uutiset

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

‍‍

kirjoittaja |. nanfengchuang reportteri qiao yue

toimittaja |. he ziwei

on toinen päivä, jolloin työntekijöillä "leitetään". aiemmin bmw julkaisi weibossa vitsin: "olen täyttänyt tankin. entä sinä? olen työntekijä myöhemmin ilmestyi nestlé-paketti, jossa oli sana "teen vapaaehtoisesti ylitöitä."

tällä kertaa oli jälleen gu mingin vuoro. se muutti ennennäkemättömällä tavalla työntekijöiden hakkaamisesta "abstraktiksi meemiksi", ja nettimiehet moittivat sitä kuumana hakuaiheena.

äskettäin gu mingin julkaisema video on aiheuttanut laajaa kiistaa. videolla monilla gumingin työntekijöillä on päällään maito-teekuppipaperipidikkeet, jotka näyttävät käsiraudoilta, ja he roikkuvat kortteja kaulassaan, ja niissä on "rikoksia pillin laittamisesta", "vanhentumispäivän puuttuminen" ja "teen kaataminen. ämpäri" ja muut niihin kirjoitetut "rikokset". videon teksti on "näyttääkseen kiellon, ensi kerralla... ei tule ensi kerralla."

äskettäin gu mingin julkaisema video on aiheuttanut kiistaa/lähde: internet

vaikka videokuvaukseen osallistunut työntekijä kertoi medialle, että videolla olevat kolme työntekijää osallistuivat kuvaamiseen vapaaehtoisesti ja viihdyttivät itseään arkielämässä vastaavaa rangaistusjärjestelmää ei ole, mutta video herätti silti epäilyksiä internet.

netizens ilmaisi, että guming milk tean käytöksestä puuttui vain peruskunnioitus työntekijöitä kohtaan, vaan se loukkasi myös räikeästi työntekijöitä, mikä loukkasi syvästi työntekijöiden sydämiä.

syyskuun 18. päivänä @古明茶茶 julkaisi sosiaalisessa alustassa julkisen anteeksipyynnön - "anteeksi, kumoimme vitsin" - ja sanoi, että video veti sosiaalisen alustan kuumiin meemeihin "koira nuolee rikollisuutta" + " kaksinkertainen mukinpidike" käsiraudat" idea. tällä hetkellä video on poistettu.

annettuaan anteeksi auto-onnettomuudesta samana päivänä guming tea ilmoitti weibon kommenttialueella edelleen, että se antaisi kuluttajille anteeksipyynnön kuponkeja.

18. syyskuuta 2024 gu ming pyysi anteeksi virallisen weibo/photo-lähteensä kautta: weibo @古明茶 drink‍‍

on sanottava, että gu mingin markkinointistrategia epäonnistui suuresti. ihmisten on vaikea kuvitella, että yritys, joka luottaa pääasiassa työntekijöiden hakkaamisesta saamiinsa rahoihin, suunnittelee operaatiota, joka kohtelee "omia lyöjiään" "vankeina".

"haiseva markkinointi" on vain pinnallinen ns. "musta ja punainen ovat myös punaisia" -liiketoimintastrategia paljastaa koko yrityksen arvoorientoitumisen. sellainen yritys ei voi vain odottaa julkisen mielipiteen myrskyä, pyytää anteeksi, tehdä suhdetoimintaa, odottaa, kunnes myrsky laantuu, ja sitten palata normaaliin toimintaan. haluaisin kysyä, jos tätä asiaa ei olisi käyty internetissä, olisiko gu ming pyytänyt anteeksi ja ymmärtänyt ongelman?

itse asiassa tämä ei ole ensimmäinen kerta, kun gu ming on kaatunut.

jo tämän vuoden "15. maaliskuuta" aikana gu ming paljastui väitetystä raaka-aineiden päivämäärien muuttamisesta;

alle kuukautta myöhemmin, maaliskuun lopussa, toisessa mediassa kerrottiin, että gumingin kaupasta löytyi rotta. tuolloin kauppa vastasi, että "rotta saattoi tulla ruokakojusta ja se oli desinfioitu sinä päivänä. ." voi tukahduttaa yleisön epäilyt elintarviketurvallisuudesta;

heinäkuussa kuluttajia epäiltiin juoneen veristä limaa. vaikka myöhemmät tarkastukset osoittivat, että gu mingin toiminnassa ei ollut rikkomuksia, yleisön luottamus brändiin on edelleen heikentynyt.

