise, και ταυτόχρονα αναπτύσσει νέες αγορές σε σημαντικές περιοχές.

Επιπλέον, η Laobaixing Pharmacy δήλωσε ότι σχεδιάζει να ανοίξει 3.500 καταστήματα το 2024 η Yifeng Pharmacy σχεδιάζει να ανοίξει 3.900 καταστήματα σε τρία χρόνια, εξαιρουμένων των καταστημάτων franchise.

Στο πλαίσιο της μείωσης του μεγέθους της αγοράς και των ολοένα και πιο κορεσμένων αριθμών καταστημάτων, η δυναμική επέκτασης των φαρμακευτικών εταιρειών μεγάλων αλυσίδων συνεχίζεται αμείωτη;

Ο Cheng Mou είπε ότι αυτό καθορίζεται από τη φύση των δύο επιχειρηματικών μορφών της "αλυσίδας" και της "λιανικής". Από την σκοπιά των "αλυσίδων", αν και η τάση των "αλυσίδων που επικεντρώνονται στα 100 κορυφαία και των κορυφαίων 100 που επικεντρώνονται στους ηγέτες" των φαρμακείων λιανικής έχει εξελιχθεί εδώ και πολλά χρόνια, είτε συγκρίνεται με τη δομή ανταγωνισμού των ώριμων αγορών , ή σε σύγκριση με τους στόχους σχεδιασμού του Υπουργείου Εμπορίου, και από Σύμφωνα με τους κανόνες της αγοράς, αυτή η διαδικασία απέχει πολύ από το να έχει τελειώσει. Ακόμα κι αν υπάρχει μια επιβράδυνση ή ακόμα και μια παύση στη μέση, θα συνεχίσει να εξελίσσεται προς αυτή τη γενική κατεύθυνση στο μέλλον μέχρι να είναι σχετικά σταθερή. Από τη σκοπιά του "λιανικού εμπορίου", η ουσία του είναι να κάνει κίνηση κίνησης. Σε αντίθεση με το ηλεκτρονικό εμπόριο, τα φυσικά φαρμακεία εκτός σύνδεσης έχουν περιορισμένη ακτίνα κάλυψης υπηρεσιών και απαιτούν περισσότερα καταστήματα για να καλύψουν μια μεγαλύτερη πελατειακή βάση.

Ταυτόχρονα, σε αυτό το στάδιο, η «ενδυνάμωση κλίμακας» εξακολουθεί να είναι η μέθοδος βελτίωσης της απόδοσης με την υψηλότερη αναλογία εισροών-εκροών για τα φαρμακεία της αλυσίδας. Αποσυνθέτοντας τους διάφορους βασικούς δείκτες των δηλώσεων κερδών των αλυσίδων φαρμακείων, μπορούμε να διαπιστώσουμε ότι η κάλυψη μεγαλύτερης επισκεψιμότητας μπορεί να προσφέρει οφέλη στα φαρμακεία της αλυσίδας τόσο από πλευράς εσόδων όσο και από πλευράς κόστους.

«Αν και τα φαρμακεία της αλυσίδας αντιμετωπίζουν κάποιες δυσκολίες βραχυπρόθεσμα υπό την επίδραση μιας σειράς παραγόντων, κρίνοντας από τη δημογραφική δομή της Κίνας, την ανησυχία των ανθρώπων για την υγεία και τις νέες ιατρικές αλλαγές όπως η «εκροή συνταγών» και ο «συντονισμός εξωτερικών ασθενών». Σε βαθιά νερά, η αλυσίδα φαρμακείων θα Οι μελλοντικές προοπτικές του κλάδου αξίζουν ακόμα να προσβλέπουμε. Το αναμενόμενο μέλλον "Ο Cheng Mou είπε ότι οι εταιρείες λιανικής πρέπει να δώσουν προσοχή. , Η αντικυκλική επέκταση είναι μια καλή στιγμή για να ξεχωρίσεις, αλλά απαιτεί μια σχετικά συντηρητική κατανόηση του κύκλου, διατηρώντας παράλληλα υγιείς ταμειακές ροές για μεγάλο χρονικό διάστημα. Είναι μια ευεργετική επιλογή να υιοθετήσετε το ελαφρύ «franchising» περιουσιακών στοιχείων και άλλες μεθόδους για την επίτευξη επέκτασης.

Η απόδοση εξακολουθεί να βρίσκεται υπό πίεση βραχυπρόθεσμα και πρέπει να διερευνηθεί η ανακατασκευή αξίας και προϊόντος

Καθώς ο αριθμός των καταστημάτων γίνεται όλο και πιο κορεσμένος, η επίδραση της «ενδυνάμωσης κλίμακας» των αλυσίδων φαρμακείων εξασθενεί. Κρίνοντας από τα αποτελέσματα του πρώτου τριμήνου και του πρώτου εξαμήνου του έτους, η επιταχυνόμενη επέκταση των καταστημάτων δεν έφερε ταχεία ανάπτυξη στις φαρμακευτικές εταιρείες της αλυσίδας, αλλά αντίθετα άσκησε πίεση στην απόδοσή τους.

