uutiset

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Tämä sanomalehti (chinatimes.net.cn) reportteri Hu Mengran harjoittelija toimittaja Huang Minxuan Shenzhen valokuvaraportti

Tänä vuonna kotimaiset apteekkiketjut ovat kilpailleet valtaakseen aluetta. Yritykset, kuten Laobaixing Pharmacy, Yifeng Pharmacy, Yixintang ja Dashenlin, jotka ovat jo tulleet "10 000 myymälän mittakaavaan", suunnittelevat edelleen tuhansien uusien myymälöiden laajentamista tänä vuonna. Tietojen mukaan apteekkien määrä valtakunnallisesti on kasvanut vuoden 2019 530 000:sta lähes 700 000:een vuonna 2024.

Ketjuapteekkien kiihtyneen laajentumisen takana lääkkeiden vähittäiskauppa on kuitenkin kokenut voimakkaan laskun. Lääketietoalustan Minai.comin tilastojen mukaan fyysisten apteekkien vähittäismyynti valtakunnallisesti (lääkkeet + ei-lääkkeet) oli tämän vuoden viiden ensimmäisen kuukauden aikana 249,9 miljardia yuania, mikä on 4,1 % vähemmän kuin vastaavana ajanjaksona. viime vuonna.

Alan sisäpiiriläisten analyysin mukaan apteekkiketjujen optimistiset laajentumissuunnitelmat ovat ristiriidassa äkillisen kylmän markkinoiden kanssa. Mikä on ratkaisu ongelmaan?

Cheng Mou, Guangzhou Biaodian Pharmaceutical Information Co., Ltd.:n varatoimitusjohtaja, sanoi haastattelussa China Timesin toimittajalle: "Ketjuapteekit voivat tarjota korkean katteen ja arvokkaita palveluita innovaatioiden kautta, ja ne voivat myös tarjota uutta liiketoimintaa malleja useilla aloilla eri toimialojen kautta Voit myös keskittyä tiettyyn liiketoimintamuotoon tai myymälätyyppiin päästäksesi segmentin johtajaksi jne. On monia polkuja, ja yritysten tulisi irtautua homogenisaatiosta ja etsiä heille sopiva polku. .”

Ketjutrendi ei ole vielä ohi, lääkeyhtiöt toivovat laajentuvansa vastasyklisesti

"Apteekkimme sijaitsee pienellä paikkakunnalla, ja pelkästään tälle kadulle on avattu viisi tai kuusi apteekkia. Tästä vuodesta lähtien kaikilla on ollut vaikeaa toimia rannikkoalueen apteekissa, kertoi China Timesin toimittajalle.

Itse asiassa sen jälkeen, kun epidemia nosti lääkkeiden kysynnän räjähdysmäisesti, kotimaisten apteekkien määrä on kasvanut dramaattisesti ja "apteekkikaduista" on tullut yleinen ilmiö. Tämän vuoden toukokuussa Elintarvike- ja lääkeviraston julkaisemat "Lääkevalvonta- ja -hallintotilaston vuositiedot (2023)" osoittivat, että joulukuun 2023 lopussa vähittäiskauppaketjuja oli 385 600 ja itsenäisiä apteekkeja 281 400 valtakunnallisesti. Toisin sanoen vuoden 2023 loppuun mennessä apteekkien määrä valtakunnallisesti on ylittänyt 660 000 rajan.

Tällä hetkellä "10 000 myymälän mittakaavaan" tulleita kotimaisia ​​apteekkiketjuja ovat Laobin Pharmacy, Yifeng Pharmacy, Yixintang, Dashenlin ja muut yritykset. Vaikka lääkkeiden vähittäiskauppa oli vuoden ensimmäisellä puoliskolla laskevassa trendissä, nämä suuret lääkeyhtiöt eivät pysäyttäneet laajentumistaan.

Yixintangin ensimmäisellä vuosineljänneksellä avaamien uusien myymälöiden määrä oli 579. Yhtiö totesi äskettäin vastauksena sijoittajien tiedusteluihin: "Koko vuoden laajennussuunnitelma pysyy ennallaan, ja siinä vaaditaan tiheän myymäläkannan kehittämistä ydinalueilla keskittyen Lounais- ja Etelä-Kiinan kehitystä huomioiden samalla myös Pohjois-Kiina." Jatkamme kilpailukykymme vahvistamista ydinkehitysalueilla kehittämällä alueellisia myymälöitä."