yancai financen toimittajan arvion mukaan pelkästään "black cat complaints" -alustalla on tällä hetkellä 1 975 valitusta gu mingistä, jotka liittyvät elintarviketurvallisuuteen.

tällä hetkellä black cat -valitusalustalla on 1 986 gu mingiin liittyvää valitusta/lähde: screenshot of black cat complaints

elintarviketurvallisuuskysymysten toistuva "kaappaus" on kyseenalaistanut gumingin brändikuvan. yritys toivoo myös pääsevänsä lähemmäksi nuorta ryhmää omamediameemien kautta, mutta se käyttää myös matalan tason huomionhakumenetelmiä haastaakseen yleisön pohjaa. linja, syvästi mukana yleisen mielipiteen kriisissä. erilaiset käytökset ovat heikentäneet gu mingin jo ennestään vaikeista tiestä listautumiseen.

jarrutus ipo:t

tänä vuonna gu mingin tie ei tule olemaan helppo. guming jätti vuoden alussa listautumishakemuksen hongkongin pörssille yrittääkseen laajentaa liiketoimintaansa ipo-rahoituksella. hongkongin pörssi kuitenkin osoitti 3. heinäkuuta, että gu mingin esite oli vanhentunut. tämä tarkoittaa, että gu mingin listausprosessia on lykättävä.

on syytä mainita, että tämän vuoden teejuomamerkkien listautumiset ovat lähes pysähtyneet.

mediatilastojen mukaan 2.1.2024 mixue bingcheng ja gu ming toimittivat esitteen hongkongin pörssille samaan aikaan. shanghai auntie toimitti 14. helmikuuta hongkongin pörssille esitteen edellisen lisäksi hongkongin osakkeiden luovutus vuoden ensimmäisellä puoliskolla hongkongin listautumisannissa tuli neljä uutta teejuomaa. kuitenkin toistaiseksi vain chamomodo läpäisi hongkongin pörssin kuulemisen maaliskuussa ja listattiin menestyksekkäästi 23. huhtikuuta.

23. huhtikuuta 2024 chabaidao listattiin hongkongin pörssiin/lähde: weibo @chabaidao

zhejiangin maakunnassa vuonna 2010 perustettu guming on uusi teebrändi, joka aloitti toimintansa kolmannen ja neljännen tason kaupungeissa ja jonka päätuotteina ovat tuore hedelmätee ja tuoremaitotee.

gu ming on kiinan suurin massatuotettu teekauppabrändi myymälöiden lukumäärän ja gmv:n perusteella. vuonna 2023 gu mingin liikevaihto ylitti kahden suuren pörssinoteeratun teeyhtiön, naixuen ja chabaidaon, jotka myivät 1,2 miljardia kuppia vuodessa, ja sen gmv oli 19,2 miljardia yuania, mikä on 37,2 % enemmän kuin vuotta aiemmin.

vuonna 2023 gumingin gmv nousee 19,2 miljardiin yuania/lähde: gumingin esite

vaikka yhtiön tulos on kasvanut tasaisesti, sen velkaongelmat huolestuttavat edelleen sijoittajia. esite osoittaa, että vuosina 2021, 2022 ja vuoden 2023 kolmella ensimmäisellä neljänneksellä gu mingin kokonaisvelat ovat 3,25 miljardia yuania, 3,85 miljardia yuania ja 4,07 miljardia yuania.

vaikka velkasuhde on pudonnut 159 %:sta 95 %:iin, se on edelleen suhteellisen korkealla tasolla. vertailun vuoksi samalla ajanjaksolla listaamista hakeneen mixue bingchengin velkasuhde on vain 30 %.

suurin osa gu mingin tuloista tulee franchising-sopimuksista.

vuoden 2023 lopussa gumingilla on yli 9 000 myymälää. esite osoittaa, että franchising-myymälät muodostavat noin 99,9 % gumingin gmv:stä ja tulot tulevat pääasiassa tavaroiden ja laitteiden myynnistä franchising-haltijoille ja franchising-hallintapalvelujen tarjoamisesta.