Η πρόβλεψη απόδοσης της Yixintang για το πρώτο εξάμηνο του έτους δείχνει ότι η εταιρεία αναμένεται να επιτύχει καθαρά κέρδη που αποδίδονται στη μητρική εταιρεία από 260 εκατομμύρια έως 340 εκατομμύρια γιουάν το πρώτο εξάμηνο του έτους, με ετήσια μείωση 32,6 % έως 48,0%. Η Yixintang είπε ότι η αύξηση του λειτουργικού κόστους που προκλήθηκε από τον μεγάλο αριθμό νέων καταστημάτων της εταιρείας το πρώτο εξάμηνο του έτους ήταν ένας από τους λόγους για την πτώση της απόδοσης.

Τα λειτουργικά έσοδα του πρώτου τριμήνου της Dashenlin αυξήθηκαν κατά 13,54% σε ετήσια βάση, αλλά τα καθαρά κέρδη μειώθηκαν κατά 13,46% σε ετήσια βάση. Τα λειτουργικά έξοδα καταστημάτων λιανικής αυξήθηκαν κατά 14,84% σε ετήσια βάση.

Εξετάζοντας τη συνολική αγορά, η κλίμακα λιανικής των φυσικών φαρμακείων της Κίνας (φάρμακα + μη φάρμακα) το πρώτο πεντάμηνο του τρέχοντος έτους έφτασε τα 249,9 δισεκατομμύρια γιουάν, σημειώνοντας μείωση 4,1% από την αντίστοιχη περσινή περίοδο. Την ίδια στιγμή, ο μέσος αριθμός των ατόμων που εξυπηρετούνται από εγχώρια φαρμακεία έχει πέσει σε περίπου 2.000 και πολλά καταστήματα έχουν πέσει κάτω από αυτό το κρίσιμο σημείο επιβίωσης.

«Κρίνοντας από τις προβλέψεις απόδοσης του φετινού πρώτου τριμήνου και τις εξαμηνιαίες εκθέσεις των εισηγμένων εταιρειών αλυσίδων φαρμακείων, είναι αδιαμφισβήτητο γεγονός ότι η απόδοση των αλυσίδων φαρμακείων βρίσκεται υπό πίεση. Επιπλέον, πρόσφατες συγκρίσεις τιμών, άνοιγμα ηλεκτρονικής ιατρικής ασφάλισης και άλλες σειρές Οι καταστάσεις δείχνουν επίσης ότι αυτή η μη αισιόδοξη κατάσταση μπορεί να μην είναι βραχυπρόθεσμη, είπε ο Cheng Mou.

Ο Cheng Mou πρότεινε ότι, αφενός, οι φαρμακευτικές εταιρείες της αλυσίδας θα πρέπει να στραφούν από την αμιγώς ογκοτιμή στο να δίνουν ίση προσοχή στην αξία όγκου και στην τιμή όγκου. Η εθνική ζήτηση για την υγεία είναι πολυεπίπεδη και τρισδιάστατη μια συγκεκριμένη μορφή επιχείρησης ή τύπο καταστήματος για να γίνει ο ηγέτης σε τμηματοποιημένα πεδία. Υπάρχουν διάφοροι δρόμοι και οι επιχειρήσεις θα πρέπει να ξεφύγουν από την ομοιογενή συνένωση και να εξερευνήσουν μια διαδρομή που τους ταιριάζει.

Από την άλλη πλευρά, οι φαρμακευτικές εταιρείες της αλυσίδας θα πρέπει να πραγματοποιήσουν ανασυγκρότηση αξίας και ανακατασκευή προϊόντων. Όσον αφορά την ανασυγκρότηση της αξίας, εκτός από την πώληση αγαθών, τα φαρμακεία μπορούν επίσης να αξιοποιήσουν τα συγκριτικά τους πλεονεκτήματα έναντι άλλων ιδρυμάτων υπηρεσιών υγείας και να επανεξετάσουν τη λειτουργική αξία που μπορούν να έχουν τα φαρμακεία στην εθνική υγεία, όπως στην εκπαίδευση επιστημών υγείας, την πρόληψη ασθενειών και την υγειονομική περίθαλψη και αποκατάστασης, παίζει αξία σε πολλούς τομείς όπως η διαχείριση χρόνιων ασθενειών και η ελαφριά συμβουλή κοινών παθήσεων.

Σε ό,τι αφορά την ανακατασκευή προϊόντων, τα προϊόντα φαρμακείων έχουν γνωρίσει μια εξέλιξη από «προϊόν-κεντρικά» σε «υπηρεσιοκεντρικά, με τα προϊόντα ως εργαλεία και φορείς υπηρεσιών». Ως απάντηση στις αλλαγές στο περιβάλλον της αγοράς και στις ανάγκες των πελατών, τα φαρμακεία πρέπει να αναδιοργανώσουν τη σύνθεση των προϊόντων τους, συμπεριλαμβανομένης της αύξησης των προϊόντων τους προς "υπηρεσίες", προς "μη φάρμακα" και προς "ροή νέων πελατών".

Αρχισυντάκτης: Xu Yunqian Αρχισυντάκτης: Gong Peijia