uutiset

1688 yrittää päästä lähemmäksi teollista ketjua. syyskuun 18. päivänä beijing business daily -toimittaja sai tietää, että 1688 strictly selected on lanseerannut oem-tuotteita, jotka ulottuvat vähitellen viinakategoriasta lemmikkieläimiin, älykotiin ja muihin luokkiin. alusta vastaa tuotekehityksestä, suunnittelusta ja pakkaamisesta, kun taas tehdas vastaa tuotekehityksestä ja tuotannosta. nykyään sähköinen kaupankäynti ja suorat lähetystoimistot ovat siirtymässä kiivaasta hintasodasta selviytyäkseen lähemmäs tuotantopäätä oem- tai private label -toimintamallien avulla, jotta voidaan hakea tuotteiden eriyttämistä ja tasapainottaa liikenteen ja voitonjakoa valmistajien kanssa.

varaa 10 % nettovoitosta

1688 vahvistaa entisestään kuluttaja-mentaliteettia lähdehankinnasta ja tukkumyynnistä tuotepuolella. beijing business dailyn toimittaja havaitsi, että taobaon 1688 strictly selected -lippulaivamyymälä on tuonut markkinoille kaksi uutta 500 ml:n 53-asteista maotai-makuviiniä nimeltä "yuan·pure brew" ja "yuan·jiangzang". kahden pullon hinta on sama käytön jälkeen kupongit ovat 356 yuania ja 596 yuania. tuotteen pakkaukseen on painettu sana "1688 strictly selected x galaxy train". asiakaspalveluhenkilökunnan mukaan tämän tuotteen merkki on "1688 strictly selected" ja liköörin valmistaja on guizhou hetianxia. tuote on tällä hetkellä ennakkomyynnissä 1688 app.

tämän vuoden maaliskuussa 1688 ilmoitti liittyvänsä taobaoon ja avasi 1688 strictly selected taobao storea, 1688 enterprise self-purchased tmall storea ja 1688 industrial experts selected tmall storea. tuolloin vuoden 1688 sisäpiiriläisen mukaan 1688 avasi myymälän taobaolle ei myydä tavaroita, vaan haudottaakseen yksittäisiä tuotteita suuremmilla markkinoilla. samaan aikaan 1688 yrittää tehdä tiukasti valittua ja asiantuntijoiden valitsemaa oem-liiketoimintaa.

"emme tee netease yanxuan -mallia. pakkaussuunnittelusta oem-valmistajien löytämiseen tuotekehitystä varten varastointiin, netease yanxuan toimii brändiyhtiön 1688 yanxuanin ja 1688 jäsenkaupan linkkien mukaisesti. liiketoiminnasta vastaava henkilö." selitti beijing business daily -toimittajalle, että 1688:n tiukan valikoiman oem-malli on samanlainen kuin xiaomi youpinin ja sheinin. kysymys ei ole pelkästään "brändin repimisestä ja uudelleenbrändäyksestä", vaan yhteistyöstä tehtaiden kanssa. alan kehitystä ja uusia kuluttajatrendejä johtavia tuotteita.

ymmärretään, että 1688 yanxuanin oem-malli on se, että 1688 yanxuan vastaa teollisesta suunnittelusta ja tuotepakkausten suunnittelusta ja vastaa samalla kotimaisten ja ulkomaisten kanavien investointikustannuksista. tehdas vastaa alustan vaatimuksiin perustuvasta tuotetutkimuksesta ja -kehityksestä sekä varastoinnista ja toimituksesta. alusta varaa tehtaalle 10 % nettotuloksesta, ja alusta määrittää hinnoitteluvoiman ja tuotemyynnin kanavavalikoiman.