saadakseen lisää franchising-ottajia guming lanseerasi tämän vuoden maaliskuussa osamaksun franchising-politiikan: franchising-maksu vapautetaan ensimmäisenä vuonna ja maksetaan erissä toisena ja kolmantena vuonna.

kuitenkin jopa etuuskohteluun oikeuttavalla politiikalla gu mingin laajentuminen on edelleen hidastumassa. narrow door restaurantin tietojen mukaan guming avasi 525 uutta myymälää vuoden 2024 ensimmäisellä puoliskolla, mikä oli vain 25 % vuoden 2023 vastaavasta ajanjaksosta.

kannattaa huomioida, että teejuomabrändikaupan laajenemisen huippukausi on yleensä vuoden ensimmäisellä puoliskolla, ja myymälälaajennuksia on siis vähemmän syksyllä ja talvella myymälälaajennukset alkuvuonna ei ole hyvä, sitten uusia myymälöitä tulee koko vuoden ajan.

laajentumisen hidastuminen saattaa liittyä myös gu mingin brändin sijoittumiseen.

jotkut verkkoyhteisöt väittävät, että gu ming käyttää maitoteeteollisuudessa "kaupunkeja ympäröivien maaseutualueiden" strategiaa/lähde: internet‍‍‍‍‍

tällä hetkellä noin 79 % gumingin myymälöistä on keskittynyt toisen tason ja alemman tason kaupunkeihin, ja brändi omaksuu strategian "ympäröimään kaupunkeja maaseutualueilta". gumingin kilpailukyky ensiluokkaisissa kaupungeissa on kuitenkin riittämätön, varsinkin huippuluokan kaupungeissa, kuten pekingissä ja shanghaissa, joissa se ei ole vielä perustanut myymälöitä. mixue bingchengin kaltaisten halpahintaisten merkkien voimakkaan laajentumisen myötä vajoavilla markkinoilla gu mingin kilpailupaineet ovat tulleet yhä selvemmiksi.

gu mingin luottamusongelma

gu ming, joka väitti olevansa ensimmäinen "hei tee -vaihtoehto", keskittyy vajoaville markkinoille 10-20 yuanin hintaluokissa. kilpailun kiristyessä tee- ja kahvimarkkinoilla heytean ja naixuen kaltaiset brändit jatkavat kuitenkin hintojensa alentamista ja markkinoiden rakenne on hiljaa muuttunut internetissä on jopa aihe: "kuka on heytean korvaaja gu ming?" nolo tilanne gu mingin brändivoiman puutteesta ja nuorten asiakkaiden menetyksestä.

markkinoiden paineen edessä gu ming alkoi myös käydä hintasotaa. toukokuussa suoritetusta 4 juanin limonaditestistä heinäkuussa käynnistettyyn "rajoitettuun 9,9 juanin tapahtumaan" gu ming yritti saada takaisin vauhtiaan hintaedullaan.

gu ming lanseerasi rajoitetun ajan 9,9 yuanin ja muita etuuskohteita heinäkuussa 2024/lähde: weibo @古明茶茶‍‍‍

huippuluokan markkinoiden kovassa kilpailussa gu ming ei kuitenkaan vieläkään pysty ravistelemaan eniten myymälöitä omaavaa mixue bingchengia, ja hintasodalla on rajallisia tuloksia.

kovan piirityksen alla gu ming yrittää murtautua ulos teemarkkinoilta brändimarkkinoinnin avulla. guming mainitsi esitteessä, että markkinointi- ja promootiotyön tehokkuus vaikuttaa suoraan toiminnan tulokseen. yhtiö on suunnitellut ja käynnistänyt luovaa ja monipuolista markkinointia resonoidakseen hyvin kuluttajien keskuudessa.

"masterchef little master", peachfiv, "lotus house", trendikäs ip52toys, sarjakuva ip pink rabbit ja "tianguan blessing", barbie, "love and deep space" jne. guming yrittää laajentaa kattavuuttaan brändiyhteistyön kautta. -brändäyksen layout luodaksesi syvemmän emotionaalisen yhteyden nuoriin kuluttajaryhmiin.

tiheästi tuotemerkkien yhteisbrändäykseen liittyy kuitenkin myös mahdollisia riskejä.

