uutiset

financial serial talk|kuppi 9,9 kahvia laskee kaikkien juomien hintaa tasapuolisesti kaikille eläville olennoille

2024-09-20

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

industrial cthulhu osaa parhaiten tasoittaa pikkuporvarillisten tavaroiden hinnat tehtaan kymmenen juanin myymälöiksi.

musta tryffeli, wagyu-kaviaari, avokado, hanhenmaksa, auringonpaiste, kiinan markkinat voivat aina löytää keinon ratkaista resurssien niukkuus .

niistä nopein pettymys ja hintojen alimman rivin vakavin läpimurto on kahvi.

jos luckinilla ei olisi ollut synkkää petoshistoriaa yhdysvaltain osakemarkkinoilla, sitä pitäisi pitää tämän vuosisadan vakaimpana rahoitusyhtiönä. peng katosi pitkässä historiassa, mutta myös sai sen katoamaan pitkän historian aikana, alan johtavaa starbucksia lyötiin mustana ja toi kaikki teemerkit samaan kilpailuun 9.9-radalla.

kahvibrändien laajentumisnäkökulma ulottuu myös ensiluokkaisista kaupungeista alemman tason markkinoille kun luckin ylitti virallisesti 20 000 myymälän rajan tämän vuoden heinäkuussa, hienon kahvikupin pitelemisestä ja pienellä lusikalla sekoittamisesta on tullut historiaa.

teenjuonnin uusi aikakausi kuuluu "nro 406:een, ota se pois, ota olki".

jumalan siunauksella, tule nauttimaan kuppi _____.

kauppiaatovereille ruixing myy paitsi tuotteita, joilla on poikkeukselliset hintaedut, myös psykologisten hintapisteiden uudelleenmuotoilua.

starbucksin aikoinaan ykkösaseman ydin kahvimarkkinoilla oli sen keski-korkea hintaluokka. luckin 9.9 "raw coconut latte" lanseerattuaan starbucks kuitenkin joutui dilemmaan.

"ei osallistu hintasotiin" on starbucksin brändivaatimus, mutta markkinoiden näkymätön käsi on jo määrännyt monien kahvimerkkien kohtalon alistumaan hintasotaan, jos sinä et anna periksi.

vuonna 2023 luckinin liikevaihto saavutti ennätyskorkean 24,9 miljardin yuania, ja nettomäärä kasvoi 8 034 myymälällä vuoden 2024 aikana.

kudi coffeella, joka avasi ensimmäisen myymälänsä vasta 22. lokakuuta 2022 ja kilpailee tällä hetkellä luckinin kanssa 9.9-kolikkopelissä, on tällä hetkellä yli 7 500 myymälää 28 maassa ympäri maailmaa, mikä tekee siitä kiinan kolmanneksi suurimman kahvimerkin.

kfc:n 9.9:aan erikoistuneella k coffeella on myös hyviä uutisia. yum chinan 2024q2:n talousraportin mukaan sen myynti ja myynti ylittivät vuoden ensimmäisellä puoliskolla miljardi yuania.

mutta "9.9 hintasodassa" on myös uhreja suurten kustannusten vuoksi.

narrow food eyen mukaan vuodesta 2023 maaliskuuhun 2024 avataan noin 127 000 uutta kahvilaa eri puolilla maata ja noin 69 000 kahvilaa suljetaan pysyvästi.

keski- ja huippuluokan merkkimarkkinat kutistuvat, ja itsenäisesti toimivien erikoiskahvien on siirryttävä kohti "edullisen hintakauden aikakautta".

ja tämä on vain kahvimaailman involuutio, sota 9.9:tä vastaan ​​ei ole pysähtynyt tähän.

siellä oli myös joukko uusia teemerkkejä ja jopa uusia catering-brändejä katsomassa jännitystä tiettyyn sisältöön, vaikutti siltä, ​​että jotain jonkun äidistä.

luckin ja cudi tappelivat, ja verta roiskui xin cha yinin kasvoille

9.9:n historia ei itse asiassa ole pitkä.

viime vuoden alussa cudi hyödynsi "kahvikarnevaalia sadoissa kaupungeissa ja tuhansissa myymälöissä" muuttaakseen yli 70 tuotetta 9,9 yuaniin markkinointia varten ja ilmoitti heti, että "9 yuania 9 yuanilla joka viikko " intohimoisessa taistelussa cudin pysäyttämiseksi.