Dashanlinin ensimmäisen vuosineljänneksen tulosraportti osoitti, että yhtiö avasi kauden aikana 841 uutta myymälää. Raportissa todettiin, että yritys jatkaa vajoamista toissijaisille ja tertiäärisille markkinoille jo käytössä olevilla alueilla jatkuvasti uusien myymälöiden avaamisen, fuusioiden ja yritysostojen sekä uusien franchising-laajennusten kautta ja samalla kehittää uusia markkinoita tärkeillä alueilla.

Lisäksi Laobaixing Pharmacy ilmoitti, että se aikoo avata 3 500 myymälää vuonna 2024. Yifeng Pharmacy aikoo avata 3 900 myymälää kolmessa vuodessa, lukuun ottamatta franchising-myymälöitä.

Markkinoiden pienenevän koon ja yhä kyllästyneempien myymälöiden taustalla suurten lääkeyhtiöiden kasvuvauhti jatkuu ennallaan.

Cheng Mou sanoi, että tämä määräytyy kahden liiketoimintamuodon "ketjun" ja "vähittäiskaupan" luonteen perusteella. "Ketjujen" näkökulmasta, vaikka vähittäisapteekkien trendi "ketjut keskittyvät 100:een ja top 100 johtajiin" on kehittynyt useiden vuosien ajan, verrataanpa sitä kypsien markkinoiden kilpailurakenteeseen. , tai verrattuna kauppaministeriön suunnittelutavoitteisiin, ja vuodesta Markkinasääntöjen mukaan tämä prosessi ei ole kaukana ohi. Vaikka keskellä on hidastuminen tai jopa tauko, se jatkaa kehitystä tätä yleistä suuntaa pitkin tulevaisuudessa, kunnes se on suhteellisen vakaa. "Vähittäiskaupan" näkökulmasta sen ydin on liikenneliiketoiminnan harjoittaminen. Toisin kuin verkkokaupassa, offline-fyysisillä apteekeilla on rajoitettu palvelusäde, ja ne tarvitsevat enemmän myymälöitä kattamaan suuremman asiakaskunnan.

Samaan aikaan "mittakaavakehitys" on tässä vaiheessa edelleen ketjuapteekkien suorituskyvyn parantamismenetelmä, jolla on korkein panos-tuotossuhde. Purkamalla apteekkiketjun tuloslaskelman perusindikaattoreita voidaan todeta, että suuremman liikenteen kattaminen voi hyödyttää apteekkiketjuja sekä tuotto- että kustannuspäästä.

"Vaikka apteekkien ketjut kohtaavat lyhyellä aikavälillä vaikeuksia useiden tekijöiden vaikutuksesta, päätellen Kiinan väestörakenteen, kansallisen terveydenhuollon huomioimisen ja uusien lääketieteellisten muutosten, kuten "reseptien ulosvirtauksen" ja "avohoidon koordinoinnin" perusteella. syvänmeren alueelle, ketjuapteekit tulevat Alan tulevaisuuden näkymät ovat toisaalta nykyiseen toimintaan tarpeen, ja toisaalta osakkeiden lisääminen luo pohjan. odotettua tulevaisuutta varten "Cheng Mou sanoi, että vähittäiskaupan yritysten on kiinnitettävä huomiota. , Suhdanteiden vastainen laajentuminen on hyvä aika erottua joukosta, mutta se vaatii suhteellisen konservatiivista ymmärrystä suhdannekierrosta ja samalla ylläpitää tervettä kassavirtaa pitkään. Tarvittaessa on hyödyllinen valinta ottaa käyttöön kevyt omaisuuden "franchising" ja muita menetelmiä laajentamisen saavuttamiseksi.

Suorituskyky on edelleen paineen alla lyhyellä aikavälillä, ja arvon ja tuotteen jälleenrakennusta on selvitettävä

Kauppojen määrän kyllästyessä apteekkiketjujen ”skaalavoiman” vaikutus heikkenee. Ensimmäisen vuosineljänneksen ja ensimmäisen vuosipuoliskon tuloksista päätellen kiihtynyt myymälöiden laajennus ei tuonut lääkeketjuille nopeaa kasvua, vaan painoi niiden suorituskykyä.

