uutiset

toisen vuosineljänneksen taloudellinen raportti on vaikuttava. mitä ota teki oikein?

2024-09-09

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

toinen neljännes--

ctripin liikevoitto12,8 miljardia yuania, mikä on 14 % enemmän kuin vuotta aiemmin;nettotulos on3,833 miljardia yuania, kasvua edellisvuodesta 507,45%.

ansaitse tuloja saman matkan matkoista4,25 miljardia yuania, mikä on 48,1 % enemmän kuin vuotta aiemmin, yhden vuosineljänneksen oikaistu nettotulos oli ennätyskorkea660 miljoonaa yuania.

tuniun nettoliikevaihto on n.117 miljoonaa yuania, mikä on 17 % enemmän kuin vuotta aiemminnettotulos n.43 miljoonaa yuania, kun taas nettotulos samana ajanjaksona viime vuonna oli vain 220 000 yuania.

taas on talousraportointikausi, ja aiemmin toisen vuosineljänneksen raporttikorttinsa toimittaneiden ota:iden suorituskyky on erityisen vaikuttava. markkinoiden elpymisen kiihtyminen, innostus matkailun kulutukseen ja toimitusketjun jatkuva elpyminen näkyvät kaikki ota:n tuloksessa. kun tarkastellaan tarkemmin taloudellisten raporttien sisältöä, jotkut alan toimijat valittivat, että nämä yritykset ovat jatkaneet aiempia strategioitaan säilyttääkseen tuloksensa vakauden. jotkut alan toimijat ovat myös huomanneet, että olipa kyse sitten viime aikojen uusista toimista tai taloudellisten raporttien ja suoritusten analysointikokousten suorituskyvystä, ne kaikki paljastavat ota:n kiireellisyyden kaapata lisää markkinaliikennettä.

01

vakauttaa perusmarkkinat

viimeisen neljän vuoden aikana, kun analysoitiin, mikä osa ota:n liiketoiminnasta menestyi parhaiten joka vuosineljännes, vastaukset olivat suhteellisen samanlaisia:ctripin ja tongchengin vahvuuksia ovat majoitus- ja kuljetusliput, tuniun puolestaan ​​pakettimatkailu.ota:iden suorituskyky ei kuitenkaan ole staattista, ja joissakin projekteissa saattaa jopa esiintyä lievää laskua kuukausittain. tämä tekee myös perusmarkkinoiden vakauttamisesta melko haastavaa.

tämän vuoden toisella vuosineljänneksellä ctripin majoitusvarauksista ja kuljetuslippuista saadut tulot muodostivat noin 78 % sen kokonaisliikevaihdosta, yhteensä 10 miljardia juania.kasvulla mitattuna majoitusvarausliikevaihto kasvoi 20 % edellisvuodesta lentolippujen hintojen vaihteluista johtuen kuljetuslippujen myynti kasvoi vain hieman, 1 % edellisvuodesta ja laski 3 % edellisvuodesta. kuukausi.ilmeisesti,majoitusliiketoiminnasta on tullut ctripin päätoimiala tällä vuosineljänneksellä.mutta tämä markkina ei ole helppo toteuttaa, paikalliseen elämään keskittyvä meituan, fliggy, joka antaa kauppiaille mahdollisuuden avata lippulaivamyymälöitä, ja douyin, jolla on hyvä liikenne, ovat kaikki melko voimakkaita pelaajia tällä radalla. mitkä ovat ctripin edut?

zhongtai securitiesin tutkimusraportin mukaanhuippuluokan hotellimarkkinoilla ctripillä on ehdoton etu. muiden ota:iden ja ctripin välillä on selkeä ero huippuluokan hotellien asiakaskunnan yhteensovittamisessa.tätä markkinoiden osaa vastaavilla ihmisillä on yleensä vahva kulutuksen välittömyys, alhainen hintaherkkyys ja vahva alustan tahmeus. liikenneliiketoiminnan logiikalla "henkilöiden löytäminen tavaroille" yksittäisillä alustoilla ei tällä hetkellä ole erityisen suurta vaikutusta ctripiin.

itse asiassa majoitusliiketoiminta ei ole vain avain ota:n liikevaihdon kasvun ylläpitämiseen, vaan myös mahdollistaa niiden tuloskehityksen loistamisen. alan sisäpiiriläinen kertoi china tourism newsin toimittajalle,majoituksen varausalustojen palkkioprosentti on yleensä korkeampi, yleensä 8–15 prosenttia, kun taas suurnopeusjunalippujen ja lentolippujen välitysprosentti on 2–5 prosenttia.siksi ctrip on pohtinut, kuinka saada enemmän haltuunsa suuria keski- ja budjettihotellimarkkinoita, jos he eivät halua kilpailla hinnalla muiden alustojen kanssa, heidän on löydettävä muita valopilkkuja.