(lähde: kuvakaappaukset kudi- ja luckin-miniohjelmista)

saarron pituus ja rintaman leveys eivät kuitenkaan ylittäneet vain molempien osapuolten odotuksia, vaan myös häiritsivät uusien teenjuojien strategista järjestelyä, joka oli aina säilyttänyt puolueettomuuden ja järjestyksen sodan aikana.

viime vuosina uusien teejuomien markkinakoon kasvuvauhti on alkanut laskea 9,9:n tuoma inertia on tehnyt kuluttajat herkemmiksi hintojen suhteen, ja uusia teejuomia on jatkettava.

narrow door foodin mukaan kolmen entisen jättiläisen heytean, naixue’s tean ja lele tean yksikköhinnat ovat toistaiseksi pudonneet 17 juaniin, 20,18 juaniin ja 18,98 juaniin. aikaisemmin maltillisesti hinnoiteltujen hushang auntien, coco duoken, yidiandianin, chabaidaon ja gumingken yksikköhinnat ovat laskeneet 13,89 juaniin, 13,72 juaniin, 14,89 juaniin ja 15,21 juaniin. kilpailun kiristyessä juomateollisuudessa lanseerataan jatkuvasti myös erilaisia ​​etuustoimia take-away-alustoilla, kauppiasseteleitä, lomakuponkeja ja muita etuja tarjoavia toimintoja, jotka voivat edelleen alentaa uusien teejuomien loppumaksuhintaa.

huaan securitiesin toukokuun lopussa julkaiseman tutkimusraportin mukaan edulliset teejuomat ovat kasvaneet viimeisten kolmen vuoden aikana nopeammin kuin keskihintaiset ja kalliit teejuomat alle 10 juanin hintaisten teejuomien osuus on kasvanut vuodesta 7 %:sta 30 %:iin, kun taas yli 20 yuania hinnoiteltujen teejuomien osuus on pudonnut 7 %:sta 30 %:iin.

sullivanin julkaiseman "valkoisen kirjan kiinan uuden teejuomateollisuuden kehityksestä" mukaan vuonna 2020 uuden teejuomateollisuuden keskimääräinen asiakasyksikköhinta oli vielä 35 yuania. toimialan hinta "katto" oli tuolloin korkeintaan 52-56 juania.

luckin katkaisi rajusti nopean laajentumisen aikakauden, jolloin uudet teen juojat tienasivat.

lisäksi teetä koukuttavamman kahvin lisäksi tarjolla on loputtomasti vaihtoehtoja, kuten kahvikapseleita ja kylmävalmisteisia teepusseja, jotka kaikki nostavat teen hintaa entisestään.

sword theory 9.9: on aika kilpailla sisäisellä vahvuudella

jopa hintasodassa huimasti etenevä ja kiihkeästi myymälöitä laajentava luckin ei ole sujunut näin sujuvasti.

vuoden 2023 kolmannella neljänneksellä ruixingin liikevoittomarginaali putosi 465 % vain 171 miljoonaan juaniin vuoden 2024 ensimmäiseen neljännekseen mennessä.

ei ole kuin ruixing ei olisi ajatellut hintojen nostamista.

voittojen supistumisen dilemmassa luckin muokkasi myös 9,9 juanin kuponkistrategiaansa niin, että vain 8 nimettyä juomaa voi osallistua. kuitenkin suuri joukko käyttäjiä, jotka vaihtoivat heti puolen kudille, osoittivat täysin jaloillaan äänestämisen voiman.

ja tässä vaiheessa cudi ilmoitti myös suurella profiililla, että "9,9 yuanin promootio" järjestetään vielä kolme vuotta ja samalla pidennetään tukikäytäntöä osakkuusmyymälöille.