Yixintangin ensimmäisen vuosipuoliskon tulosennuste osoittaa, että yhtiön odotetaan saavuttavan emoyhtiölle kuuluvan 260–340 miljoonan yuanin nettovoiton vuoden ensimmäisellä puoliskolla, mikä on 32,6 vähemmän kuin vuotta aiemmin. % - 48,0 %. Yixintang kertoi, että yhtiön ensimmäisen vuosipuoliskon uusien myymälöiden suuren määrän aiheuttama käyttökustannusten nousu oli yksi syy suorituskyvyn laskuun.

Dashenlinin ensimmäisen vuosineljänneksen liiketulos kasvoi 13,54 % vuodentakaisesta, mutta nettotulos laski 13,46 % vuodentakaisesta. Vähittäiskaupan toimintakulut nousivat 14,84 % vuodentakaisesta.

Kokonaismarkkinoita tarkasteltaessa Kiinan fyysisten apteekkien (lääkkeet + ei-lääkkeet) vähittäismyynti oli tämän vuoden viiden ensimmäisen kuukauden aikana 249,9 miljardia yuania, mikä on 4,1 % laskua viime vuoden vastaavaan ajanjaksoon verrattuna. Samaan aikaan kotimaisten apteekkien keskimääräinen palveleva määrä on pudonnut noin 2 000:een ja monet kaupat ovat jääneet tämän selviytymispisteen alapuolelle.

"Pörssiketjujen apteekkiyhtiöiden tämän vuoden ensimmäisen neljänneksen ja puolivuotisraporttien tulosennusteista päätellen on kiistaton tosiasia, että apteekkiketjujen tulokseen kohdistuu paineita. Lisäksi viimeaikaiset hintavertailut, online-sairausvakuutusten avaukset ja muut sarjat tilanteet osoittavat myös, että tämä epäoptimistinen tila ei ehkä ole lyhytaikainen." Cheng Mou sanoi.

Cheng Mou ehdotti, että toisaalta ketjulääkeyhtiöiden tulisi siirtyä puhtaasta volyymihinnasta kiinnittämään yhtä paljon huomiota volyymiarvoon ja volyymihintaan. Terveyden valtakunnallinen kysyntä on monitasoista ja kolmiulotteista Ketjuapteekit voivat tarjota korkeakatteisia ja arvokkaita palveluita innovaatioiden kautta, ne voivat myös tarjota uusia liiketoimintamalleja monilla toimialoilla ja keskittyä myös mm. tietyn liiketoimintamuodon tai myymälätyypin tullaksesi segmentoitujen alojen johtavaksi. Polkuja on useita, ja yritysten tulisi irtautua homogeenisesta involuutiosta ja etsiä heille sopiva polku.

Toisaalta ketjulääkeyritysten tulisi toteuttaa arvon rekonstruktio ja tuoterekonstruktio. Arvon jälleenrakentamisen kannalta apteekit voivat hyödynnellä tavaroiden myynnin lisäksi myös suhteellisia etujaan muihin terveydenhuoltolaitoksiin nähden ja miettiä uudelleen apteekkien toiminnallista arvoa kansanterveyden alalla, kuten terveystieteellisessä koulutuksessa, sairauksien ehkäisyssä ja terveydenhuollossa sekä Kuntoutus, Sillä on arvokas rooli monilla aloilla, kuten kroonisten sairauksien hoidossa ja yleisten sairauksien kevyessä konsultaatiossa.

Mitä tulee tuotteiden jälleenrakennukseen, apteekkituotteet ovat kokeneet evoluution "tuotekeskeisestä" "palvelukeskeiseksi, jossa tuotteet ovat työkaluja ja palvelujen kantajia." Vastauksena markkinaympäristön ja asiakkaiden tarpeiden muutoksiin apteekkien on järjestettävä uudelleen tuotteidensa koostumus, mukaan lukien lisäämällä tuotteitaan kohti "palveluita", "ei-lääkkeitä" ja kohti "nuorten asiakasvirtaa".

Päätoimittaja: Xu Yunqian Päätoimittaja: Gong Peijia