2024-09-29
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
tuottaja phoenix technologyn "new vision".
kirjailija / zuo fei
toimittaja / liu yukun
viime vuoden kesäkuun lopussa oppo avasi maan ensimmäisen lippulaivamyymälänsä guangzhou zhengjia plazassa. tämän lippulaivamyymälän kokonaispinta-ala on yli 660 neliömetriä ja se oli tuolloin suurin yksittäinen matkapuhelinten lippulaivamyymälä guangzhoussa.
oppo korosti tuolloin haluavansa tarjota käyttäjille perinteisistä kaupoista poikkeavan ostokokemuksen ja panostaa enemmän interaktiivisten käyttäjäpalvelujen tarjoamiseen. tämä kauppa ei ole vain tuotteiden myyntipaikka, vaan kaupunkitila, jossa yhdistyvät vapaa-aika ja ostokset.
kuluneen vuoden aikana oppo guangzhou zhengjia -lippulaivamyymälä on nauttinut kasvusta, ja keskimääräinen kuukausimyynti on ylittänyt 4,5 miljoonaa yuania. oppo kiinan presidentti liu bo sanoi, että he tekevät myös "samatyylisiä" remontteja 20-30 myymälään ensiluokkaisissa ja maakuntien pääkaupungeissa eri puolilla maata.
seuraavana vuonna oppo:n myymäläremonttisuunnitelma ei vaikuttanut "isolta ja nopealta". 26. syyskuuta asti oppo ilmoitti avaavansa uuden, suuremman lippulaivamyymälän guiyangiin. tässä lippulaivamyymälässä ei ole vain suurempi tila ja se on koristeltu paikallisilla kulttuuripiirteillä, vaan se on myös ensimmäinen peliaiheinen lippulaivamyymälä maassa.
liu bo antoi tälle lippulaivamyymälälle päivitetyn määritelmän ja kutsui sitä "nuorten kaupunkipuistoksi". he toivovat, että nuoret tulevat kauppaan paitsi shoppailemaan, myös pitämään hauskaa. he toivovat voivansa tarjota nuorille interaktiivisen palvelupohjaisen ostokokemuksen, joka eroaa perinteisistä matkapuhelinkaupoista.yksinkertaisemmin sanottuna he haluavat, että oppo:n lippulaivamyymälästä tulee lähtöselvityspiste, jossa nuoret kokoontuvat.
myymälän toisessa nurkassa on kahvila ja erityisesti avattu little o school, jossa vierailijat voivat istua lattialla ja katsella pelin suoraa lähetystä isolta näytöltä ihmiset?
01. offline-mallin muutokset
oppo on viimeisen kymmenen vuoden aikana ollut kotimaisista matkapuhelinbrändeistä aktiivisin offline-kanavien rakentamisessa.
toisin kuin matkapuhelinbrändit, kuten xiaomi ja huawei, jotka ovat alkaneet kehittää offline-kanavia vasta viime vuosina, oppo on ottanut käyttöön offline-kanavia jo perustamisestaan lähtien. kaupungeissa ja kaupungeissa yli 150 000 myyntipistettä.sähköisen kaupankäynnin kanavien vaikutuksesta nämä perinteiset offline-myymälät kohtasivat kuitenkin tehokkuuden ongelman, eivätkä ne kyenneet kiinnittämään nuorten huomiota.
oppo kiinan presidentti mainitsi myös ryhmähaastattelussa medialle, että matkapuhelinteollisuus oli ennen vauras ja matkapuhelinkatuja oli kaikkialla, eri liikkeistä, lippulaivamyymälöistä ja jopa operaattorimyymälöistä, mutta tilanne on nyt muuttunut. käyttäjien tiedon hankkimisaika on hajanainen. he oppivat enemmän verkkoalustojen, kuten xiaohongshun, douyinin ja weibon, kautta sen sijaan, että he voivat hankkia offline-toimintoja, kuten esitteitä.
liu bo sanoi, että vähittäiskaupan ja kanavan on muututtava käyttäjien muuttuessa.hän uskoo, että tulevaisuuden trendi on online- ja offline-toimintojen yhdistäminen, ja offline-elämyskauppojen on tarjottava erilainen käyttökokemus kuin verkkokaupoissa.
viime vuonna oppo avasi uuden ilmeen lippulaivamyymälän guangzhou zhengjia plazassa, mikä merkitsi sen rohkeaa yritystä vähittäiskaupan alalla. tämä lippulaivamyymälä guangzhoussa kiinnittää enemmän huomiota vuorovaikutteiseen kokemukseen käyttäjien kanssa. he ovat esimerkiksi suunnitelleet myymälään useita alueita kuvantamista, oppimista, pelejä jne. varten ja järjestävät säännöllisesti erilaisia offline-toimintoja houkutellakseen nuoria aktiivisesti osallistumaan. ryhmiä.