9.9 näyttää kuristaneen kahviteollisuuden kurkusta.

tähän vuoteen asti starbucks ei ole pystynyt pysymään poissa tilanteesta aiheesta "9.9 tuuli on vihdoin kiinni starbucksista" on tullut kuuma hakuaihe weibossa. vaikka starbucks on edelleen erittäin "itsepäinen" yksittäisten tuotteiden hintojen suhteen, alennukset, kuten "kolme kuppia hintaan 49,9", "kaksi kuppia hintaan 39,9" ja "yksi kuppi 30 %:n alennuskupongilla", auttavat starbucksia liittymään kahvin hintaan. sota - eli toisin sanoen paluu kahviin on kohtuullisessa hintaluokassa.

mitä tulee siihen, miksi 9,9 on kohtuullinen, se on edelleen tulosta teollistumisesta, jolla on kiinalaisia ​​ominaisuuksia.

kahvin kustannusrakenteessa suurin on aina ollut raaka-aineet, varsinkin kun luckin coffee on vähentänyt myymälöitään äärimmäisyyksiin vuokraan ja työvoimaan verrattuna kahvipavut, maito, siirappi ja pakkaukset ovat myymälän raskainta omaisuutta.

ja raaka-aineiden toimittamisesta ja käsittelystä keski- ja yläjuoksulla vastaavan toimitusketjun laajentaminen on se, mitä kiinalaiset yritykset rakastavat ja ovat hyviä viime vuosina...

luckin investoi 120 miljoonaa dollaria kahvinpaahtokeskuksen rakentamiseen kunshaniin, jonka vuotuinen tuotantokapasiteetti on 30 000 tonnia;

kudi coffee east china supply chain basen kahvipaahtokeskuksen vuotuinen tuotantokapasiteetti on 45 000 tonnia, mikä tekee siitä kiinan suurimman yksittäisen kahvinpaahtotehtaan.

mikä on tuotannon käsite? otetaan esimerkkinä maapallon eniten kahvia juova maa. sen vuotuinen kahvinkulutus henkeä kohti on 5,58 miljoonaa ja sen vuotuinen kahvinkulutus on noin 67 000 tonnia. luckinin ja ku deen kaksi tehdasta kattavat täysin planeetan eniten kahvia juovan maan.

vahvan toimitusketjun ansiosta kiinan markkinoilla olevat kahvimerkit voivat hajottaa kustannukset ja kohdentaa ne jokaiseen kahvikupilliseen, jolloin 9,9 kattaa kohtuullisesti mittakaavakustannukset.

toisella puoliskolla "on sword", perustaidot toimitusketjun ovat todellinen kasvu. "9.9"-sota on jo kauan sitten eronnut ensimmäisen vaiheen markkinoinnin konnotaatiostaan ​​ja on kääntynyt kilpailuun sellaisissa asioissa kuin kustannusten hallinta, tehokkuuden parantaminen, organisaation optimointi ja toiminnan tehokkuus, eikä teen juominen ole poikkeus.

eri yritysten kiivasta hintasodasta ja kahvi- ja teemarkkinoiden näkymistä päätellen näyttää siltä, ​​että kasvun varaa ei ole paljon luckinilla, kun sen bruttokate oli yhtä korkea 40%, mutta siitä alkoi niukkojen voittojen aikakausi, eikä oikotietä enää ole.

loppuuko 9.9 hintasota?

tietysti tulee.

loppujen lopuksi, kuka kutsuisi normaalia liiketoimintatilannetta sodaksi?

viitteet:

"9,9 juanin kahvisota jatkuu vielä kolme vuotta, kukaan ei voi kieltäytyä", yan finance

"monet tuoreet teemerkit lanseeraavat 9,9 yuanin myynnin, kuinka kauan alhainen hintastrategia kestää?"

"a cup of starbucks 9.9" takana, china business news

"halvempi kuin luckin!" 9,9:n myrsky iski vihdoin starbucksiin”, china business news

"coffee "three kingdoms": luckin laajentaa tuotteitaan, kenyue lisää nopeuttaan ja starbucks on huolissaan. kuka on lopullinen voittaja? 》, vähittäiskaupan rahoitus

"kuppi kahvia maksaa 40 yuania, mutta kuluttajat eivät osta sitä enää?" 》, sisäinen referenssi catering-omistajille