"uusi yhtiömme on nimeltään 1688 yuanxuan, ja se jatkaa edelleen huolella valittuja brändejä. jatkossa koko uuteen yritykseen allokoituu noin 300-500 henkilöä edellä mainittu vastuuhenkilö." mainitsi, että oem-liiketoiminta laajenee vähitellen viinakategorioista, kuten lemmikkieläimiin ja älykoteihin.

katkaise kanavapalkkiot

alustan oem-liiketoiminnan tutkiminen ei itse asiassa ole mitään uutta. jo vuonna 2016 odm-malliin keskittyvä netease yanxuan aloitti omien merkkiensä villityksen, kuten taobao xinxuan, jingjing tokyo made, xiaomi youpin, suning jiwu ja muut jättiläiset kilpailevat markkinoille pääsystä.

oem-mallin ja private label -mallin välillä on eroja. erot kohdistuvat sähköisen kaupankäynnin syvyyteen valmistustuotannossa ja tuotekehityksen ainutlaatuisuuteen. ensin mainitut pääsevät markkinoille nopeasti, ja riskit, kuten varasto ja tuotanto, ovat pääosin valmistajan vastuulla, mutta tuotteiden laadun ja tuotantoprosessin valvonta on yksityistä brändimallia heikompaa. vaikka yksityisillä brändeillä on suurempi määräysvalta tuotekehityksessä ja voittomarginaaleissa, ne vaativat suuria pääomasijoituksia, eivätkä markkinoiden joustavuus ja reagointinopeus ole yhtä hyviä kuin oem-malli.

yllämainittujen kahden mallityypin ydinlogiikka on kuitenkin edelleen se, että sähköisen kaupankäynnin yritykset käyttävät alustan keräämää suurta kulutusdataa tunkeutuakseen henkilökohtaisesti toimitusketjun ylävirtaan lyhentääkseen valmistajien ja kuluttajien välistä etäisyyttä. hintaetuja muodostaen siten oman tuotemerkkinsä vaikutuksen.

tuolloin jättiläiset suhtautuivat omien merkkien raitaan optimistisesti lähinnä markkinoiden kulutuksen tuolloin nousevan trendin huomioimiseksi ja "pienen mutta kauniin" putiikkireitin seuraamiseksi. kahdeksan vuotta myöhemmin markkinaympäristö on kuitenkin muuttunut ja käyttäjien kulutuksesta on tullut järkevämpää käyttäjien kustannustehokkaat ostotarpeet toisaalta on löytää läpimurto homogeenisten tuotteiden kilpailussa, saavuttaa tuotteiden erilaistuminen ja samalla saada itselleen tietty voittomarginaali ja selviytyä näin kiivasta hintasodasta. .

"tänä vuonna monet c-pään käyttäjät menivät 1688:aan kulutukseen. pääsyynä on se, että käyttäjät eivät halua maksaa kanavapalkkioista, vaan etsivät vuonna 1688 kustannustehokkaampia tuotteita, mikä muodostaa kuluttajatrendin ostaa tehdastuotteita. samaan aikaan jotkut pienet myyjät etsivät tuotteita myös alustalta.

myös suoratoistotoimisto make a friend tuntee muutokset kustannustehokkaassa kulutuksessa. jiaoge friends holdingsin varapuheenjohtaja cui dongsheng paljasti beijing business daily -toimittajalle, että jiaoge friends -tiimi kävi tänä vuonna nantongissa, guangzhoussa, fujianissa ja muilla teollisuushihnoilla jäljittääkseen niiden alkuperää ja tarkastamassa korkealaatuisten tehtaiden tuottamia ydintuotteita. samaan aikaan molemmat osapuolet kehittävät tai tuovat markkinoille tuotteita, jotka vastaavat markkinoiden kysyntää.