he näyttävät harjoittavan samanlaista liiketoimintaa, mutta eri yrityksillä on erilaiset edut ja erilaiset painopisteet.

tongcheng travelin majoitus- ja kuljetusliiketoiminnan tuotot muodostavat noin 70 % kokonaisliikevaihdosta. näiden kahden liikevaihdon kasvuvauhdissa ei ole paljon eroa tämän vuoden toisella neljänneksellä, ja vuosikasvu oli 12,8 % ja 16,6. % vastaavasti.

nykyään lippujen ja huoneiden varaamisesta suoraan wechatin kautta on tullut tapa monille käyttäjille. tähän kanavaan liitetty alusta on tongcheng travel. ei kauan sitten tongcheng travel uudisti kolmivuotisen strategisen yhteistyö- ja markkinoinnin edistämissopimuksensa tencentin kanssa. jatkossa se hankkii käyttäjäliikennettä useiden kanavien, pääasiassa wechatin, kautta.

viime vuosina,tongcheng travel on tunkeutunut palveluitaan edelleen massamatkailun "päävaltimosta" "kapillaareihin", kuten "city pass" -liiketoimintatuotelinjan lanseeraukseen.tämän vuoden toisesta neljänneksestä lähtien tongcheng travelin "city pass" -miniohjelma on kattanut julkisen liikenteen yli 100 kaupungissa eri puolilla maata, ja sen palvelualue on laajentunut kaupungin metrojärjestelmään.

"kannattavuutemme on parantunut entisestään, ja toisen vuosineljänneksen nettotulos on saavuttanut yhden vuosineljänneksen ennätyksen listaamisen jälkeen."

tuniun liiketoiminnan tuottorakenne on suhteellisen yksinkertainen, mukaan lukien matkapakettien tuotot ja muut tuotot.toisella vuosineljänneksellä matkapakettien liikevaihto kasvoi 29 % vuodentakaisesta, kun taas muu liikevaihto laski 11 % vuodentakaisesta. on nähtävissä, että tuniun liikevaihdot ja voitot tulevat pääasiassa sen pääliiketoiminnasta ja ydintuotteista.vaikka tuniu on liiketoiminnan kehittämisessä suhteellisen perinteinen, sen toimintamalli ei ole konservatiivinen.raportointikauden aikanatuniu liven transaktiosumma ja poistosumma kasvoivat molemmat yli 200 % vuoden takaisesta.tämän vuoden toukokuun lopussa tuniun suorien lähetysten transaktiosumma ja poistosumma ovat ylittäneet koko vuoden 2023 ja suorien lähetyskanavien osuus yhtiön kokonaisliiketoiminnasta kasvaa edelleen.

02

rajat ylittävää kasvua

kiinan viisumivapaan "ystäväpiirin" jatkuva laajentuminen on lisännyt saapuvan ja lähtevän matkailun markkinoiden elinvoimaisuutta.rajat ylittävän matkailun syventämisestä on tullut yleinen valinta näille kolmelle ota:lle, ja niiden suorituskyky oli erityisen erinomaista toisella neljänneksellä.

katsotaanpa ensin saapuvan matkailun markkinoita. 72/144 tunnin kauttakulkuviisumivapauspolitiikan toteuttaminen ja maahantulon mukavuuden parantaminen ovat tehneet "china travel" -matkasta suositun ympäri maailmaa, ja ota:n maahantulo- ja ulkomaanalustojen liiketoiminta on kasvanut vastaavasti.

ctripin toimitusjohtaja sun jie esitteli,vuoden ensimmäisellä puoliskolla ctripin ulkomaanmatkailuvaraukset kasvoivat 200 % viime vuoden vastaavaan ajanjaksoon verrattuna.ctripin talousjohtaja wang xiaofan paljasti taloudellisten tulosten analyytikkokonferenssissa, että ctripin ulkomaanliiketoiminnan kehittymisen myötä kaakkois-aasiassa, japanissa, etelä-koreassa, euroopassa ja yhdysvalloissa ctrip international saavutti noin 70 % vuositasolla. vuoden liikevaihdon kasvu toisella vuosineljänneksellä. osuus konsernin kokonaisliikevaihdosta on noin 10-15 %.

