uutiset

käyttöliittymä uutistoimittaja | qin siyue

käyttöliittymän uutistoimittaja | lou qinqin

kotimainen urheilubrändi xtep on lisännyt sijoituksiaan koripallokategoriaan.

syyskuun alussa xtep julkaisi virallisesti pelaaja zhang zhenlinin ensimmäisen kenkäparin. raporttien mukaan tämän kenkäparin on suunnitellut zhang zhenlin, ja ne näkyvät myös cba-areenalla tulevaisuudessa. tämä tarkoittaa myös sitä, että xtep kilpailee paikasta uuden cba-kauden "jalkojen ostosodassa" näillä kenkäparilla.

ei ole vaikeaa havaita, että xtep on selvästikin kiinnittänyt enemmän huomiota koripalloluokkaan viime vuosina. ennen zhang zhenlinin ensimmäisen kenkäparin julkistamista, xtep oli allekirjoittanut sopimukset tähtien, kuten jeremy linin ja nba-pelaajan malik beasleyn, kanssa tämän vuoden toukokuussa siitä tuli virallisesti kiinan 3 hengen koripalloliiga.allekirjoitusseremoniassa super league 3:n kanssa xtep teki selväksi, että se "noudattaisi pitkän aikavälin koripalloa". tämä osoittaa tämän kotimaisen tuotemerkin kunnianhimoa koripallokategoriassa.

xtepin uusin tulosraportti osoittaa, että vuoden 2024 ensimmäisellä puoliskolla xtep groupin liikevaihto kasvoi 10,4 % 7,203 miljardiin rmb:iin. konsernin myyntikate nousi 3,1 prosenttiyksikköä 46,0 prosenttiin. liikevoitto kasvoi 10,9 % 1,094 miljardiin rmb:iin. yhtiön kantaosakkeiden omistajille kuuluva voitto kasvoi 13,0 % 752 miljoonaan rmb:iin.

kun mainitset xtepin, kuluttajat ajattelevat usein sen ehdotonta vahvuutta – juoksukategoriaa. xtep käyttää tällä hetkellä syyskuussa 2022 julkaistua "world running shoes china xtep" -tuotemerkkistrategiaansa. xtepin tuoteasemointistrategiana on vaikuttaa ammattimaisesti yleisöön: brändituotematriisissa on sekä huippu- ja ammattijuoksuille suunnitellut 260x hiililevyjuoksukengät että massajuoksijoille lanseeratut 360x hiililevyjuoksukengät.

ensimmäisen vuosipuoliskon tulosraportissaan xtep group huomautti, että xtep groupin ja "juoksu" -merkin välinen side on entisestään syventynyt: xtepin pääbrändi muodostaa edelleen suurimman osan konsernin liikevaihdosta, ja liikevaihto vuoden ensimmäisellä puoliskolla kasvoi 6,6 % 5,789 miljardiin rmb:iin. brändituotot muodostavat yli 80 % konsernin kokonaisliikevaihdosta. samaan aikaan xtepin pääbrändi on perustanut kiinan suurimman juoksuekosysteemin: brändillä on 67 xtep-juoksuseuraa ja 2,1 miljoonaa xtep-juoksujäsentä, ja yhteisön levinneisyysaste on edelleen nousussa.

urheilutarvikemarkkinoita tarkasteltaessa suuremmat merkit ovat kuitenkin yleensä "kaikkipuoleisempia". olipa kyseessä jättiläisbrändit nike ja adidas tai kotimaiset urheilupäämerkit anta ja li-ning, niillä kaikilla on kattavammat tuotelinjat kuin xtep, joka kattaa useita ammattiurheiluvälineiden ja vapaa-ajan urheiluvaatteiden alueita. tämä rikas tuotevalikoima pystyy vastaamaan eri kuluttajien tarpeisiin eri skenaarioissa ja houkuttelemaan näin laajemman asiakaskunnan.tällä hetkellä xtepin vuositulot ovat ylittäneet 10 miljardin yuanin rajan. jos haluat mennä pidemmälle, luokkien laajentaminen on ainoa tapa.

xtep on lisännyt keskittymistään koripalloon viime vuosina, toivoen tietysti saavansa koripallosta toisen kasvuluokan juoksemisen jälkeen. on kuitenkin myönnettävä, että tämä markkinasegmentti on jo nyt monien sankarien ympäröimä. globaalilla koripallomarkkinoilla nikellä ja adidasilla on tarpeeksi "penkkisyvyyttä" tähtiresurssien suhteen. niken esimerkkinä voidaan todeta, että brändi voi saada suuren määrän faneja vakaalla ostovoimalla pelkästään luottamalla koripallon supertähtiin, kuten jamesiin ja durantiin, joten sillä ei ole huolta asiakaskunnasta.

kotimaan koripallomarkkinoilla kaksi "isoveljeä" anta ja li-ning kilpailevat keskenään: li-ning on cba:n sponsoroima, kun taas toinen kotimainen jättiläinen anta voitti cubal-sopimuksen vuoden alussa. tähtien osalta li-ning on pitkään ollut johtava kotimainen brändi koripallokentällä yhteistyönsä ansiosta waden, butlerin, mccollumin ja russellin kaltaisten tähtien kanssa. ja anta käyttää hyväkseen irving generationin julkaisua laskeutuakseen yhdysvaltoihin ja jatkaa sitä kiivaasti.

nyt näyttää siltä, ​​että xtepin strategiana on päästä koripallomarkkinoille ensin yhden korkean profiilin tähden kautta, jotta tuotteella on mahdollisuus saada tunnustusta tärkeissä tapahtumissa ja sitten vähitellen rakentaa ja ylläpitää brändin koripalloasiakaskuntaa. koska cba:n brändisponsorointi oli jo allekirjoitettu, xtep valitsi super three leaguen, joka on vähemmän tunnettu, mutta jolla on suhteellisen vähemmän kaupallista kilpailua.sponsoroinnin, yhteistyön jne. avulla lisäämme edelleen brändin näkyvyyttä ja osallistumista koripallokentällä.

xtep on saavuttanut monia saavutuksia tähtiresurssien ja tapahtumien sponsoroinnin suhteen. xtep toivoo nyt, että nämä kohdat yhdistetään tulevaisuudessa, mikä luo vankan perustan brändin pääsylle koripallomarkkinoille.