"otetaan esimerkkinä make a friendin "female bags" -suora lähetyshuone. kehitämme tehtaan kanssa suuntaa, mukaan lukien suositut elementit ja fanien tarpeet tuotantotyylien, tuotteiden värien ja hinnoittelun määrittämiseksi, cui dongsheng sanoi .

kattaa enemmän asiakasryhmiä

joten, 1688 testien jälkeen oem-liiketoimintaa, kuinka tasapainottaa liikenteen jakautuminen oem-tuotteiden ja muiden valmistajien tuotteiden välillä? kilpaileeko se muiden valmistajien kanssa? vastauksena tähän 1688 yanxuanin ja 1688 member storen liiketoiminnasta vastaava henkilö vastasi pekingin business daily -toimittajalle, että 1688 yanxuan ei seuraa sokeasti suosittujen tuotteiden oem-trendiä. tämän liiketoiminnan tarkoituksena ei ole tehdä rahaa. "toivomme kasvattavamme myyntiä oem:n kautta teollisuusketjun arvo on saavuttaa tuoteinnovaatioita, sen sijaan, että annamme teollisuusketjun ajaa vain hintoja sekaisin."

"1688:n tiukka valinta on itse asiassa käyttää alustan brändiä tehtaiden tukemiseen, ja valitut tehtaat voivat saada enemmän liikennetukea, joten tehtaat ovat halukkaampia antamaan alhaiset hinnat, jolloin käyttäjät voivat nauttia eduista ja saavuttaa win-win-win tilanne", jiang rong huomautti.

kuluttajien vaatimukset alkavat lähentyä yhä enemmän tuotannon puolelle. ymmärretään, että viime vuosina 1688plus -jäsenkaupoissa kuluttavat ihmiset ovat pääasiassa nuoria 25–35-vuotiaita liikemiehiä ensimmäisen ja toisen tason kaupungeissa, enimmäkseen naisia, mukaan lukien douyin kuaishoun ankkurit, internet-julkkikset ja rajat ylittävät ostajat. nämä ryhmät osallistuivat lähes puoleen 1688 yanxuanin transaktiovolyymista.

siksi 1688 käynnistää huolellisesti valitun yrityksen vuonna 2022, jotta c-loppukäyttäjiä, pieniä ja keskisuuria myyjiä, ankkureita jne. voisi käydä kauppaa alustalla ja vähentää transaktiolinkkien kustannuksia. jäsenkauppa" vuonna 2023, ja sitten nykyään, kun oem-tuotteita yritetään inkuboida, alusta seuloa jatkuvasti, ei vain valitse ja luokittele valmistajien liiketoimintamahdollisuuksia ja tuotteiden laatua, vaan myös jäsenjärjestelmää ja taobao-liikennettä seuloa ne pois. jotka ovat perheen kulutus-, varastointi-, osto-, massamyynti- ja kiertokäyntejä. käyttäjät, joilla on osto- ja muita tarpeita.

vuoden 1688 monipuolinen kehitys kohtaa kuitenkin varmasti erilaisia ​​vahvoja vastustajia eri aloilla. tämän vuoden elokuussa pinduoduo ehdotti, että se investoisi kymmeniä miljardeja resurssipaketteihin tukeakseen voimakkaasti uusia laadukkaita kauppiaita ja teollisuushihnoja, joilla on tuote- ja teknologisia innovaatiokykyjä, sekä alentaakseen merkittävästi laadukkaiden kauppiaiden transaktiomaksuja. jd.com myös rekrytoi ammattimaisia ​​palveluntarjoajia teollisuusalueille ja tarjoaa liikenne- ja politiikkatukea.

selviytyäkseen kilpailusta ja löytääkseen lisää markkinoiden kasvua, on selvää, että taobaoon tultuaan 1688 avaa jäsenmyymälöitä myös douyinissa, xiaohongshussa ja kuaishoussa. online-käytön lisäksi 1688 nopeuttaa myös offline-laajentumista. zhejiangin ja guangdongin teollisuushihnojen lisäksi 1688 keskittyy jangtse-joen suiston ja helmijoen suiston teollisuusvyöhykkeisiin ja investoi offline-tuotevalikoimakeskuksen liikkeisiin. seuraavien kolmen vuoden aikana se kattaa 177 teollisuusaluetta ja 40 kaupunkia.

beijing business daily -toimittaja he qian