tämä on uusi myyntimalli, joka eroaa perinteisistä tavaroiden myyntiin aiemmin keskittyneistä kaupoista. he toivovat tarjoavansa kokonaisvaltaisen kokemuksen, jossa yhdistyvät ostokset ja vapaa-aika.oppo kiinan varatoimitusjohtaja li jie sanoi, että grandview-lippulaivamyymälän avaaminen on tärkeä lähtökohta oppo:n vähittäiskauppamallin uudistamiselle.
uudistus on todella tehokas li jien mukaan tämän matkapuhelinlippulaivaliikkeen, joka on suurin yksittäinen alue guangzhoussa, keskimääräinen kuukausimyynti yli 4,5 miljoonaa, ja sen myyntiä vuodessa voidaan kutsua "puoleksi miljardiksi". klubi."
oppo:n vähittäiskaupan malliuudistuksen seuraavassa vaiheessa he eivät kuitenkaan päättäneet avata toista lippulaivamyymälää huippuluokan kaupungeissa, kuten pekingissä, shanghaissa, guangzhoussa ja shenzhenissä, vaan suuntasivat sen sijaan lounaaseen guiyangiin. pekingiin, shanghaihin, guangzhouhun ja shenzheniin verrattuna guiyangin väkiluku on vain 6,4 miljoonaa, ja sen bkt oli viime vuonna vain 1/6 guiyangista ei ole maan äänekkäin maakuntapääkaupunki.
liu bo selitti, että alkuperäisen suunnittelun aikana oppo harkitsi joitain suunniteltuja kaupunkeja, ja guiyang oli yksi niistä.tutkimusprosessin aikana he havaitsivat, että guiyangilla on erityispiirteitä, jotka eroavat muista kaupungeista. ensinnäkin guiyangissa on paljon nuoria, toiseksi guiyangin asukkaiden onnellisuusindeksi on suhteellisen korkea.
nämä ominaisuudet vastaavat niitä nuoria, joita oppo toivoo houkuttelevansa. wang jiping, idc kiinan varapresidentti, sanoi, että vaikka genz:n uskotaan yleensä olevan pääasiassa ensimmäisen ja neljännen tason kaupungeissa perinteisessä käsitteessä, itse asiassa nuorilla sekä kuudennen tason kaupungeissa että jopa pienissä kaupungeissa on valtava genz sukupolvi. äskettäin suositun pelin "black myth: wukong" kuluttajaryhmä ei rajoitu korkean tason kaupunkeihin.
vastatakseen paremmin nuorten mieltymyksiä oppo on asettanut guiyangin lippulaivamyymälänsä teemaksi pelit.avajaisten yhteydessä he kutsuvat weixiaon, "league of legends" -maailmanmestarin ja team we:n entisen tähtipelaajan, paikalle olemaan vuorovaikutuksessa fanien kanssa. suunnitelman mukaan lippulaivamyymälässä järjestetään jatkossa myös erilaisia peliaktiviteetteja.
se ei ole helppoa. perinteisissä offline-kaupoissa kiinnitetään huomiota tehokkuuteen, ja pinta-ala/neliöjalka-suhde on kaupan laadun ydinmittari. mutta oppo:n näkemyksen mukaan heidän myymälänsä ovat itse asiassa lähempänä offline-kulttuuritilaa – käyttäjät eivät tule myymälään vain ostoksille, vaan myös nauttimaan interaktiivisista ja viihdekokemuksista.
tämä edellyttää myymälöiltä vahvempaa pitkän aikavälin toimintaa ja tapahtumasuunnittelukykyä. tällä hetkellä markkinoilla olevista digitaalisista tuotemerkeistä vain apple store on aina vaatinut käyttäjien vaihtotoimintojen pitämistä offline-tilassa. oppo:lle tämä on aivan uusi alku.
liu bo esitteli, että he aikovat myös rakentaa lisää uusia lippulaivamyymälöitä ensiluokkaisiin, ensiluokkaisiin ja maakuntien pääkaupunkeihin eri puolilla maata. heidän kolmannen myymälänsä on tarkoitus avata wuhanissa vuoden loppuun mennessä.
oppo:n guangzhoun lippulaivamyymälä ja guiyangin lippulaivamyymälä avattiin yli vuoden välein, joten kiirettä ei ole. oppo kiinan varatoimitusjohtaja li jie sanoi, että monia lippulaivamyymälöitä on vaikea löytää, ja he toivovat, että kunkin kaupungin lippulaivamyymälöissä on paikallisia piirteitä. oppo:n suunnitelma on kattaa kaikki kaupunkitasot lippulaivamyymälöillä. tällä hetkellä se on suunnitellut alkuvaiheessa joitakin ydinkaupunkeja, ja se kehittyy hitaasti ydinympyrästä kaikkiin tason kaupunkeihin.