sijoittajien huolissaan olevasta voittomarginaalista wang xiaofan sanoi, että kansainvälinen brändi jatkaa kasvun priorisoimista ja seuraa tarkasti kunkin markkinoiden voittotilannetta. mutta kun otetaan huomioon valtavat kasvumahdollisuudet kansainvälisillä markkinoilla, he jatkavat investointejaan brändiin."ctripin etu on runsaat kotimaan maakuljetukset ja hotelliresurssit. avain mittakaavan kasvuun on kuitenkin se, että ulkomaiset matkailijat saavat tietää ja käyttää ctrip internationalia."

ulkomaisista markkinoista on tullut erilaisten ota:iden taistelukenttä.

esimerkiksi aiemmin enemmän kotimarkkinoille keskittynyt tongcheng travel on alkanut tasoittaa tietä tulevalle kehitykselle vahvistamalla ulkomaisen toimitusketjunsa rakennetta. tongcheng travel perusti ulkomaisen pääkonttorinsa singaporeen ja lanseerasi kansainvälisen matkavarausalustan hopegoo. tämän alustan palvelut kattavat 6 aluetta: lentoliput, hotellit, junaliput, liput, veneliput ja paikallista viihdettä, ja ne tukevat maksamista 16 valuutassa ympäri maailmaa.

aktiivinen kansainvälistymisstrategia toi nopeasti hyviä suorituksia tongcheng travelille. tongcheng travelin taloudellinen raportti osoittaa, että sen kansainvälisten lentolippujen määrä nousi ennätyskorkealle toisella vuosineljänneksellä, ja kansainväliset hotellihuoneyöt kasvoivat lähes 140 prosenttia vuodentakaiseen verrattuna.

katsotaanpa ulkomaanmatkailumarkkinoita.merkityksellisten teollisten ketjujen, kuten kansainvälisten reittien, elpyessä ja keskinäisten viisumivapaiden maiden lisääntyessä ulkomaanmatkailumarkkinoiden elpyminen kiihtyy.

ctrip mainitsi talousraportissaan, että ulkomailta hotelleja ja lentolippuja varaavien kotimaisten käyttäjien liiketoiminta on elpynyt täysin vuoden 2019 samalle ajanjaksolle.

nyt,kiinalaisten matkailijoiden valinnat ulkomaisista kohteista ovat monipuolistuneet.jos haluat tutkia syvällisesti lähtevän matkailun markkinoita, sinun on hankittava parempia resursseja.tongcheng travel teki katsauskaudella yhteistyötä serbian kansallisen matkailuhallinnon ja portugalin kansallisen matkailuhallinnon kanssa. samalla se suunnattiin myös nuorille ryhmille ja lanseerasi yhdessä korean matkailujärjestön kanssa erityisesti nuorille kiinalaisille turisteille suunnitellun "korea youth easy card" -kortin. tämä räätälöityjen matkakokemusten sarja ei ole vain hauskaa, vaan myös edullinen.

tuniun "niuren special line" on tämän vuoden alusta lähtien jatkanut kattavuuden laajentamista kaakkois-aasiassa, keski-aasiassa, lähi-idässä ja afrikassa, euroopassa ja amerikassa. lähteville lyhytaikaisille matkoille käyttäjät voivat valita räätälöityjä ja joustavia tuoteyhdistelmiä, kuten itsenäisiä matkoja, puoliitsenäisiä matkoja, kohderyhmämatkoja, yksityismatkoja ja putiikkeja 2-8 hengen pienille ryhmille lähteville pitkäaikaisille matkoille, ryhmälle matkat ovat edelleen markkina-asemassa, mutta käyttäjät voivat silti valita matkailutuotteita, joissa on syvällinen kokemus, ainutlaatuinen kulttuuri ja mahdollisuus vierailla useissa kohteissa samanaikaisesti omien mieltymystensä mukaan.

alan sisäpiiriläinen kertoi toimittajille,syy siihen, miksi nämä ota:t työskentelevät niin kovasti laajentaakseen resurssejaan, on tehdä tuotteistaan ​​segmentoituneempia. nykyään mitä yksityiskohtaisempia palveluryhmät ovat, sitä helpompi on lisätä käyttäjien tahmeutta.

03

tekniikka auttaa

selaa talousraportteja,t&k-kulut ovat ctripin suurimmat menot.t&k-kulut toisella neljänneksellä olivat 3 miljardia juania.mihin tämä kulu on käytetty?

talousraportin tiedotustilaisuudessa liang jianzhang, ctrip groupin toinen perustaja ja hallituksen puheenjohtaja, sekä muut yrityksen johtajat käyttivät tekoälyagentin "digitaalisen kaksois" kuvaa tulkitakseen taloudellista raporttia ensimmäistä kertaa ja kommunikoidakseen sijoittajien kanssa. .