esimerkiksi tämän vuoden kesäkuussa gu mingin ja "love and deep spacen" yhteisessä tapahtumassa ilmeni ongelmia, kuten työntekijöiden vuotamista materiaalia etukäteen ja loukkaavia pelaajia. vaikka gu ming pyysi nopeasti anteeksi ja erotti asiaan liittyvät työntekijät, brändin yleisö suhteisiin vaikutti edelleen negatiivisesti.

paikan päällä kuva gu mingin ja "love and deep space" -tapahtumasta yhteisestä offline-tapahtumasta/kuvan lähde: weibo @古明茶茶

pian sen jälkeen guming lanseerasi uuden logon, jonka suunnittelu aiheutti myös kiistaa. jotkut netizenit uskoivat, että suunnittelua epäiltiin olevan "syrjässä", ja kyseenalaistivat sen mautonta suunnittelutekniikkaa, mikä nosti gu mingin jälleen kerran yleisen mielipiteen eturintamaan.

gu mingille vuosi 2024 on epävakaa vuosi.

listautumisviivästykset, laajentumisen hidastuminen ja toistuvat pr-kriisit tekevät gu mingin tulevaisuudesta epävarman.

tulevaisuudessa se, miten gu ming parantaa brändikuvaansa ja vakauttaa kuluttajien luottamusta, tulee olemaan sen kehityksen avain.

luottamuskriisistä puhuttaessa gu mingissä tapahtui veronkiertotapaus kaksi vuotta sitten.

maaliskuussa 2022 taizhou municipal taxation bureau sakotti zhejiang guming technology co., ltd.:lle, guming-maitoteen liittyvälle yritykselle yli 11,61 miljoonan yuanin sakot. national enterprise credit information publicity systemin verkkosivuston mukaan zhejiang guming technology co., ltd. ei jättänyt veroilmoituksia, ei maksanut tai alimaksunut maksettavan veron, eikä ilmoittanut tai alilistannut tuloja tilikirjoissaan verovirasto määräsi yritykselle yli 23,22 miljoonan yuanin arvonlisäveron, yhtiöveron sekä kaupunkien ylläpito- ja rakennusveron 50 prosentin sakon, yhteensä yli 11,61 miljoonaa yuania yritykselle määrättiin 50 %:n sakko, yhteensä 3 180,15 juania, 6 360,30 juanin leimaveron alimaksusta.

mitä tulee tämän veronkierron syihin, guming selitti, että "guming technology ei perustamisensa alkuaikoina luonut täydellistä sisäistä valvontajärjestelmää, joka sopeutuisi liiketoimintansa nopeaan kasvuun ja varmistaisi, että kaikki veroraportointivelvollisuudet, jotka on oikein täytetyt täyttyvät."

tänään guming mainitsi esitteessään, että yhtiön rahavarat, liiketoiminnan odotettu kassavirta ja odotettavissa olevat nettotuotot listautumisannista voivat tukea vähintään 12 kuukauden toimintaa, mutta jatkuva kasvu vaatii silti lisärahoitusta.

gu ming mainitsi esitteessä, että yhtiön jatkuva kasvu vaatii edelleen lisärahoitusta.

kovassa markkinakilpailussa brändin kestävä kehitys ei riipu pelkästään tuotteista ja markkinoinnista, vaan sitä on myös jalostettava johtamisessa, jotta vältytään joutumasta uuteen pr-kriisiin.

tämä kaato paljasti täysin gumingin haasteet yhteiskunnallisten trendien ymmärtämisessä ja hyvän julkisuuskuvan ylläpitämisessä ja antoi hälytyksen monille brändeille: brändimarkkinoinnin ei pitäisi jäädä vain pinnalliseen viihteeseen ja katseenvangitseviin tehosteisiin, vaan palata liiketoiminnan olemukseen ja pitää kiinni. aitouden ja kunnioituksen alimmalle riville. tämä ei ole vain kunnioitusta kuluttajia kohtaan, vaan myös jokaista työntekijää kohtaan yrityksessä.

tällä hetkellä sosiaalisesta mediasta on tullut "toinen taistelukenttä" kauppiasmarkkinoinnissa. brändin arvo ei kuitenkaan heijastu pelkästään tuotteessa itsessään, vaan myös tunneresonanssissa ja arvon tunnistamisessa, jonka se välittää kuluttajille.

"meemeillä leikkiminen" ja "abstraktioilla leikkiminen" eivät ole suoja "pahalle hajulle".