02. keskity ydinliiketoimintaan
kiinan älypuhelinmarkkinat piristyivät tämän vuoden ensimmäisellä puoliskolla. kolmannen osapuolen tutkimusorganisaation counterpointin julkaisemien tietojen mukaan kiinan älypuhelinmyynti kasvoi 4 % vuoden ensimmäisellä puoliskolla vuoden takaisesta, ja koko vuoden myynnin odotetaan nousevan yli 270 miljoonaan laitteeseen.
varsinkin huippuluokan markkinoilla.yhä useammat kuluttajat alkoivat tunnistaa kotimaisten lippulaivojen vahvuutta applen myynti laski vuoden ensimmäisellä puoliskolla 13 % edellisvuodesta, ja se joutui toteuttamaan mittavia kampanjoita.
ja viime vuoteen verrattuna myös oppo:n myynnissä on parantamisen varaa. idc:n aiemmin julkaisema kiinan neljännesvuosittainen matkapuhelinmarkkinoiden seurantaraportti vuoden 2024 toiselle neljännekselle osoitti, että oppo omisti 15,7 % kotimaan älypuhelinmarkkinoista neljänneksen aikana ja sijoittui kolmanneksi.
tämän haasteen edessä oppo asetti tekoälystrategiansa tämän vuoden alussa ja ilmoitti, että se on virallisesti siirtynyt tekoälymatkapuhelinten aikakauteen. oppo:n toimitusjohtaja chen mingyong asetti vuoden alussa sävyn, että tekoälymatkapuhelimet ovat matkapuhelinteollisuuden kolmas suuri muutosvaihe ominaisuuspuhelimien ja älypuhelimien jälkeen, eikä niiden tekoälyinvestoinneilla ole ylärajaa. vuoden alussa julkaistuun oppo find x7:ään oppo lisäsi toimintoja, kuten ai-tallennusyhteenvedon ja tekoälykuvan poiston, kutsuen sitä ensimmäiseksi tekoälypuhelimeksi.
mediaryhmähaastattelussa oppo guiyangin lippulaivamyymälän avajaisissa media kiinnitti erityistä huomiota siihen, onko tekoälystä tullut keskeinen indikaattori, joka houkuttelee käyttäjiä ostamaan puhelimia. oppo kiinan presidentti liu bo sanoi, että tällä hetkellä kuluttajien matkapuhelimien ostopäätöksentekijöiden joukossa tekoälyn sijoitus ei ole noussut niin nopeasti.
hän selitti: "tämä raita kestää jonkin aikaa."
liu bo sanoi, että he eivät tavoittele sokeasti ykköspaikkaa markkinoilla. he vaativat palaamista käyttäjien oivalluksiin ja aidosti kuluttajien tarpeiden ymmärtämiseen.tämän strategian ohjauksessa he ovat tehneet aiemmin paljon teknistä tutkimusta, joka vaikutti jokseenkin kiittämättömältä. he ovat esimerkiksi saavuttaneet erittäin kapeat kehykset uudessa find x -tuotteessa, joka julkaistaan ensi kuussa. tällä hetkellä vain apple ja oppo voivat saavuttaa tämän.
he eivät myöskään lopettaneet autojen rakentamista.liu bo:n mukaan hän uskoo, että oppo:n strategia painottaa keskittymistä he eivät selvästikään rakenna autoja ja uskovat, että on tärkeämpää tehdä hyvää työtä ekologiassa.
itse asiassa oppo oli ensimmäinen matkapuhelinvalmistaja, joka aloitti syvällisen yhteistyön autoyhtiöiden kanssa jo vuonna 2019. tällä hetkellä oppo zhixingin kanssa yhteistyötä tekee yli 168 valmistajaa, ja he odottavat, että oppo zhixing -ratkaisut otetaan käyttöön yli 40 miljoonassa ajoneuvossa vuoden sisällä.
"meidän on tehtävä hyviä tuotteita ja annettava käyttäjille hyvä kokemus." liu bo sanoi ryhmähaastattelussa medialle.