"ai agentin käyttö talousraportointikokouksissa ei vain tee viestinnästä houkuttelevampaa, vaan myös näyttää tämän tekniikan sovellusmahdollisuudet."tekoäly voi parantaa käyttökokemusta ja parantaa toiminnan tehokkuutta."suurilla kielimalleilla voimme analysoida suuria tietomääriä ymmärtääksemme käyttäjien mieltymyksiä, reagoida hätätilanteisiin mukautuvilla suosituksilla ja tarjota räätälöityjä reittejä, jotka resonoivat kunkin matkustajan ainutlaatuisten kiinnostuksen kohteiden kanssa."

todellakin,tekoälyteknologia optimoi tuotteita ja palveluita useissa ulottuvuuksissa.esimerkiksi toisella vuosineljänneksellä myynnin jälkeisen palvelun näkökulmasta tekoäly ja suuret mallisovellukset paransivat asiakasvalitusten itsepalvelun ratkaisuastetta säästäen lähes 10 000 tuntia manuaalista asiakaspalvelutuntia päivässä, mikä vastaa vapauttamista. yli 1000 asiakaspalvelutyöntekijää päivässä.

"tulevaisuudessa ctrip jatkaa investoimista tekoälyteknologiaan parantaakseen käyttäjien tyytyväisyyttä", sanoi liang jianzhangin "digitaalinen kaksois".

ei kauan sitten tongcheng travel piti seminaarin liittyen digitaaliseen transformaatioon. tongcheng travel kutsui kokoukseen kulttuurimatkailuyritysten, tieteellisten tutkimuslaitosten ja muiden yksiköiden edustajia keskustelemaan digitaalisen kulttuurimatkailun innovatiivisista malleista. tongcheng travelin markkinointijohtajan bai zhiwein mukaan digitaalisen teknologian nopean kehityksen myötä kulttuurimatkailuala on kokemassa ennennäkemättömän muutoksen, ja digitaalinen muutos on alan korkealaatuisen kehityksen ydinvoima.

itse asiassa alustan teknologisiin innovaatiokykyihin perustuen tongcheng travel on tehnyt monia yrityksiä edistääkseen kulttuurimatkailun skenaarioiden, kuten kuljetusten, majoituksen, maisemapaikkojen ja kohteiden, digitaalista muutosta.

"travel to fujian" älykkäällä kulttuuri- ja matkailupalvelualustalla, johon tongcheng travel osallistui, on ollut yli 2 miljoonaa käyttäjää sen viime vuoden heinäkuun koekäytön jälkeen, ja kulttuuri- ja matkailutuotteiden transaktiovolyymi oli 180 miljoonaa yuania changbai mountainin kanssa luoda "changbai mountain one" "air travel" -alusta tarjoaa käyttäjille yhden luukun matkakokemuksen lippujen ostamisesta, ruokailusta, majoituksesta, matkasta ja ostoksista, ja se osallistuu quzhoun perinteisten kulttuurimatkailuyritysten digitaaliseen käytäntöön; zhejiangin ja perusmuutoksen, järjestelmän muuntamisen, prosessin määrittelyn, tiedonkeruun jne. avulla. useat toimet ovat auttaneet oriental groupia parantamaan tehokkuutta ja säästämään kustannuksia yli 30 miljoonalla yuania... tämän vuoden elokuusta lähtien tongcheng travelin digitaalinen alusta on palvellut yli 200 matkailualan organisaatiota.

toimittaja huomasi sentoisen vuosineljänneksen taloudellisen raportin julkistamisen jälkeen monet investointipankit ja pankkiiriliikkeet antoivat näille ota:ille "osta" tai "ylipaino" luokituksen.he arvostavat paitsi alustan ydinliiketoiminnan volyymin kasvua, myös toista kasvukäyrää, jonka vähitellen muodostavat uudet liiketoiminnat, mukaan lukien alustan teknologian tutkiminen.

tuniu ennustaa, että tämän vuoden kolmannella vuosineljänneksellä nettotulot kasvavat 3%:lla 8%:iin verrattuna. hsbc ennustaa, että tongcheng travelin kolmannen vuosineljänneksen nettotulos on 831 miljoonaa yuania -neljänneksen tuloksen odotetaan olevan vuositasolla ja neljännesvuosittaiset vertailut ovat kasvaneet...pitäytyvätkö tällaiset optimistiset odotukset, eloisa ja haastava kesä antaa osan vastauksesta, ja ota:iden kehitys syyskuussa , matkailun olkapääsesonki, on myös erityisen tärkeä.